J\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des sites web en tant qu\u2019ind\u00e9pendant. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, il n\u2019y avait pas de formation d\u00e9di\u00e9e, mais j\u2019avais confiance en l\u2019avenir de cette activit\u00e9. Puis j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec mon ami et partenaire de longue date Hannes Gassert. L\u2019un de nos clients nous a propos\u00e9 d\u2019investir pour que nous puissions fonder une soci\u00e9t\u00e9 anonyme en 2003. Trois ans plus tard, nous employons une quinzaine de personnes. C\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 inattendu. En 2007, nous avons fusionn\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 zurichoise Bitflux pour fonder l\u2019entreprise actuelle Liip. En 2025, nous employons plus de 200\u00a0personnes, et tous les membres fondateurs sont encore pr\u00e9sents \u00e0 la t\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
En tant qu\u2019entrepreneur, vous vous \u00eates notamment distingu\u00e9 par une approche novatrice de la gouvernance: l\u2019holacratie. Comment ce syst\u00e8me fonctionne-t-il?<\/strong><\/p>\n Cette approche consiste essentiellement \u00e0 d\u00e9centraliser la prise de d\u00e9cision. Nous confions aux employ\u00e9s le soin de d\u00e9finir de nouvelles orientations lorsque les contraintes op\u00e9rationnelles l\u2019exigent. Liip est active sur un march\u00e9 o\u00f9 de nouvelles techniques sophistiqu\u00e9es \u00e9mergent r\u00e9guli\u00e8rement. Pour tenir le rythme, nous pr\u00e9f\u00e9rons d\u00e9l\u00e9guer une partie de la responsabilit\u00e9 \u00e0 nos employ\u00e9s, qui se trouvent en premi\u00e8re ligne et sont donc mieux plac\u00e9s pour prendre les bonnes d\u00e9cisions. Par exemple, les outils d\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative ont profond\u00e9ment chang\u00e9 la fa\u00e7on de coder. Les employ\u00e9s doivent adapter les processus op\u00e9rationnels sans que la direction doive intervenir. Il faut laisser le personnel comp\u00e9tent instaurer les changements n\u00e9cessaires sans demander la validation de la direction. Si les nouveaux modes op\u00e9ratoires ne font pas l\u2019unanimit\u00e9, les opposants doivent d\u00e9montrer qu\u2019il existe un risque. Cette d\u00e9centralisation est un formidable outil pour rendre la gouvernance d\u2019entreprise plus agile face aux d\u00e9fis op\u00e9rationnels du quotidien.<\/p>\n Comment d\u00e9fendez-vous l\u2019\u00e9cologie en tant qu\u2019entrepreneur?<\/strong><\/p>\n Dans le secteur des services, il est relativement facile de limiter son empreinte carbone. Nous avons privil\u00e9gi\u00e9 des sites en centre-ville, sans places de parc, pour favoriser la mobilit\u00e9 douce. L\u2019entreprise participe \u00e9galement aux abonnements de transports publics ou \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9lo. R\u00e9sultat: pr\u00e8s de 95% des trajets domicile-travail des collaborateurs de Liip passe par la mobilit\u00e9 active et les transports publics. Pour les d\u00e9placements plus lointains, nous appliquons une \u00abno-fly policy\u00bb qui exclut les voyages en avion. Les d\u00e9placements internationaux restent possibles \u00e0 condition qu\u2019ils soient effectu\u00e9s en train. L\u2019entreprise prend alors en charge le co\u00fbt du transport et verse le salaire tout au long du d\u00e9placement.<\/p>\n Qu\u2019est-ce que l\u2019intelligence artificielle (IA) a chang\u00e9 pour Liip?<\/strong><\/p>\n Depuis 2022, les mod\u00e8les d\u2019IA sont partout et ils ont profond\u00e9ment chang\u00e9 la fa\u00e7on de num\u00e9riser. Nous vivons un v\u00e9ritable tournant. Actuellement, nous \u0153uvrons \u00e0 rendre cette technologie accessible \u00e0 l\u2019\u00e9conomie locale de fa\u00e7on souveraine et autod\u00e9termin\u00e9e. En travaillant avec des outils en open source, nous sommes d\u00e9sormais en mesure de fournir des solutions informatiques de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration qui fonctionnent avec des donn\u00e9es h\u00e9berg\u00e9es en Suisse en respectant les exigences de confidentialit\u00e9. C\u2019est une condition imp\u00e9rative pour notre client\u00e8le institutionnelle comme les H\u00f4pitaux universitaires de Gen\u00e8ve, le canton de B\u00e2le-Ville ou le Touring Club Suisse.<\/p>\n Avec le tournant de l\u2019IA, la num\u00e9risation consomme toujours plus de ressources et d\u2019\u00e9nergie. Comment promouvoir le d\u00e9veloppement technologique sans transiger sur les objectifs climatiques?<\/strong><\/p>\n C\u2019est une question tr\u00e8s pr\u00e9occupante. Je pense que dans un syst\u00e8me de croissance, le capitalisme devra trouver un moyen d\u2019internaliser ses effets sur l\u2019humain et la nature. Autrement, il continuera de tendre vers une croissance infinie sur une plan\u00e8te aux ressources limit\u00e9es. Les changements structurels n\u00e9cessaires \u00e0 cette \u00e9volution n\u2019adviendront que sous l\u2019impulsion de d\u00e9cisions politiques collectives. Aucune entreprise ne r\u00e9glera cela toute seule.<\/p>\n Justement, en tant que conseiller national vert, quelles solutions proposez-vous pour une \u00e9conomie num\u00e9rique durable?<\/strong><\/p>\n Une \u00e9conomie locale bas\u00e9e sur l\u2019open source est la cl\u00e9 de la transition durable. Aujourd\u2019hui, des entreprises \u00e9tatsuniennes gigantesques comme Microsoft ou bien Nvidia, affichent des valeurs de march\u00e9 sup\u00e9rieures au PIB de grandes \u00e9conomies comme l\u2019Inde ou la France. Cette hyper-concentration est incompatible avec le principe d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique \u00e9quitable. \u00c0 Berne, je d\u00e9fends le projet de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique (e-ID), qui permettra de d\u00e9velopper des ressources num\u00e9riques localement. La Conf\u00e9d\u00e9ration mandatera des acteurs priv\u00e9s pour \u00e9laborer des mod\u00e8les qui seront ensuite mis \u00e0 disposition de toute l\u2019\u00e9conomie dans une logique d\u2019open source. Tout ce qui est d\u00e9velopp\u00e9 avec de l\u2019argent public doit servir l\u2019int\u00e9r\u00eat commun. Le paysage \u00e9conomique suisse regorge d\u2019entreprises de pointe dans tous les domaines de la num\u00e9risation: cryptographie, blockchain, d\u00e9veloppement logiciel, intelligence artificielle, cloud, et m\u00eame l\u2019informatique quantique. Nous avons toutes les cartes en main pour r\u00e9ussir cette transition.<\/p>\n Les g\u00e9ants du num\u00e9rique fournissent des logiciels et du mat\u00e9riel de pointe qu\u2019aucun autre fabricant ou prestataire n\u2019est encore parvenu \u00e0 \u00e9galer. Concr\u00e8tement, comment peut-on esp\u00e9rer orienter nos solutions informatiques vers une dynamique d\u2019open source sans risquer d\u2019affaiblir les performances?<\/strong><\/p>\n Il est \u00e9vident que nous ne pourrons pas tirer la prise des GAFAM du jour au lendemain. Toutefois, il est extr\u00eamement risqu\u00e9 de confier notre infrastructure num\u00e9rique \u00e0 des entreprises soumises \u00e0 la juridiction d\u2019une superpuissance \u00e9trang\u00e8re. On le constate actuellement avec l\u2019attitude impr\u00e9visible du locataire de la Maison-Blanche. Certes, les g\u00e9ants du num\u00e9riques b\u00e9n\u00e9ficient actuellement d\u2019une avance confortable dans ce domaine. Mais \u00e0 long terme, je pense que l\u2019open source peut nous aider \u00e0 remporter la course au num\u00e9rique. C\u2019est d\u2019ailleurs un atout qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 profit par l\u2019Europe pour prot\u00e9ger sa souverainet\u00e9 technologique. Lanc\u00e9 dans les ann\u00e9es 1970, l\u2019avionneur Airbus a r\u00e9ussi \u00e0 briser le monopole de son concurrent am\u00e9ricain Boeing en misant sur une approche collaborative. M\u00eame face \u00e0 des adversaires de taille, il faut avoir le courage de proposer des alternatives.<\/p>\n Comment verdir l\u2019\u00e9conomie suisse, actuellement si d\u00e9pendante des \u00e9changes commerciaux internationaux?<\/strong><\/p>\n Le d\u00e9fi r\u00e9side dans la transition d\u2019une \u00e9conomie lin\u00e9aire mondialis\u00e9e vers une \u00e9conomie circulaire et locale. Il faudra trouver le moyen de maintenir les mati\u00e8res premi\u00e8res en Suisse en les r\u00e9utilisant autant que possible. Cela ne signifie pas que le pays n\u2019importera plus rien, mais sa d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des cha\u00eenes logistiques internationalis\u00e9es devra \u00eatre minimis\u00e9e. En outre, l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire au fonctionnement de l\u2019\u00e9conomie devra \u00eatre produite via des sources renouvelables. Ce n\u2019est pas uniquement une question d\u2019\u00e9cologie. Nous importons actuellement pr\u00e8s de 10 milliards de francs en \u00e9nergie fossile chaque ann\u00e9e.<\/p>\n Pour financer cette transition, vous pr\u00e9conisez des investissements publics. Avec son programme d\u2019all\u00e9gement budg\u00e9taire, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral semble prendre la direction oppos\u00e9e.<\/strong><\/p>\n Le moment est tr\u00e8s mal choisi pour des coupes budg\u00e9taires. La dette de la Conf\u00e9d\u00e9ration d\u00e9cro\u00eet depuis des ann\u00e9es. Or, les multiples crises que nous traversons appellent \u00e0 remodeler notre structure \u00e9conomique. Cette \u00e9volution ne pourra advenir que si nous y mettons les moyens. Les grands travaux des XIXe et XXe si\u00e8cles, qui ont permis la construction des barrages, des tunnels transalpins et du r\u00e9seau ferroviaire n\u2019auraient jamais \u00e9t\u00e9 possibles sans recourir \u00e0 l\u2019emprunt. \u00a0Il n\u2019est pas injuste de transf\u00e9rer une partie du financement \u00e0 nos descendants, car ils profiteront des infrastructures pendant des d\u00e9cennies, comme nous le faisons aujourd’hui avec celles b\u00e2ties par les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n Le projet des coupes budg\u00e9taires est actuellement en consultation. En cas d\u2019adoption par le Parlement, vous lancerez un r\u00e9f\u00e9rendum?<\/strong><\/p>\n Oui. Comme nous l\u2019avions annonc\u00e9, nous avons l\u2019intention de donner le dernier mot \u00e0 la population sur cette th\u00e9matique.<\/p>\n Seriez-vous pr\u00eat \u00e0 remettre en cause le frein \u00e0 l\u2019endettement?<\/strong><\/p>\n Je suis tout \u00e0 fait favorable au principe du frein \u00e0 l\u2019endettement tel qu\u2019il est \u00e9nonc\u00e9 dans la Constitution, \u00e0 savoir l\u2019imp\u00e9ratif de trouver un \u00e9quilibre entre les d\u00e9penses et les recettes. Mais la loi d\u2019application est profond\u00e9ment asym\u00e9trique. Le texte emp\u00eache de prendre en compte les b\u00e9n\u00e9fices pass\u00e9s, et oblige \u00e0 rembourser les pertes avec les recettes de l\u2019ann\u00e9e en cours. \u00c0 long terme, ce m\u00e9canisme fait baisser le taux d\u2019endettement, mais emp\u00eache de r\u00e9aliser les investissements dont notre pays a besoin pour assurer notre avenir. En outre, il faut agir sur les recettes et pas uniquement sur les d\u00e9penses.<\/p>\n Les jeunes socialistes ont d\u00e9pos\u00e9 une initiative qui instaurerait un imp\u00f4t sur les successions \u00e0 partir de 50\u00a0millions de francs pour financer la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Cela touchera aussi les successions d\u2019entreprises. Soutiendrez-vous ce texte?<\/strong><\/p>\n Je ne soutiens pas cette initiative car je la trouve mal ficel\u00e9e. Inscrire un seuil de 50 millions de francs et une imposition \u00e0 50% dans la Constitution est une man\u0153uvre risqu\u00e9e. Cela pose un cadre trop rigide qui pourrait poser un probl\u00e8me \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n En revanche, je suis favorable au principe d\u2019un imp\u00f4t sur les successions \u00e0 partir d\u2019une certaine somme. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 nous avons besoin d\u2019argent public pour financer les grands projets de transition, les imp\u00f4ts sur les successions deviennent un outil incontournable. Ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, les 10% les plus riches ont doubl\u00e9 leur fortune alors que la majorit\u00e9 de la population a vu ses revenus et ses avoirs stagner. Je pr\u00e9conise d\u2019imposer les successions \u00e0 hauteur de 10% \u00e0 partir de 5\u00a0millions de francs, avec une possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9chelonner le paiement sur dix ans.<\/p>\n En tant que responsable d\u2019entreprise, seriez-vous pr\u00eat \u00e0 remettre 10% de la valeur de votre soci\u00e9t\u00e9 lors de la succession?<\/strong><\/p>\n La Suisse m\u2019a offert un cadre institutionnel et infrastructurel extraordinaire. J\u2019ai pu me former \u00e0 l\u2019\u00c9cole d\u2019ing\u00e9nieurs presque gratuitement et j\u2019utilise des services publics de qualit\u00e9 tous les jours aussi bien pour mon entreprise que pour ma vie personnelle. En tant qu\u2019entrepreneur, j\u2019estime donc que donner un dixi\u00e8me du montant de sa succession sur dix ans \u00e0 partir d\u2019un seuil fix\u00e9 \u00e0 plusieurs millions est une contrepartie modeste.<\/p>\n Ces mesures ne s’appliqueront qu\u2019\u00e0 une minorit\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s particuli\u00e8rement fortun\u00e9es. Trois quarts des entreprises suisses r\u00e9alisent moins de 500’000 francs de chiffre d\u2019affaires par an. C\u2019est au travers de m\u00e9canismes redistributifs que les radicaux, fondateurs de la Suisse moderne, sont parvenus \u00e0 sortir du syst\u00e8me f\u00e9odal et ont permis l\u2019\u00e9mergence de la classe moyenne. Dans une soci\u00e9t\u00e9 \u00e9quitable, la contribution par le travail au fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9 doit pr\u00e9valoir sur la possibilit\u00e9 d\u2019h\u00e9riter de titres de propri\u00e9t\u00e9 gratuitement et sans contrepartie.<\/p>\n Vous \u00eates membre de la Commission de politique de s\u00e9curit\u00e9 au Conseil national, mais vous vous montrez encore une fois critique vis-\u00e0-vis de la politique du Conseil f\u00e9d\u00e9ral sur l\u2019augmentation du budget de l\u2019arm\u00e9e. Au vu des tensions g\u00e9opolitiques actuelles, l\u2019augmentation des d\u00e9penses militaires ne vous para\u00eet-elle pas judicieuse?<\/strong><\/p>\n La commission cherche \u00e0 augmenter encore plus les d\u00e9penses pour l\u2019arm\u00e9e. \u00c0 mon sens, l\u2019orientation n\u2019est pas la bonne. Le plan de r\u00e9armement consiste \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 une invasion terrestre, ce qui est tr\u00e8s improbable au vu de la situation g\u00e9opolitique actuelle. Il faut bien s\u00fbr s\u2019\u00e9quiper pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019espace a\u00e9rien avec des avions de combat. Comme mon parti, j\u2019estime que le choix du F\/35 n\u2019\u00e9tait pas le bon, mais je ne suis pas oppos\u00e9 au renouvellement des forces a\u00e9riennes en tant que tel. En outre, il existe des enjeux de d\u00e9fense importants autour de la guerre hybride, qui r\u00e9unit les questions de cyberd\u00e9fense, du contre-terrorisme et de la pr\u00e9vention de la d\u00e9sinformation. Pour un petit pays neutre, la promotion du multilat\u00e9ralisme et de la coop\u00e9ration, par exemple au travers des institutions de la Gen\u00e8ve internationale, constitue la meilleure garantie de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n En tant qu\u2019\u00e9lu vert, pouvez-vous encore vous permettre de prendre l\u2019avion?<\/strong><\/p>\n Personnellement, je peux m\u2019en passer. Mon dernier vol remonte \u00e0 10 ans. L\u2019\u00e9t\u00e9 pass\u00e9, par exemple, j\u2019ai privil\u00e9gi\u00e9 le rail pour mes vacances en famille. En prenant le train, on se donne le droit de profiter du voyage, presque autant que de la destination. On voit le paysage d\u00e9filer et \u00e9voluer sous ses yeux. C\u2019est un moyen de transport formidable.<\/p>\n Que pensez-vous du voyage \u00e0 Oman de votre coll\u00e8gue de parti C\u00e9line Vara?<\/strong><\/p>\n Je trouve regrettable de s\u2019en prendre ainsi \u00e0 une personne qui n\u2019a rien fait d\u2019inhabituel pour quelqu\u2019un qui habite et travaille en Suisse. L\u2019\u00e9cologie rel\u00e8ve avant tout de la responsabilit\u00e9 collective et non seulement de la responsabilit\u00e9 individuelle. On ne peut pas faire porter \u00e0 l\u2019individu le poids de probl\u00e8mes structurels, encore moins pour attenter \u00e0 sa r\u00e9putation.<\/p>\n Les dates cl\u00e9s de Gerhard Andrey<\/strong><\/p>\n 1976:<\/strong> Naissance \u00e0 Fribourg. Il grandit dans la partie al\u00e9manique du canton.<\/p>\n 2003:<\/strong> Il fonde la soci\u00e9t\u00e9 informatique Mediagonal SA avec Hannes Gassert et Nadja Perroulaz.<\/p>\n 2007:<\/strong> Sa soci\u00e9t\u00e9 fusionne avec la S\u00e0rl zurichoise Bitflux et devient Liip.<\/p>\n 2019:<\/strong> \u00c9lection au Conseil national. Profitant de la \u00abvague verte\u00bb, il devient le premier repr\u00e9sentant de son parti \u00e0 la chambre basse pour le canton de Fribourg.<\/p>\n 2023:<\/strong> R\u00e9\u00e9lu au Conseil national, il pr\u00e9sente sa candidature au Conseil f\u00e9d\u00e9ral, mais \u00e9choue \u00e0 d\u00e9tr\u00f4ner Ignazio Cassis.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/OPEN-SOURCE_08.10.25-300x199.jpg\")
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