![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/ImageJour_RetenirEntreprises_211217_Plan-de-travail-1_Plan-de-travail-1.jpg\")
<\/p>\nSur les 909 millions de francs de capital-risque investis en Suisse en 2016, plus de la moiti\u00e9 a \u00e9t\u00e9 investie dans la \u00abHealth Valley\u00bb. Et contrairement aux start-ups actives dans les technologies informatiques, dont les meilleures quittent r\u00e9guli\u00e8rement la Suisse pour les \u00c9tats-Unis, elles se plaisent ici. \u00abLes start-ups dans le domaine m\u00e9dical ont normalement un ancrage r\u00e9gional plus important, car il leur faut souvent des appareils tr\u00e8s pointus.<\/p>\n
Une entreprise qui d\u00e9veloppe des applications digitales peut d\u00e9localiser plus facilement, car elle a recours \u00e0 moins de mat\u00e9riel\u00bb, dit Claude Joris, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de BioAlps, un cluster des sciences de la vie bas\u00e9 \u00e0 Gen\u00e8ve. Ainsi, dans sa base de donn\u00e9es, l\u2019association regroupe presque 700 soci\u00e9t\u00e9s de la Health Valley et seulement 20 ont \u00e9t\u00e9 ray\u00e9es de la liste ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u2013 faillites incluses.<\/p>\n
Pourtant, quelques d\u00e9parts, comme celui de Biocartis \u2013 un sp\u00e9cialiste de la m\u00e9decine personnalis\u00e9e, fond\u00e9 en 2007 \u00e0 Lausanne et parti en Belgique quelques ann\u00e9es plus tard \u2013, montrent que le secteur n\u2019est pas totalement \u00e0 l\u2019abri. Par exemple, l\u2019emprise de l\u2019argent \u00e9tranger est important: 87% du capital-risque investi en Suisse vient d\u2019ailleurs. Ce n\u2019est pas une mauvaise chose en soi, mais il ne faut pas sous-estimer l\u2019influence que certains grands investisseurs peuvent avoir sur la structure d\u2019une jeune entreprise, comme l\u2019explique Claude Joris.<\/p>\n
Selon l\u2019expert, deux facteurs majeurs peuvent faire rester les start-ups. Premi\u00e8rement, les collaborations: \u00abPlus elles sont li\u00e9es \u00e0 des partenariats avec des acteurs locaux comme l\u2019EPFL ou le CHUV, moins il sera facile de partir.\u00bb Il pr\u00e9cise que la r\u00e9gion l\u00e9manique est bien arm\u00e9e pour ce d\u00e9fi. \u00abIci, il y a une vraie convergence entre les technologies informatiques et le domaine m\u00e9dical, cr\u00e9ant un environnement tr\u00e8s dynamique et comp\u00e9titif.\u00bb<\/p>\n
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Un march\u00e9 de plus en plus mature<\/strong><\/p>\n Plus important encore, le financement: \u00abLes start-ups actives dans la biotech ou la pharmaceutique doivent valider plusieurs \u00e9tapes avant de pouvoir commercialiser une application m\u00e9dicale. Elles ont donc besoin de fonds, qui peuvent aller jusqu\u2019\u00e0 plusieurs millions de francs assez rapidement\u00bb, dit-il. Le message a \u00e9t\u00e9 entendu par le conseiller f\u00e9d\u00e9ral Johann Schneider-Amman. Il est \u00e0 l\u2019origine de la Swiss Entrepreneurs Foundation, lanc\u00e9e en juillet 2017. L\u2019objectif est de r\u00e9colter 500 millions de francs aupr\u00e8s du secteur priv\u00e9 pour soutenir les jeunes entrepreneurs. Actuellement, plus de 300 millions ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition par UBS, Credit Suisse ou encore l\u2019assurance Helvetia.<\/p>\n Deux autres fonds de capital-risque \u00e0 destination des jeunes pousses helv\u00e9tiques s\u2019ajoutent \u00e0 cette initiative: NanoDimension 3, qui sera dot\u00e9 de plus de 200 millions de francs et soutenu par Patrick Aebischer (l\u2019ex-pr\u00e9sident de l\u2019EPFL) ainsi que la nouvelle soci\u00e9t\u00e9 de capital-risque genevoise Medicxi, qui veut investir 300 millions de francs dans le secteur des sciences de la vie ici.<\/p>\n Pour Claude Joris, les croissances fulgurantes d\u2019entreprises comme AC Immune, Sophia Genetics ou MindMaze dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de la Health Valley sont des signes tr\u00e8s positifs. La derni\u00e8re, en utilisant la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle et augment\u00e9e pour la r\u00e9habilitation neurologique pour les victimes d\u2019AVC, est une des soci\u00e9t\u00e9s les plus en vue en ce moment, puisqu\u2019elle a le statut de licorne (une valorisation \u00e0 plus d\u2019un milliard de dollars) depuis l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. \u00abLe fait que MindMaze ait rachet\u00e9 r\u00e9cemment une autre start-up vaudoise, Gait Up, montre son implication au niveau local et est un signe d\u2019un march\u00e9 mature\u00bb, se r\u00e9jouit-il.<\/p>\n _______<\/p>\n Une version de cet article est parue dans In Vivo magazine (no 13).<\/p>\n