Sebastian Pfotenhauer, professeur en recherche et innovation \u00e0 la Technische Universit\u00e4t M\u00fcnchen (TUM), s\u2019int\u00e9resse de pr\u00e8s \u00e0 cette tendance: \u00abLes cobots vont non seulement r\u00e9volutionner le monde du travail, mais pourraient aussi transformer les espaces et les services publics.\u00bb Cette transformation soul\u00e8ve toutefois une question importante: si nous cr\u00e9ons des robots capables de travailler avec nous, ne devrions-nous pas \u00eatre form\u00e9s \u00e0 travailler avec eux?<\/p>\n
Il faut voir les cobots comme des partenaires qui influent sur nos r\u00f4les et nos identit\u00e9s, et non pas comme des machines, selon Sebastian Pfotenhauer. \u00abLa collaboration n\u2019est pas \u00e0 sens unique, explique-t-il. C\u2019est une relation d\u2019entraide.\u00bb Sebastian Pfotenhauer pense qu\u2019il faudrait pour cela apprendre \u00e0 bien g\u00e9rer les cobots dans leur environnement de travail, voire, dans les cas les plus complexes, repenser totalement la dynamique sociale au travail et au quotidien.<\/p>\n
Maarten Steinbuch, directeur des technologies de syst\u00e8mes de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019Eindhoven University of Technology, pr\u00e9voit \u00e9galement une hausse des interactions humains-cobots, mais n\u2019est pas convaincu que les avanc\u00e9es du secteur se traduisent par une adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des robots en entreprise. \u00abIl est bien s\u00fbr possible de programmer des t\u00e2ches de pr\u00e9cision avec le cobot tandis que l\u2019ouvrier se concentre sur d\u2019autres missions n\u00e9cessitant plus de flexibilit\u00e9, mais ce cas de figure ne repr\u00e9sente que 5% des situations dans l\u2019industrie. La plupart du temps, les robots sont install\u00e9s pour optimiser les lignes de production, et les \u00e9quipes se consacrent \u00e0 d\u2019autres t\u00e2ches comme la formation de ces machines.\u00bb<\/p>\n
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La collaboration en h\u00f4pital<\/strong><\/p>\n Maarten Steinbuch pense qu\u2019il est n\u00e9anmoins important de r\u00e9\u00e9valuer continuellement nos interactions avec la technologie: \u00abLa start-up n\u00e9erlandaise Smart Robotics<\/a> sensibilise les \u00e9quipes qui travaillent dans les ateliers des usines \u00e0 la collaboration avec les robots\u00bb, explique-t-il. Son objectif: former 30\u2019000 personnes au cours des prochaines ann\u00e9es pour leur apprendre \u00e0 programmer et commander les robots ainsi qu\u2019\u00e0 travailler en synergie avec eux. Les cobots les plus appr\u00e9ci\u00e9s des acteurs de l\u2019industrie sont le syst\u00e8me YuMi<\/a> d\u2019ABB Robotics (Suisse) pour l\u2019\u00e9lectronique grand public, les humano\u00efdes \u00e0 commande tactile Sawyer<\/a> et Baxter<\/a> de Rethink Robotics (tr\u00e8s polyvalents, ils peuvent par exemple g\u00e9rer la logistique et l\u2019inspection), et enfin les bras robotiques de la soci\u00e9t\u00e9 danoise Universal Robots<\/a>, qui permettent d\u2019automatiser les t\u00e2ches de production.<\/p>\n Cependant, l\u2019avenir des cobots se profile principalement dans les environnements plus sociaux comme les h\u00f4pitaux, les organismes de sant\u00e9 et les services clients, estime Maarten Steinbuch. En m\u00e9decine, les chirurgiens s\u2019appuient d\u00e9j\u00e0 sur des machines sophistiqu\u00e9es pour r\u00e9aliser des op\u00e9rations complexes qu\u2019ils ne pourraient pas effectuer seuls. Bien qu\u2019intelligents, ces syst\u00e8mes dits \u00abma\u00eetre-esclave\u00bb rel\u00e8vent plus de l\u2019outil que du robot. <\/p>\n C\u2019est le cas de Da Vinci, qui permet de r\u00e9aliser des op\u00e9rations de pr\u00e9cision en r\u00e9pliquant les gestes du chirurgien de mani\u00e8re plus minutieuse, plus pr\u00e9cise et plus stable. Mais cette diff\u00e9rence pourrait bient\u00f4t dispara\u00eetre. \u00abMon groupe de recherche d\u00e9veloppe un robot pour les implants cochl\u00e9aires proches de l\u2019oreille, explique Maarten Steinbuch. La solution pourrait directement se baser sur les radios au lieu de r\u00e9pliquer les gestes: en allant au-del\u00e0 du syst\u00e8me ma\u00eetre-esclave, la machine op\u00e8re de mani\u00e8re autonome sous surveillance, comme un vrai robot.\u00bb<\/p>\n Dans le monde du travail du futur, Maarten Steinbuch pr\u00e9voit une mont\u00e9e en puissance des ing\u00e9nieurs ainsi que des \u00abcomp\u00e9tences de maintenance robotique basique\u00bb. Sebastian Pfotenhauer pense que les collaborateurs de demain devront \u00e9galement savoir coder et se perfectionner en permanence, tout en \u00absuivant les \u00e9volutions sociales et politiques de pr\u00e8s pour contribuer \u00e0 la r\u00e9volution robotique collaborative\u00bb.<\/p>\n Habituer les enfants aux robots<\/strong><\/p>\n L\u2019augmentation des postes collaboratifs au cours des prochaines ann\u00e9es devra, selon Sebastian Pfotenhauer, s\u2019accompagner d\u2019une approche responsable vis-\u00e0-vis des cobots. Les universit\u00e9s devraient par exemple aborder les cons\u00e9quences sociales dans des domaines techniques comme l\u2019ing\u00e9nierie. Les pays d\u00e9pendant \u00e9conomiquement d\u2019industries fortement automatis\u00e9es devront quant \u00e0 eux encourager les formations cr\u00e9atives et sp\u00e9cialis\u00e9es. \u00abLorsqu\u2019il faudra repenser ou supprimer certains types de postes, la valeur apport\u00e9e par les humains se retrouvera surtout dans les activit\u00e9s cr\u00e9atives ou sociales o\u00f9 l\u2019interaction humaine est importante.\u00bb<\/p>\n