KAPITAL

cleantech

9 avril 2010

Eolien et solaire: le moment d’investir

Energie renouvelable la plus mature et la mieux établie, l’éolien représente à court terme un bon secteur d’investissement. A long terme, ses perspectives apparaissent toutefois plus limitées que celles du solaire. Décryptage. - Geneviève Ruiz

presse

7 avril 2010

Le Temps et L’Agefi devraient-ils fusionner?

Autrefois rédacteur en chef de L’Agefi, Pierre Veya prendra bientôt les commandes du Temps. Longtemps évoquée, la fusion des deux quotidiens romands n’a jamais eu lieu. François Schaller, actuel rédacteur en chef de L’Agefi, livre ici son analyse politique et économique sur ces deux titres et, plus largement, sur l’évolution de la presse. - François Schaller

innovation

6 avril 2010

Les gagnants de l’internet suisse

Sur la centaine de sites qui se lancent en Suisse chaque mois, 5% seulement rentabilisent leur activité. Le secret? Être le premier dans son domaine et fidéliser la clientèle avant que des concurrents ne fassent leur apparition. - Anne Hemmer

creativite

1 avril 2010

Les nouveaux entrepreneurs du low-cost

De la restauration à la location de voitures, ces petites entreprises parviennent à faire du profit tout en pratiquant des tarifs très avantageux. Voici comment. - Melinda Marchese

finance

25 mars 2010

Fitch: l’agence qui met les Etats à genoux

Les agences de notation ont déjà déclenché la crise des subprimes il y a deux ans. Elles s’en prennent aujourd’hui aux Etats démocratiques. Petite incursion chez Marc Ladreit de Lacharrière, homme d'affaires et de culture, propriétaire de Fitch Ratings, modeste et mécène. - Gérard Delaloye

innovation

24 mars 2010

Swinglet, le drone suisse révolutionnaire

La jeune société Sensefly vient de mettre sur le marché un petit aéronef ultraléger. Sans pilote à bord, il se destine à l’imagerie aérienne ou la météorologie. - Emilie Veillon

connexions

22 mars 2010

Réseaux sociaux: comment les entreprises en tirent parti

Les plates-formes telles que Facebook et Twitter révolutionnent la stratégie des grandes compagnies, toujours plus nombreuses à s’immerger dans ces réseaux pour communiquer. A la clé, des répercussions spectaculaires en termes d’image. Exemples. - Ludovic Chappex

connexions

Burberry, ses fans et son réseau social

Encouragée par le succès de sa page Facebook, la célèbre marque au chevalier lance son propre réseau social. Objectif: faire parler d’elle et poursuivre la campagne de rajeunissement entamée par son directeur de la création, Christopher Bailey. - Fabienne Bogadi