![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/img_du_jour_16_fev.jpg\")
<\/p>\nLes rapides progr\u00e8s technologiques, en particulier ceux li\u00e9s \u00e0 la robotique, au \u00abbig data\u00bb et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, sans oublier la biotechnologie, induisent une profonde restructuration de l\u2019\u00e9conomie mondiale. Le remaniement des grandes capitalisations boursi\u00e8res mondiales a ainsi vu les compagnies p\u00e9troli\u00e8res et pharmaceutiques \u00eatre progressivement remplac\u00e9es par les GAFAMs. La Suisse n\u2019\u00e9chappe pas \u00e0 ce grand chambardement. Nos fleurons industriels de la finance, de la pharma ou du domaine de la nutrition sont sous pression. Ils sont challeng\u00e9s par la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie et n\u2019ont pas en interne les capacit\u00e9s d\u2019impl\u00e9menter rapidement les changements requis.<\/p>\n
Le salut pourrait venir des start-ups qui, progressivement, deviennent le bras de recherche et d\u00e9veloppement des grandes compagnies. Cette \u00e9volution est tr\u00e8s perceptible dans la pharma: les d\u00e9penses R&D y sont de plus en plus externalis\u00e9es dans des start-ups avec pour cons\u00e9quence que la majorit\u00e9 des nouveaux m\u00e9dicaments proviennent de ces derni\u00e8res, les compagnies pharmaceutiques s\u2019occupant des phases cliniques tardives menant \u00e0 l\u2019homologation et \u00e0 la vente du m\u00e9dicament.<\/p>\n
Les hautes \u00e9coles suisses, et en particulier les deux \u00e9coles polytechniques, sont tr\u00e8s comp\u00e9titives au niveau international. Elles g\u00e9n\u00e8rent de nombreuses d\u00e9couvertes de pointe, en particulier dans le \u00abdeep tech\u00bb. Ces derni\u00e8res sont de plus en plus souvent d\u00e9velopp\u00e9es commercialement par des start-ups. Une multitude d\u2019incubateurs et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateurs se mettent en place pour les accueillir. L\u2019acc\u00e8s au capital risque de d\u00e9marrage s\u2019am\u00e9liore progressivement, m\u00eame s\u2019il gagnerait \u00e0 se d\u00e9velopper plus rapidement. Le d\u00e9veloppement de fonds de croissance dans lesquels les caisses de pension pourraient jouer un r\u00f4le cl\u00e9 demeure une n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n
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L\u2019acc\u00e8s aux talents, si important pour la croissance des start-ups, est rendu possible par la pr\u00e9sence en Suisse de grandes compagnies aussi bien dans les domaines de la pharma, de la nutrition, de la finance ou de l\u2019engineering que des hautes \u00e9coles de rang mondial. Il reste \u00e0 trouver les entrepreneurs capables de d\u00e9velopper des start-ups \u00e0 fort potentiel de croissance. Nous en manquons, plus particuli\u00e8rement dans le domaine des technologies de l\u2019information.<\/p>\n
Etonnamment, un nombre \u00e9lev\u00e9 de Suisses travaille dans la Silicon Valley. A titre d\u2019exemple le \u00abchief data officer\u00bb de LinkedIn, le responsable \u00abmessenger\u00bb de Facebook ou le vice-pr\u00e9sident des infrastructures de Google ont des racines suisses. Ces entrepreneurs ont l\u2019avantage de comprendre les rouages de la Silicon Valley ainsi que la culture europ\u00e9enne et plus particuli\u00e8rement suisse. Ils ont le r\u00e9seau, la mentalit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience pour faire cro\u00eetre nos start-ups.<\/p>\n
Les \u00e9coles polytechniques f\u00e9d\u00e9rales doivent une bonne partie de leur succ\u00e8s r\u00e9cent \u00e0 leur capacit\u00e9 de rapatrier des Suisses et des Europ\u00e9ens enseignant dans les grandes \u00e9coles am\u00e9ricaines. On devrait s\u2019inspirer de ce \u00abreturnee program\u00bb acad\u00e9mique pour en d\u00e9velopper un sp\u00e9cifiquement cibl\u00e9 aux entrepreneurs de la Silicon Valley. Le contexte politique actuel aux Etats-Unis constitue une excellente opportunit\u00e9 pour aller de l\u2019avant, sachant que beaucoup d\u2019entre eux n\u2019adh\u00e8rent pas forc\u00e9ment aux visions de l\u2019actuel r\u00e9sident de la Maison Blanche.<\/p>\n
Soyons entreprenants et essayons d\u2019attirer les potentiels \u00abreturnees\u00bb suisses et europ\u00e9ens en leur pr\u00e9sentant les atouts d\u2019une Suisse dynamique qui innove. La Suisse en a besoin, elle est m\u00fbre pour les accueillir.<\/p>\n
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Patrick Aebischer, chercheur en neurosciences, a dirig\u00e9 l\u2019Ecole polytechnique f\u00e9d\u00e9rale de Lausanne (EPFL) de 2000 \u00e0 2016.<\/p>\n