![\"large06062017.jpg\"](\"\/wp-content\/uploads\/062017\/large06062017.jpg\" "\\"large06062017.jpg\\"")
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Si les Etats-Unis restent la terre promise de l\u2019innovation pour les entrepreneurs, toujours plus d\u2019expatri\u00e9s europ\u00e9ens choisissent de revenir sur leurs terres natales. Parmi les retours embl\u00e9matiques, on peut citer Lars Fjeldsoe-Nielsen, pass\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe dirigeante de Dropbox<\/a>, Uber<\/a> et Whatsapp<\/a>, Florian Jourda, architecte principal de la plateforme de file-sharing Box<\/a>, ou encore Fred Destin, investisseur et mentor renomm\u00e9 dans le milieu des start-up.<\/p>\n Et ce n\u2019est que le d\u00e9but, estime Roxanne Varza, directrice de Station F<\/a>, le plus grand campus de start-up au monde qui ouvrira prochainement ses portes \u00e0 Paris: \u00abParmi les raisons qui expliquent ce mouvement, il y a la hausse des co\u00fbts dans la Silicon Valley, mais aussi la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 politique du pays.\u00bb<\/p>\n Une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e meilleur march\u00e9<\/strong><\/p>\n Originaire de San Francisco, Roxanne Varza estime que l\u2019Europe dispose aujourd\u2019hui de solides atouts pour convaincre les fondateurs qui h\u00e9sitent encore \u00e0 faire le voyage en sens inverse. \u00abLe salaire d\u2019entr\u00e9e d\u2019un d\u00e9veloppeur est de 200\u2019000 dollars aux Etats-Unis, contre 40\u2019000 \u00e0 50\u2019000 euros en France.\u00bb<\/p>\n La conjoncture europ\u00e9enne est \u00e9galement propice aux investissements: selon la directrice de Station F, les start-up fran\u00e7aises ont recueilli 350 millions d\u2019euros en novembre dernier, soit 3,5 fois plus que la moyenne mensuelle enregistr\u00e9e en 2016. Malgr\u00e9 le Brexit, 12 milliards d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 investis dans des start-up europ\u00e9ennes l\u2019an dernier, un chiffre certes tr\u00e8s inf\u00e9rieur aux 58,6 milliards d\u2019euros recueillis aux Etats-Unis mais qui est demeur\u00e9 stable, contrairement \u00e0 la baisse de 20% survenue aux Etats-Unis entre 2015 et 2016. \u00abL\u2019Europe pourrait bient\u00f4t conna\u00eetre un nouveau boom de l\u2019entrepreneuriat. Les fondateurs de start-up se rendent compte qu\u2019ils peuvent d\u00e9sormais concr\u00e9tiser leurs projets les plus ambitieux en Europe, ce qui n\u2019\u00e9tait pas toujours le cas jusqu\u2019ici.\u00bb<\/p>\n Stefano Bernardi s\u2019est fait conna\u00eetre outre-Atlantique en cofondant la start-up de tr\u00e9sorerie Kickpay<\/a>, avant de lancer le fonds d\u2019investissement Mission and Market<\/a>. L\u2019an dernier, il a lui aussi choisi de revenir en Italie avec sa femme, Elena Petrucciano, \u00e9galement active dans le domaine des start-up. Comme \u00e9l\u00e9ments ayant d\u00e9termin\u00e9 leur choix, il cite le fait de pouvoir se rapprocher de leur famille et le co\u00fbt de la vie \u00e0 San Francisco, devenu particuli\u00e8rement prohibitif pour qui ne dispose pas de revenus fixes. Mais il souligne aussi l\u2019envie de mettre \u00e0 profit l\u2019exp\u00e9rience acquise au c\u0153ur de l\u2019industrie tech en d\u00e9veloppant des projets in\u00e9dits en Europe.<\/p>\n S\u2019il appr\u00e9cie les avanc\u00e9es europ\u00e9ennes en mati\u00e8re de financement des start-up, Stefano Bernardi estime cependant que le continent manque encore de talents commerciaux et marketing issus de grandes soci\u00e9t\u00e9s: \u00abPersonne n\u2019a suivi l\u2019exemple de Google, qui forme et envoie ses talents dans de jeunes start-up, mais l\u2019avenir nous r\u00e9serve peut-\u00eatre des surprises.\u00bb<\/p>\n Rester pour mieux se d\u00e9velopper<\/strong><\/p>\n Ivo Spiegel, cofondateur de tech.eu<\/a>, a pass\u00e9 cinq ans \u00e0 recueillir les t\u00e9moignages de fondateurs pour son livre The European Start-up Revolution<\/em>. Selon lui, l\u2019Europe rattrape peu \u00e0 peu la Silicon Valley: \u00abPlus besoin d\u2019aller \u00e0 San Francisco: il est aujourd\u2019hui possible de lancer sa start-up en Europe tout en restant bien implant\u00e9 aux Etats-Unis, \u00e0 l\u2019instar de SoundCloud<\/a>, ou en visant une port\u00e9e mondiale.\u00bb<\/p>\n Stefano Bernardi partage cet avis et rappelle que l\u2019Europe dispose de talents et de centres d\u2019excellence bien r\u00e9partis pour rivaliser avec les Etats-Unis et attirer les entrepreneurs. \u00abL\u2019Europe a un potentiel d\u2019innovation bien r\u00e9el, mais doit trouver son approche sans suivre l\u2019exemple de la Silicon Valley.\u00bb ENCADRE<\/p>\n Les atouts des financements am\u00e9ricains<\/strong><\/p>\n L\u2019acc\u00e8s au capital-risque se d\u00e9mocratise, mais cette solution ne convient pas \u00e0 tous.<\/em><\/p>\n Northzone<\/a>, un fonds europ\u00e9en de capital-risque de plus de 1 milliard d\u2019euros, salue la hausse des investissements am\u00e9ricains dans des start-up europ\u00e9ennes. Son associ\u00e9e bas\u00e9e \u00e0 Stockholm, Jessica Nilsson, affirme que cela favorise le d\u00e9veloppement des entreprises europ\u00e9ennes et leur donne un meilleur acc\u00e8s au march\u00e9 am\u00e9ricain. Les p\u00f4les technologiques europ\u00e9ens attirent ainsi de nouveaux talents et b\u00e9n\u00e9ficient de connaissances accrues sans que leurs entreprises soient n\u00e9cessairement rachet\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines. \u00abNous plaidons pour une coop\u00e9ration encore plus \u00e9troite, d\u2019o\u00f9 notre implantation \u00e0 New York. Cela permettra de resserrer les liens entre ces \u00e9cosyst\u00e8mes et nos soci\u00e9t\u00e9s en portefeuille de part et d\u2019autre de l\u2019Atlantique.\u00bb<\/p>\n Le capital-risque est g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9 pour aider des start-up \u00e0 se d\u00e9velopper rapidement, via des investissements de plusieurs millions d\u2019euros, en \u00e9change d\u2019actions. Si cette solution gagne du terrain en Europe — l\u2019Union europ\u00e9enne pr\u00e9voit d\u2019ailleurs de cr\u00e9er un fonds de 1,6 milliard d\u2019euros — elle ne convient pas \u00e0 tous les cas de figure. Selon Carlos Espinal, associ\u00e9 de l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur europ\u00e9en de start-up Seedcamp<\/a>, ce type de financement pr\u00e9sente surtout un int\u00e9r\u00eat pour les start-up souhaitant rayonner \u00e0 l\u2019international. \u00abPour attirer les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque, il vous faudra \u00e9laborer une strat\u00e9gie internationale d\u00e8s le d\u00e9but. Mais si vous voulez vous d\u00e9velopper dans un petit pays, il peut suffire de faire appel \u00e0 des fonds priv\u00e9s.\u00bb<\/p>\n Liquidit\u00e9s, expertise, r\u00e9seaux: en mati\u00e8re de capital-risque, les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines pr\u00e9sentent des arguments tr\u00e8s convaincants. \u00abLes Etats-Unis sont dot\u00e9s de la plupart des capitaux et de certains des plus grands fonds, mais ils disposent surtout d\u2019une riche exp\u00e9rience acquise en aidant des compagnies comme Google ou Dropbox \u00e0 se d\u00e9velopper\u00bb, ajoute Carlos Espinal.<\/p>\n Bien que le capital-risque se d\u00e9mocratise, il est indispensable que les start-up europ\u00e9ennes soient pr\u00eates avant le grand saut, pr\u00e9vient Jessica Nilsson: \u00abElles doivent d\u00e9montrer aux investisseurs leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des rendements \u00e9lev\u00e9s, laquelle reposera notamment sur leur couverture de march\u00e9 et la solidit\u00e9 de leurs \u00e9quipes.\u00bb Une version de cet article est parue dans le magazine Technologist (no 12).<\/p>\n
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