Dans les luxueux bars \u00e0 vin de la rue du Rh\u00f4ne, c\u2019est de plus en plus souvent l\u2019accent pointu parisien qui domine \u00e0 l\u2019heure de l\u2019ap\u00e9ritif.<\/p>\n
Rien d\u2019\u00e9tonnant \u00e0 cela. \u00abOn constate un nombre important de Fran\u00e7ais qui viennent travailler dans la banque \u00e0 Gen\u00e8ve\u00bb, rel\u00e8ve Steve Bernard, directeur de la fondation Gen\u00e8ve Place financi\u00e8re.<\/p>\n
Un vrai changement de culture. Depuis le d\u00e9but de la d\u00e9cennie, les professionnels form\u00e9s dans les grandes \u00e9coles fran\u00e7aises rejoignent en masse les bords du L\u00e9man. La progression en territoire suisse des deux locomotives bancaires, le Cr\u00e9dit Agricole et la BNP Paribas, y est peut-\u00eatre pour quelque chose.<\/p>\n
La BNP, en particulier, a lourdement investi \u00e0 Gen\u00e8ve. En octobre dernier, elle engloutissait l\u2019UEB, finalisant une d\u00e9marche de consolidation qui a d\u00e9but\u00e9 en mai 2006 lorsque BNP Paribas Services et BNP Paribas Private Bank ont rejoint la filiale suisse, devenue du m\u00eame coup le premier centre international de private banking du groupe.<\/p>\n
Quant \u00e0 la branche suisse du Cr\u00e9dit Agricole, elle est en troisi\u00e8me position des banques \u00e9trang\u00e8res en Suisse et compte 1100 employ\u00e9s dans le pays dont 650 \u00e0 Gen\u00e8ve. Pr\u00e8s du quart (23%) d\u2019entre eux sont fran\u00e7ais.<\/p>\n
Mais la pr\u00e9sence de ces deux porte-drapeaux de la banque fran\u00e7aise ne suffit pas, \u00e0 elle seule, \u00e0 expliquer la vague francophile dans les banques genevoises.<\/p>\n
L\u2019entr\u00e9e en vigueur des accords bilat\u00e9raux a permis \u00e0 la place financi\u00e8re de recruter plus facilement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les Fran\u00e7ais, par leur proximit\u00e9 culturelle et g\u00e9ographique, sont souvent les premiers \u00e0 en profiter.<\/p>\n
S\u2019il se refuse \u00e0 parler de \u00abfrancisation\u00bb de la banque genevoise, Steve Bernard constate un \u00abaccroissement d\u2019experts fran\u00e7ais\u00bb dans l\u2019arc l\u00e9manique.<\/p>\n
Une tendance que confirme Emmanuelle Duneufjardin, responsable du marketing \u00e0 la succursale de Gen\u00e8ve du cabinet de recrutement Michael Page International: \u00abAuparavant, les d\u00e9marches administratives \u00e9taient beaucoup plus longues et laborieuses. Les accords bilat\u00e9raux ont clairement facilit\u00e9 l\u2019arriv\u00e9e des Fran\u00e7ais dans la Conf\u00e9d\u00e9ration.\u00bb <\/p>\n
Le recrutement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger s\u2019explique aussi par un manque d\u2019experts locaux, alors m\u00eame que plus de 2000 postes ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s dans la banque \u00e0 Gen\u00e8ve ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es. \u00ab Il y a p\u00e9nurie de personnel bancaire \u00e0 Gen\u00e8ve et en Suisse romande en g\u00e9n\u00e9ral face \u00e0 l\u2019\u00e9norme croissance des besoins dans ce canton\u00bb, confie Cl\u00e9ment Dubois, \u00e0 la BCGE.<\/p>\n
La sp\u00e9cialisation des Fran\u00e7ais dans certaines branches para\u00eet particuli\u00e8rement attractive. \u00abLes Fran\u00e7ais sont tr\u00e8s performants dans l\u2019ing\u00e9nierie financi\u00e8re et les march\u00e9s des capitaux\u00bb, indique Jacqueline Peker, directrice adjointe des Ressources humaines au Cr\u00e9dit Agricole \u00e0 Gen\u00e8ve.<\/p>\n
Steve Bernard \u00e9voque quant \u00e0 lui les \u00abpartenariats impressionnants\u00bb qu\u2019ont certaines \u00e9coles de commerce fran\u00e7aises avec le monde de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Pour Sylvie Grass, une Franco-Suisse qui a int\u00e9gr\u00e9 le MBA luxe de l\u2019Essec \u00e0 Paris apr\u00e8s un cursus initial en histoire de l\u2019art \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, les r\u00e9seaux d\u2019alumni (anciens \u00e9l\u00e8ves) tiss\u00e9s pas ces \u00e9coles jouent un r\u00f4le crucial dans la carri\u00e8re professionnelle.<\/p>\n
Apr\u00e8s quatre ans pass\u00e9s chez LVMH \u00e0 Madrid, elle travaille aujourd\u2019hui pour une entreprise priv\u00e9e genevoise, mais son s\u00e9jour parisien lui sert encore: \u00abJ\u2019ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9e par des gens simplement parce que je faisais partie de l\u2019annuaire de l\u2019Essec!\u00bb<\/p>\n
La banque n\u2019est pas le seul secteur \u00e0 attirer les Fran\u00e7ais vers les terres romandes comme le d\u00e9montrent les pr\u00e9sences de Bernard Fornas \u00e0 la t\u00eate du groupe Cartier, de Philippe L\u00e9opold Metzger chez Piaget ou encore d\u2019Olivier Bernheim chez Raymond Weil. Le groupe Richemond, dont le si\u00e8ge se situe \u00e0 Bellevue (GE), occupe en son sein de nombreux Fran\u00e7ais et en compte deux dans son Conseil d\u2019administration.<\/p>\n
Mais pour Anne Bi\u00e9ler, responsable en communication \u00e0 la Fondation de la haute horlogerie, cette forte proportion fran\u00e7aise est \u00e9galement due \u00e0 la formation pouss\u00e9e des cadres fran\u00e7ais en communication et en marketing, des fili\u00e8res qui selon elle \u00abbalbutient\u00bb encore en Suisse romande.<\/p>\n
\u00abLe luxe appelle \u00e0 des comp\u00e9tences particuli\u00e8res en terme de management que l\u2019on ne trouve pas forc\u00e9ment ici\u00bb, confie t-elle. La formation \u00abCr\u00e9ation de luxe, M\u00e9tiers de l\u2019art\u00bb, lanc\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, a selon elle bien du retard.<\/p>\n
Gen\u00e8ve, et la Suisse en g\u00e9n\u00e9ral reste donc une r\u00e9gion particuli\u00e8rement attractive pour les Fran\u00e7ais, tant par sa qualit\u00e9 de vie que par la renomm\u00e9e du secteur bancaire et des entreprises de luxe qui y prolif\u00e8rent.<\/p>\n
Contrairement \u00e0 ce qu\u2019on pourrait croire, les salaires suisses ne sont plus un facteur de motivation majeur: \u00abLa diff\u00e9rence n\u2019est pas aussi important qu\u2019il y a 10 ans\u00bb, affirme Emmanuelle Duneufjardin.<\/p>\n
Plut\u00f4t bon signe pour Steve Bernard, pour qui la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9trangers, et donc de Fran\u00e7ais dans les secteurs de pointe \u00e0 Gen\u00e8ve, traduit surtout le rayonnement international de la ville.<\/p>\n
\u00abC\u2019est comme le championnat de football anglais. La forte pr\u00e9sence de joueurs \u00e9trangers performants ne doit pas \u00eatre per\u00e7ue comme une menace mais plut\u00f4t comme un \u00e9l\u00e9ment motivateur\u00bb. <\/p>\n
Portraits-biographies<\/b><\/p>\n
Bernard Fornas (Cartier)<\/b><\/p>\n
A 60 ans, Bernard Fornas dirige Cartier, l\u2019un des noms les plus prestigieux du luxe. Elev\u00e9 au Maroc, dans une famille impliqu\u00e9e dans la presse, la banque et la viticulture, il a d’abord \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 par Procter & Gamble apr\u00e8s avoir obtenu un MBA en management \u00e0 Chicago, puis par Guerlain. Il entre ensuite chez Cartier en tant que responsable du marketing \u00e0 l\u2019international pendant 7 ans. En 1994, il y est nomm\u00e9 directeur du marketing international avant de reprendre la direction g\u00e9n\u00e9rale de Baume & Mercier. Il retourne ensuite chez Cartier en tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral en 2002.<\/p>\n
Fran\u00e7ois Massiera (Cr\u00e9dit Agricole Suisse)<\/b><\/p>\n
Lorsqu\u2019il arrive en Suisse en 1999, Alain Massiera a d\u00e9j\u00e0 une longue carri\u00e8re internationale derri\u00e8re lui. A la fin de ses \u00e9tudes \u00e0 Paris, en 1979, il part travailler quatre ans dans une banque anglaise \u00e0 Bombay. Il entre ensuite au Cr\u00e9dit Agricole, et est envoy\u00e9 dans la filiale du groupe en Arabie Saoudite, o\u00f9 il reste 6 ans, avant d\u2019\u00eatre nomm\u00e9 \u00e0 Milan. Cinq ans plus tard, il est nomm\u00e9 directeur du groupe \u00e0 Monaco, avant de migrer vers la Suisse. Il est aujourd\u2019hui pr\u00e9sident de la Direction G\u00e9n\u00e9rale du Cr\u00e9dit Agricole Suisse (SA), troisi\u00e8me banque \u00e9trang\u00e8re de la Conf\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n
Fran\u00e7ois-Paul Journe (Montres Journe)<\/b><\/p>\n
Artiste, concepteur horloger, ce Marseillais implant\u00e9 \u00e0 Gen\u00e8ve est passionn\u00e9 de montres depuis l\u2019adolescence. Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019\u00e9cole d\u2019horlogerie de Paris en 1976, il \u00e9tablit son premier atelier dans la capitale fran\u00e7ais en 1985 et se trouve vite sollicit\u00e9 par de nombreux collectionneurs. D\u00e9sirant atteindre un public plus large, il cr\u00e9\u00e9 une manufacture d\u2019horlogerie en Suisse en 1989. Dix ans plus tard, il lance une collection de chronom\u00e8tres et \u00e9tablit sa soci\u00e9t\u00e9, Montres Journe SA, \u00e0 Gen\u00e8ve. Le groupe poss\u00e8de aujourd\u2019hui deux filiales internationales, au Japon et \u00e0 Hong Kong.<\/p>\n
Richard Lepeu (groupe Richemont)<\/b><\/p>\n
Avec Bernard Fornas, Richard Lepeu est l\u2019un des deux Fran\u00e7ais qui si\u00e8gent au Conseil d\u2019administration du groupe Richemont, d\u00e9tenu par le sud-africain Johann Rupert. Issu de Sciences Po Paris et de l\u2019Universit\u00e9 de Science Economique de Paris X, il d\u00e9bute sa carri\u00e8re dans la finance avant de rejoindre Cartier en 1979. Nomm\u00e9 directeur administratif et financier en 1985, il prend la t\u00eate du groupe en 1995. Il est ensuite nomm\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral ex\u00e9cutif chez Richemond, la maison m\u00e8re, en 2001, puis remplace Jan du Plessis en 2004 au poste de directeur financier du groupe, qu\u2019il occupe actuellement. Il devient membre du Conseil d\u2019administration du groupe en septembre de la m\u00eame ann\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Loin du plombier frontalier ou des exil\u00e9s du showbiz, de nombreux professionnels fran\u00e7ais trouvent au bord du L\u00e9man des postes \u00e0 haute responsabilit\u00e9. Les entreprises les convoitent parce qu\u2019ils sont souvent meilleurs que les Suisses.<\/p>\n","protected":false},"author":19485,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2415","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19485"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2415"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2415\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}