![\"EditionLargeur_24122013.png\"](\"\/wp-content\/uploads\/102013\/EditionLargeur_24122013.png\" "\\"EditionLargeur_24122013.png\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
L\u2019odyss\u00e9e d\u00e9bute en 1994. Cette ann\u00e9e-l\u00e0, Jeff Bezos, 30 ans, fra\u00eechement mari\u00e9, trouve enfin l\u2019opportunit\u00e9 de cr\u00e9er sa propre entreprise. Un r\u00eave que ce surdou\u00e9 en informatique, dipl\u00f4m\u00e9 de Princeton, poursuit depuis toujours. A l\u2019\u00e9poque, il est directeur adjoint de D.E. Shaw, une firme qui con\u00e7oit des syst\u00e8mes de trading \u00e9lectronique r\u00e9volutionnaires pour Wall Street. On lui demande d\u2019\u00e9valuer le potentiel d\u2019une technologie \u00e9mergente baptis\u00e9e internet. Ce que le jeune directeur d\u00e9couvre le stup\u00e9fie: le nombre d\u2019utilisateurs du r\u00e9seau cro\u00eet de 2\u2019300% par an.<\/p>\n
Jeff Bezos sait qu\u2019il doit agir vite. Il quitte D.E. Shaw. Son id\u00e9e: vendre des produits gr\u00e2ce \u00e0 internet. Il commence par le livre, objet familier, populaire, facile \u00e0 r\u00e9pertorier, \u00e0 obtenir et \u00e0 exp\u00e9dier. \u00abJe pensais que je regretterais s\u00e9rieusement de ne pas avoir particip\u00e9 \u00e0 cette chose appel\u00e9e internet, \u00e0 laquelle je croyais passionn\u00e9ment, d\u00e9clare-t-il en 1998 dans un discours au Lake Forest College, dans l\u2019Illinois, rapport\u00e9 dans le livre sur Amazon du journaliste Richard L. Brandt. Je savais aussi que si j\u2019essayais et que j\u2019\u00e9chouais, je ne le regretterais pas.\u00bb<\/p>\n
Il n\u2019a pas \u00e9chou\u00e9. Amazon est le leader mondial du commerce en ligne, et la multinationale a depuis longtemps d\u00e9pass\u00e9 son statut d\u2019e-librairie pour proposer tous types de produits, de la musique aux montres de luxe en passant par des \u0153uvres d\u2019art \u00e0 plusieurs millions de dollars. Amazon offre des services d\u2019h\u00e9bergement informatique ou physique, de paiement \u00e9lectronique, sert d\u2019interm\u00e9diaire de vente, a mis sur le march\u00e9 une tablette et une liseuse Kindle, s\u2019est lanc\u00e9 dans l\u2019alimentation avec Amazon Fresh. Chiffre d\u2019affaires: 61 milliards en 2012. Effectifs: Pr\u00e8s de 100\u2019000 employ\u00e9s.<\/p>\n
Pour en arriver l\u00e0, celui qui a \u00e9t\u00e9 en partie \u00e9lev\u00e9 par son grand-p\u00e8re dans un ranch texan et qui n\u2019a jamais connu son p\u00e8re biologique (il doit son nom \u00e0 son p\u00e8re adoptif) a consacr\u00e9 toute son \u00e9nergie \u00e0 satisfaire les consommateurs. Il tente d\u00e8s le d\u00e9but de proposer les prix les plus bas, les d\u00e9lais de livraison les plus courts (le jour de la commande, pour les membres Prime) et de faciliter l\u2019achat au maximum (la commande en un clic a \u00e9t\u00e9 brevet\u00e9e par Amazon en 1999). Il n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 vendre \u00e0 perte et engage des bras de fer permanents avec les fournisseurs, d\u2019o\u00f9 sa r\u00e9putation d\u2019homme d\u2019affaires impitoyable.<\/p>\n
Consid\u00e9r\u00e9 comme le meilleur CEO vivant par \u00abHarvard Business Review\u00bb, Jeff Bezos \u00e9puise la concurrence en r\u00e9investissant syst\u00e9matiquement les revenus engrang\u00e9s pour cro\u00eetre davantage. En 1997, ann\u00e9e de l\u2019entr\u00e9e en Bourse de l\u2019entreprise, il ass\u00e8ne dans le \u00abNew York Times\u00bb: \u00abCe serait la chose la plus facile au monde que de devenir rentables. Ce serait aussi la plus b\u00eate.\u00bb Le principe est encore valable. Au troisi\u00e8me trimestre 2013, le groupe a essuy\u00e9 une perte nette de 41 millions de dollars. Pas de quoi inqui\u00e9ter l\u2019analyste Eric Sheridan de UBS \u00e0 New York: \u00abM\u00eame si les profits imm\u00e9diats sont sacrifi\u00e9s, Amazon d\u00e9montre une grande solidit\u00e9 \u00e0 long terme.\u00bb L\u2019action n\u2019en finit plus de monter depuis l\u2019\u00e9clatement de la bulle internet en 2000.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui d\u00e9tenteur d\u2019une fortune estim\u00e9e \u00e0 plus de 27 milliards de dollars par Forbes, le natif d\u2019Albuquerque, au Nouveau-Mexique, est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9crit comme profond\u00e9ment optimiste et heureux, comme en t\u00e9moigne son sourire un peu niais \u00e9ternellement fix\u00e9 sous son cr\u00e2ne lunaire et son regard hallucin\u00e9. \u00abIntelligent\u00bb, \u00abhyperactif\u00bb, \u00abnarcissique\u00bb, \u00abvisionnaire\u00bb, \u00abdynamisant\u00bb, \u00abcaract\u00e9riel\u00bb, c\u2019est selon. Ses ex-employ\u00e9s, cit\u00e9s par Richard L. Brandt, \u00e9voquent un \u00abmicrogestionnaire tr\u00e8s exigeant\u00bb, suscitant une atmosph\u00e8re \u00abquasi religieuse\u00bb. Ainsi qu\u2019une ambiance de travail collectiviste, digne de \u00abla Chine communiste sous Mao\u00bb.<\/p>\n
Jeff Bezos est aussi un cachottier. En ao\u00fbt dernier, il a surpris en annon\u00e7ant le rachat du \u00abWashington Post\u00bb, quotidien r\u00e9put\u00e9 pour son journalisme d\u2019investigation (qui a notamment r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le scandale du Watergate en 1972). Co\u00fbt de la transaction: 250 millions de dollars, r\u00e9gl\u00e9s cash \u00e0 titre personnel. Mais l\u2019ultime fronti\u00e8re du patron d\u2019Amazon d\u00e9passe l\u2019atmosph\u00e8re. Depuis 2000, il d\u00e9veloppe discr\u00e8tement une soci\u00e9t\u00e9 de tourisme spatial baptis\u00e9e Blue Origin. A ce propos, le journaliste Brad Stone de \u00abBloomberg Businessweek\u00bb, qui vient de publier un ouvrage sur Amazon, a observ\u00e9 que Jeff Bezos \u00e9tait actuellement \u00e9tonnamment en forme. Comme s\u2019il suivait un entra\u00eenement d\u2019astronaute\u2026
\n_______<\/p>\n
Une version de cet article est parue dans Swissquote Magazine. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sous le sapin de No\u00ebl, il y a fort \u00e0 parier que nombre de cadeaux auront \u00e9t\u00e9 command\u00e9s sur Amazon. Son CEO a b\u00e2ti un groupe tentaculaire, \u00e9crasant la concurrence. Portrait.<\/p>\n","protected":false},"author":19892,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-4065","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4065","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19892"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4065"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4065\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}