



{"id":4273,"date":"2014-10-20T18:04:22","date_gmt":"2014-10-20T16:04:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=4273"},"modified":"2018-01-28T11:01:05","modified_gmt":"2018-01-28T10:01:05","slug":"strategie-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=4273","title":{"rendered":"L&rsquo;attaque des clones"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Attack_Clone_Image_du_jour.jpg\" src=\"\/wp-content\/uploads\/201408\/Attack_Clone_Image_du_jour.jpg\" alt=\"Attack_Clone_Image_du_jour.jpg\" width=\"486\" height=\"311\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p>\u00abCopier, c\u2019est rendre hommage\u00bb, dit l\u2019adage. Pas les responsables d\u2019Airbnb, une plateforme de location de logements de particuliers. Lorsqu\u2019ils d\u00e9couvrent l\u2019existence de Wimdu, un site concurrent reprenant trait pour trait le design et le mod\u00e8le d\u2019affaires de leur entreprise, ils envoient un e-mail rageur aux 100\u2019000 h\u00f4tes enregistr\u00e9s sur leur plateforme pour d\u00e9noncer ces \u00abcloneurs malhonn\u00eates\u00bb et lancer un appel \u00e0 la d\u00e9lation de ces \u00abescrocs\u00bb.<\/p>\n<p>Airbnb n\u2019est pas la seule \u00e0 avoir fait cette exp\u00e9rience. De nombreuses compagnies, souvent am\u00e9ricaines, telles qu\u2019Amazon, Facebook, Pinterest et Groupon ont \u00e9t\u00e9 victimes d\u2019une arm\u00e9e de cloneurs qui r\u00e9pondent aux noms de Team Europe, Found Fair, Project A, Springstar ou Rocket Internet. Tous bas\u00e9s \u00e0 Berlin, ces copieurs font de l\u2019Allemagne le Ta\u00efwan des startup internet. Leur mode op\u00e9ratoire: reproduire pratiquement \u00e0 l\u2019identique un site internet ou une application dont la rentabilit\u00e9 est av\u00e9r\u00e9e. Une tactique astucieuse qui a d\u00e9j\u00e0 fait fulminer plus d\u2019un CEO.<\/p>\n<p>\u00abLa limite entre un concept original et une copie est souvent assez fine, remarque Jordi Montserrat, responsable de Venturelab, un organisme de soutien aux startup bas\u00e9es en Suisse. Cela peut m\u00eame \u00eatre une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement tout \u00e0 fait valable, qui permet de diminuer certains risques inh\u00e9rents au lancement d\u2019une nouvelle soci\u00e9t\u00e9.\u00bb<\/p>\n<p>Le ph\u00e9nom\u00e8ne touche aussi les applications pour smartphones. Exemple avec Uber, une app mettant en relation des conducteurs de voiture avec des passagers. Le concept se voit aujourd\u2019hui d\u00e9clin\u00e9 \u00e0 l\u2019infini dans d\u2019autres domaines: un \u00abUber pour les services \u00e0 domicile\u00bb (Handybook), un service qui connecte m\u00e9decins et patients \u00e0 toute heure (Medicast), un \u00abUber pour qui a besoin d\u2019un avocat\u00bb (Lawpal), sans oublier une app uberesque qui permet d\u2019aller faire promener son chien (Swifto).<\/p>\n<p>Ces copies portent non seulement pr\u00e9judice aux entreprises concern\u00e9es mais constituent un gaspillage d\u2019\u00e9nergie \u00e0 plus grande \u00e9chelle, estime Zaryn Dentzel, cr\u00e9ateur et CEO de Tuenti, premier r\u00e9seau social espagnol (qui, ironiquement, a \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9 par Facebook). \u00abNous sommes all\u00e9s beaucoup trop loin avec la notion d&rsquo;entreprenariat, en pr\u00e9tendant que cela allait r\u00e9gler tous les probl\u00e8mes de l\u2019Europe. Finalement, cela n\u2019a r\u00e9ussi qu\u2019\u00e0 pousser tout le monde \u00e0 cr\u00e9er une startup, explique-t-il dans les colonnes du Wall Street Journal. Il y a une r\u00e9elle menace pour les entrepreneurs de qualit\u00e9, parce que cela cr\u00e9e trop de bruit sur le march\u00e9, un environnement o\u00f9 il est plus difficile d\u2019acc\u00e9der aux ressources n\u00e9cessaires, ainsi qu\u2019une bulle \u00e9conomique emp\u00eachant les bonnes entreprises et les bonnes \u00e9quipes de r\u00e9sister aux difficult\u00e9s.\u00bb<\/p>\n<p>Face \u00e0 ces clones, d\u2019autres sp\u00e9cialistes se montrent beaucoup moins alarmistes. \u00abLa nouveaut\u00e9 ne concerne pas forc\u00e9ment le produit en lui-m\u00eame, analyse S\u00f8ren Salomo, responsable du d\u00e9partement d\u2019ing\u00e9nierie de gestion \u00e0 la Danmarks Tekniske Universitet (Copenhague). Elle peut aussi se trouver dans la mani\u00e8re de le vendre, ou dans le fonctionnement m\u00eame d\u2019une entreprise. Nos \u00e9tudes ont montr\u00e9 que durant les premi\u00e8res ann\u00e9es de sa commercialisation, un produit pr\u00e9sentant une innovation technologique ne se vendait pas forc\u00e9ment mieux. L\u2019effet positif est souvent plus marqu\u00e9 ensuite.\u00bb<\/p>\n<p>Les startup en Europe sont-elles condamn\u00e9es \u00e0 reproduire les succ\u00e8s d\u2019entreprises am\u00e9ricaines? \u00abNon, r\u00e9pond Ciaran O\u2019Leary de la compagnie d\u2019investissement allemande Earlybird. D\u2019une part, il devient toujours plus difficile de trouver des financements pour ce genre de \u2018me-too startup\u2019 (litt\u00e9ralement \u2018moi aussi\u2019, ndlr). D\u2019autre part, les jeunes entrepreneurs europ\u00e9ens sont de plus en plus ambitieux. Les opportunit\u00e9s sont trop grandes \u00e0 l\u2019heure actuelle pour tomber dans la facilit\u00e9 de la simple copie. Car jamais dans l\u2019histoire \u00e9conomique il n\u2019y a eu autant de possibilit\u00e9s de lancer un produit capable de r\u00e9volutionner le monde et de le diffuser par internet.\u00bb<\/p>\n<p>\u00abLes bons artistes copient, mais les grands artistes volent.\u00bb Cette citation attribu\u00e9e \u00e0 Pablo Picasso est reprise par Steve Jobs dans le documentaire Triumph of the Nerds sorti en 1995. Adul\u00e9e par des millions de personnes, Apple n\u2019a jamais fait grand myst\u00e8re de sa propension \u00e0 plagier des concepts pr\u00e9existants. Les entreprises am\u00e9ricaines enrag\u00e9es par l\u2019astuce de leurs comp\u00e9titeurs europ\u00e9ens devraient peut-\u00eatre s\u2019en souvenir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La copie d&rsquo;entreprise est devenue un v\u00e9ritable mod\u00e8le d&rsquo;affaires, notamment pour les sites web et les applications smartphones. Explications.<\/p>\n","protected":false},"author":20154,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-4273","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4273"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4273\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7105,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4273\/revisions\/7105"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}