Les banques en ligne anglo-saxonnes commencent \u00e0 se lancer avec succ\u00e8s dans le secteur particuli\u00e8rement rentable de la gestion de fortune. Swissquote, premier \u00e9tablissement suisse de ce type, compte \u00e9galement investir le cr\u00e9neau en d\u00e9veloppant des outils informatiques sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n
\u00abNous proposons d\u00e9j\u00e0 des syst\u00e8mes qui indiquent au client les probabilit\u00e9s de pertes et de gains maximaux sur un laps de temps donn\u00e9, explique Marc B\u00fcrki, CEO de Swissquote. Il ne s\u2019agit l\u00e0 que d\u2019un support, la d\u00e9cision finale appartenant au client. Mais d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e prochaine, nous proposerons une trentaine de portefeuilles de r\u00e9f\u00e9rence o\u00f9 la gestion sera automatique, une fois les termes de prise de risque d\u00e9finis. Cet outil s\u2019adressera aux personnes n\u2019ayant pas le temps de g\u00e9rer leur fortune et d\u00e9sirant d\u00e9l\u00e9guer la t\u00e2che.\u00bb<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, l\u2019ex\u00e9cution de transactions financi\u00e8res via Internet ne pose plus probl\u00e8me. Il est en effet possible et facile d\u2019acheter et de vendre des produits financiers sur toutes les bourses du monde. Par contre, l\u2019univers d\u2019investissement est devenu gigantesque: il existe \u00e0 l\u2019heure actuelle plus de 146’000 produits financiers disponibles en ligne. Afin de ne pas passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de perspectives de gains, le recours \u00e0 l\u2019informatique devient indispensable, \u00e0 moins de restreindre volontairement son champ d\u2019action. <\/p>\n
Pour traiter au mieux ce torrent d\u2019informations, Swissquote a mis sur pied une \u00e9quipe de physiciens et de math\u00e9maticiens charg\u00e9s d\u2019\u00e9laborer des logiciels de calcul adapt\u00e9s \u00e0 chaque portefeuille. Mais les informations brutes ne suffisent pas. Encore faut-il les mettre en perspective et les vulgariser afin de les rendre accessibles \u00e0 la client\u00e8le. <\/p>\n
\u00abLe syst\u00e8me permettra de g\u00e9rer les portefeuilles de fa\u00e7on syst\u00e9matique selon des algorithmes pr\u00e9alablement d\u00e9finis, explique Marc B\u00fcrki. Mais il faudra toujours un gestionnaire pour interpr\u00e9ter en langage financier les donn\u00e9es ainsi r\u00e9colt\u00e9es.\u00bb En d\u2019autres termes, pour que la gestion de fortune on-line soit v\u00e9ritablement efficace, une \u00e9quipe de gestionnaires comp\u00e9tents reste indispensable et doit \u00eatre mise en place.<\/p>\n
Les machines algorithmiques r\u00e9pondent \u00e0 l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s financiers. Depuis l\u2019essor d\u2019Internet, l\u2019information est devenue beaucoup plus large et accessible. En outre, les modalit\u00e9s de transaction se sont simplifi\u00e9es. L\u2019\u00e9tape suivante consistera donc \u00e0 mettre au point des outils de gestion appropri\u00e9s afin de g\u00e9rer au mieux les donn\u00e9es dans ce nouveau contexte.<\/p>\n
Malgr\u00e9 ses nouveaux services, Swissquote ne concurrencera pas directement les banques priv\u00e9es traditionnelles: \u00abNous ne proposons pas le m\u00eame service, explique Marc B\u00fcrki. Avec les rendez-vous physiques et les services compl\u00e9mentaires haut de gamme qu\u2019elles proposent dans le cadre de mandats discr\u00e9tionnaires, elles s\u2019adressent \u00e0 un autre type de client\u00e8le, majoritairement off-shore.\u00bb <\/p>\n
Les \u00e9tablissements priv\u00e9s ne semblent pas d\u2019ailleurs pas trop s\u2019inqui\u00e9ter de cette expansion de Swissquote. \u00abNous n\u2019avons pas le m\u00eame public cible que les banques on-line, confirme Hertha Baumann, porte-parole de la banque Mirabaud & Cie. Chez nous, la composante relationnelle avec le client et sa famille est primordiale. Il y a des finesses que l\u2019on ne ressent que dans les relations personnelles.\u00bb N\u2019ayant re\u00e7u aucune demande dans ce sens, la banque n\u2019offre pas de services en ligne \u00e0 sa client\u00e8le.<\/p>\n
Chez Bordier & Cie, les gestionnaires utilisent diverses technologies, telles que des logiciels de calcul et des simulateurs d\u2019allocation d\u2019actifs. Mais sans les mettre \u00e0 disposition en ligne. \u00abNos clients attendent de nous un suivi personnalis\u00e9 et des conseils, et pas uniquement la mise \u00e0 disposition d\u2019une plate-forme\u00bb, explique Radan Statkow, responsable du business development. <\/p>\n
Alors que la client\u00e8le fortun\u00e9e semble rester dans le giron des banques traditionnelles, Swissquote attire une autre cat\u00e9gorie de la population, pr\u00e9sentant un fort potentiel: celle de la g\u00e9n\u00e9ration Internet, qui a pris l’habitude d’utiliser le t\u00e9l\u00e9banking et qui privil\u00e9gie l’efficacit\u00e9 plut\u00f4t qu’une relation formelle avec un banquier. <\/p>\n
\u00abAcheter une action en trois clics de souris a constitu\u00e9 une v\u00e9ritable r\u00e9volution, impensable il y a encore dix ans, d\u00e9taille le patron de Swissquote. Le d\u00e9fi auquel nous sommes confront\u00e9s aujourd\u2019hui est d\u2019organiser la masse gigantesque d\u2019informations, ainsi que le dialogue avec la client\u00e8le. C\u2019est l\u00e0 que se situent les perspectives futures de croissance pour les banques en ligne.\u00bb<\/p>\n
Lanc\u00e9e en 1997, Swissquote, qui se d\u00e9finit comme le \u00ablow-cost de la finance\u00bb, compte aujourd\u2019hui plus de 46’000 clients. Sa croissance est forte. Compar\u00e9 \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les neufs premiers mois de 2005 affichent une forte progression des revenus, qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 32,6 millions de francs (+24%). Le b\u00e9n\u00e9fice net a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par deux \u00e0 9,3 millions de francs. La masse sous d\u00e9p\u00f4t se monte \u00e0 2,6 milliards de francs (+37,8%).<\/p>\n
L\u2019\u00e9tablissement bas\u00e9 \u00e0 Gland cultive sa relation avec la client\u00e8le sans contact direct. Il n\u2019offre pas l’ensemble des services des banques classiques, tel qu\u2019un service de trafic des paiements, trop co\u00fbteux \u00e0 d\u00e9velopper pour une faible marge. Par cons\u00e9quent, les clients n\u2019y transf\u00e8rent pas toutes leurs affaires mais l\u2019utilise comme \u00abdeuxi\u00e8me banque\u00bb: ils re\u00e7oivent leur salaire sur un compte classique et n\u2019utilisent Swissquote que pour les placements.<\/p>\n
Les trois fondateurs, Paolo Buzzi, Iller Rizzo et Marc B\u00fcrki, ont commenc\u00e9 par d\u00e9velopper des logiciels de visualisation financi\u00e8re qui permettent aux banquiers de consulter leurs transactions et l’\u00e9volution des cours depuis leur PC. Tr\u00e8s vite, la plate-forme se d\u00e9veloppe et devient une r\u00e9f\u00e9rence pour les investissements priv\u00e9s, gr\u00e2ce \u00e0 sa simplicit\u00e9 d\u2019usage et \u00e0 ses performances. <\/p>\n
Dipl\u00f4m\u00e9s de l’EPFL, aucun des fondateurs de Swissquote n\u2019a de formation financi\u00e8re. Le secret du succ\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019un constat simple: le consommateur joue un r\u00f4le de plus en plus grand dans la finition des produits ou des services modernes. Marc B\u00fcrki et ses compagnons ont compris cette rupture en cours dans la cha\u00eene de la production de valeur et ont \u00e9t\u00e9 les premiers en Suisse \u00e0 la transposer dans le monde de la finance.<\/p>\n
Mais ils furent rapidement suivis. A l\u2019\u00e9poque du boom de la nouvelle \u00e9conomie, les grands \u00e9tablissements bancaires suisses ont investi des millions pour lancer des plateformes Internet. Mais contrairement a Swissquote, les structures cr\u00e9es \u00e9taient trop lourdes et complexes pour proposer des tarifs low-cost. Elles ont eu plus de mal pour s\u2019imposer et devenir rentables.<\/p>\n
Membre de l’Association suisse des banques depuis 2003, Swissquote emploie aujourd\u2019hui 110 personnes. L\u2019entit\u00e9 appartient \u00e0 51% \u00e0 Swissquote Group et \u00e0 49% au groupe Zurich, g\u00e9ant de l’assurance et des services financiers. <\/p>\n
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\nUne version de cet article est parue dans PME Magazine de f\u00e9vrier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La premi\u00e8re banque en ligne de Suisse met \u00e0 disposition de ses clients plusieurs instruments permettant de g\u00e9rer eux-m\u00eames leurs avoirs. Elle envisage \u00e0 terme la mise sur pied d’une \u00e9quipe de gestion.<\/p>\n","protected":false},"author":18920,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2023","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/18920"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2023"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2023\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}