![\"ImageDuJour_10_07_17.jpg\"](\"\/wp-content\/uploads\/062017\/ImageDuJour_10_07_17.jpg\" "\\"ImageDuJour_10_07_17.jpg\\"")
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\u00ab\u00catre membre d\u2019un club permet d\u2019\u00e9tablir et entretenir des relations privil\u00e9gi\u00e9es avec des personnes qui partagent un certain nombre de valeurs communes, souligne Rapha\u00ebl H Cohen, directeur acad\u00e9mique de la sp\u00e9cialisation en entrepreneurship \u00e0 l’Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de qualit\u00e9 ne peut \u00eatre remplac\u00e9 par les r\u00e9seaux sociaux. Chacun joue un r\u00f4le diff\u00e9rent, ce qui les rend compl\u00e9mentaires.\u00bb Comme la taille et la qualit\u00e9 d\u2019un r\u00e9seau sont tr\u00e8s importants pour pouvoir obtenir des informations ou ouvrir des portes, l\u2019expert estime que le r\u00e9seau d\u2019un entrepreneur ou d\u2019un cadre n\u2019est jamais assez grand: \u00abIl faut saisir toutes les opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9tendre son r\u00e9seau, comme c\u2019est le cas avec les r\u00e9seaux sociaux, ou d\u2019en am\u00e9liorer la qualit\u00e9, comme c\u2019est le cas dans les clubs.\u00bb<\/p>\n
La confiance \u00e9tant \u00e0 la base de toute relation d\u2019influence, Rapha\u00ebl H Cohen consid\u00e8re qu\u2019il est beaucoup plus facile et efficace d\u2019activer un r\u00e9seau de membres qui partagent les m\u00eames valeurs que d\u2019activer les r\u00e9seaux sociaux. \u00abPlus les gens se font confiance, plus ils s\u2019engagent \u00e0 se soutenir mutuellement. La force des clubs r\u00e9side dans des valeurs communes qui sont les piliers de la confiance, dont la solidarit\u00e9 et la bienveillance font tr\u00e8s souvent partie. De ce fait et comme dans les clans, on peut beaucoup plus compter sur les membres du club que sur les abonn\u00e9s d\u2019un r\u00e9seau social qu\u2019on ne conna\u00eet parfois m\u00eame pas.\u00bb<\/p>\n
Actions philanthropiques<\/strong><\/p>\n Secr\u00e9taire du Rotary Club Lausanne, Olivier Richard met pour sa part en avant la large provenance des membres de l\u2019organisation. Celle-ci r\u00e9unit des personnes de toutes professions y compris des salari\u00e9s et des fonctionnaires, ainsi que des retrait\u00e9s, avec un objectif principal, qui est de contribuer \u00e0 des \u0153uvres de bienfaisance. \u00abNous bannissons tout aspect mercantile, pr\u00e9cise Fabien Loi Zedda, pr\u00e9sident du Rotary Club Lausanne. Notre structure, qui compte 151 membres, est bas\u00e9e sur la camaraderie, l\u2019entre-aide et le b\u00e9n\u00e9volat. Nous fonctionnons uniquement selon un syst\u00e8me de cooptation. Beaucoup de nos membres sont des acteurs importants de l\u2019\u00e9conomie locale et internationale, mais notre club n\u2019a pas vocation \u00e0 \u00eatre lui-m\u00eame un acteur \u00e9conomique.\u00bb<\/p>\n Le fonctionnement diff\u00e8re diam\u00e9tralement des r\u00e9seaux sociaux, puisqu\u2019une pr\u00e9sence physique aux d\u00e9jeuners hebdomadaires est exig\u00e9e, en moyenne une fois sur deux. \u00abNos actions d\u00e9pendent exclusivement des dons et du travail b\u00e9n\u00e9vole de nos membres\u00bb, ajoute Fabien Loi Zedda. Concernant les aspects li\u00e9s au r\u00e9seautage, il rel\u00e8ve que le Rotary lui a notamment \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile pour compl\u00e9ter les aides \u00e9tatiques lorsque ces derni\u00e8res faisaient d\u00e9faut dans le cadre du d\u00e9veloppement de l\u2019Universit\u00e9 Populaire de Lausanne, qu\u2019il a pr\u00e9sid\u00e9 b\u00e9n\u00e9volement durant de nombreuses ann\u00e9es. A l\u2019\u00e9chelle internationale — pr\u00e8s d\u2019un million et demi de membres dans le monde, pour plus de 35\u2019000 clubs — , on peut citer les efforts du Rotary pour \u00e9radiquer la polio ou soigner les effets des mines antipersonnel et freiner leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n En 1932, l\u2019Am\u00e9ricain Herbert Taylor (qui deviendra par la suite pr\u00e9sident du Rotary International) \u00e9labore quatre principes fondamentaux qui guident toujours l\u2019action de la structure. Outre la volont\u00e9 de cr\u00e9er des relations, il faut par ailleurs que les actions stimulent la bonne volont\u00e9 r\u00e9ciproque, qu\u2019elles soient loyales de part et d\u2019autre, et conformes \u00e0 la v\u00e9rit\u00e9. De nombreuses initiatives sont men\u00e9es dans cette optique: exemple avec l\u2019organisation d\u2019une soir\u00e9e gastronomique au mois de janvier \u00e0 Evian. Baptis\u00e9e \u00abSaveurs et ar\u00f4mes l\u00e9maniques\u00bb, elle a permis \u00e0 six fromagers et huit vignerons des deux c\u00f4t\u00e9s du L\u00e9man de faire d\u00e9couvrir leur produits \u00e0 140 participants. A cette occasion, une tombola a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e au profit du fonds de dotation \u00abjetons cancers\u00bb du Rotary club international. D\u2019autres actions locales dans le cadre d\u2019\u00e9v\u00e9nements sportifs ou de galas permettent d\u2019\u0153uvrer \u00e0 la r\u00e9insertion professionnelle des parapl\u00e9giques ou soutenir les enfants malades dans le monde.<\/p>\n Une dynamique diff\u00e9rente des r\u00e9seaux sociaux<\/strong><\/p>\n Autre club service tr\u00e8s connu, le Lions club est lui aussi bas\u00e9 sur l\u2019action citoyenne et l\u2019engagement social. Compos\u00e9 essentiellement de repr\u00e9sentants des milieux \u00e9conomiques (responsables d\u2019entreprises, cadres, ind\u00e9pendants), il r\u00e9unit 1,35 millions de membres dans 200 pays. La Suisse compte 265 clubs pour environ 10’000 membres. \u00abNous ne sommes pas un club d\u2019affaires, souligne Philippe Doffey, pr\u00e9sident du Lions club Lausanne. Il est toutefois vrai que nos membres peuvent faire du networking, \u00e0 condition de s\u2019impliquer, avec d\u00e9termination, dans nos diff\u00e9rentes actions sociales.\u00bb<\/p>\n Comme au Rotary, les nouveaux membres sont uniquement admis par cooptation. Ils sont propos\u00e9s par deux parrains avant que l\u2019ensemble des membres du club ne se prononce. L\u00e0 aussi, l\u2019un des crit\u00e8res pris en compte est d\u2019\u00e9viter une surrepr\u00e9sentation d\u2019un m\u00e9tier sp\u00e9cifique. \u00abC\u2019est un bon moyen de faire des connaissances en dehors de son secteur d\u2019activit\u00e9\u00bb, rel\u00e8ve Philippe Doffey. Une pr\u00e9sence physique est \u00e9galement demand\u00e9e deux fois par mois (une fois \u00e0 midi et une autre le soir), d\u2019o\u00f9 une \u00abdynamique totalement diff\u00e9rentes de celle des r\u00e9seaux sociaux\u00bb. Ces derniers sont cependant fr\u00e9quemment utilis\u00e9s en compl\u00e9ments pour organiser ou g\u00e9rer des rencontres ou des actions. Parmi les \u0153uvres internationales men\u00e9es par le club, on peut mentionner le soutien \u00e0 des programmes de traitements ophtalmiques ou la distribution de lunettes usag\u00e9es dans les pays en d\u00e9veloppement.<\/p>\n Membre du Lions club Lausanne depuis 1977, Daniel Manuel, propri\u00e9taire et administrateur de la soci\u00e9t\u00e9 de commerce de denr\u00e9es alimentaires Manuel \u00e0 Crissier, souligne que cette activit\u00e9 lui a permis de c\u00f4toyer au fil des ans d\u2019autres entrepreneurs venant d\u2019horizons divers. \u00abLes actions caritatives permettent aux membres et \u00e0 leurs \u00e9pouses de se rencontrer, de mieux se conna\u00eetre et d\u2019agrandir ainsi leur r\u00e9seau. Il est \u00e9vident que l\u2019on utilise aussi les adresses du club pour des contacts professionnels.\u00bb ENCADRE<\/p>\n Les Leos, petits fr\u00e8res du Lions<\/strong><\/p>\n Cr\u00e9e en 1996, le Leo club Lausanne est compos\u00e9 de membres \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 32 ans. Tout comme le Lions, les Leos (pour Leadership, Experience et Opportunity) sont des clubs service. On trouve deux types de clubs Leos: les Omega (18-32 ans) et les Alpha (12-18 ans). En Suisse, les premiers forment une nette majorit\u00e9 (un seul club sur les 16 recens\u00e9s est de type alpha). \u00abMis \u00e0 part les limites d\u2019\u00e2ge, nous n\u2019avons pas une liste de crit\u00e8res d\u00e9finis pour devenir membre, souligne Alix d\u2019Agostino, 22 ans, \u00e9tudiante en sciences politiques et pr\u00e9sidente du club lausannois. Nous souhaitons conserver une certaine diversit\u00e9. Cependant, nous demandons aux membres en devenir d\u2019\u00eatre motiv\u00e9s et investis dans notre organisation et nos activit\u00e9s. Nous allons surtout juger une personne int\u00e9ress\u00e9e par sa mani\u00e8re d\u2019agir et sa motivation, plut\u00f4t que par son CV.\u00bb Actuellement, le club d\u00e9nombre 31 membres pour une centaine en Suisse romande.<\/p>\n Selon Alix d\u2019Agostino, les clubs service peuvent grandement b\u00e9n\u00e9ficier des r\u00e9seaux sociaux, principalement en termes de visibilit\u00e9. \u00abDes r\u00e9seaux comme Facebook ou Instagram permettent aux clubs de partager leurs actions ou les associations qu\u2019ils soutiennent. Cela peut donner envie aux followers d\u2019aider \u00e0 leur tour. Ils permettent aussi aux autres clubs du monde entier de nous trouver et de nous contacter. Gr\u00e2ce \u00e0 ces plateformes, nous avons pu entrer en contact avec des clubs \u00e0 Madagascar, en Turquie, en Italie ou en Isra\u00ebl et accueillir certains de leurs membres ou proposer des activit\u00e9s collectives.\u00bb<\/p>\n Concernant ses motivations, l\u2019\u00e9tudiante souligne que depuis son plus jeune \u00e2ge ses parents lui ont expliqu\u00e9 \u00abqu\u2019avoir une famille, la possibilit\u00e9 de faire des \u00e9tudes, d\u2019\u00eatre en bonne sant\u00e9, d\u2019avoir un repas chaud et un lit o\u00f9 dormir tous les soirs n\u2019\u00e9tait pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde et que, m\u00eame en Suisse, de nombreux individus n\u2019avaient pas cette chance\u00bb. D\u00e8s qu\u2019elle a su qu\u2019il existait \u00e0 Lausanne une organisation qui permettait d\u2019aider ces personnes, elle l\u2019a imm\u00e9diatement rejoint. \u00abApr\u00e8s avoir exerc\u00e9 plusieurs postes au sein du comit\u00e9, la pr\u00e9sidence me semblait une suite logique.\u00bb Une version de cet article est parue dans PME Magazine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A l’heure o\u00f9 le Lions Club f\u00eate son centenaire, le c\u00e9l\u00e8bre Rotary comptabilise, lui, 112 ans de philanthropie au compteur. Mais ces clubs au grand c\u0153ur sont-ils encore pertinents au XXIe si\u00e8cle? 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