{"id":15188,"date":"2024-05-23T22:27:12","date_gmt":"2024-05-23T20:27:12","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=15188"},"modified":"2024-05-23T17:30:04","modified_gmt":"2024-05-23T15:30:04","slug":"entrepreneurs-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=15188","title":{"rendered":"Rois du tr\u00f4ne"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME<\/a>.<\/p>\n

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Transformer les excr\u00e9ments en or, c\u2019est en quelque sorte le r\u00eave des alchimistes que sont en train de r\u00e9aliser deux entrepreneurs suisses en Asie. Il y a 8 ans, en pleine ascension dans leur carri\u00e8re bancaire zurichoise, Andreas Wanner et Dominik Schuler ont tout l\u00e2ch\u00e9 pour s\u2019installer \u00e0 Bangkok et fonder Mister Loo, une entreprise qui installe et assure l\u2019entretien de toilettes propres et s\u00e9curis\u00e9es dans des lieux publics. \u00abOn s\u2019est connu \u00e0 l\u2019UBS, dans le d\u00e9partement fusions et acquisitions, raconte Andreas Wanner. On aimait beaucoup nos jobs mais on avait envie de tenter une aventure entrepreneuriale.\u00bb<\/p>\n

D\u00e8s les premi\u00e8res r\u00e9flexions, les deux associ\u00e9s se tournent vers l\u2019Asie, pas seulement parce qu\u2019ils aiment y voyager, mais pour des raisons arithm\u00e9tiques: \u00abSi l\u2019on inclut la Chine et l\u2019Inde, la moiti\u00e9 de la population du globe vit en Asie, poursuit Andreas Wanner. La moiti\u00e9 de ces quatre milliards d\u2019humains font d\u00e9sormais partie de la classe moyenne, et ont donc les moyens d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une meilleure qualit\u00e9 de vie. En voyageant en Asie, on avait constat\u00e9 \u00e0 quel point il \u00e9tait difficile de trouver des toilettes propres. Et m\u00eame lorsqu\u2019il en existe des payantes dans les endroits fr\u00e9quent\u00e9s comme les plages, les gares ou les march\u00e9s, elles sont dans un \u00e9tat d\u00e9plorable. On a pens\u00e9 qu\u2019il y avait une possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer l\u2019offre en installant un r\u00e9seau de WC publics payants de qualit\u00e9.\u00bb<\/p>\n

Le business plan prend forme en marge de leurs activit\u00e9s bancaires respectives. \u00abOn a pris du temps pour r\u00e9fl\u00e9chir et analyser tous les aspects, explique Dominik Schuler. Malgr\u00e9 notre envie et notre d\u00e9termination, il nous a fallu du courage pour sortir de notre \u201ccage dor\u00e9e\u201d et nous lancer dans un tel projet incertain.\u00bb En 2015, \u00e0 34 ans, Dominik d\u00e9missionne en premier et se rend en Asie pour analyser la situation sur le terrain et le potentiel \u00e9conomique dans diff\u00e9rents pays. Afin de pouvoir financer cette phase de recherche, Andreas, 33 ans \u00e0 l\u2019\u00e9poque, continue quelques mois suppl\u00e9mentaires dans sa banque, avant de rejoindre son comp\u00e8re. Mister Loo est fond\u00e9e \u00e0 Bangkok en 2016.<\/p>\n

Les Suisses connaissent bien ce concept de WC payants car l\u2019entreprise b\u00e2loise McClean en avait install\u00e9 dans les gares CFF. \u00abC\u2019est un peu la m\u00eame id\u00e9e, sauf que nous sommes all\u00e9s plus loin dans une offre adapt\u00e9e au march\u00e9 asiatique, avec des infrastructures \u00e9quip\u00e9es de senseurs afin de limiter les contacts, des locaux climatis\u00e9s, une d\u00e9co styl\u00e9e et des prix adapt\u00e9s aux diff\u00e9rents endroits et segments de march\u00e9s.\u00bb En Tha\u00eflande, ceux-ci vont de 5 baht (15 centimes) dans les march\u00e9s des zones recul\u00e9es, \u00e0 10 baht (30 centimes) dans les zones touristiques comme les plages de Phuket. Actuellement, le r\u00e9seau compte 80 Mister Loo r\u00e9partis entre la Tha\u00eflande, le Vietnam, l\u2019Indon\u00e9sie et depuis peu les Philippines. \u00abSi l\u2019on prend l\u2019ensemble de nos march\u00e9s, nous touchons une population \u00e0 75% locale, explique Dominik Schuler. Le besoin de confort et de propret\u00e9 est essentiel pour toutes les couches de la population, en particulier pour les femmes, qui souffrent de l\u2019absence ou de la qualit\u00e9 d\u00e9plorable des WC publics.\u00bb Selon les zones et la client\u00e8le vis\u00e9e, Mister Loo met en place des infrastructures plus ou moins luxueuses. La version \u00abPremium\u00bb inclut air conditionn\u00e9, parfum d\u2019ambiance, musique, wifi et d\u00e9co soign\u00e9e. \u00abA tel point que de nombreux usagers prennent des selfies qu\u2019ils postent sur les r\u00e9seaux sociaux, sourient les fondateurs. Et m\u00eame si le premium est factur\u00e9 deux fois plus cher, on constate que la client\u00e8le locale, y compris dans les r\u00e9gions les plus pauvres, est pr\u00eate \u00e0 payer davantage pour b\u00e9n\u00e9ficier de ce confort.\u00bb<\/p>\n

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Pour d\u00e9velopper le r\u00e9seau et acc\u00e9l\u00e9rer la croissance, il a fallu lever des fonds importants car les infrastructures sont co\u00fbteuses \u00e0 mettre en place et qu\u2019il faut en moyenne deux ans pour rentabiliser l\u2019investissement initial que co\u00fbte l\u2019installation d\u2019un Mister Loo. \u00abEn plusieurs tours de table, nous avons lev\u00e9 pr\u00e8s de 8 millions de francs, poursuit Andreas Wanner. Beaucoup d\u2019investisseurs s\u2019int\u00e9ressaient \u00e0 d\u00e9velopper des activit\u00e9s en Asie, notamment parce que notre projet combine un aspect technique et commercial, avec un impact direct sur la qualit\u00e9 de vie des gens. La crise du Covid nous a aid\u00e9 car d\u00e9sormais les secteurs tangibles, non d\u00e9localisables, ont connu un regain d\u2019int\u00e9r\u00eat. M\u00eame si nous int\u00e9grons beaucoup de technologie dans nos infrastructures \u2013 notamment en ce qui concerne la gestion des acc\u00e8s et du personnel, l\u2019entreprise reste active dans un domaine d\u2019activit\u00e9 traditionnel si l\u2019on consid\u00e8re le service qu\u2019elle propose!\u00bb<\/p>\n

L\u2019entreprise emploie 140 personnes sur l\u2019ensemble de ses march\u00e9s, dont 110 sont du personnel de nettoyage. \u00abNous formons nos collaborateurs pour qu\u2019ils atteignent les standards de qualit\u00e9 que nous avons fix\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019ils doivent nettoyer et d\u00e9sinfecter apr\u00e8s chaque passage, ce qui est un service tr\u00e8s sup\u00e9rieur \u00e0 ce que l\u2019on trouve partout ailleurs\u00bb, explique Dominik Schuler.<\/p>\n

L\u2019entreprise s\u2019est fix\u00e9 des objectifs de croissance ambitieux: Mister Loo envisage d\u2019op\u00e9rer plus de 1’000 sites en Asie d\u2019ici \u00e0 5 ans. \u00abNous y parviendrons parce qu\u2019il y a un int\u00e9r\u00eat aupr\u00e8s de partenaires priv\u00e9s ou publics avec lesquels nous travaillons d\u00e9j\u00e0 (des op\u00e9rateurs de transport, des gestionnaires de march\u00e9, des municipalit\u00e9s), expliquent les fondateurs. Le syst\u00e8me fait ses preuves partout o\u00f9 il est install\u00e9, et de nombreux partenaires sont ravis de pouvoir proposer ce service \u00e0 leurs clients, et de nous en confier l\u2019installation, la gestion et la maintenance.\u00bb<\/p>\n

Mister Loo compte enrichir son offre en proposant, dans certains endroits, des douches, des produits \u00e0 acheter, des casiers\/consignes, ainsi que la commercialisation d\u2019espaces publicitaires. Dans le contexte de l\u2019\u00e9mergence globale du d\u00e9bat sur les identit\u00e9s de genre, les deux entrepreneurs s\u2019interrogent sur le nom de leur entreprise. \u00abIl y a d\u00e9sormais quelque chose d\u2019inad\u00e9quat \u00e0 appeler \u201cMister\u201d une entreprise dont l\u2019approche est inclusive et qui propose un service destin\u00e9 \u00e0 tous les genres, raison pour laquelle nous allons changer cette partie de notre identit\u00e9. La r\u00e9flexion est d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9e et le nouveau nom sera d\u00e9voil\u00e9 en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e prochaine.\u00bb<\/p>\n

Les deux entrepreneurs envisagent la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de franchises qui permettra d\u2019exporter le concept sur d\u2019autres continents \u00e0 fort potentiel comme l\u2019Afrique ou l\u2019Am\u00e9rique du Sud. \u00abNous voulons que notre marque devienne un label reconnu internationalement, comme Starbucks l\u2019a fait pour le caf\u00e9.\u00bb<\/p>\n

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2015<\/strong>: Dominik Schuler quitte son job de banquier et commence l\u2019exploration du march\u00e9 en Asie<\/p>\n

2016<\/strong>: Andreas Wanner d\u00e9missionne \u00e0 son tour, et rejoint Dominik Schuler. Ils cr\u00e9ent la soci\u00e9t\u00e9 Mister Loo \u00e0 Bangkok.<\/p>\n

2023<\/strong>: 80 WC publics Mister Loo install\u00e9s en Tha\u00eflande, au Vietnam, en Indon\u00e9sie et aux Philippines.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lanc\u00e9 par deux anciens banquiers suisses en Tha\u00eflande en 2015, Mister Loo a mis en place un r\u00e9seau de 80 toilettes payantes dans des lieux publics en Asie, avec pour objectif d\u2019en installer plus de 1’000 en cinq ans. Dominik Schuler et Andreas Wanner ont r\u00e9cemment lev\u00e9 pr\u00e8s de 8 millions de francs pour financer leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":15191,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-15188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15188"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15192,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15188\/revisions\/15192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/15191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}