{"id":13542,"date":"2023-01-10T23:04:02","date_gmt":"2023-01-10T22:04:02","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=13542"},"modified":"2023-01-03T12:29:16","modified_gmt":"2023-01-03T11:29:16","slug":"idees-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=13542","title":{"rendered":"50 id\u00e9es de business \u00e0 lancer en 2023 (2\u00e8me partie)"},"content":{"rendered":"

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Dossier r\u00e9alis\u00e9 avec Carole Berset, Julien Crevoisier, Erik Freudenreich et St\u00e9phanie de Roguin<\/p>\n

Retrouvez la premi\u00e8re partie du dossier\u00a0ici.<\/a><\/p>\n

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25-\u00a0 Quand le libraire choisit pour vous<\/strong><\/p>\n

L\u2019entreprise fran\u00e7aise Kube a mis en place le principe de l\u2019abonnement de livres. Le client indique ses go\u00fbts de lecture en remplissant un questionnaire. Chaque mois, ces pr\u00e9f\u00e9rences \u2013 qui sont modifiables \u2013 sont transmises \u00e0 une librairie ind\u00e9pendante qui choisit un ouvrage pour l\u2019abonn\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019un mot personnalis\u00e9 sur le livre choisi. Les trois fondateurs de Kube ont \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 des box th\u00e9matiques (femmes inspirantes, Orient, destins extraordinaires, etc.) compos\u00e9 de livres originaux et de produits artisanaux.<\/p>\n

Pascal Bourgier<\/strong>: \u00abCette id\u00e9e d\u2019entreprise est maligne et applicable d\u00e8s aujourd\u2019hui en Suisse. Il faut \u00e9tablir un r\u00e9seau avec les librairies ind\u00e9pendantes, qui seront probablement partantes pour ce genre d\u2019initiatives mettant en avant les commerces locaux, surtout apr\u00e8s qu\u2019ils aient autant souffert du Covid et de la croissance d\u2019Amazon. Le fait que le livre soit choisi par un libraire permet de conserver un lien humain primordial. Une fois en place, le concept peut m\u00eame \u00eatre franchis\u00e9 dans les autres villes de Suisse. Le fait de recevoir quelque chose par la poste est \u00e9galement appr\u00e9ci\u00e9, et pourrait par exemple \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 avec une gamme pour enfant.\u00bb<\/p>\n

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26- Am\u00e9nagement int\u00e9rieur gr\u00e2ce \u00e0 la simulation 3D<\/strong><\/p>\n

Fond\u00e9e en 2014, la start-up allemande Roomhero propose un service de conseil, d\u2019installation des meubles et d\u2019am\u00e9nagement personnalis\u00e9 pour priv\u00e9s et entreprises. Sa particularit\u00e9? La mise \u00e0 disposition par la plateforme d\u2019une cam\u00e9ra 360 degr\u00e9s, qui permet aux clients de filmer l\u2019endroit qu\u2019ils souhaitent am\u00e9nager. Apr\u00e8s avoir t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 la vid\u00e9o sur le site, les clients ont \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019indiquer leurs envies ainsi que leur budget. La plateforme leur envoie ensuite une proposition sous forme de simulation 3D particuli\u00e8rement r\u00e9aliste.<\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9ric Baetscher<\/strong>: \u00abCe s\u00e9duisant concept amplifie l\u2019exp\u00e9rience utilisateur avec un rendu tr\u00e8s r\u00e9aliste des options d\u2019am\u00e9nagement de leur int\u00e9rieur, tout en cr\u00e9ant une relation privil\u00e9gi\u00e9e avec les prospects afin de faciliter la conversion. Avec un acc\u00e8s aux environnements et pr\u00e9f\u00e9rences de leurs clients, ces plateformes \u201cnouvelle g\u00e9n\u00e9ration\u201d r\u00e9coltent des informations qui leur permettent de s\u2019adapter tr\u00e8s pr\u00e9cis\u00e9ment aux besoins de leurs clients et de les fid\u00e9liser d\u2019autant plus facilement. Ces donn\u00e9es leur donnent un avantage r\u00e9el par rapport aux magasins physiques et boutiques en ligne traditionnelles.\u00bb<\/p>\n

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27- Augmenter l\u2019attractivit\u00e9 des professions de soins<\/strong><\/p>\n

Afin de faire face \u00e0 la p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre dans le domaine de la sant\u00e9, Medwing propose une mise en relation du personnel soignant avec les \u00e9tablissements de soin \u2013 h\u00f4pitaux, cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s ou encore maisons de retraite \u2013, avec des offres d’emploi flexibles, r\u00e9gionales et adapt\u00e9es au mieux aux besoins des employ\u00e9s. Fond\u00e9e en 2017 en Allemagne, la start-up est \u00e9galement pr\u00e9sente en France depuis 2019.<\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9ric Baetscher<\/strong>: \u00abDans le contexte actuel, ces plateformes ont une belle carte \u00e0 jouer. La difficult\u00e9 r\u00e9side n\u00e9anmoins \u00e0 faire concilier les aspirations des employ\u00e9s avec les conditions et contraintes des employeurs. Les aspects l\u00e9gaux et administratifs ne doivent pas non plus \u00eatre sous-estim\u00e9s. La p\u00e9riode reste par ailleurs compliqu\u00e9e pour trouver suffisamment de candidats, ces profils \u00e9tant aujourd\u2019hui tr\u00e8s recherch\u00e9s.\u00bb<\/p>\n

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28- Lecture en podcast<\/strong><\/p>\n

Comment se cultiver quand on manque de temps pour lire? Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette envie, des entrepreneurs allemands ont lanc\u00e9 en 2012 Blinkist, une plateforme r\u00e9unissant quelques 5\u2019500 r\u00e9sum\u00e9s d\u2019ouvrages \u00e0 lire ou \u00e0 \u00e9couter en podcast de 15 minutes sur des sujets allant du d\u00e9veloppement personnel \u00e0 l\u2019\u00e9ducation en passant par l\u2019histoire ou la psychologie. Dix ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, l\u2019application totalise 24 millions de t\u00e9l\u00e9chargements.<\/p>\n

Laurent Menoud<\/strong>: \u00abL\u2019id\u00e9e est s\u00e9duisante et pourrait tout \u00e0 fait trouver une client\u00e8le en Suisse. Le principal obstacle se trouvera probablement du c\u00f4t\u00e9 financier. D\u00e9velopper une telle biblioth\u00e8que demandera \u00e9norm\u00e9ment de temps et d\u2019argent, et les concurrents d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis auront d\u00e9j\u00e0 pris une avance consid\u00e9rable. Il faut donc se poser la question du mod\u00e8le d\u2019affaire et du prix du service, un aspect primordial pour se d\u00e9marquer et attirer la client\u00e8le.\u00bb<\/p>\n

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29- Comptabilit\u00e9 automatis\u00e9e pour les ind\u00e9pendants<\/strong><\/p>\n

La startup fran\u00e7aise Indy utilise l\u2019intelligence artificielle pour analyser de mani\u00e8re automatique les transactions bancaires, de mani\u00e8re \u00e0 les transformer en lignes comptables. Celles-ci sont ensuite utilis\u00e9es par l\u2019application pour remplir automatiquement les documents comptables ou les d\u00e9clarations d\u2019imp\u00f4ts. Propos\u00e9e sous diff\u00e9rents types d\u2019abonnements, l\u2019application permet aux ind\u00e9pendants de g\u00e9rer leur comptabilit\u00e9, g\u00e9n\u00e9rer les documents fiscaux pour l\u2019administration, \u00e9diter leurs fiches de paie, mais aussi visualiser dans un tableau de bord leurs d\u00e9penses et leurs recettes.<\/p>\n

Maurizio Caon<\/strong>: \u00abLa fonction de remplissage automatique des donn\u00e9es constitue une proposition s\u00e9duisante, notamment gr\u00e2ce au gain de temps promis. J\u2019ai cependant deux interrogations: est-ce que l\u2019application est capable de faire de l\u2019optimisation fiscale, qui reste une des raisons qui pousse les micro-entreprises \u00e0 faire appel \u00e0 un expert-comptable? Aussi, je per\u00e7ois une difficult\u00e9 de scale-up de ce type de projet: l\u2019adapter \u00e0 la diversit\u00e9 fiscale des cantons suisses, ou \u00e0 d\u2019autres pays, risque d\u2019engendrer une masse de travail cons\u00e9quente.\u00bb<\/p>\n

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30- Planification d’entreprise tout-en-un<\/strong><\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 serbe IdeaBuddy a d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme qui accompagne les entrepreneurs tout au long du processus de cr\u00e9ation d\u2019entreprise, de la conception du mod\u00e8le d’affaires en passant par l\u2019incubation puis l’ex\u00e9cution. Start-up dans les nouvelles technologies, commerce en ligne, restauration: des mod\u00e8les pr\u00e9existants permettent de guider l\u2019entrepreneur.<\/p>\n

Anne Headon<\/strong>: \u00abIl existe d\u00e9finitivement un fort besoin d\u2019outils pour accompagner les entrepreneurs, et ce type de solutions en ligne peut apporter une valeur ajout\u00e9e bienvenue, m\u00eame s\u2019il ne peut pas remplacer un coaching sp\u00e9cifique, une mise en contact avec des experts, des prospects ou un \u00e9cosyst\u00e8me soutenant. L\u2019id\u00e9e d\u2019utiliser des mod\u00e8les pr\u00e9existants m\u2019interroge: je ne suis pas s\u00fbr que \u00e7a encourage la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation.\u00bb<\/p>\n

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31- Analyse d\u2019investissement dans les entreprises en d\u00e9marrage<\/strong><\/p>\n

L\u2019entreprise espagnole Kiota a mis au point un syst\u00e8me d\u2019analyse des entreprises en d\u00e9marrage (\u00abearly stage\u00bb) destin\u00e9 aux investisseurs. L\u2019outil \u00e9value tant les \u00e9quipes entrepreneuriales que les id\u00e9es de projets, dans le but d\u2019am\u00e9liorer l’allocation des ressources et rendre plus efficaces les \u00e9tapes de due dilligence.<\/p>\n

Anne Headon<\/strong>: \u00abJe trouve int\u00e9ressant d\u2019aider \u00e0 cr\u00e9er des liens dans un march\u00e9 \u201cearly stage\u201d qui manque parfois de transparence. Le projet r\u00e9pond donc \u00e0 un vrai besoin. . Cela dit, cette solution parle d\u2019entrepreneuriat comme d\u2019une \u201cscience exacte\u201d, dont on pourrait pr\u00e9voir la performance en amont, ce qui est en contradiction avec la nature humaine, risqu\u00e9e et incertaine du processus entrepreneurial. Aussi, cette solution se focalise beaucoup sur la performance financi\u00e8re, et peu sur l\u2019impact social et environnemental, alors que nous avons besoin plus que jamais d\u2019un \u00e9quilibre entre ces deux aspects.\u00bb<\/p>\n

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32- IA de la pr\u00e9sence m\u00e9diatique<\/strong><\/p>\n

L\u2019intelligence artificielle (IA) est omnipr\u00e9sente dans la sph\u00e8re m\u00e9diatique du 21\u00e8me<\/sup> si\u00e8cle, ce qui a conduit \u00e0 une explosion du nombre de fournisseurs de services comme la transcription des enregistrements audio, les sous-titres, la mod\u00e9ration de contenu et la d\u00e9tection d\u2019objets. Concentr\u00e9e sur les contenus audiovisuels, l\u2019id\u00e9e de l\u2019entreprise allemande Aiconix, fond\u00e9e en 2018, a \u00e9t\u00e9 de s\u00e9lectionner des fournisseurs de services d\u2019IA et de les r\u00e9unir sur une seule plateforme.<\/p>\n

Laurent Menoud<\/strong>: \u00abLes entreprises ont de plus en plus besoin d\u2019outils d\u2019intelligence artificielle pour g\u00e9rer leur image, notamment pour leur communication. L\u2019id\u00e9e est donc tout \u00e0 fait bonne \u00e0 prendre, d\u2019autant que la Suisse est un p\u00f4le d\u2019innovation en mati\u00e8re d\u2019IA. Toutefois, la question de la barri\u00e8re financi\u00e8re et de l\u2019avance prise par la concurrence reste importante.\u00bb<\/p>\n

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33- <\/strong>Des campagnes marketing ludiques<\/strong><\/p>\n

Adact propose \u00e0 ses clients de d\u00e9velopper des campagnes marketing interactives et ludiques. Sans avoir \u00e0 coder une ligne, les entreprises clientes peuvent ainsi mettre en place des campagnes cibl\u00e9es et engageantes incluant toute sorte d\u2019activit\u00e9s, comme un Trivial Pursuit ou un calendrier de l\u2019avent. L\u2019entreprise estonienne compte parmi ses clients des multinationales comme Peugeot, AirBaltic ou encore Disney.<\/p>\n

Nadine Reichenthal<\/strong>: \u00abInclure les jeux dans les campagnes marketing est une excellente id\u00e9e, mais il faudra prendre soin d\u2019identifier son public cible et de d\u00e9velopper un produit marketing qui lui convienne. Pour beaucoup d\u2019entreprises, cela peut relever du casse-t\u00eate car des jeux qui semblent amusants pour certaines seront ennuyeux pour d\u2019autres. En Suisse, les publicitaires ont d\u00e9j\u00e0 du mal \u00e0 adapter leur campagne conventionnelle dans les 3 langues nationales, le d\u00e9fi de la traduction promet d\u2019\u00eatre d\u2019autant plus grand avec des campagnes interactives.\u00bb<\/p>\n

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34- \u00c9conomiser l\u2019eau des sols<\/strong><\/p>\n

La start-up autrichienne Agrobiogel aide les agriculteurs \u00e0 \u00e9conomiser l’eau et \u00e0 lutter contre la s\u00e9cheresse gr\u00e2ce \u00e0 un nouveau type de gel bio-sourc\u00e9 qui augmente la capacit\u00e9 de r\u00e9tention d\u2019eau des sols. Con\u00e7u enti\u00e8rement \u00e0 partir de bois, le gel absorbe et stocke l’eau pendant la pluie et la restitue lentement aux plantes durant les p\u00e9riodes s\u00e8ches. Il permet d\u2019\u00e9conomiser jusqu\u2019\u00e0 40% d\u2019eau en r\u00e9duisant la fr\u00e9quence d\u2019irrigation.<\/p>\n

St\u00e9phane Genoud<\/strong>: \u00abL\u2019id\u00e9e est prometteuse mais demande \u00e0 \u00eatre certifi\u00e9e en Suisse. Il est primordial de ne pas alt\u00e9rer la nature et la composition des sols. La question du bio-sourc\u00e9 est \u00e9galement fondamentale: pour correspondre aux exigences des cultures biologiques et aux certifications suisses, les agriculteurs doivent respecter de nombreuses normes. Il faudra veiller \u00e0 ce que ce gel soit compatible aux exigences suisses en mati\u00e8re de durabilit\u00e9.\u00bb<\/p>\n

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35 – Passer au v\u00e9lo en entreprise<\/strong><\/p>\n

Pourquoi ne pas troquer sa flotte de voitures de fonction contre des v\u00e9los haut-de-gamme? C\u2019est la proposition de V\u2019Lease, un projet de l\u2019entreprise 2R Adventure, labellis\u00e9e par la fondation Solar Impulse. Pour le prix d\u2019un abonnement de transport public, V\u2019Lease offre un v\u00e9lo en leasing \u00e0 l\u2019entreprise qui pourra ensuite le mettre \u00e0 disposition d\u2019un salari\u00e9. Les v\u00e9los sont disponibles en plusieurs mod\u00e8les et plusieurs cat\u00e9gories: standard, utilitaire ou compact. En plus des avantages pour le climat, V\u2019Lease rappelle aussi que les d\u00e9placements \u00e0 v\u00e9lo aident \u00e0 lutter contre l\u2019absent\u00e9isme et le stress.<\/p>\n

Nadine Reichenthal<\/strong>:\u00a0\u00abPour d\u00e9carbonner la mobilit\u00e9, l\u2019offre de V\u2019Lease est une excellente id\u00e9e. L\u2019offre existante en Suisse est pour l\u2019instant du ressort des services publics et concentr\u00e9e dans les villes. \u00c0 Gen\u00e8ve, par exemple, les entreprises qui le souhaitent peuvent d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une solution mobilit\u00e9 ax\u00e9e sur le v\u00e9lo. Toutefois, une offre priv\u00e9e pourrait voir le jour dans les endroits o\u00f9 les m\u00e9canismes publics font d\u00e9faut.\u00bb<\/p>\n

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36- Eco-score d\u2019un produit<\/strong><\/p>\n

Inoqo fait le pari de rem\u00e9dier au probl\u00e8me des labels alimentaires environnementaux, particuli\u00e8rement vari\u00e9s et souvent confus. Fond\u00e9e en 2020, l\u2019entreprise viennoise a d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme regroupant les donn\u00e9es glan\u00e9es tout au long des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, qui permet d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact environnemental de chaque produit selon plusieurs crit\u00e8res, dont les \u00e9missions de CO2, la saisonnalit\u00e9, la proximit\u00e9 et l\u2019impact sur la biodiversit\u00e9. La start-up a d\u00e9j\u00e0 lev\u00e9 pr\u00e8s de 4 millions d\u2019euros. En Suisse, pr\u00e8s de 30% des consommateurs d\u00e9clarent que l\u2019aspect de la durabilit\u00e9 a un impact sur leurs habitudes alimentaires.<\/p>\n

Laurent Menoud<\/strong>: \u00abLa crise climatique et l\u2019exp\u00e9rience de la pand\u00e9mie poussent de plus en plus de personnes vers une consommation alimentaire plus responsable. La demande existe donc mais le d\u00e9fi consistera \u00e0 assurer l\u2019impartialit\u00e9 des experts responsables des \u00e9valuations. En effet, il existe des comparateurs dont l\u2019impartialit\u00e9 peut raisonnablement \u00eatre mise en doute. La plus-value pour ce genre d\u2019entreprise est de s\u2019assurer une r\u00e9elle neutralit\u00e9 vis-\u00e0-vis des fabricants qu\u2019elle note.\u00bb<\/p>\n

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37- Mettre en avant les avis de clients satisfaits<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Affichez les t\u00e9moignages de clients satisfaits en un clic pour booster son image de marque et sa e-r\u00e9putation. Voil\u00e0 l\u2019id\u00e9e de la jeune entreprise fran\u00e7aise Kudeo, qui a d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme \u00e0 l\u2019interface intuitive pour collecter, \u00e9diter et cibler la publication des avis de clients sur le site web de son entreprise.<\/p>\n

Anne Headon<\/strong>: \u00abCette plateforme semble permettre de cibler les t\u00e9moignages positifs. Mais nous sommes dans un monde o\u00f9 l\u2019on a plus que jamais besoin d\u2019informations fiables et non biais\u00e9es. Cette solution soul\u00e8ve aussi des questions au niveau \u00e9thique: imaginez que seuls les avis positifs \u00e9taient visibles sur Booking.com ou Airbnb?\u00bb<\/p>\n

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38- Acompte sur salaire et \u00e9ducation budg\u00e9taire<\/strong><\/p>\n

La startup fran\u00e7aise Rosaly a mis au point un syst\u00e8me destin\u00e9 aux services RH qui permet aux salari\u00e9s d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des acomptes de salaire via une application mobile. Le march\u00e9 tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9 aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni reste encore embryonnaire en France. Les salari\u00e9s peuvent ainsi acc\u00e9der \u00e0 leur salaire progressivement, au fur et \u00e0 mesure du mois. C\u00f4t\u00e9 employeur, l\u2019application promet d\u2019am\u00e9liorer l\u2019image de marque de la soci\u00e9t\u00e9, de r\u00e9duire l\u2019absent\u00e9isme et le turnover des employ\u00e9s.<\/p>\n

Maurizio Caon<\/strong>: \u00abIl s\u2019agit d\u2019une bonne id\u00e9e, qui correspond \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9conomie post-personnel et qui va dans le sens des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations qui changent de job toujours plus rapidement. Aussi, on parle souvent de progr\u00e8s techniques, mais ici l\u2019aspect int\u00e9ressant concerne surtout l\u2019innovation sociale: en promouvant le bien-\u00eatre, ce type d\u2019initiatives permet de conserver les bons employ\u00e9s. Cela, je sais qu\u2019il existe d\u00e9j\u00e0 plusieurs comp\u00e9titeurs sur ce march\u00e9, tout d\u00e9pend donc des partenariats qui peuvent \u00eatre nou\u00e9s pour promouvoir le projet.\u00bb<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

39- Faciliter l\u2019analyse des donn\u00e9es marketing<\/strong><\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 su\u00e9doise Funnel aide les entreprises \u00e0 \u00e9tudier diff\u00e9rentes donn\u00e9es marketing. Fonctionnant sans code, l\u2019outil r\u00e9colte les datas d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 de plateformes (Google ads, Facebook ads, etc.) avant de les rendre plus facilement compr\u00e9hensibles pour l\u2019entreprise cliente. Adidas, Superdry ou Trivago font partie des soci\u00e9t\u00e9s qui ont adopt\u00e9 la solution \u00e0 ce jour.<\/p>\n

Anne Headon<\/strong>: \u00abC\u2019est un projet tr\u00e8s int\u00e9ressant, car la pl\u00e9thore de donn\u00e9es et de sources constitue une vraie probl\u00e9matique pour les \u00e9quipes marketing. Le mod\u00e8le d\u2019affaires me semble aussi pertinent, avec une tarification sous forme d\u2019abonnement qui s\u2019adapte en fonction de la taille de l\u2019entreprise cliente. Aussi, j\u2019observe qu\u2019ils proc\u00e8dent \u00e0 un double ciblage des clients, en s\u2019adressant \u00e0 la fois \u00e0 des entreprises en direct et \u00e0 des agences, ce qui permet d\u2019obtenir un important effet de levier commercial.\u00bb<\/p>\n

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40- Louer l\u2019\u00e9lectronique au mois <\/strong><\/p>\n

Grover permet aux particuliers de s’abonner \u00e0 des articles \u00e9lectroniques sur une base mensuelle plut\u00f4t que de les acheter: environ 30 euros par mois pour un casque de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle ou une trottinette \u00e9lectrique, 25 euros pour une cam\u00e9ra Go Pro, 60 euros pour un drone, etc. L\u2019entreprise allemande propose un \u00e9ventail d\u2019environ 3’000 produits et est \u00e9valu\u00e9e depuis cette ann\u00e9e \u00e0 plus d\u2019un milliard de dollars.<\/p>\n

St\u00e9phane Genoud<\/strong>: \u00abC\u2019est un tr\u00e8s bon projet, le partage d\u2019objet repr\u00e9sente un march\u00e9 d\u2019avenir. De nombreuses personnes sont curieuses de tester ces technologies mais ne sont pas forc\u00e9ment pr\u00eates \u00e0 les acheter neuves. Un autre mod\u00e8le d\u2019affaire, dans la m\u00eame veine, serait de cr\u00e9er une plateforme interm\u00e9diaire entre particuliers, qui prendrait la responsabilit\u00e9 des garanties et de l\u2019\u00e9tat des produits.\u00bb<\/p>\n

_______<\/p>\n

41- Aider les sportifs \u00e0 trouver des sponsors<\/strong><\/p>\n

\u00abJordan Larson, volleyeuse professionnelle, \u00e9quipe nationale USA.\u00bb Voici le genre de profil accessible sur Opendorse. Cr\u00e9\u00e9e en 2012, l\u2019entreprise am\u00e9ricaine sert de plateforme pour faciliter les contacts entre les sportifs et de potentiels sponsors. Contre r\u00e9mun\u00e9ration, ces athl\u00e8tes peuvent ainsi \u00eatre mandat\u00e9s pour un \u00e9v\u00e9nement, poster un message sur les r\u00e9seaux sociaux voire engager un partenariat marketing avec les entreprises, associations ou collectivit\u00e9s publiques qui les contactent. La plateforme compte plus de 90\u2019000 athl\u00e8tes inscrits.<\/p>\n

Pascal Bourgier<\/strong>: \u00abL\u2019id\u00e9e est int\u00e9ressante, surtout quand on sait combien il est difficile pour les sportifs de trouver un sponsor. Les sports d\u2019\u00e9quipe sont souvent financ\u00e9s par des fondations ou des villes, mais ce n\u2019est pas le cas des sportifs individuels. Pourtant la Suisse compte aussi de v\u00e9ritables ambassadeurs dans de nombreux sports individuels comme le ski, la voile ou le triathlon par exemple. Le sport v\u00e9hicule des valeurs de d\u00e9passement de soi, de courage, de respect, ce qui est int\u00e9ressant pour une PME.\u00bb<\/p>\n

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42-\u00a0 Financement participatif vert et international<\/strong><\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 allemande Bettervest offre une plateforme de crowdfunding qui recense uniquement des projets durables, dont l\u2019objectif principal r\u00e9side dans l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Afin d\u2019en garantir la transparence, Bettervest en \u00e9value l’impact environnemental, la faisabilit\u00e9 technique, la rentabilit\u00e9 et les mesures de limitation des risques. Lanc\u00e9e en 2012, l\u2019entreprise soutient aujourd\u2019hui de nombreuses initiatives en Allemagne et sur le continent africain.<\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9ric Baetscher<\/strong>: \u00abLe financement participatif de projets durables est en plein essor et devrait encore s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer. S\u2019assurer de la qualit\u00e9 des projets soumis \u2013 allocation des fonds, ex\u00e9cution des travaux, suivi sur des ann\u00e9es, plus de 8 ans parfois \u2013 peut cependant repr\u00e9senter une charge de travail cons\u00e9quente, surtout s\u2019ils sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Beaucoup d\u2019al\u00e9as peuvent aussi impacter le bon d\u00e9roulement du projet ainsi que le rendement attendu par les investisseurs.\u00bb<\/p>\n

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43- Escape game pour t\u00e9l\u00e9travailleurs<\/strong><\/p>\n

La start-up fran\u00e7ais The Wokies aide les entreprises \u00e0 proposer des moments de qualit\u00e9 et collaboratifs pour leurs collaborateurs \u00e0 distance. Son outil bas\u00e9 sur la gamification permet d’accompagner un employ\u00e9 durant toute sa vie en entreprise: du recrutement \u00e0 la sensibilisation RSE, en passant par l’onboarding et le teambuilding.<\/p>\n

Maurizio Caon<\/strong>: \u00abCe type d\u2019outil a beaucoup de sens dans un contexte de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 100%. Or on sait qu\u2019une part importante des entreprises souhaite voir leurs employ\u00e9s revenir au bureau. Je me demande donc quelle est la taille de ce march\u00e9 \u00e0 l\u2019heure actuelle? Aussi, il faut prendre en compte que tout le monde ne souhaite pas remplacer les activit\u00e9s de renforcement des \u00e9quipes par des exp\u00e9riences virtuelles.\u00bb<\/p>\n

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44- Digitaliser toute la cha\u00eene immobili\u00e8re <\/strong><\/p>\n

Lanc\u00e9e d\u00e9but 2020, Kodehyve est l’une des entreprises qui enregistre la plus forte croissance au Benelux. L\u2019environnement d\u00e9velopp\u00e9 par la start-up vise \u00e0 num\u00e9riser tout le processus immobilier. Les promoteurs peuvent plus facilement planifier, g\u00e9rer, commercialiser et analyser leurs nouveaux projets de construction. L\u2019interface se veut \u00e9galement plus transparente pour les autres acteurs, clients ou investisseurs. L\u2019utilisation de la solution permettrait un gain de temps moyen par projet de 25 jours.<\/p>\n

Anne Headon<\/strong>: \u00abVoil\u00e0 un projet innovant et disruptif qui s\u2019attaque \u00e0 un march\u00e9 rest\u00e9 tr\u00e8s traditionnel, manquant de transparence et utilisant souvent des outils peu adapt\u00e9s! En se focalisant sur le march\u00e9 de la promotion immobili\u00e8re et en int\u00e9grant les besoins des diff\u00e9rentes parties prenantes, cette start-up affiche une tr\u00e8s bonne compr\u00e9hension de son march\u00e9, et poss\u00e8de un mod\u00e8le d\u2019affaires tr\u00e8s \u201cscalable\u201d. Aussi, la promesse est claire et concr\u00e8te gr\u00e2ce \u00e0 quelques indicateurs cl\u00e9s de performance, de mani\u00e8re \u00e0 aller \u00e0 l\u2019essence-m\u00eame du produit et de sa valeur.\u00bb<\/p>\n

_______<\/p>\n

45- Solution de s\u00e9curisation du cloud<\/strong><\/p>\n

L’entreprise Armo, fond\u00e9e en 2018, se concentre sp\u00e9cifiquement sur la cybers\u00e9curit\u00e9 dans le cloud. Leur offre ouverte, transparente et enti\u00e8rement personnalisable, appel\u00e9e Kubescape aide les d\u00e9veloppeurs \u00e0 travailler de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n

Maurizio Caon<\/strong>: \u00abLe domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 est aujourd\u2019hui un enjeu majeur, dont la croissance a encore \u00e9t\u00e9 dop\u00e9e par la guerre en Ukraine. Ce type de solution cr\u00e9\u00e9 par des d\u00e9veloppeurs experts de leur domaine contient une proposition de valeur qui peut avoir beaucoup de succ\u00e8s, on le voit d\u2019ailleurs avec les lev\u00e9es de fonds qu\u2019ils ont r\u00e9alis\u00e9es. D\u2019autant plus qu\u2019ils ont une strat\u00e9gie de diffusion int\u00e9ressante, puisque l\u2019outil est gratuit \u00e0 utiliser pour les entreprises comptant moins de dix utilisateurs.\u00bb<\/p>\n

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46- Offrir une visualisation 3D de ses produits<\/strong><\/p>\n

Cr\u00e9\u00e9e en 2019, la soci\u00e9t\u00e9 isra\u00e9lienne Renovai a d\u00e9velopp\u00e9 des solutions d\u2019intelligence artificielle qui permettent aux entreprises actives dans le commerce en ligne d\u2019ajouter une option de visualisation 3D de leurs produits en g\u00e9n\u00e9rant des images dynamiques en quelques clics, sans appareil photo. Tr\u00e8s immersifs, les visuels donnent la possibilit\u00e9 aux clients de voir les produits dans les moindres d\u00e9tails et sous tous les angles gr\u00e2ce \u00e0 une vue \u00e0 360 degr\u00e9s ainsi que dans des contextes r\u00e9els. Les acheteurs peuvent ainsi d\u2019autant mieux se projeter et \u00e9valuer comment les produits s’int\u00e9greront dans leur vie.<\/p>\n

Nathalie Nyffeler<\/strong>: \u00abLe concept de Renovai permet d\u2019am\u00e9liorer consid\u00e9rablement l\u2019exp\u00e9rience utilisateur et je pense qu\u2019il rencontrera un grand succ\u00e8s. L\u2019intelligence artificielle donne la possibilit\u00e9 aux entreprises de croiser les donn\u00e9es indiqu\u00e9es par les clients afin de leur sugg\u00e9rer, dans un second temps, des mises en sc\u00e8ne d\u2019univers personnalis\u00e9es, qui correspondent v\u00e9ritablement \u00e0 leurs pr\u00e9f\u00e9rences. Il s\u2019agit de matrices facilement mesurables et contr\u00f4lables. Le mod\u00e8le d\u2019affaires me semble tr\u00e8s solide.\u00bb<\/p>\n

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47- G\u00e9n\u00e9rateur vert pour les chantiers<\/strong><\/p>\n

Les chantiers requi\u00e8rent une grande quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie pour fonctionner. Les grues, par exemple, ont souvent besoin d\u2019une alimentation suppl\u00e9mentaire lorsqu\u2019il s\u2019agit de soulever des charges particuli\u00e8rement lourdes. Lorsque le courant issu du r\u00e9seau \u00e9lectrique local ne suffit plus, il faut s\u2019en remettre \u00e0 des g\u00e9n\u00e9ratrices \u00e0 diesel. L\u2019entreprise flamande Near Grid a donc d\u00e9velopp\u00e9 la \u00abGreen Box\u00bb en 2020. Bas\u00e9 sur des batteries connect\u00e9es au r\u00e9seau \u00e9lectrique, le syst\u00e8me permet de stocker l\u2019\u00e9nergie pour fournir le suppl\u00e9ment n\u00e9cessaire au moment opportun sans \u00e9mettre de CO2. La solution est d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9e sur 30 chantiers r\u00e9partis entre la Belgique, la France et les Pays-Bas<\/p>\n

Laurent Menoud<\/strong>: \u00abDans le contexte de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, ce genre d\u2019id\u00e9es est tout \u00e0 fait pertinente. Mais au vu de la crise \u00e9nerg\u00e9tique que nous traversons actuellement, il faudrait aller encore plus loin, et proposer non seulement aux entreprises mais aussi aux particuliers des solutions de stockage d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 local en cas de panne. Plut\u00f4t que de se rabattre sur les g\u00e9n\u00e9ratrices aliment\u00e9es au p\u00e9trole, il serait alors possible de l\u2019alimenter \u00e0 l\u2019\u00e9nergie renouvelable, par exemple via des panneaux photovolta\u00efques.\u00bb<\/p>\n

_______<\/p>\n

48- R\u00e9gler \u00e0 distance la temp\u00e9rature des radiateurs<\/strong><\/p>\n

Danfoss a cr\u00e9\u00e9 un thermostat intelligent et autonome pour radiateurs. Cette valve thermostatique moderne et connect\u00e9e permet de contr\u00f4ler par Bluetooth la temp\u00e9rature de chaque point de chauffage. Ainsi, les r\u00e9glages sont fix\u00e9s plus bas pendant les absences et remont\u00e9s en fonction des besoins, ce qui peut permettre d\u2019\u00e9conomiser jusqu\u2019\u00e0 30% d\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

St\u00e9phane Genoud<\/strong>: \u00abCette technologie s\u2019est d\u00e9j\u00e0 export\u00e9e en Suisse, et s\u2019ach\u00e8te dans les magasins sp\u00e9cialis\u00e9s. Ces valves peuvent surtout \u00eatre utiles pour les r\u00e9sidences secondaires, afin de d\u00e9marrer le chauffage \u00e0 distance. Les bureaux qui ont des espaces ferm\u00e9s chauff\u00e9s diff\u00e9remment selon le collaborateur pourraient aussi en b\u00e9n\u00e9ficier. Attention n\u00e9anmoins au potentiel effet rebond et \u00e0 l\u2019\u00e9nergie grise n\u00e9cessaire \u00e0 la cr\u00e9ation de ce beau gadget.\u00bb<\/p>\n

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49- Une ludoth\u00e8que sur la toile<\/strong><\/p>\n

Whirli veut limiter l\u2019achat de jouets neufs gr\u00e2ce \u00e0 un service de location en ligne. Fond\u00e9e en 2018 en Angleterre, l\u2019entreprise offre une s\u00e9lection de plus de 1’000 jeux que les familles peuvent commander et renvoyer avant 12 mois (d\u00e9lai au-del\u00e0 duquel ils devront l\u2019acheter). Une mani\u00e8re de varier r\u00e9guli\u00e8rement les plaisirs avec un impact \u00e9cologique moindre. Depuis sa cr\u00e9ation, la soci\u00e9t\u00e9 a lev\u00e9 5,2 millions de livres sterling.<\/p>\n

Nathalie Nyffeler<\/strong>: \u00abLa possibilit\u00e9 de garder, \u00e0 terme, un jouet qui pla\u00eet vraiment \u00e0 son enfant me semble int\u00e9ressante. Cet aspect distingue v\u00e9ritablement le projet d\u2019une ludoth\u00e8que classique. Afin de garantir la d\u00e9marche \u00e9coresponsable, les livraisons devront s\u2019effectuer dans un p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9gional. La gestion des stocks et des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement semble toutefois tr\u00e8s complexe.\u00bb<\/p>\n

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50- L\u2019alternative chic et durable \u00e0 Airbnb<\/strong><\/p>\n

Entre des h\u00f4tels impersonnels et des Airbnb, la start-up finlandaise Bob W se d\u00e9marque en proposant des h\u00e9bergements pour de courts s\u00e9jours dans des logements g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re durable dans des quartiers int\u00e9ressants des villes. Meubles d\u2019occasion, fournisseurs responsables, \u00e9nergie provenant de sources 100% renouvelables, possibilit\u00e9s de recyclage\u2026 Gr\u00e2ce \u00e0 ses engagements, l\u2019entreprise fond\u00e9e en 2018 \u00e0 Helsinki retire deux fois plus de carbone de l’environnement qu’elle n’en \u00e9met. Durant la pand\u00e9mie, elle a lev\u00e9 10 millions d\u2019euros et connu une croissance spectaculaire.<\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9ric Baetscher<\/strong>: \u00abLe positionnement de Bob W est tr\u00e8s int\u00e9ressant et s\u2019inscrit pleinement dans les pr\u00e9occupations grandissantes des globe-trotters en termes de durabilit\u00e9 et d\u2019authenticit\u00e9. Le succ\u00e8s de telles plateformes va d\u00e9pendre de leur capacit\u00e9 a rapidement \u00e9tendre leur offre avec des destinations incontournables et des lieux plus exotiques pour se d\u00e9marquer, cela sans faire de compromis sur leurs valeurs fortes. Un exercice d\u00e9licat qui n\u00e9cessite des moyens financiers cons\u00e9quents et un large r\u00e9seau aupr\u00e8s de propri\u00e9taires et promoteurs immobiliers dans de nombreux pays.\u00bb<\/p>\n

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Experts:<\/strong><\/span><\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9ric Baetscher<\/strong>, directeur de Creapole \u00e0 Del\u00e9mont, entrepreneur et coach au sein de la plateforme d\u2018innovation Platinn<\/p>\n

Pascal Bourgier<\/strong>, coach en d\u00e9veloppement d\u2019entreprise chez Genilem.<\/p>\n

Amanda Byrde<\/strong>, co-fondatrice de Impact Hub \u00e0 Lausanne<\/p>\n

Maurizio Caon<\/strong>, professeur HES et responsable du Digital Business Center \u00e0 la Haute \u00e9cole de gestion Fribourg (HEG-FR)<\/p>\n

St\u00e9phane Genoud<\/strong>, professeur de management de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 la HES-SO Valais<\/p>\n

Anne Headon<\/strong>, directrice du HUB Entrepreneuriat et Innovation de l’Universit\u00e9 de Lausanne<\/p>\n

Nasri Nahas,<\/strong> directeur du parc Biop\u00f4le de Lausanne<\/p>\n

Laurent Menoud<\/strong>, coach business au sein de l\u2019association Fri Up<\/p>\n

Nathalie Nyffeler<\/strong>, responsable de la cellule Innovation et Entrepreneuriat de la Haute \u00c9cole d\u2019ing\u00e9nierie et de gestion du canton de Vaud (HEIG-VD)<\/p>\n

Nadine Reichenthal<\/strong>, coach business \u00e0 l\u2019EPFL EssentialTech Centre et directrice de l’Entrepreneurship Laboratory de l\u2019Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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