



{"id":4605,"date":"2016-02-16T10:17:08","date_gmt":"2016-02-16T08:17:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=4605"},"modified":"2016-02-17T10:34:22","modified_gmt":"2016-02-17T08:34:22","slug":"forets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=4605","title":{"rendered":"L\u2019or vert des Finlandais"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/201408\/bois_150216.jpg\" alt=\"bois_150216.jpg\" title=\"bois_150216.jpg\" width=\"465\" height=\"317\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p>Tous les ambassadeurs finlandais en ont une. Une petite valise verte, d\u00e9cor\u00e9e \u00e0 l\u2019effigie de soci\u00e9t\u00e9s historiques comme<a href=\"http:\/\/www.upm.com\/fr\/Pages\/default.aspx\" target=\"_blank\"> UPM<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.storaenso.com\/\" target=\"_blank\">Stora Enso<\/a> et <a href=\"http:\/\/www.metsagroup.com\/en\/Pages\/default.aspx\" target=\"_blank\">Mets\u00e4 Group<\/a>, qui renferme les produits forestiers du futur: stylo, brique de construction, tissu, film plastique ou encore chewing-gums. Quinze ans plus t\u00f4t, personne n\u2019imaginait que l\u2019industrie du bois et du papier aurait un avenir aussi \u00e9loign\u00e9 de son mod\u00e8le d\u2019affaires traditionnel. M\u00eame pas Sixten Sunabacka, responsable du programme strat\u00e9gique pour les for\u00eats au Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et de l\u2019emploi \u00e0 Helsinki et cadre durant des d\u00e9cennies dans la branche. \u00abQuand je suis arriv\u00e9 au minist\u00e8re, le secteur \u00e9tait en pleine restructuration. Les scieries et les usines \u00e0 papier fermaient les unes apr\u00e8s les autres. Nous nous demandions alors ce que nous allions bien pouvoir faire de notre bois \u00e0 part le br\u00fbler.\u00bb<\/p>\n<p>La num\u00e9risation et la crise de 2008 ont frapp\u00e9 de plein fouet l\u2019industrie foresti\u00e8re finlandaise, essentiellement centr\u00e9e sur le papier d\u2019impression et la p\u00e2te \u00e0 papier. \u00abPendant un si\u00e8cle, le secteur avait gard\u00e9 un mod\u00e8le d\u2019affaires extr\u00eamement simple, explique Niklas von Weymarn, vice-pr\u00e9sident en charge de la recherche chez Mets\u00e4 Fibre, Paper &#038; Forest Products et membre du consortium europ\u00e9en des bio-industries. Quand la demande a commenc\u00e9 \u00e0 chuter (5% en moyenne par ann\u00e9e, ndlr), il a fallu se renouveler.\u00bb Une concurrence \u00e9trang\u00e8re accrue explique \u00e9galement ces difficult\u00e9s. \u00abIl existe deux types de concurrents: ceux qui sont proches de la mati\u00e8re premi\u00e8re, soit la Su\u00e8de, le Canada et les Etats-Unis, mais aussi le Br\u00e9sil et l\u2019Uruguay, qui produisent d\u00e9sormais de la fibre \u00e0 partir d\u2019eucalyptus, et ceux qui sont install\u00e9s \u00e0 proximit\u00e9 du consommateur. Des entreprises de Chine ou d\u2019Allemagne importent la p\u00e2te \u00e0 papier qu\u2019elles transforment ensuite en produits d\u2019hygi\u00e8ne, cartons ou emballages pour leur march\u00e9.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Cap sur la bio-economie<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9sister \u00e9tait vital pour la Finlande. Les \u00e9tendues de pins sylvestres, d\u2019\u00e9pic\u00e9as et de bouleaux forment 75% de son territoire. \u00abDans aucun autre pays, la for\u00eat ne joue un r\u00f4le aussi important. Elle se refl\u00e8te partout, dans le nom des habitants et des villes, dans nos activit\u00e9s et nos rites ancestraux. C\u2019est une partie int\u00e9grante de notre culture et de notre \u00e9conomie.\u00bb Le secteur du bois et du papier emploie aujourd\u2019hui 42\u2019000 personnes et repr\u00e9sente 20% du revenu des exportations finlandaises, soit 11,3 milliards d\u2019euros. Avant la crise, ce taux se montait m\u00eame \u00e0 50%.<\/p>\n<p>Pour contrebalancer le d\u00e9clin du papier imprim\u00e9 et la stagnation de la demande en bois brut, les g\u00e9ants de la branche se sont diversifi\u00e9s. Ils ont augment\u00e9 leur<br \/>\nproduction d\u2019emballages, d\u2019\u00e9tiquettes et de produits d\u2019hygi\u00e8ne (mouchoirs, papier toilette), des secteurs en pleine croissance. Ils ont \u00e9galement commercialis\u00e9 de nouveaux produits \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e. Une soci\u00e9t\u00e9 comme UPM (voir encadr\u00e9 plus bas) a par exemple mis sur le march\u00e9 des briques de construction ext\u00e9rieure, compos\u00e9es de r\u00e9sidus de la fabrication d\u2019\u00e9tiquettes, ainsi que des petits granules \u00e0 base de fibre de cellulose et de plastique servant \u00e0 cr\u00e9er des stylos ou des enceintes. Pour occuper des march\u00e9s plus porteurs, les entreprises ont aussi ouvert des centres de production en Asie et en Am\u00e9rique du Sud.<\/p>\n<p>Ces transformations ont incit\u00e9 les industriels \u00e0 rendre leur production plus verte. La fabrication de papier, chimique ou m\u00e9canique, n\u2019avait quasiment pas chang\u00e9 depuis des d\u00e9cennies et restait extr\u00eamement gourmande en \u00e9nergie et polluante. Les papetiers ont ouvert des usines plus efficientes, capables de produire du chauffage et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle gr\u00e2ce aux r\u00e9sidus. \u00abCertains moulins \u00e0 papier peuvent d\u00e9sormais produire l\u2019\u00e9quivalent en \u00e9lectricit\u00e9 d\u2019un demi-r\u00e9acteur nucl\u00e9aire\u00bb, pr\u00e9cise Sixten Sunabacka du Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n<p>Des d\u00e9riv\u00e9s de pulpe sont aussi utilis\u00e9s pour produire du diesel, comme \u00e0 l\u2019usine de Lappeenranta (voir encadr\u00e9 plus bas). La consommation de carburants \u00e0 base de bois est pass\u00e9e en Finlande de 12 \u00e0 19 millions de m\u00e8tres cubes en dix ans. En tout, neuf projets de transformation ou de construction d\u2019usines \u00e0 papier, p\u00e2te et carton sont en cours dans un pays qui en compte 48.<\/p>\n<p>Etre pionni\u00e8re en mati\u00e8re de bio-\u00e9conomie est devenu un objectif pour la branche, mais aussi pour le gouvernement finlandais. \u00abNous devons trouver des alternatives bas\u00e9es sur des ressources renouvelables et le recyclage, explique Sixten Sunabacka. Nous importons trop de p\u00e9trole et, du fait de notre gestion efficace de la for\u00eat, nos ressources en bois augmentent plus rapidement que notre consommation.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Troisi\u00e8me phase d\u2019innovation<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019industrie foresti\u00e8re inaugure une troisi\u00e8me phase d\u2019innovation. Apr\u00e8s les avanc\u00e9es dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie et des biocarburants, elle souhaite commercialiser de nouveaux mat\u00e9riaux. Sixten Sunabacka cite plusieurs projets men\u00e9s par <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.vttresearch.com\/\">VTT<\/a>, premier centre de recherche technique de Finlande, ainsi que par la section R&#038;D de l\u2019entreprise Stora Enso. Le premier d\u00e9veloppe de la viscose pour l\u2019industrie textile. \u00abUn moyen id\u00e9al de remplacer la culture de coton qui occupe trop de terres agraires sur la plan\u00e8te.\u00bb La seconde travaille sur la lignine, qui lie, dans la nature, les fibres et les cellules du bois. \u00abDans la construction ou l\u2019automobile, elle pourrait constituer une colle plus durable que celles utilis\u00e9es aujourd\u2019hui.\u00bb<\/p>\n<p>Une strat\u00e9gie payante, selon Mikael Jafs, analyste chez Kepler Cheuvreux: \u00abLes perspectives sont positives pour les deux entreprises cot\u00e9es, Stora Enso et UPM. Elles attirent des investisseurs de long terme qui acceptent des prix volatils, allant de pair avec des dividendes \u00e9lev\u00e9s.\u00bb Et l\u2019expert de jouer les proph\u00e8tes: \u00abNous allons \u00e0 terme vers la disparition totale du papier dans le portefeuille des entreprises de la branche.\u00bb<br \/>\n_______<br \/>\nENCADRE<\/p>\n<p><strong>UPM, du papier a la bio-economie<br \/>\n<\/strong><br \/>\n<em>Poids lourd du secteur des produits forestiers en Finlande, UPM a r\u00e9ussi sa reconversion. En 2014, son chiffre d\u2019affaires s\u2019\u00e9levait \u00e0 10 milliards d\u2019euros.<\/em><\/p>\n<p>Les troncs flottant en \u00e9t\u00e9 dans le lac Saimaa, les chemin\u00e9es des moulins et les wagons charg\u00e9s de planches en t\u00e9moignent: Lappeenranta vit depuis toujours de l\u2019industrie du bois et du papier. Cette ville de l\u2019est de la Finlande, situ\u00e9e \u00e0 seulement 20 kilom\u00e8tres de la fronti\u00e8re russe, est encercl\u00e9e de toute la mati\u00e8re premi\u00e8re n\u00e9cessaire. Dans ce paysage, une entreprise occupe une place de choix depuis 1873: UPM.<\/p>\n<p>Sur les ruines de la fabrique du XIXe si\u00e8cle s\u2019\u00e9l\u00e8ve aujourd\u2019hui une \u00absuper-usine\u00bb qui tourne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et concentre de nombreuses activit\u00e9s, dont certaines sont des plus innovantes. Ce grand complexe sert toujours au sciage du bois et \u00e0 la fabrication du papier et de la p\u00e2te \u00e0 papier. Mais gr\u00e2ce aux r\u00e9sidus de ces op\u00e9rations traditionnelles, il produit aussi de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et du chauffage pour son propre fonctionnement et alimenter la ville toute proche. En outre, il est devenu, en janvier 2015, la premi\u00e8re bio-raffinerie au monde \u00e0 fabriquer du diesel renouvelable \u00e0 partir de bois.<\/p>\n<p>A l\u2019image de son site de production \u00e0 Lappeenranta, le groupe UPM, qui emploie 20\u2019000 personnes dans le monde, n\u2019a cess\u00e9 de se diversifier. Outre les divisions d\u00e9di\u00e9es aux march\u00e9s europ\u00e9en, am\u00e9ricain et asiatique du papier graphique, l\u2019entreprise compte quatre autres unit\u00e9s: contreplaqu\u00e9, bio-raffinerie, \u00e9tiquettes adh\u00e9sives et \u00e9nergie. Une septi\u00e8me entit\u00e9 consacr\u00e9e aux composites et aux produits biochimiques pourrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e aux autres prochainement. Au nouveau si\u00e8ge social du groupe \u00e0 Helsinki, un bijou d\u2019architecture en bois et en verre, le vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif en charge de la technologie, Jyrki Ovaska, se r\u00e9jouit du virage pris par sa soci\u00e9t\u00e9: \u00abNous nous y sommes pris assez t\u00f4t, d\u00e8s 2005. Le r\u00e9sultat est \u00e0 la hauteur de nos esp\u00e9rances.\u00bb<\/p>\n<p>Pour se r\u00e9inventer, UPM mise sur l\u2019innovation. La soci\u00e9t\u00e9 comptabilise 1100 brevets actifs et ses d\u00e9penses en RD se montaient en 2014 \u00e0 112 millions d\u2019euros. \u00abNous innovons aussi bien dans nos activit\u00e9s traditionnelles, afin de mettre en place des processus de fabrication moins co\u00fbteux et plus durables, que dans la commercialisation de nouveaux produits. Les deux sont souvent li\u00e9s. Le biodiesel, par exemple, est une innovation r\u00e9cente, mais qui repose sur la valorisation de r\u00e9sidus de l\u2019ancienne industrie.\u00bb<\/p>\n<p>Le plus grand centre R&#038;D du groupe, qui emploie 125 personnes, se trouve aussi sur le site de Lappeenranta, tout proche de l\u2019usine. Pekka Hurskainen, vice-pr\u00e9sident en charge du d\u00e9veloppement strat\u00e9gique et de la technologie, nous accueille dans ces 7200 m2 de laboratoires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la recherche en papier, p\u00e2te \u00e0 papier, biofuel et produits chimiques bio. \u00abEncore \u00e0 ses pr\u00e9mices, ce dernier champ de recherche est tr\u00e8s prometteur. Il vise le remplacement de ressources fossiles par des mat\u00e9riaux renouvelables, pour les plastiques, la r\u00e9sine ou les adh\u00e9sifs par exemple.\u00bb<\/p>\n<p>Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d\u2019investissements importants, UPM a trouv\u00e9 son rythme de croisi\u00e8re. Mikael Jafs, analyste chez Kepler Cheuvreux \u00e0 Stockholm, le confirme: \u00abLe groupe reverse 30 \u00e0 40% de sa tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation en dividende \u00e0 ses 90\u2019000 actionnaires. L\u2019action a rapport\u00e9 60 centimes d\u2019euro en 2013 et 70 centimes en 2014. Il s\u2019agit d\u2019une entreprise solide.\u00bb<br \/>\n_______<\/p>\n<p>Une version de cet article est parue dans le magazine Swissquote (no 6\/2015).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019industrie du bois et du papier conna\u00eet un tournant historique. 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