



{"id":13660,"date":"2023-02-13T22:39:35","date_gmt":"2023-02-13T21:39:35","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=13660"},"modified":"2023-02-13T11:41:43","modified_gmt":"2023-02-13T10:41:43","slug":"travail-11","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=13660","title":{"rendered":"Changer de job comme de chemise"},"content":{"rendered":"<p>Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pme.ch\/\" rel=\"noopener noreferrer\">PME<\/a>.<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p>L\u2019historique couteau suisse commercialis\u00e9 par l\u2019entreprise Victorinox a f\u00eat\u00e9 son 125<sup>e<\/sup> anniversaire il y a quelques mois. Mais ce n\u2019est pas le seul jubil\u00e9 c\u00e9l\u00e9br\u00e9 chez le fabricant bas\u00e9 \u00e0 Ibach (SZ). L\u2019entreprise compte aussi beaucoup d&#8217;employ\u00e9s avec un grand nombre d&rsquo;ann\u00e9es de service. L&rsquo;anciennet\u00e9 moyenne y est d&rsquo;environ 20 ans. \u00abUne trentaine de collaborateurs ont m\u00eame d\u00e9j\u00e0 f\u00eat\u00e9 leurs 50 ans au sein de l\u2019entreprise\u00bb, se f\u00e9licite Robert Heinzer, directeur des ressources humaines de Victorinox.<\/p>\n<p>Parmi les facteurs qui expliquent la long\u00e9vit\u00e9 de ses collaborateurs, le DRH souligne l\u2019importance de la culture d\u2019entreprise. \u00abChez Victorinox, celle-ci repose sur des valeurs telles que la confiance, le respect, la gratitude et la responsabilit\u00e9. Ces valeurs sont v\u00e9cues au sein de l&rsquo;entreprise, ce qui est certainement l&rsquo;une des raisons de la loyaut\u00e9 mutuelle. Nous misons \u00e9galement sur des conditions de travail \u00e9quitables.\u00bb<\/p>\n<p>B\u00e9n\u00e9ficier de collaborateurs qui ont connu plusieurs cycles de la vie d\u2019une entreprise, les moments de forte expansion comme les crises, repr\u00e9sente un tr\u00e9sor qui ne se laisse pas remplacer par un dossier num\u00e9rique, estime Christian Oberson, associ\u00e9 au sein du cabinet RHConseil et pr\u00e9sident de l&rsquo;association professionnelle HR Gen\u00e8ve. \u00abCes collaborateurs sont d\u00e9positaires d\u2019un ensemble d\u2019informations informelles qui stabilisent les \u00e9quipes, \u00e0 l\u2019instar du r\u00f4le jou\u00e9 autrefois par les anciens dans les villages.\u00bb<\/p>\n<p>L\u2019expert constate que les employ\u00e9s de longue date ont souvent construit des relations solides avec leurs coll\u00e8gues, qui permettent une collaboration fluide qui am\u00e9liore le travail d&rsquo;\u00e9quipe, la communication et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes. \u00abJe suis convaincu que si l\u2019on reste longtemps au sein d\u2019une entreprise, c\u2019est avant tout en raison des personnes avec qui et pour qui l\u2019on travaille.\u00bb Dans l\u2019id\u00e9al, il faut cependant faire en sorte de trouver un \u00e9quilibre entre collaborateurs de longue date et sang-neuf. \u00abAvoir uniquement des employ\u00e9s qui pensent tous la m\u00eame chose peut \u00eatre un frein \u00e0 l\u2019innovation.\u00bb<\/p>\n<p>Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations am\u00e8nent des comp\u00e9tences importantes sur les nouvelles technologies, mais aussi une prise de risque et une cr\u00e9ativit\u00e9 bienvenues, dit Anne Donou, directrice romande du cabinet von Rundstedt, sp\u00e9cialis\u00e9 dans les transitions de carri\u00e8re. \u00abLes plus jeunes transmettent aussi une autre vision du monde du travail aux seniors, en privil\u00e9giant un meilleur \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle. \u00c0 ce titre, l\u2019industrie 5.0 (qui d\u00e9signe la collaboration accrue entre machines et humains) va \u00e9galement contribuer \u00e0 un retour vers les priorit\u00e9s humaines.\u00bb<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-13661\" src=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Long\u00e9vit\u00e9.jpg\" alt=\"\" width=\"468\" height=\"311\" srcset=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Long\u00e9vit\u00e9.jpg 468w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Long\u00e9vit\u00e9-300x199.jpg 300w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Long\u00e9vit\u00e9-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><\/p>\n<p><strong>Qu\u00eate de sens<\/strong><\/p>\n<p>La long\u00e9vit\u00e9 des employ\u00e9s de Victorinox semble aujourd\u2019hui faire figure d\u2019exception. Selon une \u00e9tude r\u00e9cente r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet de conseil en strat\u00e9gie PwC, pr\u00e8s d\u2019un salari\u00e9 suisse sur cinq compte changer d\u2019emploi au cours des douze\u202fprochains mois. Les sond\u00e9s indiquent comme motivation le souhait d\u2019obtenir un meilleur salaire et un travail plus \u00e9panouissant.<\/p>\n<p>Le dernier \u00abbarom\u00e8tre de travail\u00bb, publi\u00e9 au mois de novembre par le sp\u00e9cialiste en placement de personnel Randstad, rel\u00e8ve pour sa part que plus d&rsquo;un tiers des membres de la g\u00e9n\u00e9ration Z et de la g\u00e9n\u00e9ration Y sond\u00e9s en Suisse ont d\u00e9j\u00e0 quitt\u00e9 un poste parce qu&rsquo;il n&rsquo;\u00e9tait pas compatible avec leur vie priv\u00e9e. Pr\u00e8s de 67% des moins de 24 ans et 65% des 25-34 ans interrog\u00e9s se disent pr\u00eats \u00e0 quitter leur emploi s&rsquo;il les emp\u00eache de profiter de leur vie.<\/p>\n<p>\u00abLe r\u00e9sultat de ce type d\u2019enqu\u00eates place les entreprises face \u00e0 leurs contradictions, estime Anne Donou. Elles souhaitent des employ\u00e9s toujours plus agiles et capables de passer d\u2019un projet \u00e0 l\u2019autre. Mais en recrutant ces profils, les entreprises ne doivent pas s\u2019\u00e9tonner que ces derniers se disent pr\u00eats \u00e0 changer d\u2019emploi une ann\u00e9e plus tard. Pouvoir retenir ces talents implique de revoir en profondeur l\u2019organisation, en y int\u00e9grant les solutions adapt\u00e9es \u00e0 ces personnes qui ont soif de nouveaut\u00e9.\u00bb<\/p>\n<p>Pour y parvenir, il s\u2019agit de faire \u00e9voluer l\u2019ensemble du fonctionnement de l\u2019entreprise. \u00abOn parle beaucoup de t\u00e9l\u00e9travail, mais il ne s\u2019agit que d\u2019un aspect du <em>smart working<\/em>. Cela concerne aussi le management ou le suivi des employ\u00e9s. Par exemple, aux indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI), il faut d\u00e9sormais privil\u00e9gier la m\u00e9thode OKR (<em>objective key results<\/em>) qui permet une analyse des r\u00e9sultats en rapport avec les actions de chacun et non pas en rapport \u00e0 la strat\u00e9gie globale.\u00bb La sp\u00e9cialiste en ressources humaines souligne par ailleurs l\u2019importance d\u2019outils tels que les enqu\u00eates de satisfaction ou l\u2019analyse du d\u00e9veloppement personnel des employ\u00e9s.<\/p>\n<p>L\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par Randstad indique \u00e9galement que jeunes g\u00e9n\u00e9rations et plus personnes \u00e2g\u00e9es se rejoignent pour dire qu\u2019elles seraient \u00e9galement satisfaites d&rsquo;un salaire moins \u00e9lev\u00e9 si elles avaient le sentiment que leur travail contribue de mani\u00e8re positive \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ou au monde. Aux revendications li\u00e9es aux possibilit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail ou de mod\u00e8les hybrides s\u2019ajoutent ainsi toujours davantage de demandes concernant l\u2019engagement des entreprises en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale et environnementale, remarque Anne Donou. \u00abMais attention: les jeunes veulent pouvoir s\u2019impliquer sur des projets avec un impact local concret, et non pas financer des for\u00eats tropicales.\u00bb<\/p>\n<p>Le monde professionnel de demain va d\u00e9construire les postes pour revenir sur la comp\u00e9tence, conclut l\u2019experte. \u00abD\u2019o\u00f9 l\u2019importance de faire \u00e9voluer les collaborateurs, de r\u00e9aliser des rotations de poste, y compris dans les PME. Mais la mobilit\u00e9 reste un sujet difficile \u00e0 traiter. Pour former, il faut d\u00e9gager du temps, et donc accepter que la productivit\u00e9 baisse.\u00bb<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p><strong>T\u00e9moignage: l\u2019anciennet\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e <\/strong><\/p>\n<p>Parcourir 1014 kilom\u00e8tres \u00e0 pied en 28 jours le long de la c\u00f4te des Cornouailles en Angleterre. C\u2019est ainsi que Marc Benninger a choisi d\u2019utiliser, au printemps dernier, le cong\u00e9 obtenu pour ses 15 ans d\u2019anciennet\u00e9. \u00abAvec l\u2019\u00e2ge, on se rend compte que le temps vaut plus que l\u2019argent, explique le journaliste et r\u00e9dacteur en chef de la revue sp\u00e9cialis\u00e9e HR Today. Cette aventure m\u2019a beaucoup apport\u00e9 sur le plan personnel, avec un challenge physique \u00e0 accomplir tous les jours et la possibilit\u00e9 de d\u00e9crocher compl\u00e8tement de mon activit\u00e9 professionnelle. Je pense aussi que cela a renforc\u00e9 ma loyaut\u00e9 vis-\u00e0-vis de mon employeur. Le partage de mon projet sur le r\u00e9seau social LinkedIn a par ailleurs engendr\u00e9 de nombreuses r\u00e9actions tr\u00e8s positives, beaucoup de contacts ont comment\u00e9 que j\u2019avais de la chance d\u2019avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ce cong\u00e9. Je me rends compte que cela n\u2019est pas quelque chose de commun.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e8s d\u2019un salari\u00e9 sur cinq compte changer d\u2019emploi dans l\u2019ann\u00e9e. Fid\u00e9liser des collaborateurs pendant des longues p\u00e9riodes devient toujours plus difficile pour les entreprises. Faut-il s\u2019en inqui\u00e9ter, ou s\u2019accommoder de cette mobilit\u00e9 professionnelle accrue?<\/p>\n","protected":false},"author":20154,"featured_media":13661,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1303],"class_list":["post-13660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","tag-choix-de-l-editeur","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13660"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13660\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13662,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13660\/revisions\/13662"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13661"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}