



{"id":2201,"date":"2006-10-29T00:00:00","date_gmt":"2006-10-28T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.largeur.com\/?p=2201"},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-29T22:00:00","slug":"portrait","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=2201","title":{"rendered":"Deux cadrans pour une deuxi\u00e8me vie"},"content":{"rendered":"<p>Elle s&rsquo;appelle \u00abHorological machine No1\u00bb. Divis\u00e9e en deux cadrans, un pour les heures, l&rsquo;autre pour les minutes, avec un tourbillon central, elle est la premi\u00e8re cr\u00e9ation de MB&#038;F, la marque artisanale de haute horlogerie fond\u00e9e par Maximilian B\u00fcsser.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9motion et la fiert\u00e9 emplissent les yeux du jeune entrepreneur lorsqu&rsquo;il d\u00e9balle l&rsquo;objet, imposant, sur la table. \u00abApr\u00e8s la tendance vers des mouvements toujours plus plats, les montres s&rsquo;autorisent enfin \u00e0 investir la troisi\u00e8me dimension. Ceci n&rsquo;est pas qu&rsquo;une montre-bracelet, c&rsquo;est un objet d&rsquo;art contemporain\u00bb, r\u00e9sume le cr\u00e9ateur.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s un d\u00e9but de carri\u00e8re chez Jaeger-LeCoultre, cet ing\u00e9nieur de l&rsquo;EPFL n&rsquo;avait que 31 ans lorsqu&rsquo;il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9, en 1998, \u00e0 la t\u00eate de la division horlogerie (Timepiece) du joaillier am\u00e9ricain Harry Winston.<\/p>\n<p>\u00abLa marque restait timide sur le cr\u00e9neau horloger, et c&rsquo;\u00e9tait un choix audacieux de venir chercher quelqu&rsquo;un de si jeune pour relever le d\u00e9fi de relancer ce secteur, se souvient Maximilian B\u00fcsser. Sous l&rsquo;impulsion de l&rsquo;\u00e9quipe que j&rsquo;ai rassembl\u00e9e, l&rsquo;entreprise s&rsquo;est d\u00e9velopp\u00e9e en une grande marque horlog\u00e8re. Nous \u00e9tions huit employ\u00e9s quand je suis arriv\u00e9, et huitante quand je suis parti sept ans plus tard.\u00bb<\/p>\n<p>En invitant des cr\u00e9ateurs ext\u00e9rieurs pour mettre au point la ligne Opus, Maximilian B\u00fcsser a permis \u00e0 Harry Winston d&rsquo;acqu\u00e9rir rapidement une l\u00e9gitimit\u00e9 dans un secteur horloger plut\u00f4t r\u00e9ticent. \u00abC&rsquo;est un excellent chef d&rsquo;orchestre, constate Jean-Philippe Arm, r\u00e9dacteur en chef du magazine Montres Passion (\u00e9manation de L&rsquo;Hebdo ). Il a su s&rsquo;entourer, et mettre en valeur les solistes, c&rsquo;est-\u00e0-dire les horlogers. Du coup, Harry Winston a r\u00e9guli\u00e8rement cr\u00e9\u00e9 l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement dans les salons horlogers. L&rsquo;Opus V a d&rsquo;ailleurs remport\u00e9 le prix sp\u00e9cial du jury l&rsquo;an dernier \u00e0 B\u00e2le.\u00bb<\/p>\n<p>Felix Baumgartner, qui a sign\u00e9 l&rsquo;Opus V pour Harry Winston, succ\u00e9dait ainsi \u00e0 une prestigieuse lign\u00e9e d&rsquo;horlogers r\u00e9put\u00e9s qui ont associ\u00e9 leur nom \u00e0 la marque, dont Christophe Claret, Antoine Preziuso ou Fran\u00e7ois Paul Journe (qui fut le premier \u00e0 le faire).<\/p>\n<p>Au sommet de sa carri\u00e8re, B\u00fcsser d\u00e9cide cependant de tout l\u00e2cher en 2005 pour se lancer dans une aventure ind\u00e9pendante. \u00abVenant d&rsquo;un milieu simple, j&rsquo;\u00e9tais arriv\u00e9, comme CEO, \u00e0 une position beaucoup plus \u00e9lev\u00e9e que je ne l&rsquo;aurais jamais imagin\u00e9. Vers 35 ans, je me suis offert le luxe d&rsquo;un peu de recul. J&rsquo;ai commenc\u00e9 \u00e0 r\u00eaver de ce projet ind\u00e9pendant: une nouvelle haute horlogerie, un concept novateur de collectif cr\u00e9atif. Et par opposition \u00e0 une recherche de pouvoir dans une grande soci\u00e9t\u00e9, j&rsquo;ai privil\u00e9gi\u00e9 le fait de m&rsquo;entourer d&rsquo;une petite \u00e9quipe. Cela signifiait pour moi revenir \u00e0 des valeurs plus simples, authentiques.\u00bb<\/p>\n<p>MB&#038;F, pour Maximilian B\u00fcsser &#038; Friends, na\u00eet donc de cet esprit d&rsquo;artisanat convivial. \u00abCe n&rsquo;est pas vraiment une marque, car je veux m&rsquo;\u00e9loigner de cette culture du branding si forte en horlogerie. Je vois davantage ce nom comme un label cr\u00e9atif qui s&rsquo;imposera par son innovation tant en mati\u00e8re de design que de technologie.\u00bb<\/p>\n<p>Pour financer son projet, l&rsquo;entrepreneur met la main \u00e0 sa propre poche (\u00abtoutes mes \u00e9conomies accumul\u00e9es pendant mes ann\u00e9es de CEO\u00bb). L&rsquo;autre partie du 1,5 million de francs n\u00e9cessaire \u00e0 son projet, Maximilian B\u00fcsser est all\u00e9 la chercher aupr\u00e8s de d\u00e9taillants \u00e0 Dubai, Singapour, Tokyo, Paris, Los Angeles&#8230; <\/p>\n<p>\u00abSix parmi les plus importants du march\u00e9 mondial m&rsquo;ont fait confiance: convaincus par le concept et le prototype, ils ont accept\u00e9 de verser, sous forme d&rsquo;avances, un tiers des montants de leurs commandes futures afin de me permettre d&rsquo;initier la production.\u00bb Et l&rsquo;aventure d\u00e9marre ainsi.<\/p>\n<p>A 160 000 francs pi\u00e8ce, le premier mod\u00e8le de MB&#038;F vise une client\u00e8le tr\u00e8s haut de gamme, des amateurs fortun\u00e9s qui vivent en Asie, en Russie, dans les pays du Golfe et aux Etats-Unis. L&rsquo;entreprise veut maintenir une faible production, sans obsession pour la croissance.<\/p>\n<p>\u00abSmall is beautiful, r\u00e9sume son cr\u00e9ateur. Chaque montre sera fabriqu\u00e9e durant trois ans, \u00e0 raison d&rsquo;une centaine d&rsquo;exemplaires en tout, et nous sortons un nouveau mod\u00e8le chaque ann\u00e9e. Une grande partie des 30 pi\u00e8ces HM1 de 2007 sont en fait d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vendues par les d\u00e9taillants.\u00bb<\/p>\n<p>Chaque mod\u00e8le renfermera des innovations techniques. \u00abDans le cas de la HM1, il s&rsquo;agit du tourbillon central \u00e0 haute fr\u00e9quence et de la gestion de l&rsquo;\u00e9nergie: 4 barillets \u00e0 couple bas, qui se remontent en parall\u00e8le et en s\u00e9rie, am\u00e8nent l&rsquo;\u00e9nergie \u00e0 l&rsquo;organe r\u00e9glant par deux c\u00f4t\u00e9s distincts &#8211; une premi\u00e8re dans l&rsquo;histoire horlog\u00e8re &#8211; procurant une amplitude exceptionnelle ainsi que sept jours de r\u00e9serve de marche. Le moteur de la HM1 se constitue de 376 pi\u00e8ces, dont 81 rubis.<\/p>\n<p>Deux horlogers sont \u00e0 l&rsquo;origine de cette prouesse: Laurent Besse, un ing\u00e9nieur ind\u00e9pendant bas\u00e9 au Locle qui travaille dans l&rsquo;ombre pour de grandes enseignes horlog\u00e8res, et Peter Speake-Marin, ma\u00eetre horloger de la prestigieuse AHCI (Acad\u00e9mie horlog\u00e8re de cr\u00e9ateurs ind\u00e9pendants) qui a fond\u00e9 sa marque \u00e0 Rolle. \u00abJ&rsquo;ai voulu ainsi r\u00e9unir le futur, le c\u00f4t\u00e9 innovant de Besse, et la haute horlogerie de tradition de Speake-Marin. C&rsquo;est ce qui donne un c\u00f4t\u00e9 Jules Verne \u00e0 cette montre.\u00bb<\/p>\n<p>\u00abOn n&rsquo;a jamais rien vu de semblable, reconna\u00eet Michel Jeannot, fondateur de l&rsquo;agence BIPH (Bureau d&rsquo;information et de presse horlog\u00e8re). L&rsquo;ensemble de la montre a \u00e9t\u00e9 dessin\u00e9 sp\u00e9cialement, tout comme le mouvement. C&rsquo;est le talent de Maximilian B\u00fcsser que de savoir mettre en avant l&rsquo;horloger et stimuler ainsi sa cr\u00e9ativit\u00e9. Les innovations sont essentielles pour exister dans le secteur de niche du tr\u00e8s haut de gamme. Il n&rsquo;y a plus vraiment de place pour de nouvelles marques horlog\u00e8res qui mettent simplement leur nom sur un bo\u00eetier. Par contre, les distributeurs et les collectionneurs pointus cherchent de tels concepts horlogers originaux et novateurs.\u00bb<\/p>\n<p>Le mod\u00e8le suivant, \u00abHorological Machine No2\u00bb, devrait \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 l&rsquo;ann\u00e9e prochaine lors des salons horlogers. \u00abLa HM2 sera plus d\u00e9mocratique, si l&rsquo;on peut dire, puisque son prix sera d&rsquo;environ 65 000 francs.\u00bb La production limit\u00e9e, soit une centaine d&rsquo;exemplaires, sera la m\u00eame.<\/p>\n<p>Confiant dans son mod\u00e8le \u00e9conomique artisanal, Maximilian B\u00fcsser ne veut pas faire grandir son entreprise au-del\u00e0 d&rsquo;un certain seuil. \u00abDans cinq ans, nous serons moins de 10 personnes, et nous resterons ainsi. Dans l&rsquo;industrie, certains saluent mon courage. Car c&rsquo;est vrai que mon pari est risqu\u00e9. Mais pour moi, c&rsquo;est le prix de la libert\u00e9.\u00bb Libre, Max.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A la t\u00eate d&rsquo;une firme internationale, Maximilian B\u00fcsser a tout l\u00e2ch\u00e9 pour lancer sa propre marque horlog\u00e8re. Un pari anim\u00e9 par le d\u00e9sir d&rsquo;aventure et d&rsquo;ind\u00e9pendance. 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