



{"id":2841,"date":"2009-04-23T00:00:00","date_gmt":"2009-04-22T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=2841"},"modified":"2009-07-08T18:03:27","modified_gmt":"2009-07-08T16:03:27","slug":"travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=2841","title":{"rendered":"Employ\u00e9s de banques: op\u00e9ration reconversion"},"content":{"rendered":"<p>Les milieux bancaires se pr\u00e9parent \u00e0 une ann\u00e9e tragique. A elles seules, UBS et Credit Suisse pr\u00e9voient la suppression de plus de 3\u2019000 postes sur le territoire national ces prochains mois. Et chez la concurrence, le climat n&rsquo;est pas \u00e0 l&#8217;embauche\u2026 Ces conditions difficiles contraignent une partie du personnel \u00e0 s\u00e9rieusement envisager un changement de secteur, m\u00eame au prix de fortes r\u00e9ductions de salaire.<\/p>\n<p>Avec quelles perspectives? \u00abLes cadres peuvent se diriger dans la tr\u00e9sorerie, le consulting, la formation ou les relations avec les investisseurs, que ce soit au sein de grandes structures ou dans l\u2019industrie, indique Heather Steele, responsable du secteur finance chez Adecco. Les employ\u00e9s avec moins de sp\u00e9cialisation, notamment dans le back office, peuvent tenter leur chance dans les assurances, la vente, l&rsquo;administration ou le service \u00e0 la client\u00e8le.\u00bb<\/p>\n<p>Le personnel bancaire peut miser sur des caract\u00e9ristiques fort appr\u00e9ci\u00e9es dans ces secteurs, telles que la discr\u00e9tion ou le sens du d\u00e9tail: \u00abLes employ\u00e9s du front office peuvent \u00e9galement mettre en avant leurs comp\u00e9tences commerciales ou leur capacit\u00e9 d&rsquo;analyse, ceux du back office la pr\u00e9cision, la tenue de d\u00e9lais ou une certaine aisance avec les chiffres.\u00bb<\/p>\n<p>Beaucoup d&#8217;employ\u00e9s, pr\u00e9sents depuis de nombreuses ann\u00e9es dans les entreprises, devront r\u00e9apprendre \u00e0 se mettre en valeur sur le march\u00e9 du travail. Les grandes banques pr\u00e9parent \u00e0 leur attention des programmes d&rsquo;accompagnement sp\u00e9ciaux. Credit Suisse (entre 600 et 650 suppressions de postes, 3% de l&rsquo;effectif total en Suisse) pr\u00e9voit des formations et des bilans de comp\u00e9tences, de m\u00eame que la possibilit\u00e9 d&rsquo;une mise \u00e0 jour des connaissances linguistiques par le biais d&rsquo;un financement total ou partiel.<\/p>\n<p>\u00abLes mesures d\u00e9cid\u00e9es se d\u00e9clinent en trois points: exploiter au mieux les possibilit\u00e9s \u00e0 l&rsquo;interne, geler les embauches et fournir un service personnalis\u00e9 en fonction des profils\u00bb, r\u00e9sume le porte-parole de la banque Jean-Paul Darbellay. Pr\u00e9vues d&rsquo;ici \u00e0 la fin du premier semestre, les coupes concerneront en priorit\u00e9 les activit\u00e9s d&rsquo;investissement et les services d&rsquo;assistance s&rsquo;y rattachant (support, administration, ressources humaines, service juridique, communication ou marketing). Les personnes en contact direct avec la client\u00e8le se voient, dans leur ensemble, moins touch\u00e9es.<\/p>\n<p>De son c\u00f4t\u00e9, UBS (2&rsquo;500 suppressions pr\u00e9vues dont 1&rsquo;200 \u00e0 1&rsquo;500 licenciements) a conclu un accord de partenariat social avec l&rsquo;Association suisse des employ\u00e9s de banque (ASEB) et la Soci\u00e9t\u00e9 suisse des employ\u00e9s de commerce (SSEC). Des mesures d&rsquo;aide &#8212; bilan personnalis\u00e9, pr\u00e9paration du CV, recours \u00e0 des plateformes sp\u00e9cifiques de recherche d&#8217;emploi &#8212; s&rsquo;appliquent \u00e0 tous les collaborateurs, cadres et employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Un montant de 6&rsquo;000 francs pourra \u00eatre demand\u00e9 par les collaborateurs pour financer des mesures \u00abincitatives\u00bb (formations, reconversions externes ou reclassements collectifs) jug\u00e9es utiles par l\u2019employeur.<\/p>\n<p>Quel que soit le cas de figure, une reconversion ne s&rsquo;improvise pas: \u00abJe conseille vivement de toujours tenir son CV \u00e0 jour, d&rsquo;agir rapidement mais sans pr\u00e9cipitation et de r\u00e9aliser un bilan de comp\u00e9tences afin de conna\u00eetre ses forces et ses faiblesses\u00bb, souligne Heather Steele.<\/p>\n<p>Et tous les plans de carri\u00e8re doivent \u00eatre envisag\u00e9s: \u00abNous avons nous-m\u00eames engag\u00e9 des employ\u00e9s venant du back office en tant que conseillers. De par leurs connaissances et leur exp\u00e9rience dans le secteur bancaire, ces personnes remplissent des conditions id\u00e9ales pour devenir des consultants.\u00bb<\/p>\n<p>Riccardo Barilla, 46 ans, n&rsquo;a pas attendu la crise pour changer de voie. Il a quitt\u00e9 la banque Syz en 2004 pour se reconvertir, en compagnie de sa femme &#8212; \u00e9galement ex-banqui\u00e8re &#8212; dans le domaine de l&rsquo;art: \u00abNous souhaitions surtout pouvoir passer plus de temps ensemble. Bien s\u00fbr, am\u00e9liorer notre vie priv\u00e9e a n\u00e9cessit\u00e9 de faire pas mal de sacrifices mat\u00e9riels. C&rsquo;est un luxe que tout le monde ne peut pas se permettre.\u00bb <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les suppressions de postes dans le secteur bancaire encouragent les changements de fili\u00e8re. Avec quelles perspectives? 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