



{"id":742,"date":"2001-05-17T00:00:00","date_gmt":"2001-05-16T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=742"},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-29T22:00:00","slug":"enquete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=742","title":{"rendered":"Internet, la fin de la gratuit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019\u00e9conomie du Net va conna\u00eetre dans les prochains mois son passage \u00e0 l\u2019\u00e2ge adulte. Fini le temps de l\u2019innocence. Apr\u00e8s des ann\u00e9es de gratuit\u00e9 quasi-totale de l\u2019information, les internautes vont devoir s\u2019habituer \u00e0 passer \u00e0 la caisse. Plusieurs sites sp\u00e9cialis\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 fait le pas et prennent le risque de vendre des informations diffus\u00e9es jusqu\u2019ici gratuitement.<\/p>\n<p>Pour beaucoup d\u2019entre eux, c\u2019est une question de survie. Le site satirique <a href=http:\/\/www.fuckedcompany.com target=_blank class=std>FuckedCompany.com<\/a>, qui s\u2019est donn\u00e9 comme vocation de r\u00e9pertorier les faillites des startups, n\u2019a trouv\u00e9 qu\u2019une seule solution pour \u00e9chapper lui-m\u00eame au carnage: vendre par abonnement ses informations \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e. La question cruciale, celle que se posent tous les \u00e9diteurs, est d\u00e8s lors de savoir si les lecteurs seront pr\u00eats \u00e0 payer. <\/p>\n<p>Six semaines apr\u00e8s l\u2019ouverture des souscriptions, le pari semble gagn\u00e9 pour FuckedCompany. Philip Kaplan, son fondateur annonce que 941 internautes se sont d\u00e9j\u00e0 abonn\u00e9s \u00e0 son service. Compte tenu des tarifs, qui vont de 25 dollars \u00e0 75 dollars par mois, c\u2019est une vraie prouesse. Cette nouvelle source de revenu pourrait procurer \u00e0 la petite entreprise new-yorkaise jusqu\u2019\u00e0 800\u2019000 dollars par ann\u00e9e, selon les estimations du tr\u00e8s s\u00e9rieux <a href=http:\/\/news.cnet.com\/news\/0-1005-200-5952616.html?tag=nbs target=_blank class=std>News.com<\/a> financ\u00e9, lui, par la publicit\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019exp\u00e9rience de Fuckedcompany est une bonne nouvelle pour tous les \u00e9diteurs en ligne qui, apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d\u2019optimisme aliment\u00e9 par les perspectives publicitaires, cherchent aujourd\u2019hui un moyen de diversifier leurs revenus. Confront\u00e9 \u00e0 des angoisses de liquidit\u00e9s, le magazine en ligne <a href=http:\/\/www.salon.com target=_blank class=std>Salon.com<\/a> lan\u00e7ait en avril sa version \u00abpremium\u00bb, proposant \u00e0 ses lecteurs de s\u2019abonner (30 dollars par an) et d\u2019\u00e9chapper ainsi \u00e0 la pub toujours plus criarde sur sa version gratuite. Les r\u00e9sultats de l\u2019op\u00e9ration ne sont pas encore connus.  <\/p>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 des sites plus g\u00e9n\u00e9ralistes, le g\u00e9ant Yahoo, champion de la gratuit\u00e9, a r\u00e9cemment tent\u00e9 de faire payer l\u2019internaute pour certains services d\u2019ench\u00e8res. Sans succ\u00e8s. Il va cependant continuer \u00e0 chercher des formules de facturation, comme la plupart des \u00e9diteurs en ligne. Car chacun se rend compte qu\u2019il y a trop d\u2019audience \u00e0 vendre et pas assez d\u2019annonceurs. D\u2019autant que les formats publicitaires en vigueur sont tout sauf satisfaisants.<\/p>\n<p>\u00abLes professionnels de la publicit\u00e9 ne se sont pas encore adapt\u00e9s aux nouveaux m\u00e9dias, observe Michelle Bergadaa, chercheur en marketing \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve. Ils vont devoir trouver des moyens plus efficaces pour toucher les internautes. Dans l\u2019intervalle, de nombreux sites financ\u00e9s jusqu\u2019ici par la seule publicit\u00e9 vont devenir payants, du moins partiellement.\u00bb<\/p>\n<p>M\u00eame r\u00e9flexion du c\u00f4t\u00e9 des journaux habitu\u00e9s \u00e0 offrir leur contenu gratos sur le Net. \u00abPasser d\u2019un mod\u00e8le totalement gratuit \u00e0 un mod\u00e8le totalement payant serait une erreur, estime Val\u00e9rie Boagno, directrice commerciale du quotidien Le Temps, \u00e0 Gen\u00e8ve. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 une \u00e9volution par \u00e9tapes.\u00bb<\/p>\n<p>Le quotidien genevois vend d\u00e9j\u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ses archives en ligne. \u00abMais cela ne nous rapporte qu\u2019environ 30\u2019000 francs par an, poursuit-elle. Le syst\u00e8me par abonnement est moyennement satisfaisant, du moins pour des services de ce genre.\u00bb<\/p>\n<p>La publication en ligne devrait ainsi se rapprocher du mod\u00e8le semi-payant de la presse traditionnelle o\u00f9, pour prendre l&rsquo;exemple du Temps, \u00ab60 \u00e0 70% des revenus proviennent de la publicit\u00e9\u00bb, ajoute Val\u00e9rie Boagno.<\/p>\n<p>On a longtemps consid\u00e9r\u00e9 que les internautes ne seraient jamais pr\u00eats \u00e0 payer pour de l\u2019information. On disait que si un site devenait payant, ses visiteurs iraient imm\u00e9diatement chercher ailleurs. On r\u00e9p\u00e9tait que sur le Net, la concurrence n\u2019est jamais qu\u2019\u00e0 un clic de distance. Depuis la chute du Nasdaq, les discours ont chang\u00e9. Pour les diffuseurs qui proposent une information cibl\u00e9e et \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e, l\u2019option du service payant est devenue envisageable.<\/p>\n<p>\u00abAu cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les internautes ont connu une sorte de nirv\u00e2na en termes de contenu\u00bb, estime Bruno Giussani, pionnier europ\u00e9en du Net. La plupart des infos \u00e9taient gratuites, de m\u00eame que certains services comme le SMS ou la t\u00e9l\u00e9phonie IP. Ce nirv\u00e2na \u00e9tait financ\u00e9 par la bulle sp\u00e9culative, par les capital-risqueurs et par les entr\u00e9es en bourse. Tout le monde comptait sur les revenus \u00e0 venir de la publicit\u00e9. Le probl\u00e8me, c\u2019est que les budgets publicitaires n\u2019ont pas augment\u00e9 aussi vite que l\u2019audience.\u00bb<\/p>\n<p>La culture de la gratuit\u00e9 totale, que certains croyaient inh\u00e9rente au Net, para\u00eet bel et bien condamn\u00e9e. Il ne reste qu\u2019\u00e0 trouver les mod\u00e8les \u00e9conomiques qui permettront une commercialisation de l\u2019info. \u00abJe crois beaucoup \u00e0 la formule de l\u2019abonnement, poursuit Bruno Giussani. On le voit dans le monde r\u00e9el: plut\u00f4t que d\u2019acheter une voiture, les consommateurs s\u2019abonnent de plus en plus \u00e0 des prestataires qui leur fournissent un v\u00e9hicule cl\u00e9 en main. Ce mod\u00e8le devrait aussi s\u2019imposer sur le Net. Regardez du c\u00f4t\u00e9 des \u00e9diteurs musicaux qui se sont associ\u00e9s pour faire barrage \u00e0 Napster: c\u2019est sans doute de l\u00e0 que viendra la nouvelle formule de paiement.\u00bb <\/p>\n<p>De nombreux sites, notamment acad\u00e9miques, continueront \u00e0 diffuser leurs infos gratuitement. \u00abLa fin de la gratuit\u00e9 n\u2019est peut-\u00eatre pas pour demain, mais pour apr\u00e8s-demain\u00bb, conclut Bruno Giussani, dont le premier livre, encore au stade de l\u2019\u00e9criture, est d\u00e9j\u00e0 <a href=http:\/\/www.amazon.co.uk\/exec\/obidos\/ASIN\/0712681531\/largeurcom target=_blank class=std>en vente<\/a> sur Amazon.com.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quand le march\u00e9 de la pub s\u2019ass\u00e8che, les internautes sont invit\u00e9s \u00e0 passer \u00e0 la caisse. 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