



{"id":13771,"date":"2023-03-20T22:23:56","date_gmt":"2023-03-20T21:23:56","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=13771"},"modified":"2023-03-20T15:25:50","modified_gmt":"2023-03-20T14:25:50","slug":"carriere-8","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=13771","title":{"rendered":"D&rsquo;apprenti \u00e0 directeur, ils ont grimp\u00e9 les \u00e9chelons"},"content":{"rendered":"<p>Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pme.ch\/\" rel=\"noopener noreferrer\">PME<\/a>.<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>\u00abLe CFC, je consid\u00e8re que c\u2019est une \u00e9cole de vie. Cela nous donne de vrais exemples de professionnels qui sont sur le terrain, qui ont une expertise dans leur domaine et une envie de partager ce qu\u2019ils savent.\u00bb En 2001, \u00e0 Gen\u00e8ve, Romain Vetter s\u2019oriente vers un apprentissage d\u2019employ\u00e9 de commerce, sur le conseil de ses parents. Il commence sa carri\u00e8re aupr\u00e8s de l\u2019assurance priv\u00e9e Elvia, qui sera rachet\u00e9e cette ann\u00e9e-l\u00e0 par Allianz Suisse. \u00abC\u2019\u00e9tait une \u00e9poque o\u00f9 il y avait d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s peu de places d\u2019apprentissage. J\u2019ai eu beaucoup de chance d\u2019en trouver une.\u00bb Son CFC en poche, il s\u2019envole pour les \u00c9tats-Unis, se lance dans un Bachelor en <em>business administration<\/em> puis travaille quelques ann\u00e9es dans l\u2019e-commerce et le d\u00e9veloppement de sites internet. De retour en Suisse, il accumule de l\u2019exp\u00e9rience et fait habilement jouer son r\u00e9seau. En 2021, il devient le directeur romand de la compagnie a\u00e9rienne SWISS.<\/p>\n<p>En 1979, Christian Brunier, alors \u00e2g\u00e9 de 16 ans, est en passe de terminer l\u2019\u00e9cole obligatoire. Plut\u00f4t bon \u00e9l\u00e8ve, f\u00e9ru de musique, il envisage une fili\u00e8re de CFC. \u00abJe m\u2019ennuyais \u00e0 l\u2019\u00e9cole et je voulais au plus vite \u00eatre ind\u00e9pendant financi\u00e8rement pour pouvoir faire ce que j\u2019aimais pendant mon temps libre.\u00bb Il se d\u00e9cide pour une formation d\u2019employ\u00e9 de commerce et apr\u00e8s avoir pass\u00e9 des tests dans plusieurs entreprises, l\u2019Etat de Gen\u00e8ve et les Services industriels genevois (SIG) sont pr\u00eats \u00e0 l\u2019engager. Il choisit la seconde institution, et en 2015, sans jamais l\u2019avoir quitt\u00e9e, il en devient le directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>\u00c0 Klingnau (AG), Monika Walser dirige la manufacture de meubles en cuir De Sede et ses 110 employ\u00e9s depuis 2014, apr\u00e8s avoir tenu les r\u00eanes de l\u2019entreprise de sacs upcycl\u00e9s Freitag et assur\u00e9 des fonctions dirigeantes au sein de l\u2019op\u00e9rateur Sunrise. Sa carri\u00e8re a commenc\u00e9 par un apprentissage de couturi\u00e8re en haute-couture, qu\u2019elle obtient en 1985. \u00abSans ce CFC, je ne serai pas devenue la CEO de de Sede, ni la personne que je suis aujourd&rsquo;hui. Lorsque l\u2019on dirige une usine, il faut avoir une compr\u00e9hension et une connaissance approfondies du m\u00e9tier. Mon apprentissage de l\u2019\u00e9poque reste pr\u00e9cieux \u00e0 cet \u00e9gard.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Force de proposition<\/strong><\/p>\n<p>\u00catre apprenti aux SIG consiste \u00e0 faire des stages de 3 \u00e0 6 mois dans les diff\u00e9rents d\u00e9partements. Fort de cet aper\u00e7u, Christian Brunier d\u00e9cide \u00e0 l\u2019issue de son apprentissage de rejoindre le service informatique, pr\u00eat \u00e0 l\u2019engager, tout comme l\u2019\u00e9conomat. Il commence par assurer des t\u00e2ches de programmation avant de se profiler sur la gestion de projets. \u00abA l\u2019\u00e9poque, les entreprises s\u2019informatisaient et je me disais qu\u2019il fallait en profiter pour r\u00e9former les processus. J\u2019en ai fait part au responsable de l\u2019\u00e9poque, qui trouvait que c\u2019\u00e9tait \u2018un peu gonfl\u00e9\u2019 et qu\u2019il fallait seulement \u2018continuer \u00e0 faire de l\u2019informatique\u2019. Mais le directeur g\u00e9n\u00e9ral, qui venait d\u2019arriver, a eu vent de mes id\u00e9es et m\u2019a engag\u00e9 comme responsable de la conduite du changement de l\u2019entreprise.\u00bb Christian Brunier r\u00e9alise qu\u2019il est le seul d\u00e9tenteur d\u2019un poste \u00e0 responsabilit\u00e9s \u00e0 ne pas \u00eatre universitaire, et d\u00e9cide de compl\u00e9ter ses connaissances par un MBA \u00e0 l\u2019ESM, \u00e9cole de management et de communication \u00e0 Gen\u00e8ve. \u00abSans ce titre, je ne pense pas que j\u2019aurais pu postuler comme directeur g\u00e9n\u00e9ral.\u00bb<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-13772\" src=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Image-_Jour.jpg\" alt=\"\" width=\"468\" height=\"311\" srcset=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Image-_Jour.jpg 468w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Image-_Jour-300x199.jpg 300w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Image-_Jour-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><\/p>\n<p>L\u2019audace et la force de proposition repr\u00e9sentent certainement deux qualit\u00e9s qu\u2019il faut avoir pour gravir les \u00e9chelons de la hi\u00e9rarchie. Mais ce ne sont pas les seules. Autonomie, travail acharn\u00e9 et curiosit\u00e9, sont aux yeux de Monika Walser ce qui lui a permis de conna\u00eetre le parcours dont elle a fait preuve. \u00abJe suis responsable dans tous mes processus de pens\u00e9es, d\u2019actions et de r\u00e9actions chez De Sede. Je veux rester authentique et alerte afin de ne jamais perdre de vue la vision d&rsquo;ensemble, de ne pas n\u00e9gliger les petits d\u00e9tails qui comptent.\u00bb<\/p>\n<p>Romain Vetter (Swiss), lui, n\u2019avait pas particuli\u00e8rement envisag\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une fonction de directeur. \u00abJe me donne des objectifs bien s\u00fbr et j\u2019aime apprendre, mais je prends les exp\u00e9riences comme elles viennent.\u00bb Avec un Bachelor compl\u00e9t\u00e9 d\u2019un MBA dix ans plus tard, il se rappelle aujourd\u2019hui avec amusement qu\u2019on lui disait plus jeune que les \u00e9tudes, ce n\u2019\u00e9tait pas pour lui.<\/p>\n<p><strong>Trop de r\u00e8gles<\/strong><\/p>\n<p>\u00abJe me rappelle d\u2019individus exceptionnels, \u00e0 l\u2019image de ce chef de service \u00e0 Allianz qui passait des samedis entiers \u00e0 nous aider \u00e0 r\u00e9viser avant les examens finaux. C\u2019est quelque chose que j\u2019essaie d\u2019appliquer maintenant: aider les coll\u00e8gues \u00e0 se d\u00e9velopper.\u00bb Au si\u00e8ge romand de Swiss \u00e0 Gen\u00e8ve, on compte un apprenti par ann\u00e9e, pour un total d\u2019environ 300 employ\u00e9s. Un chiffre plut\u00f4t modeste, qui s\u2019explique selon son directeur par les contraintes, notamment administratives, toujours plus importantes qui sont demand\u00e9es aux entreprises formatrices. \u00abOn est pass\u00e9 d\u2019une absence \u00e0 un surplus de r\u00e8glementation. Par le pass\u00e9, certains jeunes ont v\u00e9cu un apprentissage difficile, avec des t\u00e2ches inint\u00e9ressantes parce que peu de r\u00e8gles existaient. L\u2019\u00e9volution actuelle est ainsi positive, mais il ne faudrait pas non plus que les exigences deviennent disproportionn\u00e9es.\u00bb<\/p>\n<p>Les SIG engagent aujourd\u2019hui entre 65 et 70 apprentis par ann\u00e9e, sur un total de 1600 employ\u00e9s. L\u2019objectif est de passer \u00e0 80. Et l\u2019entreprise tient \u00e0 n\u2019engager en 1<sup>\u00e8re<\/sup> ann\u00e9e d\u2019apprentissage que des jeunes de moins de 17 ans, pour combler le fait que la plupart des entreprises favorisent les apprentis plus \u00e2g\u00e9s, jug\u00e9s plus matures. \u00abIls le sont peut-\u00eatre effectivement, mais la tendance que le syst\u00e8me scolaire a de pousser les \u00e9l\u00e8ves \u00e0 faire des \u00e9tudes n\u2019est pas une tr\u00e8s bonne chose. Certains ne sont pas faits pour \u00e7a, ils suivent une ann\u00e9e ou deux de coll\u00e8ge ou d\u2019\u00e9cole de commerce et vivent un \u00e9chec, ce qui est d\u00e9valorisant\u00bb, estime le directeur Christian Brunier.<\/p>\n<p>Chez De Sede, on engage aussi r\u00e9guli\u00e8rement des apprentis, que ce soit pour des postes manuels ou de vente. La CEO Monika Walser reconna\u00eet qu\u2019il est difficile de trouver les candidats ad\u00e9quats, mais observe n\u00e9anmoins que beaucoup de jeunes prennent plaisir \u00e0 apprendre un m\u00e9tier. \u00abJe ne pense pas que l\u2019apprentissage soit moins appr\u00e9ci\u00e9 que par le pass\u00e9 \u2013 les jeunes concern\u00e9s sont conscients qu&rsquo;il ne s&rsquo;agit que du d\u00e9but et d&rsquo;une des nombreuses \u00e9tapes de leur d\u00e9couverte du monde de l&rsquo;entreprise. Prendre une d\u00e9cision sur leur propre avenir exige beaucoup de courage, ils doivent se surpasser. Le succ\u00e8s n\u2019est que la suite logique.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019apprentissage reste une force du syst\u00e8me suisse, et de nombreux titulaires d\u2019un CFC ont acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des fonctions dirigeantes, y compris au sein de multinationales. Rencontres avec Christian Brunier, Romain Vetter et Monika Walser, ces apprentis qui ont pris l\u2019ascenseur professionnel.<\/p>\n","protected":false},"author":20217,"featured_media":13772,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-13771","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13771","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20217"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13771"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13771\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13773,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13771\/revisions\/13773"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}