{"id":6491,"date":"2017-09-12T11:37:52","date_gmt":"2017-09-12T09:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=6491"},"modified":"2017-09-14T11:54:31","modified_gmt":"2017-09-14T09:54:31","slug":"robots-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=6491","title":{"rendered":"L\u2019Europe fait de la r\u00e9sistance"},"content":{"rendered":"

L\u02bcEurope est le deuxi\u00e8me producteur mondial dans le secteur de la robotique, apr\u00e8s l\u2019Asie, mais devant l\u2019Am\u00e9rique du Nord. En 2015, les pays europ\u00e9ens ont vendu plus de 50\u2019000 robots industriels<\/a>, soit une augmentation de 10% si l\u2019on compare \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Il faut dire que le continent b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une longue tradition dans la fabrication de syst\u00e8mes automatis\u00e9s: des entreprises telles que l\u2019allemande Kuka, ou les suisses ABB et St\u00e4ubli y sont implant\u00e9es depuis plusieurs dizaines d\u2019ann\u00e9es.<\/p>\n

Ce savoir-faire est cependant de plus en plus convoit\u00e9 par des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, \u00e0 en croire plusieurs rachats r\u00e9cents. En 2015, le groupe japonais SoftBank a annonc\u00e9 poss\u00e9der 95% des parts de l\u2019entreprise fran\u00e7aise Aldebaran. En 2016, c\u2019est le chinois Midea, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la fabrication d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager et de climatiseurs, qui a pris le contr\u00f4le de Kuka. \u00abLe rachat de Kuka modifie consid\u00e9rablement la structure du march\u00e9 de la robotique et donne la part belle \u00e0 l\u2019Asie aux d\u00e9pens de l\u2019Europe, remarque Morten Paulsen, analyste financier pour la soci\u00e9t\u00e9 de courtage et d\u2019investissement CLSA Japan. Depuis la cr\u00e9ation des premiers robots dans les ann\u00e9es 1960, le march\u00e9 \u00e9tait pourtant majoritairement d\u00e9tenu par deux europ\u00e9ens (ABB et Kuka) et deux japonais (Fanuc et Yaskawa).\u00bb<\/p>\n

\u00abPour d\u00e9fier la concurrence internationale, l\u2019Europe doit miser sur son potentiel d\u2019innovation\u00bb, lance Nils Axel Andersen. Selon le chercheur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 technique du Danemark (DTU), la \u00abr\u00e9volution\u00bb qui attend la robotique ne passera pourtant pas par les entreprises traditionnelles: \u00abLeurs affaires sont prosp\u00e8res, mais elles ne veulent pas se risquer \u00e0 baisser le prix de leurs appareils.\u00bb Le chercheur cite en contre-exemple Universal Robots, une soci\u00e9t\u00e9 danoise qui produit des robots collaboratifs, appel\u00e9s aussi \u00abcobots\u00bb. \u00abCes machines sont moins imposantes, beaucoup moins ch\u00e8res et plus flexibles. Elles travaillent avec les humains et non pas pour eux. Leur installation est \u00e9galement moins complexe.\u00bb Universal Robots estime qu\u2019elle poss\u00e8de 60% de parts de march\u00e9 des robots collaboratifs.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Un march\u00e9 chinois herm\u00e9tique<\/strong><\/p>\n

Pour Nils Axel Andersen, les robots du futur ne ressembleront en rien \u00e0 ceux que l\u2019on conna\u00eet aujourd\u2019hui: \u00abIl faut d\u00e9passer le stade des machines pr\u00e9vues pour effectuer sans cesse le m\u00eame mouvement. Nous pouvons maintenant cr\u00e9er des robots qui s\u2019adaptent \u00e0 leur environnement.\u00bb Une \u00e9quipe de la DTU a d\u2019ailleurs r\u00e9cemment pr\u00e9sent\u00e9, lors d\u2019une comp\u00e9tition internationale \u00e0 Abou Dabi, un robot cod\u00e9 pour \u00e9voluer avec son milieu et capable de communiquer ainsi que de coordonner son travail avec d\u2019autres appareils.<\/p>\n

Autre piste pour faire face \u00e0 la concurrence: accro\u00eetre les collaborations entre diff\u00e9rents organismes. \u00abLes \u00e9changes entre les universit\u00e9s, les entreprises et les institutions financi\u00e8res sont tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9s en Europe, note Morten Paulsen. Le continent poss\u00e8de l\u00e0 un r\u00e9el avantage, notamment face au Japon.\u00bb Le Partenariat pour la robotique en Europe, lanc\u00e9 en 2014 par la Commission europ\u00e9enne, le secteur priv\u00e9 et celui de la recherche, en est un exemple. Son but est d\u2019aider les soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes \u00e0 augmenter leur part du march\u00e9 mondial de la robotique, notamment gr\u00e2ce \u00e0 des investissements communs de 2,8 milliards d\u2019euros en sept ans. En 2016, 17 nouveaux projets ont re\u00e7u des fonds dans ce cadre-l\u00e0.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les rachats de Kuka et Aldebaran, Nils Axel Andersen reste optimiste: \u00abL\u2019Europe poss\u00e8de une grande tradition dans le d\u00e9veloppement de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision. Les perspectives sont bonnes.\u00bb M\u00eame son de cloche du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019industrie. \u00abIl n\u2019y a aucune indication d\u2019un ‘drainage de savoir-faire technologique’, d\u00e9clare dans un communiqu\u00e9 l\u2019association allemande de l\u2019industrie m\u00e9canique (VDMA), soutenue par la fa\u00eeti\u00e8re europ\u00e9enne. Les investissements \u00e9trangers sont b\u00e9n\u00e9fiques: ils assurent de nouvelles opportunit\u00e9s de croissance et peuvent faciliter l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 chinois.\u00bb La VDMA r\u00e9clame la conclusion d\u2019un accord \u00abrobuste\u00bb sur les investissements entre la Chine et l\u2019Europe, car \u00abl\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 chinois est incroyablement difficile pour les entreprises \u00e9trang\u00e8res\u00bb.<\/p>\n

_______<\/p>\n

EUROPE<\/strong><\/p>\n

Grandes entreprises<\/strong>
\nABB, Kuka, St\u00e4ubli, Universal Robots, Comau<\/p>\n

Forces
\n<\/strong>– Universit\u00e9s prestigieuses
\n– Industrie robotique bien \u00e9tablie
\n– Innovation<\/p>\n

Faiblesses
\n<\/strong>– Manque de composants cl\u00e9s<\/p>\n

Exp\u00e9ditions annuelles de robots industriels
\n<\/strong>50\u2019073<\/p>\n

_______<\/p>\n

CHINE<\/strong><\/p>\n

Grandes entreprises
\n<\/strong>SIASUN, Efort, Guangzhou CNC Equipment, Eston, ST Sail, Midea<\/p>\n

Forces
\n<\/strong>– Fort appui gouvernemental
\n– Gros march\u00e9 local<\/p>\n

Faiblesses
\n<\/strong>– Forte d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des composants cl\u00e9s
\n– Secteur robotique ultrafragment\u00e9<\/p>\n

Exp\u00e9ditions annuelles de robots industriels
\n<\/strong>68\u2019556<\/p>\n

 <\/p>\n

_______<\/p>\n

ETATS-UNIS<\/strong><\/p>\n

Grandes entreprises
\n<\/strong>Adept, Rockwell Automation<\/p>\n

Forces
\n<\/strong>– Pr\u00e9pond\u00e9rance de la technologie
\n– Comp\u00e9tences en IT
\n– Innovation<\/p>\n

Faiblesses
\n<\/strong>– Industrie robotique pas bien \u00e9tablie<\/p>\n

Exp\u00e9ditions annuelles de robots industriels
\n<\/strong>36\u2019444<\/p>\n

 <\/p>\n

_______<\/p>\n

JAPON<\/strong><\/p>\n

Grandes entreprises
\n<\/strong>Fanuc, Yaskawa, Kawasaki, Nachi-Fujikoshi, OTC Daihen, Denso Robotics, Epson<\/p>\n

Forces
\n<\/strong>– Industrie robotique bien \u00e9tablie
\n– Cha\u00eene de valeur des composants m\u00e9caniques<\/p>\n

Faiblesses
\n<\/strong>– Digitalisation insuffisante<\/p>\n

Exp\u00e9ditions annuelles de robots industriels
\n<\/strong>35\u2019023<\/p>\n

_______<\/p>\n

Une version de cet article est parue dans le magazine Technologist (no 13).<\/p>\n

Pour souscrire un abonnement \u00e0 Technologist au prix de CHF 45.- (42 euros) pour 8 num\u00e9ros, rendez-vous sur\u00a0technologist.eu<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les fleurons europ\u00e9ens de la robotique Kuka et Aldebaran se trouvent d\u00e9sormais en mains asiatiques. Pour faire face \u00e0 la concurrence internationale, le secteur doit innover et d\u00e9velopper des partenariats publics-priv\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":20194,"featured_media":6493,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-6491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technophile","technophile"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6491"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6498,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6491\/revisions\/6498"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}