Faire le point. Prendre un peu de distance par rapport au quotidien pour empoigner enfin les vraies questions: et si je changeais de boulot? Et si je changeais de vie?<\/p>\n
Longtemps r\u00e9serv\u00e9s aux ch\u00f4meurs, les bilans de comp\u00e9tences sont aujourd\u2019hui tr\u00e8s largement utilis\u00e9s par les employ\u00e9s. \u00abLa demande a chang\u00e9, observe Roseline Cisier, directrice du Centre de bilan de Gen\u00e8ve (Cebig). Avant, la plupart des individus qui venaient nous voir \u00e9taient des personnes cherchant \u00e0 se r\u00e9ins\u00e9rer. Aujourd\u2019hui, nous recevons de nombreux salari\u00e9s qui veulent simplement clarifier leur parcours.\u00bb <\/p>\n
Cette clarification peut d\u00e9boucher sur une r\u00e9orientation radicale. \u00abUne soignante \u00e9tait venue nous voir; elle est devenue libraire, raconte Edna Didisheim, psychologue du travail FSP, fondatrice du cabinet qui porte son nom. Mais nous voyons \u00e9galement passer des clients qui veulent tout changer en arrivant et qui, finalement, d\u00e9cident de rester \u00e0 leur poste avec une nouvelle motivation.\u00bb<\/p>\n
Pour coller aux nouvelles attentes, les tests se sont diversifi\u00e9s. Au choix: bilans de gestion de carri\u00e8re, d\u2019insertion professionnelle, de reconnaissance d\u2019acquis, de comp\u00e9tences cl\u00e9s\u2026<\/p>\n
Venues de France, ces techniques se sont multipli\u00e9es depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es et la demande a explos\u00e9. Le Cebig a d\u00fb faire face. Alors qu\u2019il ne r\u00e9alisait pas plus d\u2019une centaine de bilans par an dans les ann\u00e9es 90, cet organisme — cr\u00e9\u00e9 par le canton de Gen\u00e8ve et les organisations syndicales et patronales — en effectue d\u00e9sormais pr\u00e8s de 1300.<\/p>\n
Outre l\u2019effet de mode, c\u2019est la flexibilisation de l\u2019emploi qui explique cette augmentation de la demande. \u00abAuparavant, rappelle Roseline Cisier, les salari\u00e9s conservaient davantage leur travail tout au long de leur vie\u00bb. Ce qui n\u2019est plus le cas. Face \u00e0 un march\u00e9 du travail plus incertain, nombreux sont ceux qui veulent savoir ce qu\u2019ils valent, se pr\u00e9parent \u00e0 changer, se rassurent.<\/p>\n
Les bilans de comp\u00e9tences leur permettent exactement cela: entrevoir des pistes pour leur avenir. \u00abParfois, le seul bon sens peut suffire pour s\u2019orienter dans sa carri\u00e8re professionnelle\u00bb, explique J\u00e9r\u00f4me Rossier, professeur \u00e0 l’Institut de Psychologie de l’Universit\u00e9 de Lausanne.<\/p>\n
Mais souvent, l\u2019assistance de professionnels s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire. \u00abCertains peuvent se sentir bloqu\u00e9s par leur CV. Un regard ext\u00e9rieur est susceptible de leur montrer, par une m\u00e9thode professionnelle, ce qu\u2019ils pourraient faire au-del\u00e0 de ces barri\u00e8res\u00bb, estime Roseline Cisier.<\/p>\n
Exemple, Brigitte, actuellement au ch\u00f4mage, et qui vient de finir un bilan chez Mode d\u2019emploi. \u00abLorsque l\u2019on parle travail avec ses proches, ils nous disent toujours: \u00ab\u00a0Arr\u00eate de r\u00eaver, prend ce job, il faut travailler…\u00a0\u00bb Mais non! Moi je voulais trouver un emploi qui ait plus de sens social, et arr\u00eater de travailler pour servir seulement l\u2019app\u00e9tit des actionnaires\u00bb.<\/p>\n
Encore faut-il que l\u2019envie soit r\u00e9aliste. \u00abIl est tr\u00e8s important de replacer les r\u00eaves dans le contexte concret du march\u00e9 du travail, souligne J\u00e9r\u00f4me Rossier. Tout le monde ne peut pas \u00eatre astronaute!\u00bb<\/p>\n
Pour dessiner les contours d\u2019un projet r\u00e9alisable, en tenant compte des envies, les bilans comportent des entretiens avec un psychologue, des jeux de r\u00f4le, des exercices de mise en situation, des tests de personnalit\u00e9\u2026 La dur\u00e9e peut varier entre une dizaine d\u2019heures et\u2026 trois mois.<\/p>\n
\u00abTout ce travail sur soi permet de voir ce dont on est capable et ce dont on a envie. Aujourd\u2019hui, lorsque je postule pour un emploi, je sais pourquoi. Ce n\u2019est plus simplement pour l\u2019argent\u00bb, dit Brigitte.<\/p>\n
Risques de d\u00e9ception<\/b>
\nMais attention, le bilan de comp\u00e9tences peut se r\u00e9v\u00e9ler tr\u00e8s d\u00e9cevant. Lorsqu\u2019elle a r\u00e9alis\u00e9 son bilan, en 2005, Christine avait la quarantaine. \u00abJe travaillais dans une banque de la place genevoise depuis de nombreuses ann\u00e9es. J\u2019avais une vie agr\u00e9able, un bon salaire\u00bb, raconte-t-elle. Puis, elle d\u00e9cide de monter sa propre entreprise avec un ami. Un vieux r\u00eave. Malheureusement, l\u2019exp\u00e9rience tourne court.<\/p>\n
\u00abCet \u00e9chec m\u2019a fait me remettre en question et j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9aliser un bilan de comp\u00e9tences. Le ch\u00f4mage m\u2019a orient\u00e9 vers le Cebig.\u00bb Christine y passe deux bilans: un classique et un dit de \u00ab\u00a0comp\u00e9tences cl\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/p>\n
\u00abA posteriori, je pense que l\u2019un et l\u2019autre sont des outils tr\u00e8s utiles, rapporte-t-elle. Mais, la mani\u00e8re dont ils sont appliqu\u00e9s est catastrophique! Les r\u00e9sultats sont plus accusatoires que constructifs. Je me suis sentie comme une \u00e9coli\u00e8re. Les responsables de mon dossier ont \u00e9mis un jugement de valeur sur ma personne avec lequel je suis en total d\u00e9saccord.\u00bb<\/p>\n
Au final, Christine regrette que ses bilans ne lui aient apport\u00e9 aucune r\u00e9ponse. Edna Didisheim justifie les m\u00e9thodes appliqu\u00e9es: \u00abNous ne donnons pas de r\u00e9ponses, mais nous essayons de donner des pistes de r\u00e9flexion nouvelles. Par exemple, transf\u00e9rer les comp\u00e9tences acquises dans les loisirs vers l\u2019environnement professionnel.\u00bb<\/p>\n
Avantages pour les entreprises<\/b>
\nSi les bilans ont les faveurs des particuliers, ils s\u00e9duisent \u00e9galement les entreprises. \u00abOffrir des bilans d\u2019orientation \u00e0 nos employ\u00e9s nous permet de leur proposer le poste qui leur convient le mieux\u00bb, explique Philippe Oertl\u00e9, porte-parole du groupe Nestl\u00e9<\/p>\n
La Migros de Gen\u00e8ve, elle, propose ce qu\u2019elle appelle des bilans de validation d\u2019acquis. \u00abPour des salari\u00e9s qui ont une longue exp\u00e9rience professionnelle, mais pas de dipl\u00f4me, ce type d\u2019\u00e9valuation permet d\u2019obtenir un Certificat f\u00e9d\u00e9ral de capacit\u00e9 (CFC), explique Jean-Charles Bruttomesso, le directeur des ressources humaines de Migros-Gen\u00e8ve. Il s\u2019agit d\u2019une reconnaissance officielle qui va leur permettre d\u2019augmenter leur employabilit\u00e9, de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e9ventuellement d\u2019une revalorisation salariale et d\u2019accroitre leur satisfaction personnelle.\u00bb <\/p>\n
Les entreprises valorisent de plus en plus les bilans de comp\u00e9tences parce qu\u2019\u00abelles se rendent compte qu\u2019il faut mieux avoir des salari\u00e9s qui se plaisent dans leur m\u00e9tier\u00bb, estime Roseline Cisier. Surtout, les employeurs se sont aper\u00e7us que pour un investissement relativement faible, ces tests peuvent leur \u00eatre b\u00e9n\u00e9fiques.<\/p>\n
Selon le centre et le type de bilan, il faut d\u00e9bourser entre 800 et 6000 francs. Une somme que les caisses de ch\u00f4mage prennent en charge et que les soci\u00e9t\u00e9s sont de plus en plus nombreuses \u00e0 financer. Et, sp\u00e9cificit\u00e9 genevoise, des ch\u00e8ques de formation permettent \u00e9galement de r\u00e9gler l\u2019addition.<\/p>\n
Mais attention \u00e0 ne pas tomber sur des charlatans.<\/p>\n
Rep\u00e9rer l\u2019arnaque<\/b>
\nApp\u00e2t\u00e9s par une demande de plus en plus forte, les centres de bilans, les coaches et les sites internet d\u2019\u00e9valuation se sont multipli\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
\u00abDans le priv\u00e9, certains profitent de ce march\u00e9, sans avoir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires\u00bb, confie une psychologue d\u2019un organisme public. D\u2019autant qu\u2019il n\u2019y a besoin d\u2019aucune formation pour proposer ce type de services.<\/p>\n
\u00abSur conseil d\u2019une amie, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 un bilan de comp\u00e9tences par internet, raconte une jeune femme lausannoise. Les r\u00e9sultats, qui faisaient r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 mon enfance, m\u2019ont boulevers\u00e9e. J\u2019ai analys\u00e9 ma vie professionnelle au travers de ce prisme, ce qui m\u2019a plus perturb\u00e9 qu\u2019aid\u00e9.\u00bb<\/p>\n
Ces sites, qui proposent de faire soi m\u00eame son bilan en ligne, sont violemment critiqu\u00e9s par la profession. Par ailleurs, au niveau des centres, \u00abil y a une forte demande de la part des clients d\u2019\u00e9tablir un label de qualit\u00e9\u00bb, rapporte Katia Sauthier, responsable projet et formation chez Mode d\u2019emploi. Une garantie de comp\u00e9tences pour les bilans, en quelque sorte.<\/p>\n
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Et vous, o\u00f9 en \u00eates vous?<\/b>
\nVous \u00eates d\u00e9motiv\u00e9s, vous avez l\u2019impression de stagner, vous aimeriez \u00eatre mieux reconnu dans votre travail? Avant de vous livrer \u00e0 un v\u00e9ritable bilan de comp\u00e9tences, voici un petit test qui vous donnera une id\u00e9e des questions pos\u00e9es par les professionnels. De mani\u00e8re ludique et simplifi\u00e9e, permet de faire appara\u00eetre les grandes lignes de votre orientation. <\/p>\n
1) Si vous deviez parler de votre pass\u00e9 vous diriez plut\u00f4t\u2026
\nA) Que vous avez travers\u00e9 des \u00e9preuves difficiles, mais que vous vous en \u00eates toujours bien sorti.
\nB) Que la vie vous a toujours souri et que vous \u00eates chanceux
\nC) Que rien ne vous a \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9, mais que vous auriez mieux r\u00e9ussi dans d\u2019autres circonstances<\/p>\n
2) Le travail repr\u00e9sente pour vous\u2026
\nA) Des responsabilit\u00e9s que vous savez g\u00e9rer de main de maitre
\nB) Un plaisir dont il ne faut pas abuser
\nC) Une corv\u00e9e n\u00e9cessaire. Ah si j\u2019\u00e9tais rentier\u2026<\/p>\n
3) Dans quel cadre aimeriez vous travailler\u2026
\nA) Un bureau avec secr\u00e9taire et fauteuil en cuir
\nB) Au grand air ou \u00e0 domicile
\nC) Peu importe si le travail est int\u00e9ressant<\/p>\n
4) Vous vous sentez stress\u00e9\u2026
\nA) R\u00e9guli\u00e8rement par \u00e0-coup, mais toujours \u00e0 cause des autres
\nB) Rarement. Le stress est mauvais pour la sant\u00e9, il faut mieux l\u2019\u00e9viter
\nC) Toujours un peu au fond de vous-m\u00eame<\/p>\n
5) Vous vous sentez valorisable parce que vous \u00eates\u2026
\nA) Organis\u00e9 et directif
\nB) Cr\u00e9atif et imaginatif
\nC) Rigoureux et ponctuel<\/p>\n
6) De quelles fa\u00e7ons aimez vous travailler avec les autres\u2026
\nA) En dirigeant les personnes
\nB) En discutant autour d\u2019un caf\u00e9
\nC) En \u00e9changeant avec des personnes comp\u00e9tentes<\/p>\n
7) Face \u00e0 une t\u00e2che difficile \u2026
\nA) Vous trouvez la personne la plus \u00e0 m\u00eame de la r\u00e9aliser \u00e0 votre place
\nB) Vous passez \u00e0 autre de chose
\nC) Vous vous ent\u00eatez jusqu\u2019\u00e0 trouver la solution<\/p>\n
8) Pendant votre temps libre, vous pr\u00e9f\u00e9rez\u2026
\nA) Lire le dernier Goncourt pour impressionner vos coll\u00e8gues
\nB) Commencer l\u2019\u00e9criture de votre autobiographie, qui sera certainement un succ\u00e8s
\nC) D\u00e9compresser une bi\u00e8re \u00e0 la main devant une s\u00e9rie t\u00e9l\u00e9<\/p>\n
9) A 70 ans, vous vous voyez\u2026
\nA) Diriger l\u2019entreprise que vous avez mont\u00e9 \u00e0 la sueur de votre front
\nB) Cela vous semble beaucoup trop loin pour imaginer quoique ce soit
\nC) Profiter de votre retraites aupr\u00e8s de vos petits-enfants<\/p>\n
10) Face \u00e0 un d\u00e9saccord\u2026
\nA) Vous finissez toujours par prendre la d\u00e9cision, quitte \u00e0 en vexer plus d\u2019un
\nB) Vous essayer de concilier les avis, pour trouver solution qui convienne \u00e0 tous
\nC) Vous \u00e9coutez les autres. Leurs arguments sont s\u00fbrement int\u00e9ressants<\/p>\n
– Si vous avez une majorit\u00e9 de A:
\nVous \u00eates une personne d\u00e9cid\u00e9e. Vous avez appris \u00e0 vous en sortir par vous-m\u00eame et souhaitez le montrer. Vous manifestez une certaine capacit\u00e9 d\u2019\u00e9coute, mais, en g\u00e9n\u00e9ral, vous pr\u00e9f\u00e9rez que ce soient les autres qui vous \u00e9coutent. Les situations d\u00e9licates ne vous impressionnent pas. Dans certaines situations difficiles vous \u00eates capable de faire rapidement face \u00e0 l\u2019impr\u00e9vu. Vous faites une confiance relative \u00e0 vos coll\u00e8gues, mais n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 leur d\u00e9l\u00e9guer du (votre) travail. Vous aimez prendre des initiatives et vous \u00eates capable de diriger un groupe, une \u00e9quipe. Les responsabilit\u00e9s ne vous font pas peur.<\/p>\n
– Si vous avez une majorit\u00e9 de B:
\nVous \u00eates une personne qui s\u2019adapte facilement. Vous appr\u00e9ciez les changements de lieu, de personnes. Vous aimez \u00e9changer pour le simple plaisir de bavarder. Vous \u00eates cr\u00e9atif et imaginatif. Vous recherchez tout ce qui rend la vie plus facile et agr\u00e9able. Vous avez une forte facult\u00e9 d\u2019\u00e9coute et de compr\u00e9hension des autres. Vous devez d’ailleurs induire chez les autres le sentiment d’\u00eatre vraiment \u00e9cout\u00e9s et compris. Mais, vous avez certainement du mal \u00e0 prendre des d\u00e9cisions. De plus, si vous avez de grandes ambitions pour vous-m\u00eame, vous manquez parfois du courage pour les r\u00e9aliser. <\/p>\n
– Si vous avez une majorit\u00e9 de C:
\nDans le travail vous recherchez l\u2019efficacit\u00e9, la pr\u00e9cision et la qualit\u00e9. Vous faites preuve d\u2019une grande m\u00e9ticulosit\u00e9 et mettez beaucoup d\u2019\u00e9nergie dans votre activit\u00e9 professionnelle. Vous \u00eates tenace et ne quittez jamais votre travail avant d\u2019avoir rendu le rapport tant attendu par votre sup\u00e9rieur. Mais vous avez parfois l\u2019impression de ne pas \u00eatre r\u00e9compens\u00e9 \u00e0 votre juste valeur. Vous \u00eates aussi souvent pr\u00eat \u00e0 aider les autres, ce qui ne vous emp\u00eache d\u2019estimer, de temps \u00e0 autre, qu\u2019ils profitent de votre gentillesse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Longtemps r\u00e9serv\u00e9es aux ch\u00f4meurs, ces \u00e9valuations sont aujourd\u2019hui abondamment utilis\u00e9es pour faire le point et clarifier un parcours personnel. Avec parfois d\u2019am\u00e8res d\u00e9ceptions \u00e0 la cl\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":19489,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2426","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19489"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2426"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2426\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2426"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2426"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}