L\u2019enjeu repose d\u00e9sormais sur la sant\u00e9 \u00e9conomique des pays voisins. La conjoncture internationale impacte en effet directement la Suisse, qui reste d\u00e9pendante de ces nations en mati\u00e8re d\u2019import-export. \u00abL\u2019Allemagne, un des principaux partenaires commerciaux de la Suisse, vit actuellement un fort ralentissement de son \u00e9conomie, ainsi qu\u2019une hausse des prix due notamment \u00e0 la flamb\u00e9e des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019augmentation des taux directeurs de la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE). Sa transition actuelle vers une \u00e9conomie d\u00e9carbon\u00e9e ne se fait pas sans heurts. Et ses difficult\u00e9s deviennent, par effet ricochet, les n\u00f4tres.\u00bb<\/p>\n
Les exportations sont en outre impact\u00e9es par le franc fort. Le franc suisse a pris 10% de valeur face \u00e0 l\u2019euro en deux ans, ce qui freine la demande de produits suisses, devenus comparativement plus on\u00e9reux. Apr\u00e8s une phase de faiblesse au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2024, le franc a retrouv\u00e9 sa force, notamment en raison de la perte de confiance des march\u00e9s dans l\u2019euro. Le franc reste en effet une valeur refuge.<\/p>\n
Au niveau des mati\u00e8res premi\u00e8res en revanche, les p\u00e9nuries sont toujours fortes. \u00abLe Covid a cr\u00e9\u00e9 un goulet d\u2019\u00e9tranglement sur les importations. Les prix des mat\u00e9riaux se sont donc envol\u00e9s.\u00bb Certains composants, comme le lithium \u2013 utilis\u00e9 pour les batteries de voiture \u00e9lectrique \u2013, ou les mati\u00e8res premi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 la construction restent toujours difficilement accessibles.<\/p>\n
Transition num\u00e9rique et environnementale<\/strong><\/p>\n \u00abAvant la crise du Covid, seules certaines entreprises novatrices testaient le t\u00e9l\u00e9travail. Du jour au lendemain, l\u2019exp\u00e9rience a pris une autre envergure: l\u2019ensemble des employ\u00e9s qui en avaient la possibilit\u00e9 sont pass\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail\u00bb, d\u00e9veloppe Giovanni Ferro Luzzi. Les impacts ont \u00e9t\u00e9 structurels. Les visioconf\u00e9rences ont remplac\u00e9 des r\u00e9unions classiques. \u00abLes gains en termes de productivit\u00e9 et de temps ont \u00e9t\u00e9 majeurs. Les entreprises ont r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019elles pouvaient faire confiance \u00e0 leurs employ\u00e9s. En adoptant des objectifs de rendu plut\u00f4t que de pointage horaire, les entreprises de services ont am\u00e9lior\u00e9 leur efficience.\u00bb<\/p>\n Le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9sormais plus encadr\u00e9, souvent \u00e0 deux jours par semaine. \u00abC\u2019est un argument essentiel pour recruter \u00e0 pr\u00e9sent. Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations vont consid\u00e9rer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ce mode de travail comme une condition sine qua non. Et dans une p\u00e9riode de p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre, ce sont v\u00e9ritablement les candidats qui tiennent le couteau par le manche.\u00bb Cette tendance est renforc\u00e9e par la transition d\u00e9mographique. \u00abLes baby-boomers seront tous partis \u00e0 la retraite d\u2019ici 2028. Le d\u00e9fi d\u2019attirer et de garder des collaborateurs qualifi\u00e9s se r\u00e9v\u00e8le donc primordial.\u00bb<\/p>\n Et tous les secteurs sont concern\u00e9s. \u00abLa transition num\u00e9rique \u2013 qui est plus rapide qu\u2019imagin\u00e9e \u2013 et celle d\u00e9mographique avaient d\u00e9j\u00e0 pris racine avant la crise du Covid, compl\u00e8te le professeur. Ces transitions fondamentales vont impliquer la cr\u00e9ation de nouveaux m\u00e9tiers. Il va falloir former et accompagner les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 ces innovations professionnelles.\u00bb<\/p>\n Giovanni Ferro Luzzi souligne \u00e9galement l\u2019importance de consid\u00e9rer le taux de ch\u00f4mage. \u00abLa proportion de personnes sans emploi ainsi que la dur\u00e9e du ch\u00f4mage sont des indicateurs cl\u00e9s de la sant\u00e9 \u00e9conomique. La Suisse peut encore se targuer de bons scores en la mati\u00e8re.\u00bb Avec un taux d\u2019environ 4% de ch\u00f4mage selon le Secr\u00e9tariat d’\u00c9tat \u00e0 l’\u00e9conomie (SECO), la Suisse est en bonne posture en comparaison internationale.<\/p>\n L\u2019impact des aides publiques<\/strong><\/p>\n \u00abNous avons tourn\u00e9 la page du Covid parce que la politique en Suisse a \u00e9t\u00e9 suffisamment couvrante. Les entreprises les plus malmen\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 correctement aid\u00e9es, ce qui a maintenu l\u2019\u00e9conomie.\u00bb Le professeur Giovanni Ferro Luzzi reste cependant divis\u00e9 sur les outils. \u00abLes pr\u00eats Covid ont \u00e9t\u00e9 largement utilis\u00e9s pour rembourser des pr\u00eats ant\u00e9rieurs. Tous les b\u00e9n\u00e9ficiaires n\u2019avaient pas ce besoin urgent de liquidit\u00e9. En revanche, les RHT ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement efficaces. Ils ont maintenu l\u2019emploi et \u00e9vit\u00e9 la faillite \u00e0 de nombreuses entreprises forc\u00e9es de tourner au ralenti.\u00bb \u00c0 Gen\u00e8ve, l\u2019\u00c9tat a \u00e9galement accord\u00e9 des aides \u00e0 fonds perdus. Aujourd\u2019hui, pr\u00e8s de 55% des entreprises qui ont eu recours \u00e0 ces soutiens d\u2019urgence n\u2019ont toujours pas rembours\u00e9 leur emprunt.<\/p>\n Depuis trois ans, le nombre de faillites est en hausse ininterrompue. En 2023, pr\u00e8s de 15’500 proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 ouvertes, un nouveau record, selon l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique (OFS). Le rythme s\u2019est n\u00e9anmoins ralenti avec une hausse de 2,9% par rapport \u00e0 2022, contre 6,6% d\u2019augmentation en 2022 et 9,1% en 2021. L\u2019ann\u00e9e 2020 a compt\u00e9 moins de cessations d\u2019activit\u00e9 gr\u00e2ce aux mesures du Conseil f\u00e9d\u00e9ral, mais il ne s’agissait que d\u2019un sursis. L\u2019ann\u00e9e 2024 s\u2019annonce en outre particuli\u00e8rement difficile: sur les quatre premiers mois, le nombre de faillites en Suisse romande a d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 de 18% en comparaison de la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, selon les relev\u00e9s du cabinet Dun & Bradstreet.<\/p>\n Une situation qui se stabilise<\/strong><\/p>\n Certains secteurs ont \u00e9t\u00e9 plus touch\u00e9s que d\u2019autres. L\u2019h\u00f4tellerie-restauration a particuli\u00e8rement souffert de l\u2019arr\u00eat du tourisme. Mais le commerce de d\u00e9tail a v\u00e9cu lui aussi un tournant. \u00abLes consommateurs ont d\u00fb apprendre \u00e0 acheter en ligne. Les plus r\u00e9fractaires ont d\u00e9couvert et se sont familiaris\u00e9s avec ces nouveaux modes d\u2019achats et ont d\u00e9sormais pris l\u2019habitude de commander en ligne.\u00bb Ainsi, en 2021, 84% des Suisses ont achet\u00e9 un produit sur internet, majoritairement des v\u00eatements et des chaussures, mais aussi des livraisons de plats \u00e0 domicile, selon une enqu\u00eate Eurostat, l’institut statistique de l’Union europ\u00e9enne (UE).<\/p>\n Au niveau du tourisme, la situation est revenue \u00e0 la normale. \u00abPendant les confinements, les voyages en avion ont \u00e9t\u00e9 stopp\u00e9s, on pariait sur l\u2019av\u00e8nement des vacances locales, la chute des compagnies a\u00e9riennes, dit Giovanni Ferro Luzzi. Mais la r\u00e9ouverture des fronti\u00e8res a totalement relanc\u00e9 le trafic a\u00e9rien.\u00bb<\/p>\n L\u2019analyse des cons\u00e9quences de la crise du Covid n\u2019en est n\u00e9anmoins qu\u2019\u00e0 ses pr\u00e9mices. \u00abLa pand\u00e9mie a constitu\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, qui a boulevers\u00e9 toutes les strates de l\u2019\u00e9conomie et provoqu\u00e9 des r\u00e9actions parfois d\u00e9mesur\u00e9es. Depuis, chaque ann\u00e9e a montr\u00e9 diff\u00e9rents effets secondaires. Il est int\u00e9ressant de gagner du recul pour \u00e9tudier la question.\u00bb<\/p>\n _______<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/img-25.09.2024.jpg\")
<\/p>\n