



{"id":4105,"date":"2014-02-18T17:27:04","date_gmt":"2014-02-18T15:27:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=4105"},"modified":"2014-02-18T17:44:54","modified_gmt":"2014-02-18T15:44:54","slug":"carriere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=4105","title":{"rendered":"Quand l\u2019entreprise remplace l\u2019universit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/102013\/Image_Jour_190214.png\" alt=\"Image_Jour_190214.png\" title=\"Image_Jour_190214.png\" width=\"468\" height=\"311\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p>En mai 2013, le groupe de m\u00e9dias am\u00e9ricain Cond\u00e9 Nast (\u00abWired\u00bb, \u00abVogue\u00bb, \u00abGQ\u00bb) a ouvert son propre coll\u00e8ge \u00e0 Londres pour former une cinquantaine d\u2019\u00e9tudiants par an dans le domaine de l\u2019industrie du design. L\u2019\u00e9tablissement propose des cours de quelques semaines ainsi qu\u2019un dipl\u00f4me sur un an. \u00abNous souhaitons offrir l\u2019opportunit\u00e9 \u00e0 de jeunes talents de bien se former dans le domaine, d\u00e9clare Gary Pritchard, directeur adjoint du Cond\u00e9 Nast College of Fashion &#038; Design. Et, \u00e9ventuellement, de faire carri\u00e8re chez nous apr\u00e8s.\u00bb Le groupe de presse n\u2019est pas le seul \u00e0 vouloir ainsi se constituer une main-d\u2019\u0153uvre que les \u00e9coles professionnelles et universit\u00e9s classiques ne forment pas.<\/p>\n<p><strong>Former ses employ\u00e9s sur mesure<\/strong><\/p>\n<p>\u00abL\u2019origine de notre \u00e9tablissement se trouve dans la frustration de notre management de ne pas trouver de candidats avec des connaissances artistiques pointues et une connaissance du march\u00e9 de l\u2019art, explique David Levy, pr\u00e9sident du Sotheby\u2019s Institute of Arts qui offre des dipl\u00f4mes universitaires \u00e0 Londres, \u00e0 New York et \u00e0 Los Angeles. Les universit\u00e9s traditionnelles forment leurs \u00e9tudiants \u00e0 l\u2019enseignement et \u00e0 la gestion de mus\u00e9es. Il leur manque syst\u00e9matiquement des connaissances sur le fonctionnement du march\u00e9 de l\u2019art. La raison d\u2019\u00eatre de notre \u00e9cole est de pallier cette carence.\u00bb <\/p>\n<p>M\u00eame constat chez Steelcase, un fabricant am\u00e9ricain de mobilier de bureau dont les \u00e9coles de vente internationales proposent une formation gratuite et prennent en charge les frais de transport et d\u2019h\u00e9bergement de leurs \u00e9tudiants. \u00abLes formations g\u00e9n\u00e9ralistes dans la vente ne permettent pas aux futurs commerciaux d\u2019\u00eatre capables de s\u2019adresser \u00e0 des chefs de grandes entreprises, qui constituent nos interlocuteurs principaux\u00bb, explique Philippe Robineau, directeur de l\u2019\u00e9cole. Pour Beat Aebi, \u00e0 la t\u00eate du service client du Groupe Swatch, l\u2019origine des six Nicolas Hayek Watchmaking Schools vient du fait que \u00abla majorit\u00e9 des pays dans le monde ne proposent pas de formation horlog\u00e8re reconnue. Il nous fallait alors r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante d\u2019horlogers qualifi\u00e9s dans certains march\u00e9s en plein essor, notamment en Asie.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Des dipl\u00f4mes pas toujours reconnus<\/strong><\/p>\n<p>\u00abLes grandes entreprises ont toujours cr\u00e9\u00e9 leurs propres programmes de formation pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins, commente Christian Lettmayr, directeur adjoint du Centre europ\u00e9en pour le d\u00e9veloppement de la formation professionnelle (Cedefop). Il s\u2019agit d\u2019une n\u00e9buleuse qui comprend la formation en entreprise comme les apprentissages, la formation continue ou encore les certifications internationales d\u00e9velopp\u00e9es par des g\u00e9ants tels que Microsoft ou Cisco.\u00bb La nouveaut\u00e9, ce sont les \u00e9coles financ\u00e9es par des entreprises qui se destinent non pas \u00e0 des employ\u00e9s, mais \u00e0 des \u00e9tudiants externes enti\u00e8rement libres de prendre un emploi aupr\u00e8s de la concurrence une fois leur dipl\u00f4me en poche.<\/p>\n<p>Mais si ces dipl\u00f4mes offrent l\u2019avantage ind\u00e9niable d\u2019une parfaite ad\u00e9quation avec les comp\u00e9tences exig\u00e9es sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, leur reconnaissance laisse souvent \u00e0 d\u00e9sirer. \u00abIl y a dans certains cas un manque de transparence dans les cursus, ainsi que dans les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences acquises\u00bb, souligne Christian Lettmayr. Certains dipl\u00f4mes d\u2019entreprise, m\u00eame s\u2019ils s\u2019appellent \u00abmaster\u00bb et sont d\u00e9livr\u00e9s par une \u00abuniversit\u00e9\u00bb, ne permettent pas de poursuivre ses \u00e9tudes ou une carri\u00e8re de recherche dans une institution universitaire. La \u00abSingularity University\u00bb, financ\u00e9e entre autres par Google sur le campus de la Nasa dans la Silicon Valley, ne comprend en fait qu\u2019un atelier de dix semaines. <\/p>\n<p>La reconnaissance passe en g\u00e9n\u00e9ral par une collaboration avec une institution acad\u00e9mique officielle: comme par exemple le campus londonien de Sotheby\u2019s qui est affili\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Manchester. Le Cond\u00e9 Nast College envisage une coop\u00e9ration similaire afin de proposer des cursus complets de bachelor et de master. <\/p>\n<p>Ces inconv\u00e9nients ne d\u00e9couragent aucunement les \u00e9tudiants: les \u00e9tablissements interrog\u00e9s d\u00e9clarent tous devoir refuser une pl\u00e9thore de candidats chaque ann\u00e9e. Ces \u00e9coles repr\u00e9sentent un tremplin in\u00e9galable pour entrer dans les entreprises qui les financent \u2013 mais pas seulement: \u00abDe nombreux dipl\u00f4m\u00e9s de notre institut occupent des postes chez nous, mais plus de 6\u2019000 d\u2019entre eux travaillent dans d\u2019autres organisations et entreprises actives dans le march\u00e9 de l\u2019art\u00bb, pr\u00e9cise David Levy de Sotheby\u2019s.<\/p>\n<p><strong>L\u2019universit\u00e9 du burger<\/strong><\/p>\n<p>\u00abLes \u00e9coles d\u2019entreprises ont un int\u00e9r\u00eat \u00e9vident lorsque les connaissances exig\u00e9es par ces grands groupes ne peuvent \u00eatre enseign\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle par les universit\u00e9s classiques, ajoute Christian Lettmayr du Cedefop. Mais il faut faire attention aux cursus trop sp\u00e9cialis\u00e9s, qui diminuent les possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9 professionnelle future.\u00bb Pour le sp\u00e9cialiste, ce type d\u2019\u00e9tablissement ne repr\u00e9sente pas une solution \u00e0 la future p\u00e9nurie de talents. \u00abIl faut se rappeler que 99% du tissu \u00e9conomique europ\u00e9en est compos\u00e9 de petites et moyennes entreprises. C\u2019est pourquoi l\u2019avenir de la formation r\u00e9side davantage dans les partenariats entre les entreprises, les \u00e9coles et les universit\u00e9s, ainsi que dans la formation continue. Les \u00e9coles d\u2019entreprises resteront une niche.\u00bb Ces derni\u00e8res peuvent se montrer exigeantes: la filiale chinoise de la Hamburger University de McDonald\u2019s qui enseigne le management de la restauration rapide n\u2019accepte que 1% des candidats. Soit cinq fois moins que Harvard.<br \/>\n_______<\/p>\n<p>Une version de cet article est parue dans le Magazine Reflex (no 23).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Insatisfaites des formations acad\u00e9miques officielles, des multinationales cr\u00e9ent leurs propres universit\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":19538,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-4105","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19538"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4105"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4105\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4105"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}