{"id":14631,"date":"2023-12-07T22:56:02","date_gmt":"2023-12-07T21:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=14631"},"modified":"2023-12-07T12:04:43","modified_gmt":"2023-12-07T11:04:43","slug":"start-up-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=14631","title":{"rendered":"Goodwall, l\u2019app suisse qui veut booster l\u2019employabilit\u00e9 des jeunes d\u00e9favoris\u00e9s"},"content":{"rendered":"

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Elle vient d\u2019\u00eatre nomm\u00e9e parmi les 100 entreprises pionni\u00e8res du num\u00e9rique les plus prometteuses par le World Economic Forum (WEF). Il faut dire que l\u2019entreprise Goodwall compte aujourd\u2019hui plus de 2,5 millions d\u2019utilisateurs r\u00e9partis dans 150 pays. \u00abNos membres ont entre 15 ans et 26 ans et viennent principalement des pays du Sud global (ndlr: d\u00e9nomination d\u00e9signant les pays non-occidentaux) m\u00eame si nous avons aussi des utilisateurs bas\u00e9s aux \u00c9tats-Unis ou en Europe\u00bb, explique Omar Bawa, co-fondateur et COO de l\u2019entreprise. Objectif: aider les jeunes \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences par l\u2019exp\u00e9rience afin qu\u2019ils puissent plus facilement trouver des opportunit\u00e9s de stages, d\u2019emplois et de bourses.<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9e en 2014 mais l\u2019id\u00e9e germait depuis longtemps dans l\u2019esprit d\u2019Omar. \u00abNos deux parents travaillaient dans l\u2019humanitaire: notre p\u00e8re a pass\u00e9 trente ans au Haut-commissariat aux r\u00e9fugi\u00e9s, \u00e0 voyager en Iran, en Irak et en Afghanistan et notre m\u00e8re \u00e9tait la premi\u00e8re employ\u00e9e du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme.\u00bb Enfants, les deux fr\u00e8res passaient leurs \u00e9t\u00e9s avec leur p\u00e8re dans les camps de r\u00e9fugi\u00e9s. \u00abEn voyant des enfants de notre \u00e2ge dans des situations si difficile, nous avons pris conscience de nos privil\u00e8ges\u00a0; c\u2019est ce d\u00e9clic qui nous a amen\u00e9s \u00e0 imaginer Goodwall.\u00bb<\/p>\n

Mix de LinkedIn, TikTok et Duolingo<\/strong><\/p>\n

Bas\u00e9 \u00e0 Gen\u00e8ve, Goodwall compte une cinquantaine d\u2019employ\u00e9s, r\u00e9partis aux quatre coins du globe. La soci\u00e9t\u00e9 est souvent compar\u00e9e \u00e0 trois applications tr\u00e8s largement connues: LinkedIn, TikTok et Duolingo. De TikTok, on retrouve l\u2019omnipr\u00e9sence de la vid\u00e9o. \u00abC\u2019est gr\u00e2ce au partage de vid\u00e9os et de photos que les jeunes peuvent montrer leurs comp\u00e9tences.\u00bb Chez Goodwall, on retrouve aussi la gamification <\/em>(ludification) de l\u2019apprentissage, base du mod\u00e8le Duolingo. A la cr\u00e9ation du compte, l\u2019utilisateur choisit plusieurs comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper. Premiers secours, \u00e9tude de march\u00e9, journalisme, programmation et plusieurs dizaines d\u2019autres options sont disponibles. La progression dans l\u2019apprentissage s\u2019effectue par paliers, valid\u00e9s en participant \u00e0 des d\u00e9fis. \u00abGoodwall met la priorit\u00e9 sur le savoir-faire et non pas sur la connaissance acad\u00e9mique. Les utilisateurs apprennent en faisant, et en voyant faire leurs pairs. Si l\u2019application leur donne un retour sur leurs d\u00e9fis, ils s\u2019\u00e9valuent avant tout gr\u00e2ce aux autres utilisateurs.\u00bb<\/p>\n

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L\u2019aspect LinkedIn entre en jeu avec le concept de d\u00e9fis qui sont propos\u00e9s par les entreprises partenaires de Goodwall. Ces challenges donnent ainsi l\u2019opportunit\u00e9 aux jeunes utilisateurs d\u2019entrer en contact avec des acteurs importants \u00e0 l\u2019instar d\u2019IBM ou du Groupe Pictet mais aussi des institutions publiques comme l\u2019UNICEF ou l\u2019ONU ou encore des organisations non-lucratives telles que l\u2019Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve ou de la Fondation Botnar \u2013 une fondation philanthropique suisse.<\/p>\n

\u00abC\u2019est un tr\u00e8s bon mod\u00e8le de partenariat, analyse Cyril D\u00e9l\u00e9aval, coach en d\u00e9veloppement d\u2019entreprise chez Genilem \u00e0 Gen\u00e8ve. Les partenaires peuvent ainsi cr\u00e9er un engagement direct avec la jeune g\u00e9n\u00e9ration. Pour les candidats, au lieu d\u2019\u00eatre expos\u00e9s \u00e0 une marque via une publicit\u00e9, le lancement d\u2019un d\u00e9fi cr\u00e9e un lien plus fort et plus sinc\u00e8re.\u00bb<\/p>\n

Un milliard de jeunes<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9veloppement de Goodwall est financ\u00e9 par ces partenariats. En 2018, l\u2019entreprise a lev\u00e9 plus de 10 millions de dollars, avec comme principal investisseur le g\u00e9ant des services en ressources humaines Randstad. \u00abAvec l\u2019\u00e9mergence de l\u2019intelligence artificielle, nous pensons, comme le WEF, que les individus se distingueront sur le march\u00e9 de l\u2019emploi gr\u00e2ce \u00e0 leurs capacit\u00e9s, \u00e0 leurs comp\u00e9tences, \u00e0 leurs valeurs et \u00e0 leur attitude, plus qu\u2019\u00e0 leurs connaissances sp\u00e9cifiques.\u00bb Une id\u00e9e partag\u00e9e par Cyril D\u00e9l\u00e9aval: \u00abBien que l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience existe depuis toujours, c\u2019est une notion qui est plus que jamais valoris\u00e9e aujourd\u2019hui.\u00bb<\/p>\n

\u00c0 l\u2019avenir, Goodwall vise \u00e0 accro\u00eetre son nombre d\u2019utilisateurs et son impact. \u00abD\u2019ici 2030, selon l\u2019ONG Plan International, un milliard de jeunes arriveront sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, dont 90% viendront d\u2019un pays en voie de d\u00e9veloppement, avec un syst\u00e8me \u00e9ducatif peu d\u00e9velopp\u00e9. Il est urgent de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de cette jeunesse.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lanc\u00e9e en 2014 \u00e0 Gen\u00e8ve par les fr\u00e8res Omar et Taha Bawa, Goodwall est une application sur smartphone qui cible les jeunes des pays en voie de d\u00e9veloppement en leur offrant un moyen d\u2019acqu\u00e9rir et de d\u00e9montrer des comp\u00e9tences, mais aussi de se connecter \u00e0 de potentiels employeurs.<\/p>\n","protected":false},"author":20292,"featured_media":14632,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-14631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20292"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14631"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14631\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14633,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14631\/revisions\/14633"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/14632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14631"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14631"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}