{"id":2961,"date":"2009-09-03T16:20:35","date_gmt":"2009-09-03T14:20:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=2961"},"modified":"2009-09-10T10:49:19","modified_gmt":"2009-09-10T08:49:19","slug":"internet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=2961","title":{"rendered":"Le boom des r\u00e9seaux sociaux romands"},"content":{"rendered":"

\"large040909.jpg\"Mixin, Watchonista, iTaste, Hyperweek, Viabasket, Netaoo\u2026 S\u2019inspirant plus ou moins du succ\u00e8s populaire du leader mondial Facebook, ces six communaut\u00e9s online visent des publics sp\u00e9cifiques et cibl\u00e9s. Leur point commun: elles sont toutes d\u00e9velopp\u00e9es en Suisse romande. De Gen\u00e8ve \u00e0 Martigny, ces start-up ont mont\u00e9 des plateformes d\u2019\u00e9changes th\u00e9matiques, qu\u2019il s\u2019agisse de partager sa passion pour les montres (Watchonista), ses go\u00fbts en mati\u00e8re de restaurant (iTaste) ou son agenda culturel (Mixin).<\/p>\n

\u00abDans les cercles romands du Web 2.0, les gens impliqu\u00e9s entretiennent des contacts fr\u00e9quents; tout ce petit monde se conna\u00eet bien, d\u2019o\u00f9 une \u00e9mulation tr\u00e8s positive\u00bb, explique Nicolas Nova, responsable \u00e9ditorial de la conf\u00e9rence technologique internationale LIFT, pour expliquer l\u2019abondance de projets romands.<\/p>\n

La pr\u00e9sence de plusieurs acteurs financiers importants, notamment en mati\u00e8re de capital-risque, constitue un autre moteur pour la cr\u00e9ation d\u2019entreprises. Convaincre des investisseurs reste cependant l\u2019\u00e9tape la plus difficile pour les entrepreneurs du Net. \u00abNous recherchons des investisseurs et des partenaires qui sentent que les nouveaux moyens de communication des g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir se passent dans ces r\u00e9seaux sociaux, et que ceux-ci sont mon\u00e9tisables\u00bb, r\u00e9sume Fr\u00e9d\u00e9ric Sidler, cofondateur de Mixin.<\/p>\n

La difficult\u00e9, avec ce genre de projets, c\u2019est que les investisseurs veulent pouvoir tester le produit fini avant d\u2019investir, afin de mieux en comprendre les fonctionnalit\u00e9s. \u00abCe hiatus freine l\u2019\u00e9closion de nombreux projets s\u00e9duisants\u00bb, observe Fr\u00e9d\u00e9ric Sidler.<\/p>\n

Mixin<\/strong><\/p>\n

Une contrainte qui n\u2019a pas emp\u00each\u00e9 les fondateurs de Mixin <\/a>d\u2019aller de l\u2019avant. Lanc\u00e9e il y a une ann\u00e9e, la plateforme compte 17 000 membres. L\u2019outil permet de communiquer et de partager son emploi du temps avec celui de ses amis. Envie d\u2019aller voir un film vendredi soir? L\u2019utilisateur de Mixin peut partager en direct son agenda et \u2013 c\u2019est la diff\u00e9rence principale avec Facebook \u2013 obtenir des suggestions, aussi bien d\u2019organisateurs d\u2019\u00e9v\u00e9nements que de ses amis.<\/p>\n

La plateforme (en fran\u00e7ais et en anglais) se veut compl\u00e9mentaire aux autres, et pas directement concurrente. Elle s\u2019int\u00e8gre d\u2019ailleurs aux principaux r\u00e9seaux sociaux, dont Facebook et Twitter, ce qui permet d\u2019inviter ses amis tr\u00e8s facilement. Car \u00abpour r\u00e9unir un nombre \u00e9lev\u00e9 d\u2019utilisateurs, il vaut mieux s\u2019appuyer sur l\u2019audience des autres plut\u00f4t que de les concurrencer frontalement\u00bb. Bient\u00f4t disponible sur iPhone et compatible avec la plupart des applications d\u2019agenda, Mixin n\u2019impose pas aux utilisateurs de bouleverser leurs habitudes.<\/p>\n

Bas\u00e9e \u00e0 Martigny, la soci\u00e9t\u00e9 est uniquement financ\u00e9e par des fonds propres et regroupe actuellement six personnes. Pour rentabiliser leur plateforme, les fondateurs comptent s\u00e9duire les organisateurs d\u2019\u00e9v\u00e9nements afin qu\u2019ils impl\u00e9mentent l\u2019application Mixin sur leur portail Internet: acqu\u00e9rir de nouveaux contacts et conna\u00eetre les pr\u00e9f\u00e9rences des personnes int\u00e9ress\u00e9es par une activit\u00e9 repr\u00e9sente un avantage d\u00e9cisif pour les promoteurs.<\/p>\n

\u00abNous sommes en contact avec plusieurs partenaires actifs dans l\u2019organisation et la vente d\u2019\u00e9v\u00e9nements, d\u00e9taille Fr\u00e9d\u00e9ric Sidler. En int\u00e9grant \u00e0 leur site les fonctionnalit\u00e9s de Mixin, les organisateurs pourront promouvoir leurs manifestations dans les r\u00e9seaux sociaux en utilisant le meilleur outil marketing qui existe: le bouche-\u00e0-oreille.\u00bb<\/p>\n

HyperWeek <\/strong><\/p>\n

Le r\u00e9seau social Hyperweek<\/a>, cr\u00e9\u00e9 il y a un an par le Lausannois Rapha\u00ebl Briner, mise lui aussi sur l\u2019int\u00e9gration \u00e0 des plateformes existantes. L\u2019entrepreneur avait d\u2019abord tent\u00e9 de concurrencer Facebook sur son terrain, en misant sur une gestion plus personnalis\u00e9e du contenu, avant de changer son fusil d\u2019\u00e9paule pour assurer la viabilit\u00e9 \u00e9conomique de son projet: \u00abJ\u2019ai compris d\u00e8s l\u2019automne 2008 qu\u2019il serait difficile d\u2019atteindre une masse critique d\u2019utilisateurs.\u00bb<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, la strat\u00e9gie d\u2019Hyperweek consiste \u00e0 louer son savoir-faire technique (\u00e9change de donn\u00e9es, live streaming) \u00e0 d\u2019autres prestataires (grandes marques, \u00e9diteurs), pour qu\u2019elles puissent int\u00e9grer facilement ces fonctionnalit\u00e9s sur leur propre site. \u00abPlut\u00f4t que de laisser la discussion et les commentaires se d\u00e9rouler sur Facebook, nous offrons la possibilit\u00e9 aux marques d\u2019accueillir et d\u2019organiser la conversation chez elles, r\u00e9sume Rapha\u00ebl Briner. Nos clients louent notre produit mais n\u2019en poss\u00e8dent pas la licence. Nous conservons la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de notre syst\u00e8me.\u00bb Si le concepteur se refuse \u00e0 commenter les n\u00e9gociations en cours, il assure qu\u2019un projet d\u2019envergure sera d\u00e9voil\u00e9 en octobre.<\/p>\n

iTaste <\/strong><\/p>\n

Autre projet romand ambitieux, le r\u00e9seau social iTaste <\/a>vise \u00e0 faire de chaque internaute un critique gastronomique qui partage ses avis avec ses contacts. \u00abEn donnant la parole aux clients sous leur vrai nom, iTaste offre une neutralit\u00e9 unique, explique Paul de La Rochefoucauld, \u00e0 l\u2019origine du concept. C\u2019est notre avantage comparatif par rapport aux autres guides, qui sont souvent manipul\u00e9s par les annonceurs, voire par les restaurateurs eux-m\u00eames, qui peuvent poster des messages bidon.\u00bb Dans un souci d\u2019ind\u00e9pendance, le site refuse d\u2019ailleurs la publicit\u00e9. Pour assurer sa rentabilit\u00e9, iTaste va offrir la possibilit\u00e9 aux restaurateurs, identifi\u00e9s comme tels, de communiquer avec leurs clients via un service payant. \u00abCette fonctionnalit\u00e9 sera lanc\u00e9e d\u00e8s septembre. Un restaurateur qui s\u2019abonne pourra obtenir la liste de tous les membres qui consid\u00e8rent son \u00e9tablissement comme un \u00abpr\u00e9f\u00e9r\u00e9\u00bb ou savoir qui recommande son restaurant \u00e0 ses amis.\u00bb<\/p>\n

La plateforme compte d\u00e9j\u00e0 4000 utilisateurs. \u00abLes contributions augmentent de 40% par mois, se r\u00e9jouit Paul de La Rochefoucauld. Et plus de 60% des membres se connectent au moins une fois toutes les deux semaines.\u00bb Les cinq d\u00e9veloppeurs de la start-up se concentrent sur le march\u00e9 francophone, en attendant que le concept suscite l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un grand groupe international. Une application pour iPhone et une passerelle vers Facebook est annonc\u00e9e. L\u2019entreprise b\u00e9n\u00e9ficie du financement de poids lourds de la new economy suisse, \u00e0 l\u2019origine de succ\u00e8s comme SourcingParts (vendu au groupe am\u00e9ricain MFG) ou LeShop (vendu \u00e0 Migros).<\/p>\n

Watchonista <\/strong><\/p>\n

Une approche th\u00e9matique similaire a pouss\u00e9 trois entrepreneurs 2.0 \u00e0 lancer Watchonista<\/a>, une communaut\u00e9 online o\u00f9 les amateurs de montres peuvent exposer leurs collections dans un espace personnel, poster des notes et commentaires ou encore d\u00e9couvrir les mod\u00e8les les plus populaires aupr\u00e8s des autres membres. \u00abNous avons constat\u00e9 qu\u2019il manquait un portail vraiment ind\u00e9pendant sur l\u2019horlogerie, explique Marco Gabella, l\u2019un des trois fondateurs, lui-m\u00eame collectionneur. Sur Watchonista, nous voulons mettre en avant la passion de l\u2019horlogerie, le plaisir de collectionner des montres, et non l\u2019esprit d\u2019une marque en particulier.\u00bb<\/p>\n

Une section VIP offre des options exclusives aux collectionneurs, comme la possibilit\u00e9 d\u2019entrer en contact direct avec les marques. Watchonista commercialise ensuite aupr\u00e8s des marques un acc\u00e8s leur permettant de dialoguer avec les passionn\u00e9s. \u00abNous sommes en discussion avec plusieurs marques horlog\u00e8res. La premi\u00e8re \u00e0 nous faire confiance est Hautlence\u00bb, annonce Marco Gabella. Etablie \u00e0 Lausanne, dans de spacieux locaux du quartier de S\u00e9velin, cette start-up occupe actuellement une vingtaine de personnes r\u00e9parties dans 4 pays, qui s\u2019activent au lancement officiel du site (en anglais dans un premier temps) pr\u00e9vu pour le 15 septembre. Le projet, financ\u00e9 par des fonds propres, a d\u00e9marr\u00e9 il y a un an. Les fondateurs esp\u00e8rent atteindre les 25 000 inscriptions d\u2019ici \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e, et passer le cap des 100 000 membres d\u2019ici \u00e0 Baselworld 2010, en mars prochain.<\/p>\n

Netaoo <\/strong><\/p>\n

\u00abAgitateur d\u2019opportunit\u00e9s.\u00bb Ainsi se d\u00e9finit le portail Netaoo<\/a>, autre initiative r\u00e9cente \u2013 et romande \u2013 qui vise \u00e0 mettre en relation les chefs d\u2019entreprise de la r\u00e9gion, online et offline. \u00abLes petites et moyennes entreprises sont les principaux acteurs du portail Netaoo, explique Mauro di Silvestri, le fondateur de cette jeune entreprise bas\u00e9e \u00e0 Lausanne. Notre plateforme online leur permet de se pr\u00e9senter, de promouvoir leurs services, de publier des offres d\u2019emploi ou encore de partager leurs exp\u00e9riences. Notre ambition est avant tout d\u2019apporter une dimension r\u00e9elle et concr\u00e8te aux \u00e9changes. C\u2019est pourquoi nous organisons des rencontres tous les mois. Les chefs d\u2019entreprises ont l\u2019opportunit\u00e9 de se rencontrer et d\u2019\u00e9changer librement leur exp\u00e9rience. Il n\u2019y a pas de pr\u00e9sentation ou de th\u00e8me pr\u00e9d\u00e9fini.\u00bb<\/p>\n

Encore en phase de lancement, les diff\u00e9rentes fonctionnalit\u00e9s du site seront progressivement mises en service cet automne. L\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement compte actuellement cinq personnes. \u00abUne cinquantaine d\u2019entreprises et fondations nous font d\u00e9j\u00e0 confiance\u00bb, annonce Mauro di Silvestri. Netaoo mise sur un mod\u00e8le \u00e9conomique atypique \u00e0 l\u2019\u00e8re du Web 2.0, puisque son fondateur propose une adh\u00e9sion unique et \u00abvalable \u00e0 vie\u00bb, au prix de 2500 francs.<\/p>\n

Viabasket <\/strong><\/p>\n

Dans le registre sportif, Viabasket <\/a>s\u2019ajoute \u00e0 la liste des projets romands prometteurs. Ce r\u00e9seau social vertical se destine aux fans et aux clubs de basket-ball, auxquels il offre la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er gratuitement et facilement leur site sur une plateforme commune. Chaque membre d\u2019un club ou fan peut \u00e9galement cr\u00e9er son profil personnel pour exposer ses performances et partager ses exp\u00e9riences de basket au sein de la communaut\u00e9. Les trois fondateurs de la plateforme, qui mettent en place ce projet en parall\u00e8le de leur emploi respectif, ont d\u2019abord lanc\u00e9 la version fran\u00e7aise<\/a> du site en mai 2009, o\u00f9 plus d\u2019une centaine de clubs se sont d\u00e9j\u00e0 inscrits. La version suisse vient d\u2019\u00eatre mise en ligne avec Versoix comme club pionnier, l\u2019objectif \u00e9tant d\u2019approcher les clubs de LNA et LNB.<\/p>\n

Un concept potentiellement rentable car la plateforme pourrait facilement \u00eatre d\u00e9clin\u00e9e \u00e0 d\u2019autres sports: \u00abSi la masse critique d\u2019utilisateurs est au rendez-vous, nous souhaitons dans un second temps attirer des annonceurs, tels que des \u00e9quipementiers, explique Vincent Tervooren, responsable de la communication. Nous voulons aussi offrir des fonctionnalit\u00e9s premium et divers services \u00e0 valeur ajout\u00e9e, comme la mise en place de paris en ligne ou le merchandising (maillots, accessoires, etc.) des clubs inscrits. Ces derniers auront ainsi la possibilit\u00e9 de mon\u00e9tiser leur pr\u00e9sence en ligne. <\/p>\n

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D’autres entreprises romandes surfent \u00e0 leur mani\u00e8re sur la vague des r\u00e9seaux sociaux et d\u00e9veloppent elles aussi des applications sp\u00e9cifiques, le plus souvent en s’appuyant sur la notori\u00e9t\u00e9 des incontournables Facebook et Twitter. La soci\u00e9t\u00e9 Desknet propose par exemple le service sobees<\/a>, un logiciel qui permet de regrouper sur une m\u00eame interface ses comptes Facebook, Twitter et Myspace. Mentionnons \u00e9galement la start-up MadeInlocal<\/a>, un guide local qui propose de partager ses bons plans (concerts, bars, spectacles, etc.) et d’importer sa liste d’amis depuis Facebook. Au rayon gadgets utiles, il faut citer le Poken<\/a>, petit objet permettant \u00e0 ses propri\u00e9taires d’\u00e9changer leurs cartes de visite par simple contact, puis, une fois ins\u00e9r\u00e9 dans le port USB d’un ordinateur, d’exploiter les donn\u00e9es recueillies sur une trentaine de sites de r\u00e9seautage.<\/p>\n

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Une version de cet article est parue dans PME Magazine. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De la critique de restaurants aux d\u00e9bats passionn\u00e9s sur l\u2019horlogerie, plusieurs communaut\u00e9s virtuelles voient actuellement le jour en Suisse romande. Une cr\u00e9ativit\u00e9 r\u00e9jouissante dans un climat pourtant difficile.<\/p>\n","protected":false},"author":19406,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2961","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19406"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2961"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2961\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}