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Le point commun entre les locaux du Pentagone, l\u2019a\u00e9roport de Zurich et le m\u00e9tro de Hong Kong? Il en existe au moins un: dans ces lieux fr\u00e9quent\u00e9s, comme pour des milliers d\u2019autres infrastructures \u00e0 travers le monde, la firme suisse Kaba assure le contr\u00f4le s\u00e9curis\u00e9 des acc\u00e8s. <\/p>\n
Car, en effet, on ne le sait que trop peu, il y a longtemps que le leader suisse des cl\u00e9s ne fabrique plus uniquement des cl\u00e9s\u2026 L\u2019entreprise s\u00e9culaire bas\u00e9e \u00e0 R\u00fcmlang (ZH), qui emploie aujourd\u2019hui pr\u00e8s de 8000 personnes dans plus de 60 pays, a fortement diversifi\u00e9 ces activit\u00e9s au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n
Elle propose aujourd\u2019hui une large palette de produits, allant des syst\u00e8mes de fermeture m\u00e9canique et \u00e9lectronique aux interfaces de communication pour la s\u00e9curit\u00e9 informatique, en passant par les commandes de portes automatiques. Des produits susceptibles d\u2019int\u00e9resser aussi bien les entreprises que les administrations, les h\u00f4tels ou les particuliers.<\/p>\n
Malgr\u00e9 la crise conjoncturelle, et l\u2019\u00e9croulement du march\u00e9 de la construction aux Etats-Unis, Kaba parvient \u00e0 maintenir le cap. Le chiffre d\u2019affaire du groupe s\u2019est certes r\u00e9duit de 10,6% \u00e0 1,17 milliards de francs pour l\u2019exercice clos \u00e0 fin juin, mais le cash flow s\u2019est lui am\u00e9lior\u00e9 de 16% \u00e0 157,5 millions de francs. L\u2019entreprise a consenti d\u2019important effort de restructuration en supprimant pr\u00e8s de 1’500 postes, principalement en Chine et aux Etats-Unis.<\/p>\n
Fond\u00e9e en 1862 par Franz Bauer, l\u2019entreprise Kaba a d\u2019abord construit sa r\u00e9putation en vendant des cl\u00e9s, des armoires blind\u00e9es et des coffres forts. Coup de g\u00e9nie en 1934, quand la marque zurichoise met sur le march\u00e9 la premi\u00e8re cl\u00e9 r\u00e9versible, utilisable dans n\u2019importe quel sens dans la serrure. \u00abCette innovation a \u00e9tabli un standard copi\u00e9 dans le monde entier\u00bb, rel\u00e8ve Rudolf Weber, actuel CEO de Kaba. <\/p>\n
Mais l\u2019\u00e9tape d\u00e9cisive intervient en 1988, avec l\u2019acquisition de l\u2019entreprise allemande Benzing Zeit + Daten, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les syst\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s \u00e9lectroniques (machines \u00e0 timbrer), qui amorce une nouvelle \u00e8re pour l\u2019entreprise zurichoise. En 1990 d\u00e9j\u00e0, Kaba \u00e9trenne la technologie RFID (Radio frequency IDentification), un syst\u00e8me d\u2019identification par puce, sans contact physique, devenu depuis un standard international. <\/p>\n
Restait \u00e0 Kaba de s\u2019imposer sur le continent am\u00e9ricain. Cette ambition va se r\u00e9aliser d\u00e8s 2001, avec le rachat du g\u00e9ant canadien Unican Security Systems, l\u2019un des leaders du march\u00e9, pour 1,1 milliards de francs. Enfin, l\u2019acquisition du chinois Wah Yuet en 2006 va permettre de renforcer les capacit\u00e9s de production. <\/p>\n
Le grand public, y compris en Suisse, ignore presque tout ces d\u00e9veloppements, ce qui n\u2019\u00e9tonne pas vraiment Rudolf Weber: \u00abIl s\u2019agit d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne courant quand de grandes marques changent de mod\u00e8le d\u2019affaire. Prenez IBM, beaucoup de gens s\u2019imaginent qu\u2019ils vendent simplement des ordinateurs, alors que le c\u0153ur de leur business s\u2019articule aujourd\u2019hui autour des services et des logiciels informatiques. Pour ce qui concerne Kaba, saviez-vous par exemple que les deux tiers des bancomats install\u00e9s dans le monde sont \u00e9quip\u00e9s par nos soins (ndlr: coffre et m\u00e9canisme de distribution des billets)?\u00bb <\/p>\n
Les exemples du genre ne manquent pas, tout comme les r\u00e9alisations grandioses o\u00f9 la firme suisse est mandat\u00e9e. Qu\u2019il s\u2019agisse des nouvelles portes d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la plateforme de la Tour Eiffel, du syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 du Casino MGM CityCenter de Las Vegas ou celui du Shanga\u00ef Center, futur plus haut gratte-ciel du monde (632 m), Kaba veille sur les locaux les plus en vue de la plan\u00e8te. <\/p>\n
Ce positionnement haut de gamme distingue d\u2019ailleurs l\u2019entreprise zurichoise sur le march\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9, comme l\u2019explique Reto Hess, analyste financier chez Credit Suisse: \u00abAvec 3% de parts de march\u00e9s, Kaba arrive en troisi\u00e8me position au niveau mondial, derri\u00e8re l\u2019Am\u00e9ricain Ingersoll Rand (8%) et le leader Su\u00e9dois Assa Abloy (13%). Par rapport \u00e0 ses principaux concurrents, Kaba se concentre davantage sur les produits premium.\u00bb <\/p>\n
Une \u00e9volution logique, puisque Kaba investit chaque ann\u00e9e pr\u00e8s de 4% de son chiffre d\u2019affaire en recherche et d\u00e9veloppement (R&D), \u00able double de nos concurrents\u00bb, selon Rudolf Weber. Au final, l\u2019investissement annuel moyen oscille entre 30 et 35 millions de francs. Strat\u00e9gie payante aussi en termes de notori\u00e9t\u00e9: l\u2019an dernier, la firme suisse a ainsi re\u00e7u le premier prix des Security Innovation Award pour son syst\u00e8me \u00abTouchGo\u00bb, une solution de contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s r\u00e9volutionnaire qui permet de d\u00e9verrouiller une porte ferm\u00e9e par simple toucher sur la poign\u00e9e, \u00e0 condition de porter sur soi un transpondeur. Le syst\u00e8me utilise la charge \u00e9lectrostatique naturelle du corps humain pour communiquer les informations, sans n\u00e9cessiter de pr\u00e9senter directement une cl\u00e9, un badge ou un transpondeur. <\/p>\n
\u00abCette technologie laisse les mains libres aux utilisateurs, c\u2019est la tendance que prend la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui: une s\u00e9curit\u00e9 tr\u00e8s efficace mais qui ne se voit pas, r\u00e9sume Rudolf Weber. Le m\u00eame d\u00e9fi s\u2019applique aux lieux publics, tels que les stades de football, par exemple, pour lesquels nous d\u00e9veloppons \u00e9galement des syst\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s, sans que les gens ne se sentent frein\u00e9s ou surveill\u00e9s.\u00bb<\/p>\n
La technologie \u00abTouchGo\u00bb doit \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle au cours des prochains mois. Pour l\u2019heure, seuls des \u00e9tablissements pilotes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9quip\u00e9s. C\u2019est notamment le cas du Centre allemand de recherche sur le cancer, \u00e0 Heidelberg. \u00abPour des personnes \u00e2g\u00e9es ou handicap\u00e9es, une telle technologie pr\u00e9sente un avantage \u00e9vident au quotidien.\u00bb<\/p>\n
\u00c0 se demander si la cl\u00e9 traditionnelle n\u2019est pas condamn\u00e9e \u00e0 dispara\u00eetre\u2026 Une \u00e9volution radicale \u00e0 laquelle le CEO de Kaba ne croit pas: \u00abIl existe une limite psychologique car les gens restent attach\u00e9 au geste, au fait de sentir la cl\u00e9 tourner dans le cylindre.\u00bb L\u2019an dernier, le march\u00e9 des cl\u00e9s, cylindres, coffres et verrous \u00e0 l\u2019ancienne repr\u00e9sentait encore pr\u00e8s de la moiti\u00e9 du chiffre d\u2019affaires de la firme suisse. <\/p>\n
Tous produits confondus, les Etats-Unis repr\u00e9sentent pour Kaba le premier march\u00e9 (24% des ventes), suivi de la Suisse (18%) et de l\u2019Allemagne (9%), et loin devant les autres pays. La crise am\u00e9ricaine a donc laiss\u00e9 quelques traces. \u00abLa forte baisse de la demande dans le secteur des constructions r\u00e9sidentielles a pes\u00e9, note Serge Rotzer, analyste financier chez Vontobel, qui n\u2019entrevoit \u00abpas de redressement notable avant la fin 2010\u00bb. <\/p>\n
\u00abDu c\u00f4t\u00e9 des Etats-Unis, il semble que l\u2019on arrive au bout du tunnel, mais la situation \u00e9conomique en Europe demeure plus incertaine, admet Rudolf Weber. L\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir repr\u00e9sente un challenge.\u00bb<\/p>\n
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Une version de cet article est parue dans le magazine Bilan.
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Le g\u00e9ant suisse du contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s s’est diversifi\u00e9 dans l\u2019\u00e9lectronique et les nouvelles technologies. Ses syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9quipent aujourd\u2019hui les grandes entreprises du monde entier. Portrait d’une entreprise novatrice.<\/p>\n","protected":false},"author":19406,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2997","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2997","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19406"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2997"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2997\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2997"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2997"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2997"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}