



{"id":12671,"date":"2022-03-14T22:29:14","date_gmt":"2022-03-14T21:29:14","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=12671"},"modified":"2022-03-14T16:33:32","modified_gmt":"2022-03-14T15:33:32","slug":"horlogerie-14","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=12671","title":{"rendered":"L\u2019horlogerie a du mal \u00e0 se mettre \u00e0 l\u2019heure f\u00e9minine"},"content":{"rendered":"<p>Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pme.ch\/\" rel=\"noopener noreferrer\">PME Magazine<\/a>.<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p>Dans le monde de l\u2019horlogerie, seuls 17% des postes de direction sont tenus par des femmes. Elles occupent pourtant 43% des emplois, principalement dans les domaines administratifs (45%) et techniques (43%) selon le dernier recensement du secteur r\u00e9alis\u00e9 par la Convention patronale de l&rsquo;industrie horlog\u00e8re (CPIH). Le milieu horloger aurait-il encore du mal \u00e0 confier des responsabilit\u00e9s aux femmes? \u00abL\u2019horlogerie ne se distingue pas aujourd\u2019hui d\u2019autres branches \u00e9conomiques en Suisse, avance Fran\u00e7ois Matile, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la CPIH. Les femmes cantonn\u00e9es aux t\u00e2ches simples et r\u00e9p\u00e9titives, c\u2019\u00e9tait peut-\u00eatre encore une r\u00e9alit\u00e9 il y a une ou deux g\u00e9n\u00e9rations, mais ces m\u00e9tiers ont depuis \u00e9t\u00e9 automatis\u00e9s. Lorsque l\u2019on regarde l\u2019\u00e9volution de nos statistiques, on remarque une augmentation r\u00e9guli\u00e8re du nombre de femmes occupant des fonctions dirigeantes.\u00bb Et de rappeler que la plus importante soci\u00e9t\u00e9 horlog\u00e8re au monde est pilot\u00e9e depuis plus de dix ans par une femme, Nayla Hayek, pr\u00e9sidente du conseil d\u2019administration de Swatch Group.<\/p>\n<p>Mais les faits sont t\u00eatus et les t\u00e9moignages viennent pond\u00e9rer ce bel enthousiasme. Nathalie Veysset a dirig\u00e9 durant pr\u00e8s de quatre ans la manufacture genevoise DeWitt. \u00abMes d\u00e9buts \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise en 2008 ont \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9s par deux tares: \u00eatre une femme et venir de l\u2019ext\u00e9rieur du monde de l\u2019horlogerie. M\u00eame si j\u2019avais grandi \u00e0 La Chaux-de-Fonds dans une famille active dans l\u2019horlogerie, b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un r\u00e9seau ou d\u2019un mentor ad\u00e9quat me faisait d\u00e9faut. Il m\u2019a ainsi fallu plus d\u2019une ann\u00e9e pour normaliser la communication avec certains pairs ou m\u00e9dias.\u00bb<\/p>\n<p>Une exp\u00e9rience que l\u2019entrepreneure, qui dirige aujourd\u2019hui la plateforme de distribution num\u00e9rique Arcahora, met d\u00e9sormais \u00e0 profit pour d\u00e9velopper le projet <a href=\"https:\/\/www.watchfemme.com\/\">Watch Femme<\/a>. Celui-ci a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 d\u00e9but 2021 sous la forme de discussions anim\u00e9es sur le r\u00e9seau social Clubhouse par Laetitia Hirschy et Suzanne Wong, respectivement fondatrice de l&rsquo;agence Kaaviar PR et r\u00e9dactrice en chef de la revue sp\u00e9cialis\u00e9e WorldTempus. Elles y abordent des th\u00e8mes sur la communication inclusive, la place des femmes dans l\u2019industrie ou l\u2019essor des collectionneuses. Ces \u00e9changes suscitent rapidement un fort engouement qui encourage les initiatrices du projet \u00e0 formaliser la d\u00e9marche et \u00e0 commencer \u00e0 tenir des \u00e9v\u00e9nements physiques \u00e0 travers le monde.<\/p>\n<p>\u00abNous avons notamment organis\u00e9 une demi-douzaine d\u2019\u00e9v\u00e9nements l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, dont 4 \u00e0 New York, explique Nathalie Veysset, qui est aussi la secr\u00e9taire de Watch Femme, constitu\u00e9e sous forme d\u2019association \u00e0 but non lucratif en septembre dernier \u00e0 Gen\u00e8ve. Une s\u00e9ance sp\u00e9ciale r\u00e9serv\u00e9e aux femmes a \u00e9galement pu se tenir lors de la derni\u00e8re \u00e9dition des Dubai Watch Week. Ce dernier \u00e9v\u00e9nement \u00e9tait surprenant, de par le nombre de femmes pr\u00e9sentes qui poss\u00e9daient des connaissances pouss\u00e9es des mod\u00e8les et du march\u00e9.\u00bb<\/p>\n<p>L\u2019action de Watch Femme se d\u00e9cline aujourd\u2019hui sur trois piliers. \u00abEn premier lieu, nous souhaitons promouvoir un changement de mentalit\u00e9 sur la place de la femme dans l\u2019industrie en organisant des discussions sur les sujets qui d\u00e9rangent, mais aussi en nous adressant \u00e0 celles qui sont int\u00e9ress\u00e9es par ce domaine, que ce soit en raison de la passion des montres ou de l\u2019envie d\u2019en faire leur m\u00e9tier.\u00bb<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-12672\" src=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Largeur_140322.jpg\" alt=\"\" width=\"976\" height=\"649\" srcset=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Largeur_140322.jpg 976w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Largeur_140322-300x199.jpg 300w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Largeur_140322-768x511.jpg 768w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Largeur_140322-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 976px) 100vw, 976px\" \/><\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement du r\u00e9seautage est la deuxi\u00e8me raison d\u2019\u00eatre de l\u2019initiative, qui r\u00e9unit aujourd\u2019hui tant des collectionneuses que des professionnelles de l\u2019horlogerie. \u00abLes femmes CEO continuent \u00e0 se compter sur les doigts d\u2019une main. Nous avons interrog\u00e9 diff\u00e9rents leaders sur les facteurs qui expliquent cela. Une des r\u00e9ponses qui en est ressortie est l\u2019absence de syst\u00e8mes de soutien. Disposer d\u2019un r\u00e9seau \u00e9tendu facilite certainement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 certains postes \u00e0 responsabilit\u00e9.\u00bb<\/p>\n<p>Le troisi\u00e8me volet auquel Watch Femme veut se consacrer concerne la promotion de ses positions aupr\u00e8s des marques et des d\u00e9taillants. Faire \u00e9voluer les campagnes de communication, d\u00e9velopper les possibilit\u00e9s de carri\u00e8re et promouvoir les voix f\u00e9minines: l\u2019association veut ainsi \u00e9tablir un dialogue \u00absans rentrer dans une logique d\u2019opposition entre femmes et hommes\u00bb. La participation \u00e0 l\u2019association est d\u2019ailleurs ouverte \u00e0 ces derniers. \u00abM\u00eame si nous ne sommes qu\u2019au tout d\u00e9but de notre d\u00e9marche, les marques avec qui nous avons pu parler jusqu\u2019ici se montrent plut\u00f4t positives et ouvertes \u00e0 la discussion. L\u2019id\u00e9e \u00e9tant de pouvoir proposer dans un avenir proche la tenue de s\u00e9minaires ou d\u2019ateliers consacr\u00e9s aux meilleurs pratiques.\u00bb Et de souligner que les comportements d\u00e9pass\u00e9s se retrouvent \u00e0 tous niveaux. \u00abIl arrive encore r\u00e9guli\u00e8rement qu\u2019une femme qui se rende dans une boutique pour essayer une montre masculine se voit gentiment redirig\u00e9e vers des mod\u00e8les garnis de brillants par le personnel de vente. Or le changement de ce type de pratiques doit venir d\u2019en haut.\u00bb<\/p>\n<p><strong>La fin des montres genr\u00e9es?<\/strong><\/p>\n<p>\u00abCe qui est \u00e9galement int\u00e9ressant, outre la question du management, c\u2019est qu\u2019un nouveau d\u00e9bat \u00e9merge aujourd\u2019hui sur la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de diff\u00e9rencier les montres selon les genres\u00bb, constate pour sa part Serge Maillard, \u00e9diteur de la revue sp\u00e9cialis\u00e9e Europa Star. L\u2019expert rel\u00e8ve que si certaines marques utilisent encore un langage surann\u00e9 pour communiquer sur les mod\u00e8les f\u00e9minins, d\u2019autres pr\u00e9f\u00e8rent d\u00e9sormais estomper les diff\u00e9rences.<\/p>\n<p>\u00abNous mettons un point d\u2019honneur \u00e0 ne pas diff\u00e9rencier ou segmenter les montres pour femmes ou pour hommes. Lorsque vous vous rendez chez un concessionnaire automobile, une telle distinction n\u2019existe pas. Pourquoi devrions-nous d\u00e9cider quelle montre est destin\u00e9e \u00e0 une femme ou \u00e0 un homme?\u00bb, expliquait ainsi le CEO de Zenith Julien Tornare, dans une interview r\u00e9cente.<\/p>\n<p>Autre exemple, la collection J12, lanc\u00e9e il y a une vingtaine d\u2019ann\u00e9es par la marque Chanel. \u00abAu d\u00e9part, cette gamme \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9e comme plut\u00f4t masculine, mais elle a ensuite \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par un public majoritairement f\u00e9minin, explique Serge Maillard. On voit qu\u2019une marque ne peut pas forc\u00e9ment d\u00e9cider qui sera sa client\u00e8le.\u00a0C\u2019est aussi l\u2019une des raisons qui nous poussent aujourd\u2019hui \u00e0 pr\u00e9senter dans nos publications les nouvelles collections sous forme th\u00e9matique plut\u00f4t que par genre, de mani\u00e8re \u00e0 nous adresser \u00e0 une communaut\u00e9 horlog\u00e8re la plus large possible.\u00bb<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p><strong>Le secteur horloger poursuit sa reprise<\/strong><\/p>\n<p>Affichant une progression de 8,6% par rapport \u00e0 2019, les exportations horlog\u00e8res suisses ont atteint en novembre dernier un niveau de 2,2 milliards de francs, soit le meilleur r\u00e9sultat mensuel enregistr\u00e9 depuis le record d\u2019octobre 2014. Des chiffres qui confirment la reprise de la branche. L\u2019horlogerie suisse a ainsi export\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 20,4 milliards de francs entre janvier et novembre 2021 (+2,1% en comparaison avec le m\u00eame p\u00e9riode en 2019), selon\u00a0 les chiffres les plus r\u00e9cents publi\u00e9s par la F\u00e9d\u00e9ration de l&rsquo;industrie horlog\u00e8re suisse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les distinctions entre montres pour femmes et pour hommes ont tendance \u00e0 s\u2019estomper, mais la gouvernance des marques reste majoritairement en mains masculines. Une nouvelle association bas\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve veut promouvoir les int\u00e9r\u00eats et les carri\u00e8res des femmes dans la branche.<\/p>\n","protected":false},"author":20154,"featured_media":12672,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-12671","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12671","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12671"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12671\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12675,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12671\/revisions\/12675"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/12672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12671"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12671"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12671"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}