



{"id":7802,"date":"2018-07-31T23:46:47","date_gmt":"2018-07-31T21:46:47","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=7802"},"modified":"2018-07-26T16:38:21","modified_gmt":"2018-07-26T14:38:21","slug":"innovation-39","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=7802","title":{"rendered":"Dessine-moi une usine 4.0"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019usine de demain: une cha\u00eene de production dont chaque maillon sera contr\u00f4l\u00e9 en temps r\u00e9el et optimis\u00e9 selon les besoins du march\u00e9. De la conception d\u2019un produit aux retours des clients, toutes les \u00e9tapes du cycle de vie d\u2019un objet seront mises en lien et coordonn\u00e9es par informatique. Apr\u00e8s la m\u00e9canisation, la production de masse et l\u2019automatisation, place \u00e0 la 4<sup>e<\/sup> r\u00e9volution industrielle, ou industrie 4.0. Ce grand virage consiste donc en l\u2019int\u00e9gration de technologies num\u00e9riques: robotisation, impression 3D, objets connect\u00e9s, senseurs intelligents ou encore exploitation des donn\u00e9es issues du big data.<\/p>\n<p>Pr\u00e8s de 50% des membres de la fa\u00eeti\u00e8re Swissmem indique avoir d\u00e9j\u00e0 franchi le pas, selon un sondage men\u00e9 en 2016. \u00abOn peut int\u00e9grer de l\u2019industrie 4.0 en amont de la production, par exemple en \u00e9tablissant une liaison en direct avec ses fournisseurs, dans la production elle-m\u00eame et en aval, en proposant \u00e0 ses clients des produits ou services connect\u00e9s\u00bb, d\u00e9taille Philippe Cordonnier, responsable de Swissmem pour la Suisse romande.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-7816\" src=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ImageJour_Usine.jpg\" alt=\"\" width=\"469\" height=\"312\" srcset=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ImageJour_Usine.jpg 469w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ImageJour_Usine-300x200.jpg 300w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ImageJour_Usine-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 469px) 100vw, 469px\" \/><\/p>\n<p><strong>Une production mieux contr\u00f4l\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>Cette nouvelle organisation de la production pr\u00e9sente plusieurs atouts. En premier lieu, elle s\u2019oriente en fonction des besoins du client. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, toutes les machines d\u2019une cha\u00eene de production devaient \u00eatre mises en action pour fabriquer une pi\u00e8ce. Il fallait donc amortir l\u2019outillage sur une s\u00e9rie de composants pour obtenir des co\u00fbts absorbables. Avec l\u2019impression 3D, il devient possible de fa\u00e7onner des pi\u00e8ces uniques \u00e0 bas prix. Ensuite, le fait de contr\u00f4ler la production \u00e0 chaque instant\u00a0permet d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des processus &#8211; d\u2019organisation interne, de relations clients, de gestion des stocks ou de gestion du temps &#8211; et donc la rentabilit\u00e9. Enfin, l\u2019industrie 4.0 g\u00e9n\u00e8re de nouveaux produits et services connect\u00e9s, offrant de la valeur ajout\u00e9e. Par exemple un matelas intelligent, comme en a d\u00e9velopp\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 vaudoise Elite, permet d\u2019extraire de l\u2019information \u2013 sur les habitudes et les besoins des dormeurs \u2013 qui g\u00e9n\u00e8re de la plus-value par rapport \u00e0 un matelas classique.<\/p>\n<p>Chez Fischer Connectors, fabricant de connecteurs \u00e9lectriques et fibre optique bas\u00e9 \u00e0 St-Prex (VD), le tournant a \u00e9t\u00e9 emprunt\u00e9 il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es.\u00a0De mani\u00e8re incr\u00e9mentale, en ajoutant du software \u00e0 la cha\u00eene de production: un robot pour une t\u00e2che, des composants par impression 3D. Des frais importants ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s, mais le retour sur investissement se r\u00e9v\u00e8le rapide. \u00abSans ces changements, nous aurions sans doute disparu, explique Jonathan Brossard, CEO de l\u2019entreprise. La mondialisation provoque une pression sur les prix. D\u00e9j\u00e0, les r\u00e8gles concurrentielles ne sont pas les m\u00eames en Suisse que dans d\u2019autres pays. Et puis, l\u2019extr\u00eame disponibilit\u00e9 des biens et services fait que tout le monde vend de tout \u00e0 tout le monde. La gestion logistique est devenue \u00e0 cet \u00e9gard un v\u00e9ritable challenge que certains moyens de l\u2019usine intelligente 4.0 nous ont aid\u00e9 \u00e0 relever, notamment dans l\u2019automation des stocks et la commande num\u00e9rique pilot\u00e9e par ordinateur (CNC).\u00bb Sans ces investissements, il est certain que l\u2019entreprise de solutions connectiques n\u2019aurait pas \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re si positive, les perspectives des ventes de la multinationale l\u00e9manique \u00e9tant au beau fixe.<\/p>\n<p><strong>Personnel qualifi\u00e9 \u00e0 former<\/strong><\/p>\n<p>Reste encore \u00e0 trouver suffisamment de personnel qualifi\u00e9 pour assurer cette transition. L\u2019int\u00e9gration d\u2019op\u00e9rations robotis\u00e9es sur les cha\u00eenes de production provoque le d\u00e9bat: ne risque-t-on pas d\u2019assister \u00e0 d\u2019importantes vagues de licenciements? Pour Philippe Cordonier, c\u2019est plut\u00f4t le personnel existant qui va devoir se former \u00e0 de nouvelles t\u00e2ches dans un avenir proche.<\/p>\n<p>Deux hautes \u00e9coles romandes, la Haute \u00e9cole Arc (HE-Arc) de Neuch\u00e2tel et celle d\u2019ing\u00e9nierie et de gestion du canton de Vaud (HEIG-VD) proposeront d\u2019ailleurs d\u00e8s la rentr\u00e9e 2018 un nouveau Bachelor en Ing\u00e9nierie et gestion industrielles. Pr\u00e9cis\u00e9ment con\u00e7u pour pr\u00e9parer les ing\u00e9nieurs de demain aux d\u00e9fis de l\u2019industrie 4.0, le cursus fournira des outils de <em>lean management<\/em>, un mode d&rsquo;am\u00e9lioration continue de l&rsquo;organisation du travail. Si de nombreux informaticiens ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour d\u00e9velopper des algorithmes, l\u2019enjeu est maintenant de former des ing\u00e9nieurs capables de dialoguer avec les informaticiens. \u00abOn voit na\u00eetre cet esprit de l\u2019\u00e9change de savoirs, avance Philippe Grize, directeur de la fili\u00e8re ing\u00e9nierie \u00e0 la HE-Arc. Ce n\u2019est pas \u00e9vident dans un pays o\u00f9 r\u00e8gne une certaine culture du secret.\u00a0Finalement, c\u2019est une r\u00e9volution culturelle, plus que seulement num\u00e9rique, qui nous attend.\u00bb<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p>Une version de cet article est parue dans le magazine Entreprise Romande (\u00e9t\u00e9 2018).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette nouvelle r\u00e9volution industrielle ne consiste pas seulement \u00e0 int\u00e9grer les technologiques dans l\u2019industrie. 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