



{"id":3104,"date":"2010-03-22T11:46:01","date_gmt":"2010-03-22T09:46:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=3104"},"modified":"2010-04-07T17:37:20","modified_gmt":"2010-04-07T15:37:20","slug":"connexions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=3104","title":{"rendered":"R\u00e9seaux sociaux: comment les entreprises en tirent parti"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/large230310.jpg\" alt=\"large230310.jpg\" title=\"large230310.jpg\" width=\"468\" height=\"284\" border=\"0\" \/>Quand Rolex a lanc\u00e9 sa derni\u00e8re campagne de pub avec Roger Federer, ce n\u2019est pas \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision ou dans la presse \u00e9crite qu\u2019une partie du public a pu la d\u00e9couvrir en primeur. Pas m\u00eame sur le site internet de l\u2019horloger suisse. Non, c\u2019est bien sur Facebook, roi des r\u00e9seaux sociaux, que le spot a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 en avant-premi\u00e8re, envoy\u00e9 par Federer lui-m\u00eame \u00e0 ses 3 millions de \u00abfans\u00bb virtuels.   <\/p>\n<p>\u00abC\u2019est Roger Federer en personne qui demande \u00e0 ses fans d\u2019aller voir la publicit\u00e9: imaginez l\u2019impact psychologique d\u2019une telle campagne! Le fait de pouvoir atteindre sa cible aussi facilement et avec autant de pr\u00e9cision vaut de l\u2019or\u00bb, fait remarquer David Sadigh, directeur de la soci\u00e9t\u00e9 IC-Agency, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le marketing online.   <\/p>\n<p>Les nouvelles plates-\u00adformes communautaires, loin de ne constituer qu\u2019un simple gadget, stimulent et bouleversent le marketing des entreprises. Comment les grandes marques pourraient-elles aujourd\u2019hui ignorer Facebook, en particulier, dont le nombre d\u2019utilisateurs a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9 les 400 millions &#8212; pour l\u2019essentiel aux Etats-Unis et en Europe? \u00abL\u2019utilisation de ces m\u00e9dias par les entreprises constitue la prochaine r\u00e9volution du Net, estime Sebastian Ulbrich, chercheur \u00e0 la Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) et sp\u00e9cialiste des r\u00e9seaux sociaux. C\u2019est une tendance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e.\u00bb  <\/p>\n<p>Les grandes compagnies n\u2019ont pas le choix. \u00abIl faut toucher le public l\u00e0 o\u00f9 il se trouve, souligne David Sadigh, or on observe un d\u00e9placement tr\u00e8s rapide des m\u00e9dias traditionnels vers les r\u00e9seaux sociaux, accessibles \u00e0 tout instant gr\u00e2ce aux appareils mobiles (iPhone, laptops, Blackberry, etc.), et cette tendance s\u2019acc\u00e9l\u00e8re sans cesse.\u00bb  <\/p>\n<p>Les grandes entreprises cher\u00ad-chent naturellement \u00e0 occuper le terrain. Certaines choisissent m\u00eame de lancer leur propre plate-forme interactive, \u00e0 l\u2019instar de <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.largeur.com\/?p=3103\">Burberry<\/a>, Cartier ou Mercedes. Mais la majorit\u00e9 des marques pr\u00e9f\u00e8rent exploiter le potentiel et la notori\u00e9t\u00e9 des r\u00e9seaux  existants pour f\u00e9d\u00e9rer les consommateurs-fans autour de leur identit\u00e9 et produits.   <\/p>\n<p>Souvent, l\u2019initiative \u00e9mane des fans et non de la marque elle-m\u00eame. Parmi les exemples c\u00e9l\u00e8bres, on citera le cas de Coca-Cola, dont la page Facebook a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e par deux inconditionnels de la boisson gazeuse, avant que la multinationale ne reprenne la main en engageant les deux int\u00e9ress\u00e9s comme mod\u00e9rateurs. \u00abPour une marque, le simple fait d\u2019\u00e9couter ce qui se dit sur elle \u00e0 travers les r\u00e9seaux sociaux &#8212; sans chercher forc\u00e9ment \u00e0 publier du contenu &#8212; constitue d\u00e9j\u00e0 une mine d\u2019informations pour les gens du marketing, souligne \u00e0 ce propos Jim Pulcrano, professeur \u00e0 l\u2019IMD. Les r\u00e9seaux sociaux fonctionnent comme des thermom\u00e8tres de tendances en temps r\u00e9el; ils remplacent avantageusement les \u00e9tudes de march\u00e9 et tests de consommateurs.\u00bb   <\/p>\n<p>Propos largement corrobor\u00e9s par Cyril Lamblard, international internet manager chez Nespresso: \u00abLes r\u00e9seaux sociaux sont devenus pour nous un outil extr\u00eamement important. Ils nous permettent de capter instantan\u00e9ment les attentes, d\u00e9sirs ou pr\u00e9occupations de nos clients, mais aussi bien s\u00fbr d\u2019y r\u00e9pondre. Aujourd\u2019hui, nous traitons les commentaires d\u00e9pos\u00e9s sur Twitter ou Facebook de la m\u00eame mani\u00e8re qu\u2019un e-mail ou un appel t\u00e9l\u00e9phonique.\u00bb Mais l\u2019atout commercial des r\u00e9seaux sociaux va bien au-del\u00e0 du service \u00e0 la client\u00e8le, comme l\u2019explique Cyril Lamblard: \u00abCes plates-formes repr\u00e9sentent un vecteur d\u2019image exceptionnel, id\u00e9al pour amplifier la puissance de nos programmes de communication.\u00bb Par exemple, en offrant la possibilit\u00e9 d\u2019organiser des concours ou des tirages au sort (lire ci-dessous).  <\/p>\n<p>Dans un registre similaire, la compagnie easyJet propose \u00e0 ses fans sur Facebook de gagner des billets gratuits en postant leurs plus belles photos de vol. Le fabricant d\u2019ordinateurs Dell va encore plus loin dans l\u2019exp\u00e9rimentation: il offre des articles sold\u00e9s accessibles exclusivement sur son flux Twitter. L\u2019am\u00e9ricain a annonc\u00e9 cet automne que le volume des ventes via ce canal avait d\u00e9pass\u00e9 les 7 millions de dollars. Au-del\u00e0 des r\u00e9percussions comptables imm\u00e9diates, les r\u00e9seaux sociaux permettent aux marques, \u00e0 tout le moins, d\u2019accro\u00eetre leur notori\u00e9t\u00e9 et leur cote d\u2019amour.<br \/>\n_______<br \/>\n<strong><br \/>\nL\u2019\u00e2me de Hublot  <\/strong><\/p>\n<p>L\u2019horloger Hublot constitue un cas d\u2019\u00e9cole, du fait de l\u2019implication personnelle de son patron Jean-Claude Biver, qui d\u00e9clare passer plus de trois heures par jour sur les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux pour maintenir le buzz autour de sa marque. R\u00e9sultat: l\u2019audience Facebook de l\u2019entreprise explose. Sur un an, elle affiche une croissance de 2\u2019500% avec plus de 100\u2019000 fans actuellement. \u00abJ\u2019estime qu\u2019au moins 50% de notre notori\u00e9t\u00e9 mondiale est aujourd\u2019hui due aux r\u00e9seaux sociaux, affirme Jean-Claude Biver. Sans ce type de marketing, notre marque n\u2019aurait jamais pu s\u2019imposer aussi vite. L\u2019interaction avec le public insuffle une \u00e2me ph\u00e9nom\u00e9nale et booste de fa\u00e7on tout \u00e0 fait \u00e9vidente la marche de nos affaires.\u00bb<br \/>\n_______<\/p>\n<p><strong>Nespresso: le buzz<\/strong><\/p>\n<p>La derni\u00e8re campagne de pub de Nespresso avec George Clooney, diffus\u00e9e depuis le d\u00e9but novembre \u00e0 la TV, a profit\u00e9 du buzz pr\u00e9alablement g\u00e9n\u00e9r\u00e9 et entretenu durant l\u2019\u00e9t\u00e9 par Nespresso sur Facebook et Twitter. Des jeux-concours permettaient aux intervenants de gagner des prix, tels qu\u2019un s\u00e9jour au Festival de Cannes.   <\/p>\n<p>Plus r\u00e9cemment, comme lors de la conf\u00e9rence LeWeb09 sur les nouvelles technologies, la multinationale a mis au concours des centaines de machines \u00e0 caf\u00e9: pour prendre part au tirage au sort, il suffisait aux participants de partager sur Twitter un message ou un lien internet contenant les mots \u00abLeWeb\u00bb et \u00abNespresso\u00bb.<br \/>\n_______<\/p>\n<p>Une version de cet article est parue dans le magazine Swissquote.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les plates-formes telles que Facebook et Twitter r\u00e9volutionnent la strat\u00e9gie des grandes compagnies, toujours plus nombreuses \u00e0 s\u2019immerger dans ces r\u00e9seaux pour communiquer. A la cl\u00e9, des r\u00e9percussions spectaculaires en termes d\u2019image. Exemples.<\/p>\n","protected":false},"author":19406,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3104","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3104","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19406"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3104"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3104\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}