![\"Largeur_100815_3.jpg\"](\"\/wp-content\/uploads\/201408\/Largeur_100815_3.jpg\" "\\"Largeur_100815_3.jpg\\"")
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Lorsque Million Abebe est arriv\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve, il y a cinq ans, la jeune Ethiopienne ne parlait pas un mot de fran\u00e7ais et n\u2019avait aucune formation. \u00abJ\u2019ai commenc\u00e9 par suivre des cours pour apprendre la langue pendant la journ\u00e9e, se rappelle-t-elle. Et je travaillais un peu le soir. Mais il \u00e9tait impossible de trouver un vrai job sans aucune exp\u00e9rience.\u00bb Un jour, Laura Venchiarutti-Tocmacov, la fondatrice de l\u2019entreprise de nettoyage Mr & Mrs Cleen, lui donne une chance. Cela fait maintenant quatre ans que l’Ethiopienne nettoie des appartements \u00e0 Gen\u00e8ve et dans le Canton de Vaud. \u00abC\u2019est un v\u00e9ritable emploi, explique la jeune femme de 29 ans qui parle d\u00e9sormais couramment le fran\u00e7ais. La vie est bien plus facile.\u00bb<\/p>\n
Mr & Mrs Cleen n\u2019est pas une soci\u00e9t\u00e9 de nettoyage comme les autres. Il s\u2019agit d\u2019une entreprise sociale. \u00abNotre objectif n\u2019est pas de g\u00e9n\u00e9rer du profit mais de faire du bien \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9sume Laura Venchiarutti-Tocmacov. Cela dit, notre compagnie fonctionne selon les m\u00eames principes qu\u2019une entreprise priv\u00e9e pour tout le reste.\u00bb<\/p>\n
La Genevoise d\u2019origine roumaine a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 en 2010. \u00abJ’avais remarqu\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait de plus en plus difficile d\u2019obtenir un travail alimentaire, comme serveur, vendeur ou nettoyeur, explique-t-elle. Il fallait syst\u00e9matiquement avoir un dipl\u00f4me, un CFC. Or, certaines personnes font de tr\u00e8s bons employ\u00e9s m\u00eame si elles n’ont pas de dipl\u00f4me.\u00bb Laura Venchiarutti-Tocmacov constate \u00e9galement que celles qui parviennent tout de m\u00eame \u00e0 d\u00e9crocher un emploi se trouvent confront\u00e9es \u00e0 des conditions particuli\u00e8rement dures. \u00abTravailler quelques heures par jour, t\u00f4t le matin ou tard le soir, ne suffit pas pour gagner sa vie.\u00bb<\/p>\n
Mr & Mrs Cleen compte aujourd\u2019hui environ 90 clients. \u00abCela nous permet d\u2019employer 15 personnes. Nos tarifs correspondent approximativement \u00e0 ceux du reste du march\u00e9, mais nos b\u00e9n\u00e9fices sont r\u00e9investis dans l’entreprise.\u00bb Tous les employ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 ou sont \u00e0 l\u2019aide sociale ou ch\u00f4meurs en fin de droit. Les clients permettent de financer 80% de son activit\u00e9. \u00abLe reste est atteint gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9c\u00e8nes, qui nous ont fourni 500\u2019000 francs.\u00bb Autre avantage: les employ\u00e9s ont la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir un dipl\u00f4me, comme un CFC ou une AFP (Attestation f\u00e9d\u00e9rale de formation professionnelle). \u00abL\u2019id\u00e9e est qu\u2019ils accumulent suffisamment d\u2019exp\u00e9rience pour quitter ensuite l\u2019entreprise et continuer \u00e0 travailler dans la fili\u00e8re du nettoyage ou dans une autre branche.\u00bb<\/p>\n
De la banque au medtech<\/strong><\/p>\n L\u2019entrepreneuriat social a \u00e9t\u00e9 popularis\u00e9 dans les ann\u00e9es 1980 par l\u2019Am\u00e9ricain Bill Drayton, un pionnier du secteur. Le principe: cr\u00e9er des entreprises dont l\u2019objectif n\u2019est pas le profit, mais l\u2019am\u00e9lioration d\u2019une situation sociale ou environnementale. Tr\u00e8s souvent, une entreprise sociale m\u00e8ne une activit\u00e9 lucrative qui permet de financer son projet id\u00e9aliste. Le concept a tr\u00e8s rapidement conquis la Suisse. C\u2019est en 1984 que l\u2019une des premi\u00e8res entreprises sociales, R\u00e9alise – active dans la formation et la r\u00e9insertion professionnelle – a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve. Et, depuis quelques ann\u00e9es, le mod\u00e8le a fait \u00e9cole et on en trouve dans tous les domaines. Le statut juridique d\u2019\u00abentreprise sociale\u00bb n\u2019existant pas, elles \u00e9voluent sous diff\u00e9rentes formes: association, fondation ou soci\u00e9t\u00e9 anonyme.<\/p>\n EspeRare Foundation, bas\u00e9e \u00e0 Plan-les-Ouates (GE), travaille, par exemple, dans le secteur pharmacologique et promeut le d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments pour les maladies rares. Ces pr\u00e9parations ne sont souvent pas suffisamment rentables pour le mod\u00e8le d\u2019affaires des compagnies pharmaceutiques traditionnelles. La Banque Alternative Suisse offre pour sa part des comptes en banque \u00e9thiques et sociaux. La caisse de pension Nest a cr\u00e9\u00e9 un deuxi\u00e8me pilier avec un fort engagement \u00e9thique. La Thune, en Valais, Le Relais, dans le canton de Vaud, et JobService, \u00e0 Neuch\u00e2tel, facilitent la r\u00e9insertion professionnelle. Au Tessin, Swissleg produit des proth\u00e8ses \u00e0 des co\u00fbts raisonnables.<\/p>\n \u00abNous rencontrions beaucoup d\u2019excellents ma\u00e7ons, jardiniers ou monteurs horlogers qui n\u2019arrivaient pas \u00e0 d\u00e9crocher un emploi parce qu\u2019ils ne parvenaient pas \u00e0 \u00e9crire un bon CV et \u00e0 r\u00e9ussir un entretien d\u2019embauche\u00bb, se souvient Christophe Dunand, le directeur de R\u00e9alise. L\u2019entreprise sociale a donc cr\u00e9\u00e9 un terrain d\u2019entra\u00eenement \u00abgrandeur nature\u00bb afin de permettre \u00e0 ces candidats de faire leurs preuves en montrant \u00e0 de potentiels employeurs la qualit\u00e9 de leur travail.<\/p>\n \u00abNous formons des gens dans des secteurs comme l\u2019horlogerie, la logistique, la reprise et la valorisation de mat\u00e9riel \u00e9lectronique ou la blanchisserie. Les employeurs viennent ensuite observer nos employ\u00e9s au travail. Nous jouons un r\u00f4le de filtre, de garantie de qualit\u00e9.\u00bb R\u00e9alise s\u2019occupe, par exemple, du nettoyage de la Maison de la Paix, la nouvelle annexe de l\u2019Institut de hautes \u00e9tudes internationales et du d\u00e9veloppement, \u00e0 Gen\u00e8ve. \u00abC\u2019est un magnifique b\u00e2timent de 45’000 m2 flambant neuf. Les entreprises peuvent voir d\u2019elles-m\u00eames l\u2019excellent travail que nous y faisons.\u00bb Aujourd\u2019hui, pr\u00e8s de 200 \u00e0 300 personnes passent par R\u00e9alise chaque ann\u00e9e. \u00abNous facturons nos services aux entreprises comme n\u2019importe quelle soci\u00e9t\u00e9, ce qui nous permet de ne d\u00e9pendre des subventions qu\u2019\u00e0 50%.\u00bb<\/p>\n Nouveau statut juridique Pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me, l\u2019entreprise a d\u00fb demander \u00e0 ses clients de payer ses services avant qu\u2019ils ne soient fournis. Heureusement pour l\u2019entreprise, \u00abpresque tous ont accept\u00e9 que nous leur facturions au moins un mois de nettoyage \u00e0 l\u2019avance. Certains nous ont m\u00eame permis de leur facturer trois \u00e0 neuf mois \u00e0 l\u2019avance.\u00bb Une preuve que les clients de Mr & Mrs Cleen sont convaincus de la qualit\u00e9 de ses services.<\/p>\n L\u2019autre difficult\u00e9 vient du fait que les entreprises sociales ne disposent pas d\u2019un statut juridique adapt\u00e9. \u00abIl y a un vide en Suisse, explique Aurore Bui, une consultante en innovation sociale bas\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve. La \u2018moins mauvaise\u2019 forme juridique est l\u2019association.\u00bb Mais cela exclut de g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices. \u00abEt donc de mettre de c\u00f4t\u00e9 de l\u2019argent pour tenir le coup en cas de ralentissement ou d\u2019investir des fonds dans la recherche et le d\u00e9veloppement.\u00bb<\/p>\n De plus, les associations sont rarement prises au s\u00e9rieux. \u00abLes gens pensent tout de suite \u00e0 un club de football ou de tennis de quartier, pas \u00e0 une entreprise respectable\u00bb, t\u00e9moigne Christophe Dunand, directeur de R\u00e9alise, qui a opt\u00e9 pour ce statut. Les relations avec les institutions bancaires ne sont pas non plus ais\u00e9es. \u00abJ\u2019ai voulu obtenir un emprunt pour acheter un immeuble, rel\u00e8ve Christophe Dunand. Impossible en tant qu\u2019association.\u00bb<\/p>\n Quelle est la solution? \u00abLa S\u00e0rl ne convient pas non plus, car elle ne permet pas de d\u00e9poser des demandes de subventions\u00bb, d\u00e9taille Aurore Bui. La France, la Belgique, l\u2019Angleterre et l\u2019Italie ont cr\u00e9\u00e9 un statut sp\u00e9cial pour les entreprises sociales. \u00abNous avons besoin d\u2019une nouvelle cat\u00e9gorie juridique en Suisse qui r\u00e8gle ces probl\u00e8mes.\u00bb<\/p>\n Ce nouveau statut juridique permettrait d\u2019expliciter une nouvelle r\u00e9alit\u00e9: ce que ces entreprises apportent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ne se retrouve ni dans une entreprise priv\u00e9e, ni dans une association \u00e0 but non lucratif. L\u2019association Euforia en est l\u2019illustration parfaite. Elle a un double objectif: mettre sur pied des workshops pour sensibiliser les jeunes aux questions environnementales et au d\u00e9veloppement durable, tout en exploitant les connaissances acquises par des employ\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s. Ainsi elle conseille des entreprises comme Swisscom sur la mani\u00e8re de mieux toucher les adolescents. \u00abSans nous, personne ne ferait ce travail qui permet aux seniors de mieux comprendre les jeunes et vice versa\u00bb, explique Jer\u00f3nimo Calder\u00f3n, le \u00abChief Inspiration Officer\u00bb d\u2019Euforia. Une version de cet article est parue dans PME Magazine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En commercialisant leurs produits, ces PME d\u2019un nouveau genre ont pour objectif l\u2019am\u00e9lioration de probl\u00e8mes sociaux et la pr\u00e9servation de l\u2019environnement. 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\nMalgr\u00e9 leurs succ\u00e8s, les entreprises sociales font face \u00e0 plusieurs d\u00e9fis. Ces soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas \u00e0 l\u2019abri de difficult\u00e9s financi\u00e8res. En Suisse romande, aucune n\u2019arrive \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre financier sans recourir \u00e0 des donations ou subventions. Compenser les pertes li\u00e9es \u00e0 une activit\u00e9 sociale avec les gains r\u00e9alis\u00e9s par la vente classique de services est un \u00e9quilibre parfois difficile \u00e0 trouver. \u00abNous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 un gros souci de cash-flow l\u2019an pass\u00e9\u00bb, confie Laura Venchiarutti-Tocmacov, de Mr & Mrs Cleen.<\/p>\n
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