Cet automne, c\u2019est la supermode chez les journalistes suisses: tout le monde y va de son magazine d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la nouvelle \u00e9conomie. On connaissait le projet Swissup de Jacques Pilet, qui devrait voir le jour au printemps prochain. On d\u00e9couvre ces jours-ci la revue d\u2019Alain Fabarez – groupe Agefi – avec ses curieuses parenth\u00e8ses (Futur(e)s), qui sort simultan\u00e9ment en version suisse et fran\u00e7aise. Et voici maintenant le premier num\u00e9ro de The Industry Standard Europe qui arrive dans les bo\u00eetes aux lettres.<\/p>\n
On trouve derri\u00e8re cet hebdomadaire anglophone un journaliste tessinois \u00e0 la carri\u00e8re passablement diversifi\u00e9e puisqu\u2019il a \u00e9crit successivement pour le Giornale del Popolo, L\u2019Hebdo et le New York Times (chroniqueur europ\u00e9en du CyberTimes, pour \u00eatre pr\u00e9cis).<\/p>\n
Ce polyglotte a aussi lanc\u00e9 le site d\u2019information Webdo, le fournisseur d\u2019acc\u00e8s Tinet (rachet\u00e9 par Cablecom\/NTL) ainsi qu\u2019une base de donn\u00e9es d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019affaire des fonds en d\u00e9sh\u00e9rence. Plus r\u00e9cemment, il a \u00e9t\u00e9 directeur de la strat\u00e9gie Internet du Forum de Davos.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, donc, Bruno Giussani, 37 ans, travaille \u00e0 Zurich et \u00e0 Londres. Il est l\u2019un des trois responsables \u00e9ditoriaux de cet Industry Standard Europe qui vient de sortir de presse, \u00e0 120\u2019000 exemplaires pour le premier num\u00e9ro. Giussani dirige le secteur \u00abcommentaires et chroniques\u00bb de cette euro-version du plus c\u00e9l\u00e8bre hebdo am\u00e9ricain d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9conomie du Net.<\/p>\n
Le Standard Europe<\/a>, comme on l\u2019appelle, vise entre 40\u2019000 et 50\u2019000 abonn\u00e9s r\u00e9partis sur l\u2019ensemble du continent. C\u2019est m\u00eame sa vocation premi\u00e8re que de sauter les fronti\u00e8res: \u00abNotre objectif est de fournir une information paneurop\u00e9enne sur la Net \u00e9conomie, dit Giussani. Nous avons remarqu\u00e9 qu\u2019en Europe, les entrepreneurs connaissent g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s bien leur march\u00e9 national ainsi que le march\u00e9 am\u00e9ricain. Mais souvent, ils ignorent tout des entreprises actives dans les pays voisins.\u00bb<\/p>\n Faire conna\u00eetre le Web hollandais aux startuppers fran\u00e7ais; les t\u00e9l\u00e9coms italiens aux n\u00e9o-entrepreneurs danois; la Net \u00e9conomie polonaise aux capital-risqueurs suisses et ainsi de suite: tel est le projet du Standard Europe, symbole plut\u00f4t positif d\u2019une Europe connect\u00e9e qui apprend maintenant \u00e0 s\u2019int\u00e9grer.<\/p>\n Le Standard Europe est d\u00e9tenu \u00e0 100% par Standard Media Intenational, compagnie am\u00e9ricaine dont les actionnaires sont: le g\u00e9ant IDG (International Data Group, \u00e9diteur notamment de Computer World), le puissant groupe Pearson (\u00e9diteur notamment du Financial Times), le bulldozer du luxe LVMH ainsi que quelques soci\u00e9t\u00e9s actives dans le capital-risque comme la new-yorkaise Flat Iron.<\/p>\n Interview t\u00e9l\u00e9phonique de Bruno Giussani, \u00abeuropean editor\u00bb du Standard Europe.<\/p>\n Largeur.com: Quelle diff\u00e9rence entre le Standard Europe et son mod\u00e8le am\u00e9ricain?<\/b> Combien de personnes dans l’\u00e9quipe?<\/b> Ambition paneurop\u00e9enne.<\/b> A propos de circulation, on a de la peine \u00e0 trouver le magazine dans les kiosques suisses…<\/b> Qui sont vos principaux concurrents?<\/b> D\u2019o\u00f9 vient The Industry Standard?<\/b> Quelles sont ses activit\u00e9s?<\/b> Et dans le domaine du Web<\/b>? ——- Le site de The Industry Standard Europe:
\nBruno Giussani<\/b>: Le contenu du premier num\u00e9ro, qui est sorti la semaine derni\u00e8re, \u00e9tait presque \u00e0 100% europ\u00e9en. Seuls quatre ou cinq articles provenaient de la version am\u00e9ricaine. A terme, notre objectif est de publier deux tiers d\u2019articles europ\u00e9ens et un tiers d\u2019articles repris de la version am\u00e9ricaine. Notre volont\u00e9 est d\u2019\u00eatre aussi europ\u00e9en que possible mais nous ne devons pas oublier que nos lecteurs s\u2019int\u00e9ressent beaucoup \u00e0 ce qui se passe aux Etats-Unis. Les gens regardent vers les USA pour y trouver un mod\u00e8le. <\/p>\n
\nUne quarantaine. La moiti\u00e9 dans le r\u00e9dactionnel et l\u2019autre dans l\u2019op\u00e9rationel. Les employ\u00e9s sont d\u2019origine allemande, anglaise, am\u00e9ricaine, su\u00e9doise et suisse. Nous avons des bureaux \u00e0 Londres, Paris, Stockholm et Zurich. En d\u00e9cembre, il y aura encore un bureau \u00e0 Berlin et bient\u00f4t aussi en Europe de l\u2019Est.<\/p>\n
\nOn part du principe que la Net \u00e9conomie ne se d\u00e9veloppe pas \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. La plupart des entrepreneurs ont des partenaires, des clients ou des fournisseurs en dehors de leur fronti\u00e8res nationales. Notre but est de leur fournir une information qui corresponde \u00e0 leurs besoins. Faire que l\u2019information circule en Europe.<\/p>\n
\nC\u2019est compliqu\u00e9 d\u2019assurer une bonne distribution \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne. En Italie, par exemple, le r\u00e9seau de kiosques n\u2019est pas terrible, contrairement \u00e0 la Grande-Bretagne, etc. En Suisse, notre magazine devrait au moins \u00eatre disponible \u00e0 l\u2019a\u00e9roport. Et bient\u00f4t dans d\u2019autres kiosques, par effet de capillarit\u00e9. A c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, il y a \u00e9videmment le site Web.<\/p>\n
\nA ma connaissance, peu de m\u00e9dias ont cette ambition paneurop\u00e9enne. Il y a les magazines US comme Business Week, mais ils gardent un point de vue tr\u00e8s am\u00e9ricain sur l\u2019Europe. Le Tornado Insider, quant \u00e0 lui, est tr\u00e8s ax\u00e9 capital.risque et il est mensuel. Au niveau des quotidiens, il y a le Financial Times et le Wall Street Journal Europe, qui sont nos concurrents directs.<\/p>\n
\nLe magazine, dans sa version am\u00e9ricaine, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 1998 avec un succ\u00e8s exceptionnel. Il tire aujourd\u2019hui \u00e0 200\u2019000 exemplaires et jouit d\u2019une excellente r\u00e9putation (loin devant les mensuels Red Herring ou Business 2.0). La maison-m\u00e8re, Standard Media International, occupe entre 350 et 400 personnes.<\/p>\n
\nEn plus du Standard am\u00e9ricain et du Standard Europe, elle \u00e9dite aussi des suppl\u00e9ments th\u00e9matiques mensuels et des magazines nationaux en langue locale, notamment en Norv\u00e8ge, en Finlande et bien s\u00fbr en Suisse avec l\u2019Internet Standard qui para\u00eet en allemand. Tous ces journaux locaux sont produits sous licence par d\u2019autres compagnies qui reprennent notre nom. Par ailleurs, le groupe va bient\u00f4t lancer un magazine mensuel \u00abmedia and entertainment\u00bb aux Etats-Unis. Voil\u00e0 pour le print. <\/p>\n
\nNotre compagnie \u00e9dite une vingtaine de newsletters dans des secteurs cibl\u00e9s, ainsi que les sites am\u00e9ricain et europ\u00e9en du Standard, avec contenu actualis\u00e9 quotidiennement, offres d\u2019emploi, bases de donn\u00e9es, etc. Enfin, la soci\u00e9t\u00e9 est active dans les recherches de march\u00e9 et dans l\u2019organisation des conf\u00e9rences Internet Summit. Le slogan de la compagnie, c\u2019est \u00abIntelligence for the New economy\u00bb.<\/p>\n
\nCet entretien t\u00e9l\u00e9phonique avec Bruno Giussani a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 le mardi 31 octobre 2000.<\/p>\n
\nwww.thestandard.com\/europe<\/a><\/p>\n