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Passer 24 heures sur 24 avec son conjoint. N\u00e9gocier avec lui durant des r\u00e9unions stressantes, parler factures, management, objectifs et, forc\u00e9ment, ne pas \u00eatre toujours d\u2019accord. Puis le retrouver le soir autour de la table familiale avec les soucis des enfants et du m\u00e9nage. <\/p>\n
L\u2019enfer? C\u2019est ce que s\u2019imagine beaucoup de monde. M\u00e9langer vie priv\u00e9e et professionnelle avec son couple n\u2019est effectivement pas sans risque: \u00abSi on travaille en couple, on met tous les \u0153ufs dans le m\u00eame panier, estime Lo\u00efck Roche, psychologue et auteur du livre Cupidon au travail. Lorsque les choses se passent mal au travail, cela peut engendrer un stress terrible. Idem lorsque des conflits priv\u00e9s d\u00e9bordent au bureau. Les pires situations arrivent lorsqu\u2019il existe une hi\u00e9rarchie entre les conjoints.\u00bb<\/p>\n
Pour Frank Margulies, psychologue sp\u00e9cialis\u00e9 dans la th\u00e9rapie de couple \u00e0 Zurich, les probl\u00e8mes surviennent lorsque les conjoints ne parviennent plus \u00e0 s\u2019exprimer autrement que dans la critique mutuelle, parfois agressive: \u00abLorsqu\u2019on est proche sentimentalement, les \u00e9motions prennent une plus grande ampleur et peuvent provoquer des tensions. Cela n\u2019est pas forc\u00e9ment ad\u00e9quat dans un milieu professionnel.\u00bb L\u2019autre probl\u00e8me qu\u2019il rel\u00e8ve concerne le fait de passer trop de temps avec son partenaire. Cela peut tuer le d\u00e9sir: \u00abLorsqu\u2019on vit tout ensemble, on n\u2019a plus rien \u00e0 se raconter. On ne peut plus surprendre l\u2019autre. Or, le d\u00e9sir est excit\u00e9 par le myst\u00e8re et la nouveaut\u00e9.\u00bb<\/p>\n
Pourtant, certains couples trouvent leur bonheur en partageant emploi, entreprise et famille. Les t\u00e9moignages le montrent clairement. \u00abL\u2019amour peut constituer un v\u00e9ritable moteur au travail, observe Marianne Favre Moreillon, sp\u00e9cialiste en droit du travail et directrice du cabinet juridique Droit Actif \u00e0 Lausanne. C\u2019est pourquoi certains employeurs l\u2019encouragent. Ce n\u2019est que dans des cas extr\u00eames que ces derniers s\u2019y opposent, lorsqu\u2019il existe un risque de violation de secret ou une incompatibilit\u00e9 hi\u00e9rarchique criante.\u00bb Le bonheur de vivre 24 heures sur 24 ensemble, les couples ne peuvent y parvenir que dans certaines conditions. <\/p>\n
Comme le dit Richard William, fondateur avec son \u00e9pouse Jessica des restaurants Holy Cow: \u00abIl faut partager les m\u00eames valeurs et \u00eatre capable de se supporter en permanence durant plusieurs ann\u00e9es.\u00bb Voil\u00e0 qui n\u2019est pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde. Tous les couples interrog\u00e9s parlent d\u2019un \u00e9quilibre pr\u00e9caire entre leur vie priv\u00e9e et professionnelle. Seulement, la qualit\u00e9 de vie et la flexibilit\u00e9 qu\u2019ils obtiennent en retour compensent cette difficult\u00e9. <\/p>\n
Selon Frank Margulies, ces couples qui r\u00e9ussissent \u00e0 tout partager poss\u00e8dent souvent une excellente capacit\u00e9 de dialogue et de r\u00e9solution des conflits. \u00abIls sont aussi capables d\u2019exprimer leur reconnaissance envers l\u2019autre. Et le fait d\u2019\u00eatre passionn\u00e9 par une activit\u00e9 commune peut nourrir une relation et la fortifier.\u00bb <\/p>\n
Pour ceux qui seraient tent\u00e9s par l\u2019aventure, le sp\u00e9cialiste conseille toutefois de bien d\u00e9finir l\u2019objectif du travail ou de l\u2019entreprise: \u00abEst-ce que la motivation repose uniquement sur l\u2019argent? Est-ce que l\u2019activit\u00e9 nous pla\u00eet? Il s\u2019agit d\u2019effectuer un bilan sinc\u00e8re, \u00e9ventuellement avec une tierce personne. L\u2019id\u00e9al consiste \u00e0 faire une phase de test et d\u2019\u00e9valuer comment les choses se passent. Et ne pas oublier de se pr\u00e9parer au sc\u00e9nario worst case.\u00bb
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\u00abLe test final, c\u2019est d\u2019\u00eatre capable de se d\u00e9tendre autour d\u2019un verre et rigoler apr\u00e8s une journ\u00e9e stressante!\u00bb<\/strong> Holy Cow, cha\u00eene romande d\u00e9sormais bien connue de fast-food, propose des hamburgers haut de gamme \u00e0 base de produits locaux. Depuis sa cr\u00e9ation en 2008 \u00e0 Lausanne, deux restaurants suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 ouverts, dont l\u2019un \u00e0 Gen\u00e8ve et l\u2019autre dans la capitale vaudoise. Avec 1500 menus vendus quotidiennement et 56 employ\u00e9s, les affaires tournent tr\u00e8s bien pour Jessica et Richard Williams, un couple de trentenaires que le parcours initial ne pr\u00e9destinait pas forc\u00e9ment \u00e0 la restauration. <\/p>\n \u00abEn 2009, nous occupions tous deux des postes dans des organisations internationales \u00e0 Gen\u00e8ve, raconte Richard Williams. Nous avions l\u2019impression de stagner et nous avions besoin d\u2019un nouveau challenge. Nous nous sommes rendu compte qu\u2019il \u00e9tait difficile de trouver des take-away de bonne qualit\u00e9 en Suisse et avons d\u00e9cid\u00e9 de nous lancer dans cette niche.\u00bb D\u00e8s le d\u00e9part, les jeunes entrepreneurs voient grand et cr\u00e9ent avec Holy Cow une marque, un concept qui pourra se franchiser, et non pas une simple petite enseigne. Ils sont maintenant associ\u00e9s \u00e0 un autre couple, d\u2019anciens clients, et le quatuor se partage les responsabilit\u00e9s \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise.<\/p>\n \u00abLes partenariats d\u2019affaires ressemblent \u00e0 un mariage, r\u00e9sume Richard Williams. Tout d\u2019abord, il faut tomber sur la bonne personne. Il faut ensuite s\u2019engager sur le long terme et \u00eatre constamment \u00e0 l\u2019\u00e9coute de l\u2019autre, g\u00e9rer les bons et les mauvais moments. Surtout, le test final, c\u2019est d\u2019\u00eatre capable de se d\u00e9tendre autour d\u2019un verre et rigoler apr\u00e8s une journ\u00e9e stressante! Dans mon cas, on peut dire que j\u2019ai v\u00e9cu trois mariages: le premier, d\u2019amour, avec Jessica, le second, de nouveau avec elle, mais en affaires, et le troisi\u00e8me avec nos associ\u00e9s.\u00bb S\u2019il n\u2019est pas facile pour le couple de se couper du travail — il g\u00e8re tout de m\u00eame trois restaurants ouverts tard, 6 jours par semaine — il estime que bien d\u00e9partager les responsabilit\u00e9s permet de mieux g\u00e9rer la situation. Richard admet qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un exercice d\u2019\u00e9quilibre permanent: \u00abAvant de se lancer dans une telle affaire, il faut s\u2019assurer que l\u2019on partage la m\u00eame vision de la vie et du travail. Et surtout, qu\u2019on est capable de vivre et de travailler ensemble 24 heures sur 24 pour les dix prochaines ann\u00e9es\u2026\u00bb \u00abPartager un poste d\u2019ambassadeur comporte beaucoup d\u2019avantages\u00bb<\/strong> Nous nous serions attendus \u00e0 cela de la part de la Norv\u00e8ge ou de la Su\u00e8de, mais pas de la Suisse!\u00bb: voil\u00e0 le genre de commentaire que suscite fr\u00e9quemment le couple form\u00e9 par les ambassadeurs Christine Schraner-Burgener et Christoph Burgener, en poste \u00e0 Bangkok depuis 2007. Car ces parents de deux adolescents de 13 et 15 ans se partagent cette fonction, une situation unique au monde. Madame a pris en charge la Tha\u00eflande et Monsieur le Laos, le Cambodge et la Birmanie. Si leurs t\u00e2ches sont s\u00e9par\u00e9es, les Burgener partagent le m\u00eame bureau, leur personnel, et leur salaire. \u00abNous occupons un poste en commun depuis quinze ans, t\u00e9moigne Christoph Burgener. C\u2019est l\u2019arriv\u00e9e de nos enfants qui nous a motiv\u00e9s et nous pensons qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une combinaison optimale pour poursuivre notre carri\u00e8re. Nous avons toujours \u00e9t\u00e9 soutenus par notre hi\u00e9rarchie.\u00bb Un mod\u00e8le qui, pour les ambassadeurs, ne comporte que des avantages: \u00abNos enfants passent autant de temps avec leur p\u00e8re qu\u2019avec leur m\u00e8re et n\u2019int\u00e8grent pas le st\u00e9r\u00e9otype de la femme \u00e0 la maison. Nous avons certes des styles et des mani\u00e8res de travailler tr\u00e8s diff\u00e9rents, mais comme nous ne traitons aucun dossier ensemble, cela \u00e9vite les discussions. Et nos collaborateurs savent exactement \u00e0 qui ils doivent s\u2019adresser pour quel probl\u00e8me.\u00bb Ce job-sharing diplomatique suscite l\u2019admiration \u00e0 l\u2019\u00e9tranger: \u00abIl montre qu\u2019il est possible de concilier une carri\u00e8re diplomatique avec une vie de famille, alors que traditionnellement, les \u00e9pouses sont condamn\u00e9es \u00e0 suivre leur conjoint partout dans le monde ou \u00e0 rester seules au pays.\u00bb Quant \u00e0 la s\u00e9paration entre sa vie priv\u00e9e et professionnelle, le couple affirme ne rencontrer aucun probl\u00e8me: \u00abLes enfants nous interdisent de parler de travail \u00e0 la maison.\u00bb Pour Christoph Burgener, le plus gros d\u00e9fi dans cette aventure consiste \u00e0 ce que le p\u00e8re et la m\u00e8re tiennent leurs promesses de s\u2019occuper \u00e9quitablement du m\u00e9nage et des enfants. \u00abEn ce qui me concerne, c\u2019est le premier de ces deux postes qui m\u2019a co\u00fbt\u00e9 le plus d\u2019efforts\u2026\u00bb Une version de cet article est parue dans PME Magazine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Certains couples choisissent de partager leur vie et leur travail, voire leur entreprise. 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\nJessica et Richard Williams, Holy Cow! Gourmet Burger Company, Lausanne<\/em><\/p>\n
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\nChristine et Christoph Burgener, ambassadeurs<\/em><\/p>\n
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