



{"id":4490,"date":"2015-08-25T09:27:11","date_gmt":"2015-08-25T07:27:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=4490"},"modified":"2015-08-25T09:30:39","modified_gmt":"2015-08-25T07:30:39","slug":"entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=4490","title":{"rendered":"Cadre au ch\u00f4mage: l\u2019enfer"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/201408\/Large21082015_CadreChomage.jpg\" alt=\"Large21082015_CadreChomage.jpg\" title=\"Large21082015_CadreChomage.jpg\" height=\"311\" border=\"0\" width=\"468\" \/><\/p>\n<p>Fabrice* avait l&rsquo;impression d&rsquo;avoir fait tout juste. Il avait choisi des industries qui marchent et offrent des r\u00e9mun\u00e9rations int\u00e9ressantes pour faire carri\u00e8re: la banque, puis la pharma. Il s&rsquo;\u00e9tait toujours montr\u00e9 rigoureux et fid\u00e8le envers ses deux seuls employeurs. En 2006, le Vaudois de 51 ans avait m\u00eame d\u00e9cid\u00e9 de suivre un MBA pour consolider sa formation en HEC. \u00abJe voulais optimiser mes chances\u00bb, explique-t-il. Mais cela n\u2019a pas suffi.<\/p>\n<p>Du jour au lendemain, ce directeur administratif et financier d\u2019une firme biom\u00e9dicale a perdu son emploi dans le cadre d&rsquo;une restructuration. Et n\u2019est pas parvenu \u00e0 en trouver de nouveau. \u00abJ\u2019ai cherch\u00e9 partout. Mais, \u00e0 chaque fois, quelque chose clochait. On me disait que j\u2019\u00e9tais surqualifi\u00e9, ou pas assez. Ou ceci, ou cela. Je d\u00e9primais.\u00bb<\/p>\n<p>Fabrice n\u2019est pas seul dans ce cas: les cadres au ch\u00f4mage ont la vie dure. Ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es, la concurrence pour obtenir un poste \u00e0 responsabilit\u00e9 s\u2019est intensifi\u00e9e. \u00abIl y a de plus en plus de candidats, mais pas forc\u00e9ment plus de postes, indique Catherine Santoru, la responsable de communication de l\u2019Office cantonal de l\u2019emploi \u00e0 Gen\u00e8ve. La Suisse offre un march\u00e9 du travail attractif et les salaires y sont \u00e9lev\u00e9s. Les candidats viennent d\u00e9sormais de tr\u00e8s loin, parfois m\u00eame de Chine, de Russie ou de Singapour.\u00bb Dans ce contexte, le moindre d\u00e9faut se transforme rapidement en obstacle insurmontable. Certaines entreprises rechignent, par exemple, \u00e0 engager des seniors, car leur salaire est plus \u00e9lev\u00e9 que celui de leurs homologues plus jeunes.<\/p>\n<p><strong>\u00abR\u00e9seauter\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Autre probl\u00e8me pour le demandeur d\u2019emploi: seuls 20% des postes de cadres sont annonc\u00e9s publiquement, le reste demeure soigneusement gard\u00e9 au sein des entreprises. \u00abPour d\u00e9nicher ces postes, il faut utiliser son r\u00e9seau\u00bb, explique Catherine Santoru. Or la plupart des cadres suisses n\u2019ont pas l\u2019habitude de l\u2019entretenir. \u00abIls se mettent \u00e0 soigner leur r\u00e9seau seulement une fois qu\u2019ils sont au ch\u00f4mage, alors qu&rsquo;ils devraient le faire en permanence, poursuit-elle. Une fois sans travail, ils ne savent pas qui contacter et comment s\u2019y prendre pour r\u00e9seauter et savoir quelles firmes recrutent.\u00bb<\/p>\n<p>Et les processus d&#8217;embauche ont \u00e9volu\u00e9. \u00abLes cadres ont de la peine \u00e0 s\u2019adapter aux m\u00e9thodes de recrutement contemporaines, estime Sandrine van den Oudenhoven, directrice de Job4U2, une agence biennoise active dans l\u2019int\u00e9gration professionnelle. Comme il \u00e9tait tr\u00e8s facile de trouver un emploi autrefois, cela fait 20 ans que certains d\u2019entre eux n\u2019ont m\u00eame pas eu besoin de faire un CV. Ils ne savent plus comment s\u2019y prendre.\u00bb<\/p>\n<p>Fabrice a tr\u00e8s mal v\u00e9cu la perte de son emploi. \u00abOn se sent inutile, raconte-t-il. Mon travail, c\u2019\u00e9tait toute ma vie. C\u2019est tr\u00e8s dur de se retrouver \u00e0 ne rien faire.\u00bb La baisse de statut social provoqu\u00e9e par le ch\u00f4mage peut se r\u00e9v\u00e9ler tr\u00e8s douloureuse pour les cadres. \u00abMentalement, c\u2019est difficile, explique Yves Ecoeur, directeur de l\u2019\u0152uvre suisse d\u2019entraide ouvri\u00e8re Vaud, une organisation sp\u00e9cialis\u00e9e dans la formation et l\u2019insertion de personnes en recherche d\u2019emploi. Les cadres se d\u00e9finissent souvent pas leur travail. Dans leur ancienne entreprise, ils avaient une petite cour d\u2019employ\u00e9s sous leurs ordres. La perte de leur poste repr\u00e9sente un choc. Toute leur identit\u00e9 se trouve remise en question.\u00bb<\/p>\n<p>Avec le temps, l\u2019argent peut aussi constituer un probl\u00e8me. \u00abPour certains, gagner uniquement 70 ou 80% de son revenu ant\u00e9rieur peut \u00eatre difficile, explique Yves Ecoeur. Ces gens sont habitu\u00e9s \u00e0 un certain train de vie et doivent souvent financer le remboursement d\u2019un emprunt sur l\u2019achat d\u2019un appartement ou d\u2019une maison.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Proc\u00e9dures inadapt\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p>Que faire pour les aider? Les cadres peuvent obtenir de l\u2019assistance aupr\u00e8s de l\u2019un des Offices r\u00e9gionaux de placement (ORP). \u00abC\u2019est la premi\u00e8re chose \u00e0 faire, explique Catherine Santoru. Un de nos conseillers parle avec le cadre, essaie de comprendre sa situation professionnelle, et regarde quel est le meilleur moyen de l\u2019aider.\u00bb Le personnel des ORP n\u2019est pas sp\u00e9cifiquement form\u00e9 pour assister les cadres et ceux-ci sont souvent redirig\u00e9s vers des firmes de conseil sp\u00e9cialis\u00e9es, qui collaborent officiellement avec l\u2019Etat. A Gen\u00e8ve, l\u2019Institut Futura21, par exemple, aide les cadres \u00e0 retrouver un emploi. \u00abNous fournissons une assistance personnelle et des cours sp\u00e9cialement adapt\u00e9s, comme des workshops de r\u00e9\u00e9criture de CV\u00bb, explique la directrice g\u00e9n\u00e9rale Chantal Martino.<\/p>\n<p>Pour certains, cette assistance a \u00e9t\u00e9 salutaire. \u00abLes conseillers m\u2019ont vraiment aid\u00e9, explique Elio Gil Costa, un cadre bancaire genevois au ch\u00f4mage qui a retrouv\u00e9 un poste apr\u00e8s 18 mois avec l\u2019aide de l\u2019Institut Futura21. Ils m\u2019ont appris \u00e0 am\u00e9liorer mon CV, ma lettre de motivation, mon profil LinkedIn. Certains conseillers connaissaient tr\u00e8s bien le milieu bancaire et m\u2019ont recommand\u00e9 de postuler aupr\u00e8s de certaines banques. Ils \u00e9taient vraiment au courant des \u00e9volutions du milieu.\u00bb L\u2019Institut Futura21 revendique un taux de r\u00e9insertion professionnelle de 40% en l\u2019espace de six mois. \u00abUn tr\u00e8s bon r\u00e9sultat, juge Catherine Santoru. Cette statistique est encore plus \u00e9lev\u00e9e lorsque l\u2019on observe des dur\u00e9es plus longues.\u00bb<\/p>\n<p>Mais pour d\u2019autres, la d\u00e9marche s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e catastrophique. Fabrice a par exemple trouv\u00e9 ce coup de main contre-productif: \u00abJe n\u2019ai presque jamais vu ma conseill\u00e8re, je me sentais abandonn\u00e9. Les conseils que l\u2019on me donnait n\u2019\u00e9taient pas adapt\u00e9s \u00e0 mon profil. On m\u2019a par exemple propos\u00e9 de suivre des cours d\u2019anglais qui \u00e9taient trop faciles.\u00bb Sebastien* n\u2019en garde pas non plus un souvenir imp\u00e9rissable. \u00abMon conseiller me recommandait des postes totalement \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Il m\u2019a par exemple propos\u00e9 de prendre un poste de directeur d\u2019usine au Gabon. Je suis d\u2019accord de me d\u00e9placer, mais il y a des limites. Le Gabon est bien trop \u00e9loign\u00e9 et je ne connais rien \u00e0 cette r\u00e9gion. Quand je lui ai demand\u00e9 de suivre des cours d\u2019anglais, il m\u2019a r\u00e9pondu que je n\u2019en avais pas besoin.\u00bb<\/p>\n<p>Bernard Briguet, le pr\u00e9sident de l\u2019Association suisse des cadres, critique s\u00e9v\u00e8rement le travail fourni par l\u2019Etat dans ce domaine: \u00abLes cadres qui perdent leur emploi ne trouvent pas de relais aupr\u00e8s des structures \u00e9tatiques, dit-il. Les ORP manquent de perspective, ils ne savent pas chercher des emplois pour les cadres et n\u2019entendent parler que des annonces publiques. Ils sont inutiles.\u00bb Il n&rsquo;est pas non plus tendre avec les partenariats conclus avec le secteur priv\u00e9: \u00abLa qualit\u00e9 du coaching fourni par ces firmes est tr\u00e8s in\u00e9gale. Il n&rsquo;existe pas de politique uniformis\u00e9e.\u00bb<\/p>\n<p>Sa solution? \u00abL\u2019Association suisse des cadres devrait prendre en charge les cadres au ch\u00f4mage. Nos membres ont plus d\u2019exp\u00e9rience et de contacts et seraient mieux \u00e0 m\u00eame de les aider \u00e0 retrouver un emploi.\u00bb Pour Catherine Santoru, ces critiques sont infond\u00e9es: \u00abLes ORP fournissent un suivi personnalis\u00e9 \u00e0 chaque demandeur d\u2019emploi, tout comme nos partenaires priv\u00e9s, dit-elle. Nous sommes satisfaits du r\u00e9sultat.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Nouveau d\u00e9part<\/strong><\/p>\n<p>Reste que les services fournis par l&rsquo;Etat ne repr\u00e9sentent qu&rsquo;une facette de l&rsquo;arsenal de mesures \u00e0 d\u00e9ployer. Le cadre au ch\u00f4mage doit aussi faire preuve d&rsquo;ing\u00e9niosit\u00e9 et d&rsquo;initiative personnelle. \u00abRetrouver un emploi prend entre six mois et un an au minimum. Il s\u2019agit d\u2019un vrai projet de vie dans lequel il faut s\u2019impliquer intens\u00e9ment sur une longue p\u00e9riode\u00bb, explique Sandrine van den Oudenhoven, de Job4U2. Durant cette phase, le cadre doit activer son r\u00e9seau: \u00abIl faut aller \u00e0 la rencontre des gens, m\u00eame ceux que l&rsquo;on conna\u00eet mal, souligne Catherine Santoru. On ne sait jamais ce qui peut se d\u00e9gager du networking.\u00bb<\/p>\n<p>Le ch\u00f4meur doit aussi perfectionner sa formation. \u00abLe fran\u00e7ais et l\u2019anglais ne suffisent plus, il faut conna\u00eetre une autre langue, explique Catherine Santoru. Un cadre ne devrait d\u2019ailleurs jamais arr\u00eater de suivre des cours. Les personnes qui n\u2019ont pas suivi de formation continue lors des cinq \u00e0 six derni\u00e8res ann\u00e9es risquent davantage de se retrouver au ch\u00f4mage.\u00bb Certains cadres choisissent aussi de se faire engager pour des missions temporaires afin de rester qualifi\u00e9s. Autre solution: op\u00e9rer une reconversion professionnelle ou fonder sa propre entreprise. \u00abJ\u2019ai aid\u00e9 un ancien banquier \u00e0 devenir photographe d\u2019art, explique Chantal Marino. Il est maintenant tr\u00e8s heureux.\u00bb<\/p>\n<p>De son c\u00f4t\u00e9, Fabrice continue \u00e0 chercher du travail. \u00abJe ne perds pas espoir, dit-il. Je continue \u00e0 envoyer mon CV et je croise les doigts.\u00bb<\/p>\n<p>*Noms connus de la r\u00e9daction<br \/>\n_______<\/p>\n<p><strong>Elio Gil Costa<\/strong><br \/>\n<em>\u00abIl faut \u00eatre pers\u00e9v\u00e9rant\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Elio Gil Costa g\u00e9rait une \u00e9quipe d\u2019une quinzaine de personnes chez HSBC, \u00e0 Gen\u00e8ve, avant de se retrouver au ch\u00f4mage. Il se souvient de la recherche d\u2019emploi qui a suivi comme d\u2019une exp\u00e9rience ardue: \u00ab90% des gens me disaient que j\u2019\u00e9tais surqualifi\u00e9 pour les postes auxquels je postulais.\u00bb Les agences de placement d\u00e9\u00e7oivent aussi le Genevois. \u00abElles ne me rappelaient parfois jamais pour faire le suivi de mon dossier, ou envoyaient deux fois ma candidature aux m\u00eames entreprises.\u00bb Mais Elio Gil Costa ne baisse pas les bras. \u00abJ\u2019ai accept\u00e9 des missions temporaires r\u00e9guli\u00e8rement pour rester actif, me maintenir \u00e0 flot financi\u00e8rement et rencontrer des gens. Cela m\u2019a fait du bien.\u00bb Il sait que la cl\u00e9 de sa recherche d\u2019emploi se trouve dans la pers\u00e9v\u00e9rance: \u00abTout le monde peut avoir un moment difficile dans sa carri\u00e8re. Je savais qu\u2019il fallait continuer \u00e0 chercher et que j\u2019allais trouver t\u00f4t ou tard un emploi qui me conviendrait.\u00bb Apr\u00e8s 18 mois de ch\u00f4mage, le cadre a finalement retrouv\u00e9 un poste et travaille d\u00e9sormais comme responsable backoffice chez Renault Finance. \u00abC\u2019est un super job, explique-t-il, heureux. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 sur annonce.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Sylvain Celanire et Guillaume Duvey <\/strong><br \/>\n<em>\u00abNous avons profit\u00e9 du ch\u00f4mage pour cr\u00e9er notre entreprise\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Sylvain Celanire et Guillaume Duvey ont perdu leur travail en 2013, au moment de la restructuration d\u2019Addex Therapeutics, l\u2019entreprise biopharmaceutique genevoise qui les emploie alors. L\u2019\u00e9pisode a pouss\u00e9 les deux chimistes fascin\u00e9s par le syst\u00e8me nerveux central \u00e0 se lancer dans un nouveau projet. \u00abNous avons d\u00e9cid\u00e9 de capitaliser sur notre exp\u00e9rience et de cr\u00e9er notre propre start-up, Pragma Therapeutics\u00bb, explique Guillaume Duvey. Un processus facilit\u00e9 par l\u2019Institut Futura21, une agence de coaching priv\u00e9e qui leur a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9e par l\u2019Office r\u00e9gional de placement de Gen\u00e8ve. \u00abCette d\u00e9marche a constitu\u00e9 une aide pr\u00e9cieuse, explique Guillaume Duvey. Les conseillers nous ont accompagn\u00e9s tout au long du processus de cr\u00e9ation d\u2019entreprise. Ils nous ont notamment mis en contact avec des directeurs et des fondateurs de start-up qui ont partag\u00e9 leur exp\u00e9rience avec nous.\u00bb Pragma Therapeutics travaille maintenant au d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments pour le stress et le stress post-traumatique. \u00abNous devrions avoir des candidats-m\u00e9dicaments d\u2019ici quatre \u00e0 cinq ans\u00bb, glisse Guillaume Duvey.<\/p>\n<p><strong>Val\u00e9rie<\/strong><br \/>\n<em>\u00abJe songe \u00e0 changer de carri\u00e8re\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Pour Val\u00e9rie*, expert-comptable, la recherche d\u2019un nouvel emploi s\u2019est annonc\u00e9e compliqu\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9part. \u00abJ\u2019ai quitt\u00e9 mon entreprise apr\u00e8s de multiples burnouts, raconte la Valaisanne. L\u2019endroit o\u00f9 je travaillais \u00e9tait un enfer.\u00bb Apr\u00e8s quelques mois de repos, cette ancienne responsable financi\u00e8re pensait avoir enfin r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire pour trouver du travail. \u00abMais c\u2019est difficile. On me dit que je suis trop qualifi\u00e9e, que mon salaire est trop \u00e9lev\u00e9. Malgr\u00e9 tout, je ne perds pas espoir.\u00bb La distance g\u00e9ographique peut parfois poser probl\u00e8me. \u00abLes offres qui me correspondent sont concentr\u00e9es \u00e0 Lausanne et Gen\u00e8ve. Il y en a tr\u00e8s peu dans les r\u00e9gions p\u00e9riph\u00e9riques. Je crois que je vais devoir d\u00e9m\u00e9nager.\u00bb Elle r\u00e9fl\u00e9chit n\u00e9anmoins \u00e0 se reconvertir: \u00abL\u2019Office r\u00e9gional de placement m\u2019a recommand\u00e9 de suivre des cours d\u2019informatique, ce que je vais faire. Mais je pense entamer une formation de coaching. J\u2019aime aider les autres. Je pourrais ainsi lancer ma propre entreprise.\u00bb<br \/>\n_______<\/p>\n<p>Une version de cet article est parue dans PME Magazine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pression psychologique, perte de statut social, manque d\u2019assistance: dans un march\u00e9 du travail en pleine \u00e9volution, les cadres qui perdent leur emploi ont de plus en plus de difficult\u00e9s \u00e0 retrouver un job. 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