En 2022, l\u2019industrie des parfums et des ar\u00f4mes repr\u00e9sentait 12% des exportations r\u00e9alis\u00e9es par Gen\u00e8ve. Ce chiffre place le secteur parmi l\u2019un des plus importants du canton, aux c\u00f4t\u00e9s de celui du n\u00e9goce et du transport maritime. En marge des performances r\u00e9alis\u00e9es par Givaudan et DSM-Firmenich, on compte plusieurs entreprises de taille plus modeste.<\/p>\n
Depuis pr\u00e8s de dix ans, le laboratoire de parfumerie Aroval fournit des clients venus principalement d’Europe. Fond\u00e9e en 2013 par Val\u00e9rie et Jean-Pascal Osmont, auparavant employ\u00e9s des plus grandes soci\u00e9t\u00e9s de l’industrie, l\u2019entreprise travaille plus de 400 mati\u00e8res premi\u00e8res afin d\u2019\u00e9laborer des formules de parfums, mais aussi de produits de soins et de d\u00e9tergents. L\u2019histoire de cette petite soci\u00e9t\u00e9 tient d\u2019un heureux concours de circonstances. \u00abAu d\u00e9part, nous r\u00e9alisions exclusivement du n\u00e9goce de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 Paris, d\u00e9taille Val\u00e9rie Osmont. C’est lorsque nous avons eu l\u2019occasion d\u2019acheter nos locaux dans le quartier de Rive, fin 2015, que nous avons eu l\u2019id\u00e9e de lancer un laboratoire et un service de consulting pour les entreprises.\u00bb<\/p>\n
Soumise aux m\u00eames r\u00e9glementations que des g\u00e9ants comme Firmenich et Givaudan, Aroval \u2013 dont les fondateurs constituent les uniques employ\u00e9s – se distingue n\u00e9anmoins par la possibilit\u00e9 pour ses clients de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un acc\u00e8s direct au laboratoire de parfumerie, ce qui lui permet de tirer son \u00e9pingle du jeu. \u00abLe march\u00e9 est assez vaste pour accueillir tout le monde, estime Jean-Pascal Osmont. Notre petite taille nous permet de garantir une flexibilit\u00e9 et un service sur mesure que les grands groupes ne peuvent pas toujours se permettre. Le fait que nos activit\u00e9s soient exclusivement du B2B nous assure en outre un volume de production rentable.\u00bb<\/p>\n
\u00abSilicon Valley\u00bb de la parfumerie<\/strong><\/span><\/h4>\nNum\u00e9ro des cr\u00e9ateurs et fournisseurs de parfums au monde depuis 2007, Givaudan a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 6,92 milliards de francs en 2023. \u00abDepuis 2019, Givaudan a connu une croissance organique moyenne de 12% dans le secteur du parfum, soit le double du taux du march\u00e9. La marque a aussi enregistr\u00e9 une hausse de 70% des ventes organiques dans la parfumerie fine durant cette m\u00eame p\u00e9riode.\u00bb. Depuis 2015, le groupe a acquis 18 entreprises pour un montant de 340 millions de dollars, selon la plateforme mondiale de donn\u00e9es sur les entreprises Tracxn. Sa capitalisation boursi\u00e8re a par ailleurs plus que doubl\u00e9 durant cette m\u00eame p\u00e9riode pour atteindre 39,11 milliards de francs en d\u00e9cembre 2024.<\/p>\n
Depuis sa fusion en 2023 avec le groupe n\u00e9erlandais DSM, leader mondial de la sant\u00e9, Firmenich a enregistr\u00e9 pour sa part une hausse organique des ventes de 7% et une progression de ses volumes de 10% pour son d\u00e9partement parfumerie au premier semestre 2024. Avec 1’450 employ\u00e9s \u00e0 Gen\u00e8ve (sur 11’000 au total), l\u2019entreprise a investi plus de 200 millions de francs dans la cr\u00e9ation d\u2019un campus \u00e0 Satigny et \u00e0 La Plaine, qui inclut trois usines de production et des laboratoires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation de parfums, d\u2019ar\u00f4mes et d\u2019ingr\u00e9dients. \u00abEn mati\u00e8re de R&D, les investissements r\u00e9alis\u00e9s par Givaudan et DSM-Firmenich ont notamment pour but de d\u00e9velopper des alternatives biotechnologies aux mati\u00e8res premi\u00e8res naturelles rares ou aux produits chimiques d’origine fossile, les captifs, ainsi que des techniques d\u2019extraction plus respectueuses de l\u2019environnement\u00bb, indique l\u2019analyste de Vontobel.<\/p>\n
400 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es<\/strong><\/span><\/h4>\nAujourd\u2019hui, environ 11% des emplois industriels \u00e0 Gen\u00e8ve proviennent du secteur des parfums et des ar\u00f4mes, selon le m\u00e9dia House of Switzerland du D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral des affaires \u00e9trang\u00e8res. Ce chiffre inclut pr\u00e8s de 10’000 sp\u00e9cialistes employ\u00e9s par plus de 400 entreprises et start-up actives dans l\u2019industrie chimique, qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es dans la r\u00e9gion au fil des ans autour de Givaudan et DSM-Firmenich. \u00abLa pr\u00e9sence de tels g\u00e9ants dans la r\u00e9gion b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du secteur\u00bb, pr\u00e9cise Arben Hasanaj.<\/p>\n
Ainsi, lanc\u00e9e il y a 25 ans par Charles Seydoux et Daniel Schupbach \u2013 un ancien de Firmenich et de Rh\u00f4ne-Poulenc \u2013, l\u2019entreprise Contexa est aujourd\u2019hui leader mondial dans le domaine de l’ing\u00e9nierie et de la production de syst\u00e8mes de dosage automatique pour l\u2019industrie des parfums et des ar\u00f4mes. Sa technologie de dosage volum\u00e9trique Colibri constitue une solution in\u00e9dite sur un march\u00e9 de niche domin\u00e9 par quatre acteurs europ\u00e9ens. \u00abAu lieu des classiques vannes munies de balance, nous avons mis au point un syst\u00e8me qui int\u00e8gre des seringues ind\u00e9pendantes, capables de doser simultan\u00e9ment tous les ingr\u00e9dients n\u00e9cessaires \u00e0 la production d\u2019un parfum ou d\u2019un ar\u00f4me. Notre capacit\u00e9 de production est environ cinq fois plus \u00e9lev\u00e9e que celle de nos concurrents\u00bb, explique Daniel Schupbach.<\/p>\n
La technologie Colibri, qui peut mesurer de quelques milligrammes \u00e0 une tonne de mati\u00e8res premi\u00e8res, permet de s\u2019adapter aux productions de petits laboratoires tout autant qu\u2019\u00e0 celles r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019industrie. \u00abBeaucoup plus petites que les infrastructures traditionnelles, nos machines garantissent un immense gain de surface. Outre les grands groupes, de plus en plus d\u2019entreprises de taille moyenne d\u00e9cident d\u2019investir dans notre technologie car elles se rendent compte des \u00e9conomies que cela repr\u00e9sente en termes de co\u00fbts d\u2019infrastructure et de production, et ce malgr\u00e9 un prix plus \u00e9lev\u00e9 que la concurrence.\u00bb<\/p>\n
Situ\u00e9e dans la zone industrielle de Plan-les-Ouates, Contexa exporte la majorit\u00e9 de sa production, ses clients provenant pour un tiers d\u2019Europe, un tiers d\u2019Am\u00e9rique \u2013 principalement du Nord \u2013 et un tiers d\u2019Asie et du Moyen-Orient. L\u2019entreprise emploie aujourd\u2019hui 65 personnes et pr\u00e9voit de doubler son chiffre d\u2019affaires de l\u2019ordre de 25 millions dans les 5 prochaines ann\u00e9es. \u00abNous souhaitons notamment augmenter nos parts de march\u00e9 dans l\u2019industrie de l\u2019ar\u00f4me, et collaborons actuellement avec l\u2019EPFL, la haute \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur d\u2019Yverdon et le Centre suisse d’\u00e9lectronique et de microtechnique \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles technologies.\u00bb<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Images_Du_Jour_Parfumerie-300x199.jpg\")
<\/p>\n
Starification sur TikTok<\/strong><\/span><\/h4>\nEn 2023, le secteur de la beaut\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 446 milliards de dollars de revenu, et pourrait d\u00e9passer les 590 milliards de chiffre d\u2019affaires d\u2019ici 2028, selon un rapport du cabinet McKinsey publi\u00e9 en septembre 2024. Bien qu’il s’agisse de la plus petite cat\u00e9gorie de produits, repr\u00e9sentant seulement 17% de ce march\u00e9, les parfums ont n\u00e9anmoins affich\u00e9 la plus forte croissance en 2023 (+14%). Ces r\u00e9sultats s\u2019expliquent \u00e0 la fois par une hausse des volumes et de la valeur.<\/p>\n
Outre une augmentation de la p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9 au niveau mondial, les r\u00e9seaux sociaux et la Gen Z ont boost\u00e9 la fr\u00e9quence et la diversit\u00e9 des usages. \u00abLa starification des parfumeurs et les milliers de vid\u00e9os d\u2019\u00e9valuation d\u2019influenceurs sur TikTok ont contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre la popularit\u00e9 de ces produits, poursuit l\u2019analyste. Addicte aux parfums, la jeune g\u00e9n\u00e9ration se pla\u00eet \u00e0 les collectionner et \u00e0 les mixer. Elle a aussi tendance \u00e0 les utiliser plus r\u00e9guli\u00e8rement, non plus uniquement pour des occasions sp\u00e9ciales.\u00bb<\/p>\n
En termes de valeur, le secteur monte en gamme, avec une progression de la division du luxe et de l\u2019ultra-luxe. \u00abL\u2019immense succ\u00e8s de petites marques de niche comme Creed, Byredo ou \u2018Parfums de Marly\u2019 a entra\u00een\u00e9 une augmentation des prix moyens dans ce segment.\u00bb Toutes les trois ont d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es. Le groupe Kering, qui d\u00e9tient les maisons Gucci, Saint-Laurent et Bottega Veneta, a acquis Creed pour 3,5 milliards de francs en juin 2023. Le fonds d\u2019investissement Advent International et l\u2019entreprise Puig ont quant \u00e0 eux obtenu une participation majoritaire dans les marques \u2018Parfums de Marly\u2019 et Byredo pour des montants s\u2019\u00e9levant respectivement \u00e0 700 millions de dollars et un milliard d\u2019euros.<\/p>\n
\nLe succ\u00e8s du marketing olfactif<\/strong><\/span><\/h4>\nAugmenter ses ventes ou la productivit\u00e9 de ses employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une senteur, voici l\u2019objectif du marketing olfactif. Lanc\u00e9e il y a 12 ans en Angleterre, la petite entreprise familiale Aromatise a d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019implanter \u00e0 Gen\u00e8ve en 2021. \u00abNous avons constat\u00e9 une forte augmentation de la demande, notamment de la part des entreprises suisses durant la pand\u00e9mie, qui se poursuit aujourd\u2019hui, se r\u00e9jouit la directrice de la succursale genevoise Ana\u00efs Cintract. Le Covid a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s de repenser leur image. Aujourd\u2019hui, un parfum participe d\u2019une identit\u00e9 globale, au m\u00eame titre que la couleur des murs ou une musique d\u2019ambiance.\u00bb<\/p>\n
Des bureaux aux h\u00f4tels, en passant par les a\u00e9roports et les cha\u00eenes de magasins, Aromatise propose une gamme de produits allant des diffuseurs pour les toilettes aux machines permettant de propager un parfum via un syst\u00e8me de ventilation. \u00abNous travaillons avec deux parfumeurs de Grasse pour r\u00e9aliser les senteurs, toutes certifi\u00e9es IFRA.\u00bb En 2023, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019un demi-million de francs.<\/p>\n
\nJeu de dupes<\/strong><\/span><\/h4>\nOn les appelle dupes, pour duplicata. Ces imitations de parfums de luxe sont 10 \u00e0 15 fois moins ch\u00e8res que les originaux. Au niveau mondial, les contrefa\u00e7ons au sens large repr\u00e9sentent 10% du march\u00e9 de la beaut\u00e9, selon plusieurs \u00e9tudes. \u00abLe ph\u00e9nom\u00e8ne n\u2019est pas nouveau: il s\u2019agit d\u2019un march\u00e9 prosp\u00e8re dans la mesure o\u00f9 de nombreuses personnes, notamment les jeunes, recherchent des alternatives moins co\u00fbteuses, le prix d\u2019entr\u00e9e d\u2019un parfum de luxe atteignant aujourd\u2019hui \u00e0 200 francs les 100 ml\u00bb, pr\u00e9cise Arben Hasanaj, analyste chez Vontobel.<\/p>\n
Les parfums n\u2019\u00e9tant pas toujours prot\u00e9g\u00e9s par le droit d\u2019auteur dans la plupart des cas, la pratique se trouve dans une zone grise d\u2019un point de vue l\u00e9gal. \u00abDes marques comme L\u2019Or\u00e9al ou LVMH tentent de lutter contre cette pratique, mais il reste tr\u00e8s difficile de prouver qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une r\u00e9elle imitation. Il y a toujours quelques ingr\u00e9dients qui diff\u00e8rent de la formule initiale.\u00bb<\/p>\n
Selon un rapport de l’Observatoire europ\u00e9en des atteintes aux droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle publi\u00e9 en 2024, les pertes de recettes annuelles de produits cosm\u00e9tiques dues \u00e0 la contrefa\u00e7on repr\u00e9senteraient pr\u00e8s de 3 milliards d’euros en Europe, soit pr\u00e8s de 5% des ventes totales.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, environ 11% des emplois industriels \u00e0 Gen\u00e8ve proviennent du secteur des parfums et des ar\u00f4mes, selon le m\u00e9dia House of Switzerland du D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral des affaires \u00e9trang\u00e8res. Ce chiffre inclut pr\u00e8s de 10’000 sp\u00e9cialistes employ\u00e9s par plus de 400 entreprises et start-up actives dans l\u2019industrie chimique, qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es dans la r\u00e9gion au fil des ans autour de Givaudan et DSM-Firmenich. \u00abLa pr\u00e9sence de tels g\u00e9ants dans la r\u00e9gion b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du secteur\u00bb, pr\u00e9cise Arben Hasanaj.<\/p>\n
Ainsi, lanc\u00e9e il y a 25 ans par Charles Seydoux et Daniel Schupbach \u2013 un ancien de Firmenich et de Rh\u00f4ne-Poulenc \u2013, l\u2019entreprise Contexa est aujourd\u2019hui leader mondial dans le domaine de l’ing\u00e9nierie et de la production de syst\u00e8mes de dosage automatique pour l\u2019industrie des parfums et des ar\u00f4mes. Sa technologie de dosage volum\u00e9trique Colibri constitue une solution in\u00e9dite sur un march\u00e9 de niche domin\u00e9 par quatre acteurs europ\u00e9ens. \u00abAu lieu des classiques vannes munies de balance, nous avons mis au point un syst\u00e8me qui int\u00e8gre des seringues ind\u00e9pendantes, capables de doser simultan\u00e9ment tous les ingr\u00e9dients n\u00e9cessaires \u00e0 la production d\u2019un parfum ou d\u2019un ar\u00f4me. Notre capacit\u00e9 de production est environ cinq fois plus \u00e9lev\u00e9e que celle de nos concurrents\u00bb, explique Daniel Schupbach.<\/p>\n
La technologie Colibri, qui peut mesurer de quelques milligrammes \u00e0 une tonne de mati\u00e8res premi\u00e8res, permet de s\u2019adapter aux productions de petits laboratoires tout autant qu\u2019\u00e0 celles r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019industrie. \u00abBeaucoup plus petites que les infrastructures traditionnelles, nos machines garantissent un immense gain de surface. Outre les grands groupes, de plus en plus d\u2019entreprises de taille moyenne d\u00e9cident d\u2019investir dans notre technologie car elles se rendent compte des \u00e9conomies que cela repr\u00e9sente en termes de co\u00fbts d\u2019infrastructure et de production, et ce malgr\u00e9 un prix plus \u00e9lev\u00e9 que la concurrence.\u00bb<\/p>\n
Situ\u00e9e dans la zone industrielle de Plan-les-Ouates, Contexa exporte la majorit\u00e9 de sa production, ses clients provenant pour un tiers d\u2019Europe, un tiers d\u2019Am\u00e9rique \u2013 principalement du Nord \u2013 et un tiers d\u2019Asie et du Moyen-Orient. L\u2019entreprise emploie aujourd\u2019hui 65 personnes et pr\u00e9voit de doubler son chiffre d\u2019affaires de l\u2019ordre de 25 millions dans les 5 prochaines ann\u00e9es. \u00abNous souhaitons notamment augmenter nos parts de march\u00e9 dans l\u2019industrie de l\u2019ar\u00f4me, et collaborons actuellement avec l\u2019EPFL, la haute \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur d\u2019Yverdon et le Centre suisse d’\u00e9lectronique et de microtechnique \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles technologies.\u00bb<\/p>\n
<\/p>\n
Starification sur TikTok<\/strong><\/span><\/h4>\nEn 2023, le secteur de la beaut\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 446 milliards de dollars de revenu, et pourrait d\u00e9passer les 590 milliards de chiffre d\u2019affaires d\u2019ici 2028, selon un rapport du cabinet McKinsey publi\u00e9 en septembre 2024. Bien qu’il s’agisse de la plus petite cat\u00e9gorie de produits, repr\u00e9sentant seulement 17% de ce march\u00e9, les parfums ont n\u00e9anmoins affich\u00e9 la plus forte croissance en 2023 (+14%). Ces r\u00e9sultats s\u2019expliquent \u00e0 la fois par une hausse des volumes et de la valeur.<\/p>\n
Outre une augmentation de la p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9 au niveau mondial, les r\u00e9seaux sociaux et la Gen Z ont boost\u00e9 la fr\u00e9quence et la diversit\u00e9 des usages. \u00abLa starification des parfumeurs et les milliers de vid\u00e9os d\u2019\u00e9valuation d\u2019influenceurs sur TikTok ont contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre la popularit\u00e9 de ces produits, poursuit l\u2019analyste. Addicte aux parfums, la jeune g\u00e9n\u00e9ration se pla\u00eet \u00e0 les collectionner et \u00e0 les mixer. Elle a aussi tendance \u00e0 les utiliser plus r\u00e9guli\u00e8rement, non plus uniquement pour des occasions sp\u00e9ciales.\u00bb<\/p>\n
En termes de valeur, le secteur monte en gamme, avec une progression de la division du luxe et de l\u2019ultra-luxe. \u00abL\u2019immense succ\u00e8s de petites marques de niche comme Creed, Byredo ou \u2018Parfums de Marly\u2019 a entra\u00een\u00e9 une augmentation des prix moyens dans ce segment.\u00bb Toutes les trois ont d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es. Le groupe Kering, qui d\u00e9tient les maisons Gucci, Saint-Laurent et Bottega Veneta, a acquis Creed pour 3,5 milliards de francs en juin 2023. Le fonds d\u2019investissement Advent International et l\u2019entreprise Puig ont quant \u00e0 eux obtenu une participation majoritaire dans les marques \u2018Parfums de Marly\u2019 et Byredo pour des montants s\u2019\u00e9levant respectivement \u00e0 700 millions de dollars et un milliard d\u2019euros.<\/p>\n
\nLe succ\u00e8s du marketing olfactif<\/strong><\/span><\/h4>\nAugmenter ses ventes ou la productivit\u00e9 de ses employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une senteur, voici l\u2019objectif du marketing olfactif. Lanc\u00e9e il y a 12 ans en Angleterre, la petite entreprise familiale Aromatise a d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019implanter \u00e0 Gen\u00e8ve en 2021. \u00abNous avons constat\u00e9 une forte augmentation de la demande, notamment de la part des entreprises suisses durant la pand\u00e9mie, qui se poursuit aujourd\u2019hui, se r\u00e9jouit la directrice de la succursale genevoise Ana\u00efs Cintract. Le Covid a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s de repenser leur image. Aujourd\u2019hui, un parfum participe d\u2019une identit\u00e9 globale, au m\u00eame titre que la couleur des murs ou une musique d\u2019ambiance.\u00bb<\/p>\n
Des bureaux aux h\u00f4tels, en passant par les a\u00e9roports et les cha\u00eenes de magasins, Aromatise propose une gamme de produits allant des diffuseurs pour les toilettes aux machines permettant de propager un parfum via un syst\u00e8me de ventilation. \u00abNous travaillons avec deux parfumeurs de Grasse pour r\u00e9aliser les senteurs, toutes certifi\u00e9es IFRA.\u00bb En 2023, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019un demi-million de francs.<\/p>\n
\nJeu de dupes<\/strong><\/span><\/h4>\nOn les appelle dupes, pour duplicata. Ces imitations de parfums de luxe sont 10 \u00e0 15 fois moins ch\u00e8res que les originaux. Au niveau mondial, les contrefa\u00e7ons au sens large repr\u00e9sentent 10% du march\u00e9 de la beaut\u00e9, selon plusieurs \u00e9tudes. \u00abLe ph\u00e9nom\u00e8ne n\u2019est pas nouveau: il s\u2019agit d\u2019un march\u00e9 prosp\u00e8re dans la mesure o\u00f9 de nombreuses personnes, notamment les jeunes, recherchent des alternatives moins co\u00fbteuses, le prix d\u2019entr\u00e9e d\u2019un parfum de luxe atteignant aujourd\u2019hui \u00e0 200 francs les 100 ml\u00bb, pr\u00e9cise Arben Hasanaj, analyste chez Vontobel.<\/p>\n
Les parfums n\u2019\u00e9tant pas toujours prot\u00e9g\u00e9s par le droit d\u2019auteur dans la plupart des cas, la pratique se trouve dans une zone grise d\u2019un point de vue l\u00e9gal. \u00abDes marques comme L\u2019Or\u00e9al ou LVMH tentent de lutter contre cette pratique, mais il reste tr\u00e8s difficile de prouver qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une r\u00e9elle imitation. Il y a toujours quelques ingr\u00e9dients qui diff\u00e8rent de la formule initiale.\u00bb<\/p>\n
Selon un rapport de l’Observatoire europ\u00e9en des atteintes aux droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle publi\u00e9 en 2024, les pertes de recettes annuelles de produits cosm\u00e9tiques dues \u00e0 la contrefa\u00e7on repr\u00e9senteraient pr\u00e8s de 3 milliards d’euros en Europe, soit pr\u00e8s de 5% des ventes totales.<\/p>\n
Augmenter ses ventes ou la productivit\u00e9 de ses employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une senteur, voici l\u2019objectif du marketing olfactif. Lanc\u00e9e il y a 12 ans en Angleterre, la petite entreprise familiale Aromatise a d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019implanter \u00e0 Gen\u00e8ve en 2021. \u00abNous avons constat\u00e9 une forte augmentation de la demande, notamment de la part des entreprises suisses durant la pand\u00e9mie, qui se poursuit aujourd\u2019hui, se r\u00e9jouit la directrice de la succursale genevoise Ana\u00efs Cintract. Le Covid a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s de repenser leur image. Aujourd\u2019hui, un parfum participe d\u2019une identit\u00e9 globale, au m\u00eame titre que la couleur des murs ou une musique d\u2019ambiance.\u00bb<\/p>\n
Des bureaux aux h\u00f4tels, en passant par les a\u00e9roports et les cha\u00eenes de magasins, Aromatise propose une gamme de produits allant des diffuseurs pour les toilettes aux machines permettant de propager un parfum via un syst\u00e8me de ventilation. \u00abNous travaillons avec deux parfumeurs de Grasse pour r\u00e9aliser les senteurs, toutes certifi\u00e9es IFRA.\u00bb En 2023, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019un demi-million de francs.<\/p>\n
\n