Assis dans l’auditoire, il consulte discr\u00e8tement ses e-mails sur son laptop. Il griffonne quelques id\u00e9es pour sa nouvelle campagne de marketing et, sit\u00f4t le cours fini, il sort son mobile pour \u00e9couter ses messages. Plus tard, il devra passer \u00e0 l’usine pour s’assurer que la nouvelle collection est bien arriv\u00e9e. Mais il faudra aussi trouver le temps de se rendre \u00e0 la biblioth\u00e8que. Les examens ne sont que dans deux semaines, apr\u00e8s tout.<\/p>\n
Etudiant et entrepreneur: l’association est connue dans les domaines comme la biotechnologie ou l’informatique, o\u00f9 les jeunes chercheurs lancent leur start-up comme ils changent de blouse blanche. Elle l’est moins dans les sciences humaines, a priori peu porteuses d’innovations commercialisables.<\/p>\n
Et pourtant, ici aussi, les \u00e9tudiants savent mettre en valeur ce qu’ils ont appris dans les salles de cours. \u00abCes jeunes entrepreneurs ont bien compris l’esprit des \u00e9tudes: ils ont identifi\u00e9 une niche porteuse dans leur domaine de savoir et l’exploitent\u00bb, dit Andr\u00e9 Hurst, recteur de l’Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve (interrog\u00e9 avant sa d\u00e9mission, ndlr).<\/p>\n
Vu Vuong Dinh, 25 ans, s’est ainsi servi de ses \u00e9tudes en marketing \u00e0 l’Universit\u00e9 de Lausanne pour mettre sur pied une strat\u00e9gie de promotion pour son label de disques Unleashed Records. Quant \u00e0 Jean-Edouard Dousse, 25 ans, patron de la marque d’habits Homeclothing, il s’appuie sur ses \u00e9tudes d’anglais pour promouvoir ses produits \u00abpuisque toute la communication se fait dans cette langue\u00bb.<\/p>\n
Le lien avec les \u00e9tudes n’est cependant pas absolu. V\u00eatements, musique, communication, les domaines choisis refl\u00e8tent souvent les loisirs et les hobbies de ces jeunes entrepreneurs.<\/p>\n
Lorsqu’on a 20 ans, on ne r\u00e9fl\u00e9chit en effet pas comme un entrepreneur \u00abadulte\u00bb. Les choix sont guid\u00e9s avant tout par la passion, les besoins du march\u00e9 passant en second plan. C’est ce que Erkko Autio, professeur \u00e0 l’Universit\u00e9 de Lausanne et sp\u00e9cialiste de l’entrepreneurship, appelle les motivations \u00abintrins\u00e8ques\u00bb, par opposition aux motivations \u00abexternes\u00bb.<\/p>\n
Dans le premier cas, l’entrepreneur voit sa soci\u00e9t\u00e9 comme \u00abun choix de vie, il l’appr\u00e9hende avec un regard passionn\u00e9\u00bb. Dans le second, il ne fait que r\u00e9pondre \u00e0 une opportunit\u00e9 qu’il a d\u00e9cel\u00e9e sur le march\u00e9, explique le professeur. Cons\u00e9quence: les \u00e9tudiants entrepreneurs sont rares \u00e0 consid\u00e9rer leur firme comme une v\u00e9ritable option de carri\u00e8re.<\/p>\n
\u00abIls ne sont pas plus de 10 \u00e0 15% \u00e0 vouloir en faire leur m\u00e9tier\u00bb, estime Erkko Autio. Les difficult\u00e9s sont trop grandes: l’\u00e9tudiant entrepreneur ne dispose ni d’une exp\u00e9rience du monde du travail ni d’un r\u00e9seau de contacts. Il lui arrive ainsi fr\u00e9quemment de jeter l’\u00e9ponge et d’opter pour un emploi en entreprise, une fois sa licence en poche. \u00abIl aura alors fait le chemin inverse de la plupart des entrepreneurs\u00bb, souligne le professeur.<\/p>\n
Pourtant, il vaut la peine de tenter de surmonter ces difficult\u00e9s, car cr\u00e9er son entreprise alors qu’on est encore aux \u00e9tudes pr\u00e9sente de nombreux avantages.<\/p>\n
\u00abCes jeunes sont \u00e0 un moment id\u00e9al de leur vie pour devenir entrepreneurs\u00bb, affirme Hans-Ulrich Pestalozzi, qui dirige l’Institut Valeurs et esprit d’entreprise (IVE). Dot\u00e9 de fonds priv\u00e9s, cet institut propose aux apprentis patrons des workshops pour se familiariser avec la gestion d’une soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
\u00abIl s’agit de r\u00e9veilleur leur esprit d’entrepreneur\u00bb, explique Hans-Ulrich Pestalozzi. L’institut propose \u00e9galement des stages en entreprise, au niveau manag\u00e9rial, ainsi que des s\u00e9ances de coaching pour les candidats \u00e0 la cr\u00e9ation d’une firme.<\/p>\n
\u00abLes \u00e9tudiants sont pr\u00eats \u00e0 prendre des risques car ils n’ont pas d’obligations familiales ou professionnelles\u00bb, poursuit Hans-Ulrich Pestalozzi. Selon lui, il faut \u00abmultiplier les exp\u00e9riences professionnelles jusqu’\u00e0 l’\u00e2ge de 32 ans\u00bb.<\/p>\n
Au bout du compte, m\u00eame si le jeune entrepreneur fait faillite, il aura acquis une maturit\u00e9 et une exp\u00e9rience qui lui serviront plus tard dans sa carri\u00e8re, ajoute le directeur de l’IVE. \u00abSachant que plus de 80% des \u00e9tudiants exercent une activit\u00e9 lucrative en marge de leurs \u00e9tudes, selon une enqu\u00eate du d\u00e9partement de sociologie de l’Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, autant que ce soit dans leur propre entreprise\u00bb, rench\u00e9rit le recteur Andr\u00e9 Hurst.<\/p>\n
Et les solutions existent pour compenser le manque de temps et d’argent auquel sont confront\u00e9s la plupart des \u00e9tudiants entrepreneurs. L’internet repr\u00e9sente un outil important \u00e0 cet \u00e9gard. Il permet au jeune patron de limiter ses frais de promotion, de pr\u00e9senter ses produits et d’entrer rapidement en contact avec ses clients.<\/p>\n
Yann-Eric Dizerens, 22 ans, qui a fond\u00e9 la maison de disques Blue Mind Music en parall\u00e8le \u00e0 ses \u00e9tudes en sciences de l’\u00e9ducation, reconna\u00eet l’importance d\u2019internet dans son travail: \u00abNous n’avons pas de locaux, nous travaillons depuis notre domicile en r\u00e9seau. Ce sont l\u00e0 des \u00e9conomies financi\u00e8res consid\u00e9rables.\u00bb<\/p>\n
Ins\u00e9r\u00e9s dans le milieu universitaire, les \u00e9tudiants ont par ailleurs acc\u00e8s \u00e0 toute une s\u00e9rie d’organismes qui peuvent les aider \u00e0 lancer leur entreprise. Outre l’IVE mentionn\u00e9 plus haut, le Venturelab, une initiative de l’Office f\u00e9d\u00e9ral de la formation professionnelle (OFFT), organise des cours gratuits d’entrepreneurship, ax\u00e9s sur la comptabilit\u00e9 ou la finance et donn\u00e9s dans le cadre de l’universit\u00e9. Avec ces multiples possibilit\u00e9s, les entrepreneurs en herbe ne sont pas pr\u00e8s de d\u00e9laisser les salles de cours. <\/p>\n
Portraits.<\/p>\n
Le marketing-choc<\/b><\/p>\n
David L\u00f6scher, Mathias Gerber et Mathias Tanner ont eu l’id\u00e9e au beau milieu d’un cours: pourquoi ne pas lancer leur propre agence de communication? Pour ces trois \u00e9tudiants en journalisme \u00e0 l’Universit\u00e9 de Fribourg, il s’agissait de mettre en pratique des \u00e9tudes un peu trop th\u00e9oriques.<\/p>\n
Gorilla Communications voit alors le jour, sp\u00e9ciali\u00e9e dans les actions de marketing-choc et la publicit\u00e9 alternative. \u00abNous fournissons un maximum de visibilit\u00e9 avec un minimum de co\u00fbts \u00e0 nos clients\u00bb, explique Mathias Tanner.<\/p>\n
Prim\u00e9s en janvier par l’Institut Valeurs et esprit d’entreprise (IVE), les trois jeunes gens disent \u00eatre dans une \u00abphase-pilote\u00bb. Leur businessplan est pr\u00eat et ils commencent \u00e0 recevoir les premi\u00e8res commandes de clients, mais ils n’ont pas encore exp\u00e9riment\u00e9 les \u00abtracasseries administratives qui accompagnant in\u00e9vitablement la fondation d’une PME\u00bb.<\/p>\n
Ils ne savent pas encore o\u00f9 cette exp\u00e9rience va les mener. \u00abOn a deux ans pour y r\u00e9fl\u00e9chir jusqu’\u00e0 la fin de nos \u00e9tudes\u00bb, r\u00e9sume Mathias Tanner.<\/p>\n
Le d\u00e9couvreur de talents<\/b><\/p>\n
Yann-Eric Dizerens, 22 ans et \u00e9tudiant en sciences de l’\u00e9ducation \u00e0 l’Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, a fond\u00e9 en 2002 sa propre maison de disques, Blue Mind Music, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la d\u00e9couverte de jeunes talents.<\/p>\n
A l’origine, ce passionn\u00e9 de musique souhaitait uniquement aider une amie \u00e0 sortir un album. Mais le projet a vite pris de l’ampleur et, aujourd’hui, Blue Mind Music collabore avec une trentaine d’artistes. Il ne r\u00e9alise pas encore de b\u00e9n\u00e9fices, tout l’argent \u00e9tant r\u00e9investi dans la promotion des groupes.<\/p>\n
\u00abLe budget d’un concert peut s’\u00e9lever \u00e0 10\u2019000 ou 15\u2019000 francs suivant les groupes.\u00bb Le jeune entrepreneur g\u00e8re donc son label en grande partie seul. \u00abJe ne m’arr\u00eate jamais, m\u00eame pendant les vacances. Ce n’est pas toujours \u00e9vident, d’autant plus que je n’ai pas, \u00e0 la base, une formation commerciale. J’apprends tout sur le tas.\u00bb<\/p>\n
Ses \u00e9tudes ont fini par en p\u00e2tir. \u00abJ’ai un peu ralenti la cadence et consacre environ 20% de mon temps \u00e0 Blue Mind Music. Souvent je dois confier du travail \u00e0 des free-lance.\u00bb Pour financer le lancement de son entreprise, Yann-Eric a pioch\u00e9 dans ses \u00e9conomies. Il a \u00e9galement re\u00e7u un coup de pouce du Fonds Jeunesse. \u00abMon but n’est pas lucratif, c’est avant tout une passion. Le jour o\u00f9 cela me co\u00fbtera trop cher, j’arr\u00eaterai sans \u00e9tats d’\u00e2me.\u00bb<\/p>\n
Le DJ \u00e9conomiste<\/b><\/p>\n
\u00abMon secret? L’organisation.\u00bb Jeune entrepreneur d’origine vietnamienne, Vu Vuong Dinh, alias DJ Koris, planifie soigneusement ses journ\u00e9es. Une discipline qu’il a apprise lors de ses \u00e9tudes, qu’il conciliait avec une carri\u00e8re de DJ et la cr\u00e9ation d’un label, Unleashed Records.<\/p>\n
\u00abJ’ai lanc\u00e9 ce projet en 2003 pendant ma deuxi\u00e8me ann\u00e9e d’\u00e9tudes en HEC \u00e0 Lausanne. Ma bo\u00eete occupait alors 40% de mon temps. Parfois plus.\u00bb<\/p>\n
La premi\u00e8re ann\u00e9e, il r\u00e9alise un chiffre d’affaires de 90\u2019000 francs. Aujourd’hui, la gestion de sa maison de disques est devenu un emploi \u00e0 plein temps. \u00abJe me consacre uniquement \u00e0 ma bo\u00eete et compte bien \u00e9tendre la notori\u00e9t\u00e9 de mon label au niveau international dans les trois ans \u00e0 venir.\u00bb<\/p>\n
Compl\u00e8tement autodidacte, ce jeune homme de 25 ans a su tirer profit de ses quatre ann\u00e9es d’\u00e9tudes commerciales. \u00abPour r\u00e9ussir, il est important de nouer des contacts et aussi de faire sa promotion. Je participe \u00e0 des conventions de musique, comme r\u00e9cemment \u00e0 Amsterdam, afin de faire conna\u00eetre \u00e0 d’autres professionnels mes productions et mon label.\u00bb<\/p>\n
Snowboard et litt\u00e9rature anglaise<\/b><\/p>\n
Un jour de 2003, Jean-Edouard Dousse, \u00e2g\u00e9 de 25 ans, d\u00e9cide de r\u00e9unir ses deux passions: le snowboard et les v\u00eatements. L’\u00e9tudiant en sport et litt\u00e9rature anglaise \u00e0 l’Universit\u00e9 de Lausanne lance alors sa propre marque de streetwear, Homeclothing, avec son fr\u00e8re et un ami.<\/p>\n
Un succ\u00e8s puisque les ventes de la premi\u00e8re collection s’\u00e9l\u00e8vent \u00e0 quelque 100\u2019000 francs. Pour jongler entre cours et rendez-vous professionnels, le laptop repr\u00e9sente le compagnon id\u00e9al, alors que \u00able portable joue le r\u00f4le de secr\u00e9taire et prend les messages\u00bb.<\/p>\n
L’internet aussi est indispensable: \u00abJe vis \u00e0 Lausanne, tandis que mon fr\u00e8re est rest\u00e9 \u00e0 Fribourg. Quant au troisi\u00e8me associ\u00e9, il se trouve au Canada!\u00bb<\/p>\n
L’\u00e9tudiant esp\u00e8re pouvoir se consacrer enti\u00e8rement \u00e0 l’entreprise d\u00e8s la fin de ses \u00e9tudes. En attendant, il peut compter sur des aides externes. \u00abJe fais appel \u00e0 d’autres personnes pour l’organisations des ventes. Nous avons \u00e9galement une fiduciaire pour la gestion de nos comptes et des sp\u00e9cialistes de la protection intellectuelle s’occupent de notre logo.\u00bb<\/p>\n
——-
\nCollaboration: Julie Zaugg.<\/p>\n
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\nUne version de cet article est parue dans L\u2019Hebdo du 3 ao\u00fbt 2006. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ils concilient leurs cours avec la gestion d’une petite soci\u00e9t\u00e9, apprenant au passage comment tenir des comptes, g\u00e9rer du personnel et honorer des commandes. Comment font-ils?<\/p>\n","protected":false},"author":19078,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2142","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19078"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2142\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}