![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/img_du_jour_27.11.2018.jpg\")
<\/p>\nLa Suisse compte une nouvelle licorne depuis quelques semaines. Avec l\u2019arriv\u00e9e en juillet de nouveaux investisseurs, la valeur de la soci\u00e9t\u00e9 saint-galloise Sportradar, active dans l\u2019analyse et la valorisation de donn\u00e9es sportives, est d\u00e9sormais estim\u00e9e \u00e0 quelque 2,4 milliards de dollars (la finalisation de cette transaction est pr\u00e9vue pour octobre 2018). Les nouveaux financiers de l\u2019entreprise sont l\u2019Office d\u2019investissement du r\u00e9gime de pensions du Canada CPPIB et de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement californienne TCV, deux acteurs apportant une solide empreinte nord-am\u00e9ricaine et une exp\u00e9rience de d\u00e9veloppement de soci\u00e9t\u00e9s technologiques mondiales.<\/p>\n
Fond\u00e9e en 2001 par son actuel CEO et actionnaire majoritaire Carsten Koerl – accompagn\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque de deux programmeurs norv\u00e9giens – la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 l\u2019an dernier un chiffre d\u2019affaires de 286 millions d\u2019euros, contre 91 millions en 2014. Elle emploie pr\u00e8s de 2\u2019000 personnes dans une quinzaine de pays et une trentaine de sites en Europe, en Asie et en Am\u00e9rique. Elle couvre annuellement environ 400’000 matches dans 60 sports diff\u00e9rents et surveille plus de 280’000 parties par le biais de ses services d\u2019int\u00e9grit\u00e9. Depuis quelques ann\u00e9es, elle enregistre \u00e9galement une forte croissance dans le domaine de l\u2019e-sport, en analysant les donn\u00e9es provenant des tournois de jeux vid\u00e9o tels que Counter Strike ou League of Legends.<\/p>\n
La multinationale occupe ainsi une position particuli\u00e8re au carrefour du secteur m\u00e9diatique, du sport et du divertissement. \u00abNous fournissons des solutions et des services de pointe aux m\u00e9dias, aux bookmakers, aux f\u00e9d\u00e9rations sportives et aux autorit\u00e9s \u00e9tatiques\u00bb, r\u00e9sume le directeur du d\u00e9veloppement Ulrich Harmuth. Elle compte \u00e0 ce jour plus de 2’000 clients dans 80 pays et travaille en tant que partenaire officiel pour plus de 80 f\u00e9d\u00e9rations et ligues mondiales, telles que la NFL (football am\u00e9ricain), la NBA (basket), la NHL (hockey) et le NASCAR (course automobile) via sa filiale am\u00e9ricaine.<\/p>\n
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Paris et int\u00e9grit\u00e9 sportive<\/strong><\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 son d\u00e9partement Betradar, la soci\u00e9t\u00e9, qui compte notamment le l\u00e9gendaire basketteur Michael Jordan parmi ses actionnaires minoritaires strat\u00e9giques, officie comme principal fournisseur de services de donn\u00e9es pour l\u2019industrie des paris. Elle fournit \u00e0 ses clients des produits allant de la collecte de donn\u00e9es aux services de cotes, en passant par la gestion des risques. Une activit\u00e9 qui compte pour 70% de ses revenus \u00e0 l\u2019heure actuelle.<\/p>\n Soutenue par un vaste portefeuille de droits audiovisuels, sa cha\u00eene \u00abLive Chanel\u00bb propose 24 heures sur 24 en direct du contenu sportif diffus\u00e9 sur les sites et les boutiques de paris du monde entier. L\u2019entreprise figure en outre parmi les leaders dans la fourniture de contenu de sports virtuels et de jeux de paris sportifs.<\/p>\n Elle propose \u00e9galement diverses applications et solutions mobiles ou en ligne, allant des scores en direct aux statistiques, en passant par la visualisation de matchs. Enfin, en fournissant des services de surveillance des paris aux f\u00e9d\u00e9rations sportives et aux agences de contr\u00f4le afin de les aider \u00e0 lutter contre le trucage de matchs, elle se profile fortement dans l\u2019int\u00e9grit\u00e9 sportive.<\/p>\n Ainsi, le portefeuille de produits et de services de la soci\u00e9t\u00e9 comprend quatre piliers: les services de paris sportifs, les solutions audiovisuelles, les solutions m\u00e9dias et d\u2019int\u00e9grit\u00e9. Des services qui sont factur\u00e9es mensuellement via des packs dont les prix varient en fonction du type de sport, de la fr\u00e9quence de mise \u00e0 jour des donn\u00e9es et le nombre de requ\u00eates effectu\u00e9es par le client.<\/p>\n Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, la firme souhaite tirer profit des march\u00e9s de paris nouvellement r\u00e9glement\u00e9s aux Etats-Unis, en Inde et en Chine. \u00abNous investissons beaucoup de temps et d’efforts dans le d\u00e9veloppement de produits que nos partenaires peuvent utiliser et fournir \u00e0 leurs consommateurs, indique Ulrich Harmuth. C’est un domaine qui pourrait exploser au cours des prochaines ann\u00e9es, alors que les fans recherchent les meilleures donn\u00e9es possibles.\u00bb<\/p>\n Pour ce faire, le directeur du d\u00e9veloppement estime qu\u2019il est essentiel que l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des paris sportifs partage des informations et \u00e9duque les d\u00e9cideurs afin \u00abd\u2019assurer le march\u00e9 le plus ouvert et comp\u00e9titif possible\u00bb. Une collaboration qui doit inclure les l\u00e9gislateurs, les r\u00e9gulateurs, les organismes sportifs et toutes les autres parties prenantes du secteur.<\/p>\n Risques et perspectives d\u2019avenir<\/strong><\/p>\n Le positionnement de Sportradar, ainsi que l\u2019\u00e9volution des modes de consommation des usagers, semblent garantir de belles perspectives de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019entreprise saint-galloise. Professeur en sociologie du sport \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne, Fabien Ohl estime que le sport sera de plus en plus affect\u00e9 par la question du num\u00e9rique et des donn\u00e9es, et ceci pour plusieurs raisons. \u00abD\u2019une part, on parle d\u2019un produit de consommation tr\u00e8s important. L\u2019audience des Jeux Olympiques ou de la Coupe du monde en font des \u00e9v\u00e8nements m\u00e9diatiques majeurs. En cons\u00e9quence, collecter des donn\u00e9es sur les spectateurs, leur profil socio-d\u00e9mographique, sur ce qu\u2019ils regardent, ce qu\u2019ils aiment, leurs moments d\u2019attention ou de d\u00e9crochage est essentiel. Cela permet d\u2019adapter la diffusion des spectacles sportifs et surtout leur valorisation \u00e9conomique en ciblant plus pr\u00e9cis\u00e9ment les spectateurs.\u00bb<\/p>\n Par ailleurs, la technologie num\u00e9rique offre des perspectives int\u00e9ressantes pour transformer un spectacle sportif et accro\u00eetre l\u2019int\u00e9r\u00eat des consommateurs. \u00abEn fournissant des informations sur les d\u00e9placements des joueurs, la puissance d\u00e9velopp\u00e9e des cyclistes, sur l\u2019\u00e9tat de fatigue ou la vitesse des tirs par exemple, les possibilit\u00e9s sont importantes de modifier l\u2019exp\u00e9rience des spectateurs\u00bb, poursuit Fabien Ohl.<\/p>\n Le sp\u00e9cialiste rel\u00e8ve cependant que ce march\u00e9, encore jeune, t\u00e2tonne. Il est difficile de pr\u00e9voir ce que le spectateur va v\u00e9ritablement appr\u00e9cier ou si la masse de donn\u00e9es ne va pas finir par le saturer. De m\u00eame, la question se pose de savoir si les sportifs auront envie de partager des informations personnelles, par exemple sur leur \u00e9tat de forme. Concernant les enjeux \u00e9conomiques autour des donn\u00e9es que l\u2019on peut collecter dans le sport, il souligne par ailleurs que les mesures d\u2019audience ou d\u2019attention sont cruciales pour les sponsors et les organisations sportives: elles peuvent par exemple r\u00e9v\u00e9ler des audiences en berne, ainsi que de bons ou de mauvais choix marketing.<\/p>\n Pour ce qui est de la lutte contre la corruption, les donn\u00e9es num\u00e9riques sont \u00e9galement primordiales. \u00abL\u2019identification par une analyse fine des donn\u00e9es de comportements atypiques permet de lutter contre les paris truqu\u00e9s, poursuit le professeur. Si des sommes inhabituelles sont jou\u00e9es en Asie sur un match en Europe, un bon traitement des donn\u00e9es permet une alerte. On retrouve la m\u00eame probl\u00e9matique dans la lutte contre le dopage. Le passeport biologique permet d\u2019identifier des variations atypiques \u00e0 partir de l\u2019analyse des donn\u00e9es. Un logiciel, ADAMS, est m\u00eame utilis\u00e9 pour localiser les athl\u00e8tes afin qu\u2019ils soient test\u00e9s. On \u00e9voque aussi des projets d\u2019int\u00e9grer des puces dans le corps des athl\u00e8tes afin de disposer d\u2019informations de localisation et, pourquoi dans le futur, d\u2019informations sur des donn\u00e9es biologiques. Il existe donc d\u2019importants risques autour des donn\u00e9es, de leur diffusion et de leur contr\u00f4le.\u00bb<\/p>\n Fabien Ohl souligne que la question des donn\u00e9es ne touche pas uniquement le sport d\u2019\u00e9lite. Les objets connect\u00e9s sont aussi le quotidien des citoyens, \u00e0 l\u2019image des sportifs ordinaires qui utilisent leur t\u00e9l\u00e9phone, des applications comme Strava ou les bracelets Garmin fournissant des informations sur les performances, les d\u00e9placements ou les d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques. Des param\u00e8tres qui tendent \u00e0 prouver que ce secteur est ind\u00e9niablement prometteur, bien qu\u2019il faille prendre avec prudence les promesses de l\u2019\u00e9conomie du num\u00e9rique: \u00abIl est certain que ce sera un march\u00e9 en croissance, avec des \u00e9checs et des innovations qui seront adopt\u00e9es par les consommateurs, les organisations sportives ou l\u2019industrie du sport, ajoute-t-il. Mais il ne faut pas oublier aussi les risques relatifs aux libert\u00e9s individuelles et \u00e0 une perte du contr\u00f4le des donn\u00e9es qui sont d\u00e9j\u00e0 accapar\u00e9es par des entreprises extr\u00eamement puissantes.\u00bb<\/p>\n _______<\/p>\n Une version de cet article est parue dans PME Magazine (novembre 2018)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La soci\u00e9t\u00e9 saint-galloise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le traitement de donn\u00e9es sportives figure parmi les rares entreprises suisses valoris\u00e9es \u00e0 plus d\u2019un milliard de dollars.<\/p>\n","protected":false},"author":18920,"featured_media":8289,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1301],"class_list":["post-8287","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","tag-innovation","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8287","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/18920"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8287"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8287\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8803,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8287\/revisions\/8803"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/8289"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8287"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8287"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}