



{"id":3703,"date":"2012-07-05T17:17:42","date_gmt":"2012-07-05T15:17:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=3703"},"modified":"2012-07-08T22:42:08","modified_gmt":"2012-07-08T20:42:08","slug":"radio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=3703","title":{"rendered":"Rien n&rsquo;arr\u00eate la progression de l&rsquo;arm\u00e9e \u00abRouge\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/large060712.jpg\" alt=\"large060712.jpg\" title=\"large060712.jpg\" width=\"468\" height=\"250\" border=\"0\" \/>\u00abNous resterons visc\u00e9ralement ancr\u00e9s dans notre strat\u00e9gie multim\u00e9dia\u00bb, r\u00e9sume Fr\u00e9d\u00e9ric Piancastelli, directeur g\u00e9n\u00e9ral de ce que l&rsquo;on pourrait d\u00e9sormais appeler le groupe \u00abRouge\u00bb. Apr\u00e8s la radio (Rouge FM, Yes FM) et la t\u00e9l\u00e9vision (Rouge TV), ce dernier se lance dans l&rsquo;enregistrement d&rsquo;\u00e9missions et de musique live par le biais de Rouge City, un studio r\u00e9cemment install\u00e9 dans les locaux de l&rsquo;ancienne bo\u00eete de nuit le Cult Club \u00e0 la place Chauderon de Lausanne. <\/p>\n<p>Un d\u00e9veloppement qui devrait permettre de g\u00e9n\u00e9rer du contenu d\u00e9di\u00e9 \u00e0 alimenter les diff\u00e9rentes plateformes du groupe, qui ne cesse d&rsquo;\u00e9tendre ses activit\u00e9s en Suisse romande. Au d\u00e9part, Fr\u00e9d\u00e9ric Piancastelli &#8212; qui a fait ses armes dans le domaine commercial du secteur des imprimantes en France &#8212; d\u00e9cide de reprendre en 2005 en compagnie de l&rsquo;homme d&rsquo;affaires fran\u00e7ais Hugues de Montfalcon (aujourd&rsquo;hui encore actionnaire du groupe) Radio Framboise, \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque en mauvaise posture financi\u00e8re. C&rsquo;est ainsi que d\u00e9marre Rouge FM. \u00abNotre objectif \u00e9tait d&rsquo;en faire la premi\u00e8re radio priv\u00e9e de Suisse romande\u00bb, rappelle le Fran\u00e7ais \u00e2g\u00e9 de 50 ans. <\/p>\n<p>Plus tard, une deuxi\u00e8me radio sera reprise: Radio Lac, qui deviendra Yes FM. La Loi f\u00e9d\u00e9rale sur la radio et la t\u00e9l\u00e9vision (LRTV) n&rsquo;autorisant pas la reprise de plus de deux radios sous concessions, l&rsquo;entreprise d\u00e9cide de se tourner vers l&rsquo;audiovisuel. \u00abD\u00e8s cette \u00e9poque, nous avions la conviction que le march\u00e9 allait \u00e9voluer vers une augmentation de la vid\u00e9o consomm\u00e9e sur diff\u00e9rents supports. C&rsquo;est pourquoi nous avons d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;\u00e9tendre nos activit\u00e9s dans le domaine de l&rsquo;image\u00bb, se f\u00e9licite Fr\u00e9d\u00e9ric Piancastelli. <\/p>\n<p>De cette volont\u00e9, et apr\u00e8s plusieurs n\u00e9gociations avec les principaux c\u00e2blo-op\u00e9rateurs des diff\u00e9rentes r\u00e9gions en Suisse romande, na\u00eet la cha\u00eene de t\u00e9l\u00e9vision Rouge TV. Celle-ci se consacre d\u00e8s ses d\u00e9buts exclusivement \u00e0 la musique et au divertissement. Contrairement \u00e0 d&rsquo;autres cha\u00eenes r\u00e9gionales comme La T\u00e9l\u00e9 ou L\u00e9man Bleu b\u00e9n\u00e9ficiant d&rsquo;une quote-part de la redevance et devant en contrepartie remplir un cahier des charges pr\u00e9cis en termes d&rsquo;informations locales, la nouvelle cha\u00eene n&rsquo;a qu&rsquo;une obligation: se d\u00e9clarer \u00e0 l&rsquo;Office f\u00e9d\u00e9ral de la communication (Ofcom). <\/p>\n<p>Aujourd&rsquo;hui encore le mod\u00e8le d&rsquo;affaires du groupe repose enti\u00e8rement sur les recettes publicitaires. En mati\u00e8re d&rsquo;audiovisuel, il suit deux axes principaux de d\u00e9veloppement: la diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle classique (avec le talk-show Mika &#038; Co, des s\u00e9ries, des films ou des clips musicaux), et aussi la cr\u00e9ation de contenu multim\u00e9dia destin\u00e9 \u00e0 ses diff\u00e9rents supports. A titre d&rsquo;exemple, un concert enregistr\u00e9 dans le studio de Rouge City peut \u00eatre diffus\u00e9 en direct sur la page Facebook de Rouge FM, qui compte 53&rsquo;000 fans. Ce fut le cas \u00e0 la fin du mois d&rsquo;avril pour un concert du chanteur fran\u00e7ais Christophe Willem. <\/p>\n<p>Une transmission qui permet d&rsquo;attirer des visiteurs sur les diff\u00e9rents sites du groupe et d&rsquo;interagir avec eux. En termes d&rsquo;invit\u00e9s et de chroniqueurs, la cha\u00eene mise dans son talk-show sur un m\u00e9lange de personnalit\u00e9s locales (notamment des politiciens comme r\u00e9cemment Daniel Br\u00e9laz) et fran\u00e7aises (avec la participation du chroniqueur Eric Naulleau et diff\u00e9rents chanteurs ou musiciens de l&rsquo;Hexagone). <\/p>\n<p>Afin d&rsquo;optimiser la diffusion de toute cette masse de contenus audiovisuels sur ces diff\u00e9rentes plateformes, le groupe a mis en place un outil informatique d&rsquo;archivage et d&rsquo;alimentation automatique. Il a aussi mis sur pied une application mobile afin de coller au plus pr\u00e8s aux \u00e9volutions des habitudes de consommation de son public, notamment parmi les plus jeunes. La soci\u00e9t\u00e9 se d\u00e9veloppe ainsi de mani\u00e8re prononc\u00e9e dans le secteur des Web radios avec le lancement de Rouge Platine et Rouge Rock et la pr\u00e9vision du lancement prochain d&rsquo;un nouveau bouquet de radios sur le Net. <\/p>\n<p>La strat\u00e9gie du groupe consiste ainsi \u00e0 occuper un maximum de supports, de la radio \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision en passant par le Web et les smartphones. \u00abPlus de 140&rsquo;000 utilisateurs uniques ont t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 l&rsquo;application que nous avons lanc\u00e9e en 2010\u00bb, explique Fr\u00e9d\u00e9ric Piancastelli qui ne pensait pas \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque atteindre un tel chiffre. Apr\u00e8s le offline (radio, TV) et le online (Web) l&rsquo;entreprise s&rsquo;attaque \u00e9galement \u00e0 l&rsquo;offre \u00abphysique\u00bb en proposant gr\u00e2ce \u00e0 son studio flambant neuf de la place Chauderon la possibilit\u00e9 au public d&rsquo;assister \u00e0 des concerts et \u00e0 des \u00e9missions. <\/p>\n<p>Le groupe, constitu\u00e9 sous la forme d&rsquo;une holding (Unicast) dont le si\u00e8ge se trouve au Mont-sur-Lausanne, compte aujourd&rsquo;hui une centaine d&#8217;employ\u00e9s contre une vingtaine \u00e0 ses d\u00e9buts en 2005. Parmi eux, une quinzaine de journalistes se r\u00e9partissent dans les r\u00e9dactions des deux radios et une vingtaine de personnes sont charg\u00e9es des ventes sur le march\u00e9 local et supranational. Le groupe poss\u00e8de sa propre r\u00e9gie publicitaire tout en travaillant avec une r\u00e9gie externe pour les annonceurs nationaux. Ce qui lui permet de proposer des \u00abpaquets\u00bb multim\u00e9dias, constitu\u00e9s de banners publicitaires, d&rsquo;annonces radios classiques ou de pr\u00e9sence des annonceurs sur les plateaux d&rsquo;enregistrement ou lors d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements sp\u00e9ciaux. <\/p>\n<p>Fr\u00e9d\u00e9ric Piancastelli ne communique ni son chiffre d&rsquo;affaires ni les co\u00fbts d&rsquo;investissement, mais d\u00e9clare que le groupe est rentable depuis plusieurs ann\u00e9es avec une croissance qui s&rsquo;est \u00e9lev\u00e9e l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 20% et une audience quotidienne tous supports confondus de 350 000 personnes (Rouge FM r\u00e9alise \u00e0 elle seule 134 000 auditeurs quotidiens uniques), \u00abce qui nous conforte dans notre processus de d\u00e9veloppement\u00bb, rel\u00e8ve le directeur, qui ajoute que compte tenu de l&rsquo;\u00e9volution rapide des technologies et modes de consommation, il serait extr\u00eamement dangereux de ne se concentrer que sur un seul support. <\/p>\n<p>Il fait notamment r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&rsquo;arriv\u00e9e tr\u00e8s prochaine de la radio num\u00e9rique qui devrait permettre, outre une qualit\u00e9 de r\u00e9ception et de couverture am\u00e9lior\u00e9e, de fournir une large gamme de donn\u00e9es associ\u00e9es aux auditeurs, telles que des informations sur un artiste ou sur un disque. <\/p>\n<p>Sociologue des m\u00e9dias \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, S\u00e9bastien Salerno observe une tendance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e vers la constitution de groupes multim\u00e9dias cherchant \u00e0 coller \u00e0 cette \u00e9volution des habitudes de consommation du public (ce qui explique notamment que la plupart des grandes radios se soient lanc\u00e9es partout et depuis plusieurs ann\u00e9es dans la rediffusion de s\u00e9quences film\u00e9es, par exemple de leurs \u00e9missions matinales). Chez les plus jeunes, ce changement est particuli\u00e8rement radical comme le d\u00e9montre une \u00e9tude (JAMES) r\u00e9alis\u00e9e en 2010 par l&rsquo;Universit\u00e9 de Zurich sur pr\u00e8s de 1000 jeunes \u00e2g\u00e9s de 12 \u00e0 19 ans. \u00abIls affirment consommer des m\u00e9dias d&rsquo;abord sur leur smartphone, puis sur Internet, vient ensuite le MP3, suivi des m\u00e9dias traditionnels comme la t\u00e9l\u00e9vision, la radio et enfin la presse \u00e9crite\u00bb, observe S\u00e9bastien Salerno. <\/p>\n<p>Si ces supports traditionnels sont de plus en plus concurrenc\u00e9s par une offre toujours plus large, ils restent utiles pour des raisons de prestige, d&rsquo;image de marque et, au final, de rentr\u00e9es publicitaires globales pour ces groupes. Un processus de reconnaissance que l&rsquo;on peut constater en mati\u00e8re de ph\u00e9nom\u00e8nes (qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de groupes de musique ou de concepts divers) d\u00e9marr\u00e9s sur le Net ou sur les r\u00e9seaux sociaux, g\u00e9n\u00e9ralement ravis d&rsquo;\u00eatre repris \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision ou \u00e0 la radio.<br \/>\n_______<\/p>\n<p>Une version de cet article est parue dans PME Magazine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s la radio et la t\u00e9l\u00e9vision, le groupe romand, qui compte une centaine de collaborateurs, investit dans la cr\u00e9ation de contenus multim\u00e9dia. 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