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La file d\u2019attente fait le tour du b\u00e2timent. Les spectateurs qui patientent sous une pluie battante par un samedi glacial de d\u00e9cembre sont venus assister au Discovery Den 2014 de Pandora, une s\u00e9rie de concerts gratuits organis\u00e9s par la radio en ligne au Hammerstein Ballroom, une salle mythique de Manhattan. Ils ont eu droit \u00e0 trois groupes \u00e0 la notori\u00e9t\u00e9 naissante, The Neighbourhood, Kiezsla et Rudimental. Ces artistes ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s en analysant les go\u00fbts des auditeurs de Pandora vivant dans la r\u00e9gion new-yorkaise.<\/p>\n
Diffus\u00e9e sur le web aux Etats-Unis, en Australie et en Nouvelle-Z\u00e9lande, la radio en ligne cr\u00e9\u00e9e en Californie en 2000 permet en effet \u00e0 l\u2019auditeur de se concocter une playlist personnalis\u00e9e en s\u00e9lectionnant une s\u00e9rie d\u2019artistes ou de genres musicaux qu\u2019il aime. Il se voit ensuite proposer d\u2019autres formations aux styles semblables, qu\u2019il peut \u00abliker\u00bb ou non, afin d\u2019affiner son profil. Le r\u00e9sultat est d\u2019une justesse impressionnante. Un amateur de Jay Z se verra proposer une s\u00e9rie d\u2019artistes similaires, comme Kanye West, Big Sean, Wiz Khalifa et Kid Cudi. Plus subtil encore, un fan d\u2019Arcade Fire sera confront\u00e9 \u00e0 la fois \u00e0 des groupes semblables, comme Jos\u00e9 Gonzalez, Fleet Foxes ou Radical Face, et \u00e0 des morceaux dont la structure ou les harmonies vocales \u00e9voquent ceux du groupe canadien.<\/p>\n
L\u2019efficacit\u00e9 de Pandora, qui domine la radio en ligne aux Etats-Unis avec 78% de parts de march\u00e9, est due \u00e0 un concept in\u00e9dit baptis\u00e9 Music Genome Project: \u00abPandora emploie une arm\u00e9e de musicologues qui passent leurs journ\u00e9es \u00e0 \u00e9couter des chansons et \u00e0 les classer en fonction de 450 variables, explique Mark Mulligan, cofondateur de l\u2019agence Midia Consulting. Chaque morceau est soigneusement diss\u00e9qu\u00e9 par un expert humain.\u00bb Parmi les crit\u00e8res pris en compte figurent l\u2019humeur du titre (joyeux, hostile), le timbre de la voix (grave, aigu) ou encore les types d\u2019instruments utilis\u00e9s. \u00abIl s\u2019agit de l\u2019algorithme musical le plus puissant au monde\u00bb, juge l\u2019expert. Le catalogue de Pandora comporte plus d\u2019un million de morceaux.<\/p>\n
Ce mod\u00e8le permet \u00e0 la station cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de New York depuis 2011 de se distinguer des services de streaming \u00e0 la demande comme Spotify, Deezer, Rhapsody ou Rdio, qui permettent certes \u00e0 l\u2019auditeur de choisir ce qu\u2019il \u00e9coute, mais ne font que des recommandations superficielles. Les services de streaming lanc\u00e9s par les g\u00e9ants de la tech, comme l\u2019iTunes Radio et Beats (Apple), YouTube (Google) ou Prime Music (Amazon) jouent pour leur part dans une tout autre ligue: ils servent en premier lieu de produit d\u2019appel pour les autres prestations de ces firmes (e-commerce, publicit\u00e9s en ligne) et ne proposent qu\u2019un choix musical limit\u00e9.<\/p>\n
Pandora se diff\u00e9rencie \u00e9galement de ces concurrents par son mod\u00e8le d\u2019affaires. La majorit\u00e9 des rentr\u00e9es de la firme (88%) proviennent des courtes publicit\u00e9s qui viennent de temps \u00e0 autre interrompre le flux musical. \u00abAlors que la plupart des services, \u00e0 l\u2019instar de Spotify, cherchent \u00e0 vous pousser vers leurs abonnements payants en vous noyant sous une masse de publicit\u00e9s longues et ennuyantes, Pandora veut au contraire vous garder comme un auditeur gratuit qui \u00e9coute les annonces\u00bb, note Mark Mulligan.<\/p>\n
L\u2019usager peut aussi choisir de s\u2019abonner pour 4,99 dollars par mois \u2013 en \u00e9change de quoi il \u00e9chappe aux publicit\u00e9s. \u00abMais les abonnements ne repr\u00e9sentent qu\u2019une part minimale des revenus de Pandora, de l\u2019ordre de 12%\u00bb, rel\u00e8ve Andrew Sheehy, le directeur du cabinet Generator Research. La radio ne compte que 3,5 millions d\u2019auditeurs payants sur un total de 81,5 millions d\u2019usagers, soit moins de 5%. A titre de comparaison, Spotify en a 15 millions, sur un total de 60 millions, une proportion de 25%.<\/p>\n
Le succ\u00e8s de Pandora s\u2019appuie sur le boom du streaming, dont les revenus ont augment\u00e9 de 52% aux Etats-Unis sur les six premiers mois de 2014, alors que ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les t\u00e9l\u00e9chargements payants ont diminu\u00e9 de 13% et que les ventes de CD ont chut\u00e9 de 20%. En 2014, la firme a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 920,8 millions de dollars de revenus, en hausse de 44%, dont 732,3 millions de dollars uniquement avec les ventes de publicit\u00e9. Depuis sa cotation en 2011, sa capitalisation boursi\u00e8re est pass\u00e9e de 2,6 \u00e0 3,1 milliards de dollars, avec un pic \u00e0 7,5 milliards de dollars au d\u00e9but 2014.<\/p>\n
Mouvement de consolidation<\/strong><\/p>\n Reste qu\u2019\u00e0 l\u2019instar de la plupart des entreprises proposant ce genre de service, Pandora n\u2019est pas encore rentable. La soci\u00e9t\u00e9 californienne a accumul\u00e9 112 millions de dollars de pertes depuis sa cotation en Bourse. \u00abPour g\u00e9n\u00e9rer des profits, elle doit se profiler sur le march\u00e9 de la radio classique, pense Casey Rae, un professeur adjoint \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Georgetown qui dirige l\u2019ONG Future of Music Coalition. Ce secteur a connu un intense mouvement de consolidation depuis le milieu des ann\u00e9es 1990. Il ne reste qu\u2019une poign\u00e9e de cha\u00eenes.\u00bb Le g\u00e2teau publicitaire qui y est li\u00e9 atteint 16 milliards de dollars par an.<\/p>\n Or, la webradio est bien positionn\u00e9e pour s\u2019en arroger une part. \u00abPandora ne propose que trois minutes environ de publicit\u00e9 par heure, contre une douzaine pour les radios traditionnelles. Elle a de la marge, note Rich Tullo, analyste chez Albert Fried & Co.\u00bb Elle peut aussi faire payer davantage aux annonceurs en leur proposant de cibler les auditeurs en fonction de leur sexe, de leur \u00e2ge, de leur adresse ou m\u00eame de leurs go\u00fbts musicaux, des donn\u00e9es qu\u2019elle poss\u00e8de. Quelques essais ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 men\u00e9s en amont des \u00e9lections am\u00e9ricaines de novembre dernier. Les amateurs de country ont eu droit \u00e0 des publicit\u00e9s r\u00e9publicaines, alors que ceux aimant la musique classique ont vu des annonces d\u00e9mocrates.<\/p>\n Autre strat\u00e9gie: n\u00e9gocier \u00e0 la baisse les droits qu\u2019elle verse aux labels et artistes. L\u2019an dernier, la soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9bours\u00e9 446 millions de dollars en \u00abco\u00fbts d\u2019acquisition\u00bb, ce qui repr\u00e9sente environ 50% de ses revenus. Elle paye actuellement 0,0015 cent par morceau diffus\u00e9 (contre 0,5 \u00e0 0,7 cents pour Spotify et 0,6 cents pour Youtube). Ce montant est fix\u00e9 tous les cinq ans par une organisation gouvernementale appel\u00e9e Sound Exchange cr\u00e9\u00e9e pour r\u00e9colter les royalties aupr\u00e8s des radios et t\u00e9l\u00e9visions am\u00e9ricaines. Or, Pandora a r\u00e9cemment commenc\u00e9 \u00e0 conclure des accords qui s\u2019affranchissent de ce m\u00e9canisme. Elle en a sign\u00e9 un avec Merlin, une plate-forme qui regroupe plusieurs labels ind\u00e9pendants, qui pr\u00e9voit le versement de royalties moins \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n S\u00e9duire les constructeurs de voitures <\/strong><\/p>\n En \u00e9change, elle propose aux artistes des prestations personnalis\u00e9es qu\u2019ils ne peuvent pas obtenir ailleurs. \u00abPandora vient de lancer un service appel\u00e9 Artist Marketing Platform qui permet aux artistes d\u2019obtenir des informations sur le profil de leurs auditeurs (\u00e2ge, localisation) et de voir quelles chansons marchent le mieux, d\u00e9taille Casey Rae. Ces informations sont tr\u00e8s pr\u00e9cieuses pour un musicien.\u00bb En annon\u00e7ant le lancement du service, le cofondateur de Pandora ,Tim Westergren, a racont\u00e9 comment il avait fait une fois dix-huit heures de route avec son groupe pour jouer devant 15 personnes dans le Colorado, faute de telles donn\u00e9es.<\/p>\n Elle n\u2019est toutefois pas seule sur ce cr\u00e9neau. D\u2019autres radios en ligne ont vu le jour r\u00e9cemment, comme iHeart Radio, Grooveshark ou TuneIn. Sans oublier le g\u00e9ant de la radio satellite SiriusXM. \u00abSi Pandora veut vraiment se profiler sur le march\u00e9 de la radio, elle doit absolument figurer sur les tableaux de bord des voitures, pense Mark Mulligan. Cela implique de n\u00e9gocier avec les fabricants de v\u00e9hicules.\u00bb De l\u2019autoroute num\u00e9rique au bitume\u2026 Une version de cet article est parue dans Swissquote Magazine (2015, no2).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La station Pandora domine le march\u00e9 de la radio en ligne aux Etats-Unis, avec 81,5 millions d\u2019usagers. Son succ\u00e8s repose sur un algorithme in\u00e9dit qui permet de deviner les go\u00fbts musicaux des auditeurs. Portrait.<\/p>\n","protected":false},"author":19062,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-4452","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
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