![\"Largeur_edition_25062014.png\"](\"http:\/\/www.largeur.com\/wp-content\/uploads\/102013\/Largeur_edition_25062014.png\" "\\"Largeur_edition_25062014.png\\"")
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Le groupe genevois MCI, sp\u00e9cialiste de l\u2019organisation de congr\u00e8s, a encore affich\u00e9 une croissance remarquable en 2013. Ses marges brutes ont progress\u00e9 de 10% sur une ann\u00e9e, pour atteindre 142 millions de francs. Le chiffre d\u2019affaires de ce mastodonte de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel se monte \u00e0 plus de 370 millions de francs.<\/p>\n
Fond\u00e9 en 1987, le groupe, aujourd\u2019hui pr\u00e9sent dans une trentaine de pays et employant pr\u00e8s de 1600 personnes, doit sa prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e0 une client\u00e8le tr\u00e8s cibl\u00e9e, dont les pharmas constituent le noyau dur (60% du chiffre d\u2019affaires). L\u2019expansion en dehors du march\u00e9 helv\u00e9tique est la deuxi\u00e8me cl\u00e9 de cette r\u00e9ussite. L\u2019acquisition constante de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s — six rachats en 2013! — sur les cinq continents permet \u00e0 MCI de consolider sa croissance, tout diversifiant ses comp\u00e9tences.<\/p>\n
Un succ\u00e8s que beaucoup d\u2019acteurs romands r\u00eavent d\u2019\u00e9galer, dans un secteur qui regroupe une pl\u00e9thore d\u2019activit\u00e9s, de l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00e0 proprement parler aux strat\u00e9gies de communication, en passant par les sorties d\u2019entreprise, le team building ou encore le lancement de produit.<\/p>\n
Dans cette diversit\u00e9, quelques PME romandes se distinguent, tout en demeurant de taille tr\u00e8s modeste par rapport \u00e0 MCI. C\u2019est le cas d\u2019Une-bonne-id\u00e9e.ch, \u00e0 Villars-sur-Gl\u00e2ne (FR), qui a connu une belle ascension. \u00abNous sommes pass\u00e9s de cinq \u00e0 quatorze employ\u00e9s, depuis une ann\u00e9e et demi\u00bb, souligne Claude Gendre, directeur g\u00e9n\u00e9ral et cofondateur de la soci\u00e9t\u00e9, dans ses locaux au design chaleureux situ\u00e9s dans la zone industrielle de la commune. <\/p>\n
Cet ex-ambulancier s\u2019est lanc\u00e9 en 2008 avec son associ\u00e9 et ami Loris Corbaz, lui aussi ancien ambulancier. Ils ont commenc\u00e9 par organiser des exp\u00e9ditions de chiens de tra\u00eeneau au Canada, avant de fonder leur soci\u00e9t\u00e9. \u00abA la base, c\u2019\u00e9tait une agence de loisirs plut\u00f4t orient\u00e9e pour les particuliers, qui proposait des activit\u00e9s ax\u00e9es sur le fun et l\u2019adr\u00e9naline, raconte Claude Gendre. Puis, nous avons ajust\u00e9 nos offres pour r\u00e9pondre aux besoins des entreprises.\u00bb<\/p>\n
Jeux de piste et \u00abguerre des moutons\u00bb<\/strong><\/p>\n Aujourd\u2019hui, la mue est op\u00e9r\u00e9e: PME et multinationales constituent 98% de la client\u00e8le d\u2019Une-bonne-id\u00e9e.ch, qui s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel participatif. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une sortie d\u2019entreprise ou d\u2019une activit\u00e9 de team building, l\u2019agence fribourgeoise axe toujours son offre sur \u00abla mise en mouvement des gens\u00bb. <\/p>\n \u00abNous imaginons des situations dans lesquelles les gens d\u00e9couvrent comment fonctionner avec les autres\u00bb, pr\u00e9cise le directeur. Le concept englobe des activit\u00e9s originales comme une joute culinaire (Cook\u2019n\u2019Chef), des jeux de pistes \u00e0 v\u00e9lo \u00e9lectrique ou encore la \u00abguerre des moutons\u00bb, durant laquelle les participants se muent le temps d\u2019une journ\u00e9e en guides d\u2019un troupeau d\u2019ovid\u00e9s, sous les conseils d\u2019une berg\u00e8re professionnelle. Les prix varient de 80 \u00e0 1200 francs par participant.<\/p>\n La jeune agence, qui organise entre 350 et 450 \u00e9v\u00e9nements par ann\u00e9e, peut compter sur un r\u00e9seau tr\u00e8s \u00e9toff\u00e9 de 130 collaborateurs freelance. Mais pas seulement. Claude Gendre a renforc\u00e9 son entreprise en acqu\u00e9rant une soci\u00e9t\u00e9 de service traiteur en 2011, ainsi qu\u2019une entreprise de location de mobilier et vaisselle en 2013. <\/p>\n \u00abCela nous permet de mutualiser des efforts, des co\u00fbts et du mat\u00e9riel.\u00bb Une strat\u00e9gie qui n\u2019est sans doute pas \u00e9trang\u00e8re au bond de croissance d\u2019Une-bonne-id\u00e9e.ch, \u00abqui atteint 80% \u00e0 100% par an ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es\u00bb. La PME compte \u00e9galement une nouvelle marque, Urban Gaming, un logiciel cr\u00e9\u00e9 par des Fran\u00e7ais dont elle a achet\u00e9 la licence pour la Suisse: gr\u00e2ce \u00e0 une tablette tactile, une ville ou un mus\u00e9e deviennent un plateau de jeu.<\/p>\n \u00abApprocher les stars\u00bb<\/strong><\/p>\n A Gen\u00e8ve, on a assist\u00e9 au mois de mai \u00e0 la naissance d\u2019une autre soci\u00e9t\u00e9 active dans l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel: Propaganda Live. A sa t\u00eate, on retrouve une habitu\u00e9e du secteur: Maja Bijlenga, CEO de MBB Events, qu\u2019elle a cofond\u00e9e il y a douze ans. Toute l\u2019\u00e9quipe de MBB Events, soit 16 personnes, a suivi sa directrice pour lancer cette nouvelle soci\u00e9t\u00e9, en partenariat avec Propaganda GEM, un g\u00e9ant genevois sp\u00e9cialis\u00e9 dans le placement de produits au cin\u00e9ma hollywoodien. Amie de longue date des fondateurs de Propaganda GEM, Maja Bijlenga explique que l\u2019id\u00e9e \u00abcouvait depuis longtemps\u00bb.<\/p>\n Et l\u2019occasion s\u2019est finalement pr\u00e9sent\u00e9e: la croissance de MBB, \u00ab20% \u00e0 30% par ann\u00e9e depuis sa cr\u00e9ation\u00bb, poussait l\u2019entreprise \u00e0 chercher de nouveaux locaux, ce qui \u00e9tait aussi le cas de Propaganda GEM. \u00abComme MBB travaillait de plus en plus \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, avec 80% des activit\u00e9s hors de Suisse, nous avions besoin de relais internationaux. A pr\u00e9sent, nous pouvons nous appuyer sur le vaste r\u00e9seau de Propaganda GEM\u00bb, ajoute la nouvelle directrice.<\/p>\n Propaganda Live continuera sur la m\u00eame lign\u00e9e que MBB: une agence sp\u00e9cialis\u00e9e dans la communication \u00e9v\u00e9nementielle pour les soci\u00e9t\u00e9s du luxe, telles que Cartier, Vacheron Constantin, Herm\u00e8s, Tag Heuer ou encore Louis Vuitton. Outre le bureau genevois, elle compte des antennes \u00e0 Londres et \u00e0 Paris, soit un total de 25 collaborateurs. Sa force r\u00e9side d\u2019abord dans son d\u00e9partement cr\u00e9atif de sept personnes, qui collabore avec un vaste r\u00e9seau d\u2019ind\u00e9pendants (designers, graphistes) \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n \u00abNotre objectif est de cr\u00e9er une identit\u00e9 \u00e9v\u00e9nementielle qui permette \u00e0 n\u2019importe quel invit\u00e9 de distinguer imm\u00e9diatement un \u00e9v\u00e9nement d\u2019une marque comme Herm\u00e8s ou TAG Heuer.\u00bb Pour la directrice, cette activit\u00e9 est parfaitement compl\u00e9mentaire avec le secteur de la soci\u00e9t\u00e9 soeur: \u00abA l\u2019\u00e8re d\u2019internet, les marques recherchent la visibilit\u00e9 soit par le placement de produits, soit par l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel.\u00bb<\/p>\n Gr\u00e2ce au r\u00e9seau de Propaganda GEM, implant\u00e9e dans une dizaine de pays \u00e0 travers le monde, Maja Bijlenga s\u2019ouvre aussi de nouveaux march\u00e9s, \u00e0 commencer par les Etats-Unis, la Chine et le Br\u00e9sil. La CEO annonce d\u00e9j\u00e0 que des bureaux de Propaganda Live verront le jour dans ces trois pays dans le courant de cette ann\u00e9e. Ce partenariat lui donne aussi acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de talents actifs dans le monde du cin\u00e9ma (sc\u00e9naristes, artistes, designer lumi\u00e8re). \u00abLes premi\u00e8res et avant-premi\u00e8res que nous pourrions organiser nous permettent en outre d\u2019approcher plus facilement les stars.\u00bb<\/p>\n Si Maja Bijlenga souhaite encore voir son entreprise s\u2019agrandir, elle n\u2019envisage pas de le faire via l\u2019acquisition d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s. \u00abNotre ambition n\u2019est pas de devenir aussi grand que MCI, mais de rester une agence ind\u00e9pendante et pointue en mati\u00e8re de tendances et de cr\u00e9ativit\u00e9.\u00bb La CEO vise justement la cr\u00e9ation d\u2019une plateforme d\u2019analyse des tendances, pour \u00e9toffer son offre. Et verrait bien aussi son agence se muer en promoteur, pour produire elle-m\u00eame certains \u00e9v\u00e9nements tels des festivals.<\/p>\n R\u00e9seau d\u2019agences<\/strong><\/p>\n Autre acteur important du march\u00e9 de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel genevois, Events Concept conna\u00eet \u00e9galement un beau dynamisme. Depuis sa cr\u00e9ation en 2001, la PME affiche \u00abune croissance de 10% \u00e0 20% par ann\u00e9e\u00bb, souligne son directeur g\u00e9n\u00e9ral Antoine Darbellay. L\u2019entreprise s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la communication \u00e9v\u00e9nementielle, une activit\u00e9 de plus en plus importante sur le march\u00e9 suisse, explique l\u2019entrepreneur. \u00abAvant, les entreprises contactaient une agence dans le simple but d\u2019organiser un repas anim\u00e9 par des artistes. Maintenant, elles d\u00e9sirent faire passer un message \u00e0 travers leur \u00e9v\u00e9nement\u00bb, analyse Antoine Darbellay.<\/p>\n La soci\u00e9t\u00e9 se sp\u00e9cialise dans le lancement de produits et la communication qui l\u2019entoure. Quelque 80% de ses clients sont actifs dans le domaine du luxe (Patek Philippe, Bulgari, Maserati\u2026). \u00abNous externalisons beaucoup, notamment les services de traiteur ou techniques. Cependant, depuis deux ans, nous nous sommes dot\u00e9s d\u2019une cellule logistique qui comprend du mobilier pour les \u00e9v\u00e9nements, ainsi qu\u2019un atelier de tapisserie et de menuiserie.\u00bb<\/p>\n Outre ses 18 employ\u00e9s bas\u00e9s \u00e0 Satigny, Events Concept compte des collaborateurs freelance en Inde, aux Etats-Unis et en Angleterre. Si les entreprises qui font appel \u00e0 l\u2019agence sont \u00e0 90% suisses, la moiti\u00e9 du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Une part qui pourrait encore progresser, si les ambitions du patron genevois se r\u00e9alisent. \u00abL\u2019id\u00e9e est de constituer, \u00e0 terme, un r\u00e9seau d\u2019agences de taille similaire, \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comme en Suisse\u00bb, confie-t-il. Avec, en ligne de mire, les march\u00e9s fran\u00e7ais et anglo-saxon. Une version de cet article est parue dans PME Magazine<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De nombreux nouveaux acteurs romands arrivent sur le march\u00e9 de l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements. 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