Place du Molard, en plein coeur de Gen\u00e8ve. L’\u00e9nigmatique logo blanc \u00abEA\u00bb se d\u00e9tache sur la porte d’entr\u00e9e en verre fum\u00e9 noir. De l’autre c\u00f4t\u00e9 se cache le si\u00e8ge europ\u00e9en du plus grand \u00e9diteur mondial de jeux vid\u00e9o, le g\u00e9ant am\u00e9ricain Electronic Arts, dont le revenu annuel d\u00e9passe d\u00e9sormais les 3 milliards de dollars. <\/p>\n
Le discret b\u00e2timent, ancien local de UBS, abrite depuis un an les d\u00e9partements marketing et publishing de la soci\u00e9t\u00e9. L’endroit regroupe quatre-vingt employ\u00e9s, pour la plupart transfuges des anciens locaux de Londres. Le design moderne et \u00e9pur\u00e9 des locaux, \u00e0 dominante blanche, tranche d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment avec certains \u00e9l\u00e9ments d’\u00e9poque, tels la cage d’escalier, qui a \u00e9t\u00e9 judicieusement conserv\u00e9e. Tout comme l’\u00e9norme porte blind\u00e9e au premier sous-sol, vestige de la banque suisse. Le coffre-fort a fait place \u00e0 des salles de r\u00e9union ultramodernes, voisines d’un espace de d\u00e9tente, assorti de consoles de jeu, logique, mais aussi de quelques distractions plus analogiques: un babyfoot et m\u00eame\u2026 un punching-ball. Dans les \u00e9tages, chaque section de l’entreprise dispose de son propre espace \u00abjeux vid\u00e9o\u00bb, visiblement am\u00e9nag\u00e9 comme un outil de travail.<\/p>\n
C’est de sa base genevoise qu’Electronic Arts planifie et organise les campagnes publicitaires et la distribution de ses produits. C’est ici \u00e9galement que sont d\u00e9finies les orientations strat\u00e9giques de la marque, en concertation \u00e9troite avec les nombreux studios de d\u00e9veloppement, diss\u00e9min\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord et en Europe. \u00abLe jeu vid\u00e9o s’est longtemps cantonn\u00e9 \u00e0 un public d’initi\u00e9s, mais le profil des joueurs est en train de s’\u00e9largir, explique Gerhard Florin, vice-pr\u00e9sident d’Electronic Arts et directeur du site genevois. Si l’on compte aujourd’hui environ 150 millions de gamers dans le monde, nous pensons que le nombre de consommateurs potentiels s’\u00e9l\u00e8ve en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 2 milliards. Les jeux vid\u00e9o ne sont plus uniquement r\u00e9serv\u00e9s aux gar\u00e7ons adolescents. De nouveaux utilisateurs y viennent par l’interm\u00e9diaire du PC, mais aussi du t\u00e9l\u00e9phone mobile ou de consoles portables comme la DS de Nintendo. Nous devons \u00e9largir notre offre et proposer des exp\u00e9riences interactives pour tous.\u00bb<\/p>\n
Le d\u00e9fi ainsi lanc\u00e9 aux d\u00e9veloppeurs: concevoir des jeux susceptibles de plaire \u00e0 un public beaucoup plus large, y compris les non initi\u00e9s, les filles et le troisi\u00e8me \u00e2ge. Ce concept, baptis\u00e9 \u00abcasual gaming\u00bb, fait actuellement les beaux jours de Nintendo. Le Japonais a eu le flair de d\u00e9gainer avant tout le monde en lan\u00e7ant l’an dernier sa console Wii, engin \u00e0 vocation familiale, et qui dispose par cons\u00e9quent d’un mode de contr\u00f4le intuitif (une sorte de t\u00e9l\u00e9commande avec capteur de mouvements int\u00e9gr\u00e9s qui remplace la manette classique). Une approche payante: cette machine propos\u00e9e \u00e0 un prix attrayant, mais techniquement obsol\u00e8te face \u00e0 la Playstation 3 ou la Xbox 360, nargue ses rivales en t\u00eate des ventes mondiales. A la fin septembre, la Wii damait le pion \u00e0 la Xbox 360, pourtant parue un an plus t\u00f4t, avec environ 9 millions d’unit\u00e9s vendues contre 8,9 millions pour la console de Microsoft. <\/p>\n
\u00abL’incroyable succ\u00e8s de la Wii a surpris tout le monde, conc\u00e8de Gerhard Florin. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne nous a fait prendre conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 d’une nouvelle offre, destin\u00e9e aux gens qui ne se consid\u00e8rent pas comme des joueurs.\u00bb Cette ambition a pris un tour tr\u00e8s concret: le 18 juin dernier, EA a ainsi annonc\u00e9 la cr\u00e9ation d’une nouvelle cat\u00e9gorie de produits baptis\u00e9e \u00abEA Casual Entertainment\u00bb, en compl\u00e9ments des labels \u00abEA Games\u00bb, \u00abEA Sports\u00bb et \u00abThe Sim’s\u00bb (simulateur domestique, no 1 des ventes sur PC) d\u00e9j\u00e0 existants.<\/p>\n
\u00abIl y a clairement de la place pour un autre type de jeux, ind\u00e9pendamment des supports, estime le directeur. Du reste, la popularit\u00e9 des Sim’s aupr\u00e8s de la gente f\u00e9minine (ndlr: les filles repr\u00e9sentent 65% des utilisateurs du jeu) avait d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 que le march\u00e9 n’\u00e9tait pas cloisonn\u00e9. Le succ\u00e8s de notre site de jeux online pogo.com, qui compte 1,5 millions d’inscrit aux Etats-Unis dont une majorit\u00e9 de femmes de plus de 35 ans, confirme \u00e9galement cette observation (ndlr: cette plateforme financ\u00e9e par la publicit\u00e9 propose des mini jeux gratuits: puzzles, cartes, mots crois\u00e9s, etc.)\u00bb<\/p>\n
\u00abElectronic Arts a pris le train en marche avec un peu de retard, \u00e0 l’\u00e9t\u00e9 2005, note Cl\u00e9ment Appap, r\u00e9dacteur en chef du magazine Gamekult.com, r\u00e9f\u00e9rence francophone en mati\u00e8re de jeux vid\u00e9o. D’autres d\u00e9veloppeurs, \u00e0 l’instar d’Ubisoft, avaient mieux senti le coup en se pressant pour d\u00e9velopper sur Wii.\u00bb Depuis, EA s’y est mis, et commence \u00e0 occuper le terrain avec des jeux comme Boogie, un karaok\u00e9 high-tech qui invite les joueurs \u00e0 chanter et danser. \u00abD’autres projets sont en cours, pr\u00e9cise Cl\u00e9ment Appap. EA a r\u00e9cemment d\u00e9voil\u00e9 les premi\u00e8res images de Cerebrum, un quizz familial annonc\u00e9 sur Wii, qui proposera 20’000 questions. Preuve que la strat\u00e9gie de Nintendo a fonctionn\u00e9.\u00bb<\/p>\n
L’industrie n’en oublie pas les gamers traditionnels, avides d’exp\u00e9riences toujours plus r\u00e9alistes et immersives. Afin d’asseoir un peu plus encore son leadership, Electronic Arts s’est pay\u00e9 le luxe, au d\u00e9but du mois octobre, de racheter deux t\u00e9nors de l’industrie du jeu vid\u00e9o. Les studios Bioware et Pandemic (plus de 800 d\u00e9veloppeurs au total), bien connus des gamers pour l’originalit\u00e9 et la qualit\u00e9 de leurs produits, se sont ainsi vus aval\u00e9s par l’ogre EA, lequel a d\u00e9bours\u00e9 sans sourciller 860 millions de dollars dans l’op\u00e9ration. <\/p>\n
Parmi les objectifs avou\u00e9s du g\u00e9ant am\u00e9ricain figure la conqu\u00eate du march\u00e9 asiatique, infest\u00e9 par le piratage. Pour contourner le probl\u00e8me, la strat\u00e9gie des \u00e9diteurs consiste \u00e0 d\u00e9velopper des jeux online propos\u00e9s gratuitement, puis \u00e0 facturer le t\u00e9l\u00e9chargement de contenu payant (nouveaux modes de jeu, personnalisation, etc.). \u00abEn 2006, nous avons lanc\u00e9 FIFA Online en Cor\u00e9e avec un partenaire local, puis FIFA Online 2 le mois dernier, dit Gerhard Florin. Ce jeu compte actuellement parmi les plus populaires du pays avec plus de 5 millions de joueurs enregistr\u00e9s!\u00bb En attendant Warhammer online, la r\u00e9ponse d’EA au ph\u00e9nom\u00e8ne World of Warcraft, pr\u00e9vue pour 2008…<\/p>\n
——- Fond\u00e9e en 1982 en Californie, Electronic Arts fait figure d’ancien dans le milieu du jeu vid\u00e9o. Au fil des ans, la soci\u00e9t\u00e9 a assis sa notori\u00e9t\u00e9 gr\u00e2ce, notamment, au filon lucratif que constituent les jeux de sports (FIFA, NHL, NBA, NFL, etc.) r\u00e9actualis\u00e9s chaque ann\u00e9e, ainsi qu’\u00e0 une s\u00e9rie de franchises \u00e0 succ\u00e8s, \u00e0 l’instar des \u00abSim’s\u00bb ou du jeu de course de voitures \u00abNeed for speed\u00bb, \u00e9coul\u00e9s \u00e0 des millions d’exemplaires. <\/p>\n L’entreprise, dont le revenu annuel d\u00e9passe les 3 milliards de dollars, emploie aujourd’hui plus de 8500 collaborateurs \u00e0 travers le monde, dont 6000 personnes (programmeurs, designers, graphistes, etc.) directement impliqu\u00e9es dans le d\u00e9veloppement des jeux. Leader mondial du secteur, EA r\u00e9alise pr\u00e8s de 50% de son chiffre d’affaires en dehors de l’Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n Depuis un an, la marque a \u00e9tabli son si\u00e8ge europ\u00e9en (anciennement bas\u00e9 \u00e0 Londres) \u00e0 Gen\u00e8ve, o\u00f9 sont notamment concentr\u00e9es les activit\u00e9s de marketing et d’\u00e9dition. \u00abNotre d\u00e9m\u00e9nagement de Londres \u00e0 Gen\u00e8ve, \u00e0 la fin de 2006, se r\u00e9v\u00e8le tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique, explique la porte-parole Tiffany Steckler. Nous sommes d\u00e9sormais moins conditionn\u00e9s par la culture des joueurs britanniques, qui repr\u00e9sentent notre premier march\u00e9. Par ailleurs, ce contexte cosmopolite ne cesse de s’enrichir avec l’engagement de nouveaux collaborateurs, venus des quatre coins du monde.\u00bb<\/p>\n \u00abDes cultures et des points de vue divers sont n\u00e9cessaires aux m\u00e9tiers de cr\u00e9ation comme le notre, pr\u00e9cise le directeur Gerhard Florin, d’origine munichoise. Etre en Suisse, au c\u0153ur de l’Europe, nous permet un regard plus ouvert sur tous les march\u00e9s o\u00f9 nous op\u00e9rons.\u00bb L’entreprise pr\u00e9f\u00e8re ne pas l’\u00e9voquer, mais des consid\u00e9rations d’ordre fiscales ont certainement aussi \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es dans le choix de Gen\u00e8ve. Le canton n’impose en effet qu’une tr\u00e8s faible part du b\u00e9n\u00e9fice des soci\u00e9t\u00e9s lorsque leurs activit\u00e9s commerciales se d\u00e9roulent essentiellement \u00e0 l’\u00e9tranger. Ce qui explique aussi la pr\u00e9sence, rue du Rh\u00f4ne, de Take Two, autre g\u00e9ant mondial du jeu vid\u00e9o, install\u00e9 \u00e0 deux pas d’Electronic Arts.<\/font><\/p>\n ——- C’est dans une ancienne banque suisse que le num\u00e9ro un mondial du jeu vid\u00e9o aff\u00fbte sa strat\u00e9gie globale. Objectif: concevoir des jeux pour de nouveaux publics, et de nouvelles plate-forme, afin d’en \u00e9largir l’audience. Visite.<\/p>\n","protected":false},"author":19406,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-2465","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-technophile","technophile"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2465","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19406"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2465"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2465\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2465"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2465"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2465"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nUn regard plus ouvert depuis la Suisse<\/b><\/p>\n
\nUne version de cet article est parue dans L’Hebdo du 25 octobre 2007<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"