{"id":13786,"date":"2023-03-23T22:48:45","date_gmt":"2023-03-23T21:48:45","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=13786"},"modified":"2023-03-22T09:51:31","modified_gmt":"2023-03-22T08:51:31","slug":"datas-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=13786","title":{"rendered":"Unit8 allie intelligence artificielle et \u00e9thique"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME<\/a>.<\/p>\n

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\u00abLorsque nous avons lanc\u00e9 l\u2019entreprise, l\u2019un des objectifs que je m\u2019\u00e9tais fix\u00e9, sans trop y croire, c\u2019\u00e9tait d\u2019arriver dans le top 1000 du Financial Times. Arriver en 999\u00e8me<\/sup> position aurait d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9 un exploit, alors se classer 17\u00e8me<\/sup> au classement g\u00e9n\u00e9ral, c\u2019est tout simplement prodigieux!\u00bb Marcin Pietrzyk a cofond\u00e9 Unit8 avec son associ\u00e9 Michal Rachtan en 2017. L\u2019entreprise traque les failles dans les lignes de production, cr\u00e9e des IA d\u2019assistance ou con\u00e7oit des outils pour combattre le blanchiment d\u2019argent gr\u00e2ce aux donn\u00e9es r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s chez ses clients. En 2022, elle a \u00e9t\u00e9 salu\u00e9e par le quotidien \u00e9conomique anglais, en se classant \u00e0 la premi\u00e8re place suisse et la 6\u00e8me<\/sup> dans la cat\u00e9gorie \u00abtech\u00bb.<\/p>\n

Jusqu\u2019alors, Marcin Pietrzyk \u00e9tait directeur du service IA et donn\u00e9es chez Swisscom et Michal Rachtan responsable technologique pour le sp\u00e9cialiste am\u00e9ricain du big data Palantir. \u00abNous pensions que l\u2019industrie des services faisait face \u00e0 une limite majeure en mati\u00e8re de performances. Nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 de fonder notre propre entreprise. C\u2019\u00e9tait un peu pr\u00e9tentieux, mais cela nous a plut\u00f4t bien r\u00e9ussi\u00bb, s\u2019amuse-t-il. Apr\u00e8s avoir atteint un chiffre d\u2019affaires de plus de 7 millions d\u2019euros en 2020, la start-up affiche une croissance annuelle \u00e0 deux chiffres.<\/p>\n

Comprendre<\/strong> les donn\u00e9es <\/strong><\/p>\n

\u00abAlors que des quantit\u00e9s massives de donn\u00e9es \u00e9taient laiss\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon car consid\u00e9r\u00e9es comme inutilisables, des \u00e9quipes comme Unit8 sont parvenues \u00e0 leur donner du sens, observe Jean-Jaques Suter, sp\u00e9cialiste en transformation digitale des entreprises dans le cabinet lausannois M&BD Consulting. L\u2019abondance des donn\u00e9es coupl\u00e9e \u00e0 l\u2019intelligence et \u00e0 la puissance de calcul des machines permet aujourd\u2019hui d\u2019effectuer en quelques minutes des t\u00e2ches qui pouvaient prendre des mois, voire des ann\u00e9es.\u00bb<\/p>\n

Unit8 emploie 115 personnes, dont environ 100 employ\u00e9s permanents, principalement \u00e0 Lausanne et \u00e0 Zurich, mais aussi en Pologne. \u00abLa Suisse constitue pour nous un terreau fertile qui regorge de profils talentueux en mati\u00e8re d\u2019analyses de donn\u00e9es et d\u2019intelligence artificielle.\u00bb Un avis partag\u00e9 par Jean-Jacques Suter: \u00abLa proximit\u00e9 avec l\u2019EPFL et l\u2019EPFZ est un atout incontestable pour ce type de start-up.\u00bb<\/p>\n

Unit8 op\u00e8re avant tout sur le march\u00e9 suisse mais d\u00e9veloppe aussi ses activit\u00e9s en Allemagne et aux \u00c9tats-Unis. Ils profitent d\u2019une tendance croissante des entreprises \u00e0 la transition num\u00e9rique et parviennent \u00e0 se d\u00e9marquer gr\u00e2ce \u00e0 la singularit\u00e9 de leur offre. \u00abNous nous concentrons exclusivement sur l’analyse de donn\u00e9es. Nous ne proposons pas d\u2019autres services, comme le d\u00e9veloppement web ou la s\u00e9curit\u00e9 informatique\u00bb, note Marcin Pietrzyk.<\/p>\n

Active aupr\u00e8s d\u2019une douzaine d\u2019entreprises, allant de la firme pharmaceutique allemande Merck au parfumeur genevois Firmenich, Unit8 offre des prestations en plusieurs \u00e9tapes. \u00abDans un premier temps, nous intervenons en tant que consultants pour comprendre ses besoins et \u00e9valuer la situation du client en termes de capacit\u00e9 de traitement des donn\u00e9es. Nous concevons ensuite un syst\u00e8me de traitement des donn\u00e9es, bas\u00e9 notamment sur le cloud, des outils open source ou des outils commerciaux. C\u2019est l\u00e0 le plus gros d\u00e9fi pour la plupart des entreprises, car l\u2019h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des donn\u00e9es peut les rendre extr\u00eamement compliqu\u00e9es \u00e0 analyser et valoriser.\u00bb Les donn\u00e9es sont ensuite trait\u00e9es pour une tr\u00e8s large palette d\u2019objectifs: gestion des risques d\u2019accident, lutte contre le blanchiment d\u2019argent, mais aussi, dans le cas de Firmenich, la cr\u00e9ation de nouvelles formules de parfums.<\/p>\n

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Diversifier la client\u00e8le<\/strong><\/p>\n

Les \u00e9quipes de Marcin Pietrzyk et Michel Rachtan travaillent pour des clients de plus de 12 secteurs d\u2019activit\u00e9 diff\u00e9rents, l\u2019entreprise doit donc appliquer l\u2019analyse de donn\u00e9es et l\u2019intelligence artificielle \u00e0 un panel vari\u00e9. L\u2019enjeu revient donc \u00e0 traiter les sp\u00e9cificit\u00e9s propres \u00e0 chaque secteur. \u00abLe d\u00e9fi est de taille, c\u2019est pourquoi nos collaborateurs sont des sp\u00e9cialistes des technologies num\u00e9riques, pour certains issus de Google ou Apple. Nous n\u2019avons pas la pr\u00e9tention d\u2019offrir une expertise dans tous les domaines car nous consid\u00e9rons que c\u2019est l\u2019entreprise cliente qui est comp\u00e9tente en la mati\u00e8re. Nous apportons l\u2019expertise en technologie num\u00e9rique. \u00c0 partir de l\u00e0, notre m\u00e9thode consiste \u00e0 travailler conjointement avec le client.\u00bb<\/p>\n

Pour Jean-Jacques Suter, \u00abm\u00eame avec des budgets importants, les grandes entreprises peinent \u00e0 recruter les profils n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en place d\u2019un traitement des donn\u00e9es de pointe, ce qui contribue au succ\u00e8s d\u2019entreprises comme Unit8.\u00bb<\/p>\n

Approche \u00e9thique<\/strong><\/p>\n

Unit8 cherche aussi \u00e0 s\u2019affirmer comme une entreprise d\u00e9fendant ses valeurs morales. La scale-up permet \u00e0 ses employ\u00e9s de consacrer environ 10% de leur temps de travail \u00e0 des projets de bienfaisance. Certains de ses analystes ont par exemple particip\u00e9 au d\u00e9veloppement d\u2019un outil de pr\u00e9diction des feux de for\u00eats en Bolivie en collaboration avec le WWF. En outre, 1% du b\u00e9n\u00e9fice brut de l\u2019entreprise est donn\u00e9 \u00e0 des ONG caritatives.<\/p>\n

Le volet \u00e9cologique est \u00e9galement important aux yeux de Marcin Pietrzyk. \u00abLa majorit\u00e9 de nos \u00e9missions de CO2 proviennent des voyages d\u2019affaires. Nous essayons donc de limiter autant que possible nos d\u00e9placements mais il y a des cas o\u00f9 c\u2019est impossible, comme notamment pour les rencontres avec les clients. Il faut faire des compromis.\u00bb<\/p>\n

L\u2019entreprise n\u2019a \u00e9galement pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 renoncer \u00e0 des contrats avec des clients qu\u2019elle consid\u00e8re probl\u00e9matiques d\u2019un point de vue moral. \u00abAvant de d\u00e9marrer un projet, nous menons toujours une phase d\u2019\u00e9valuation \u00e9thique. L\u00e0 encore, difficile d\u2019\u00eatre manich\u00e9en et, parfois, on accepte malgr\u00e9 quelques r\u00e9ticences, mais le but est avant tout d\u2019avoir une r\u00e9flexion sur ces aspects-l\u00e0.\u00bb En g\u00e9n\u00e9ral la client\u00e8le s\u2019int\u00e9resse peu \u00e0 l\u2019exemplarit\u00e9 morale de leur partenaire, ajoute Jean-Jacques Suter. \u00abLa performance et le prix sont des facteurs bien plus d\u00e9terminants. Par contre, une entreprise responsable en mati\u00e8re d\u2019\u00e9thique peut attirer plus de talents parmi la jeune g\u00e9n\u00e9ration.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019entreprise lausannoise d\u2019analyse de donn\u00e9es figure parmi les 1000 soci\u00e9t\u00e9s les plus dynamiques d\u2019Europe selon le Financial Times. Avec son approche \u00e9thique et pluridisciplinaire, elle veut changer l\u2019image de l\u2019IA.<\/p>\n","protected":false},"author":20293,"featured_media":13787,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-13786","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13786","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20293"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13786"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13786\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13788,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13786\/revisions\/13788"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13786"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13786"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13786"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}