{"id":12521,"date":"2022-01-24T22:51:21","date_gmt":"2022-01-24T21:51:21","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=12521"},"modified":"2022-01-24T16:56:10","modified_gmt":"2022-01-24T15:56:10","slug":"travail-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=12521","title":{"rendered":"La semaine de 4 jours, un mod\u00e8le d\u2019avenir?"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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Dans quelques mois, pr\u00e8s de 200 entreprises espagnoles vont adopter la semaine de travail de quatre jours, soit 32 heures sans r\u00e9duction de salaire. L\u2019initiative a \u00e9t\u00e9 impuls\u00e9e par le parti M\u00e1s Pa\u00eds (gauche) avant d\u2019\u00eatre adoub\u00e9e par Pedro S\u00e1nchez, l\u2019actuel pr\u00e9sident du gouvernement. Le projet de test grandeur nature sera soutenu \u00e0\u00a0 hauteur de 50 millions d\u2019euros par les pouvoirs publics. Il devrait concerner en tout 2\u2019000 \u00e0 3\u2019000 salari\u00e9s, pendant une dur\u00e9e de trois ans, pour permettre d\u2019\u00e9valuer le potentiel de la mesure en comparaison aux entreprises traditionnelles.<\/p>\n

Les dirigeants de Microsoft au Japon peuvent t\u00e9moigner d\u2019un bilan tr\u00e8s positif li\u00e9 \u00e0 une exp\u00e9rience similaire men\u00e9e il y a deux ans au sein de leur soci\u00e9t\u00e9. Apr\u00e8s avoir accord\u00e9 un week-end de trois jours \u00e0 leurs employ\u00e9s durant une p\u00e9riode test en ao\u00fbt 2019, les responsables ont not\u00e9 une augmentation de la productivit\u00e9 globale de 40%, tandis que la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de papier imprim\u00e9 reculaient respectivement de 23% et 60%.<\/p>\n

Le concept a depuis fait son chemin au sein de l\u2019archipel asiatique, connu pour sa rigoureuse culture du travail. Ainsi, le gouvernement nippon a recommand\u00e9 aux entreprises de permettre \u00e0 leurs employ\u00e9s de ne travailler que quatre jours par semaine (au lieu de cinq habituellement) dans le cadre de ses directives annuelles en mati\u00e8re de politique \u00e9conomique, pr\u00e9sent\u00e9es en juin dernier.<\/p>\n

Les gouvernements de la Nouvelle-Z\u00e9lande de la Finlande ont eux aussi d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9e l\u2019id\u00e9e, tandis qu\u2019un projet pilote men\u00e9e durant\u00a0 quatre ans en Islande (passage de 40 \u00e0 35 heures) sans entra\u00eener ni perte de productivit\u00e9 ni perte de qualit\u00e9.<\/p>\n

Initiatives suisses<\/strong><\/p>\n

La semaine de quatre jours suscite aussi des d\u00e9bats en Suisse. Le concept est notamment int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 une initiative cantonale lanc\u00e9e ce printemps par la gauche radicale \u00e0 Gen\u00e8ve. Elle fait aussi l\u2019objet d\u2019essais dans des cas isol\u00e9s, \u00e0 l\u2019instar de la succursale suisse d\u2019Awin, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le marketing internet. L\u2019adoption de la mesure il y a quelques mois a d\u00fb \u00eatre accompagn\u00e9e de plusieurs changements. \u00abNous avons adapt\u00e9 certains processus, r\u00e9duits les temps morts et int\u00e9gr\u00e9 de nouveaux outils pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de notre fonctionnement\u00bb, a expliqu\u00e9 Florian Wallner, dirigeant du bureau suisse dans une interview \u00e0 SRF.<\/p>\n

\u00abIl existe en Suisse encore une forte pr\u00e9gnance d\u2019une logique tayloriste, qui exige que tout le monde se trouve sur site \u00e0 heures fixes, dit Xavier Camby, cofondateur du cabinet Essentiel Management Conseil \u00e0 Bulle (FR) et auteur de \u00ab48 cl\u00e9s pour un management durable\u00bb. Mais on remarque que de plus en plus d\u2019entreprises d\u00e9connectent productivit\u00e9 et temps pass\u00e9 au travail, en autorisent un passage \u00e0 80%, y compris dans des secteurs traditionnels comme le b\u00e2timent. Une chose encore tout \u00e0 fait impensable chez nos voisins allemands ou fran\u00e7ais.\u00bb<\/p>\n

Un mouvement qui n\u2019est pas pr\u00eat de s\u2019arr\u00eater et qui fait ses preuves selon l\u2019expert. Il cite l\u2019exemple de cette entreprise valaisanne sp\u00e9cialis\u00e9e dans les mat\u00e9riaux de construction, qui affichait un carnet de commande plein \u00e0 un an, tout en cumulant des retards de livraison. \u00abLe directeur de cette soci\u00e9t\u00e9 de 200 employ\u00e9s m\u2019a expliqu\u00e9 que plut\u00f4t d\u2019imposer des heures suppl\u00e9mentaires, il a invit\u00e9 l\u2019ensemble de ses collaborateurs \u00e0 une journ\u00e9e en montagne. En c\u00e9l\u00e9brer la positivit\u00e9 plut\u00f4t que de courir apr\u00e8s les clients, le dirigeant a entra\u00een\u00e9 un changement de perception aupr\u00e8s de son \u00e9quipe, qui a rattrap\u00e9 son retard en quelques semaines en s\u2019investissant plus sur une base volontaire.\u00bb<\/p>\n

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4 conseils de Xavier Camby, cofondateur du cabinet Essentiel Management Conseil \u00e0 Bulle (FR)<\/strong><\/p>\n

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  1. Montrer l\u2019exemple.<\/strong> \u00abLa transformation d\u2019une organisation ne peut pas fonctionner sans que le changement soit mis en \u0153uvre par sa gouvernance, avant d\u2019\u00eatre adopt\u00e9 par mim\u00e9tisme par les collaborateurs. Or trop de managers donnent l\u2019exemple d\u2019\u00eatre d\u00e9bord\u00e9s. \u00bb<\/li>\n<\/ol>\n
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    1. R\u00e9pondre aux sentiments d\u2019in\u00e9galit\u00e9. <\/strong>\u00abOn a vu que le t\u00e9l\u00e9travail a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 certains, alors que d\u2019autres employ\u00e9s sont oblig\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019une machine sur site. Il est donc essentiel de mener un diagnostic pr\u00e9cis. Si une mesure n\u2019est pas g\u00e9n\u00e9ralisable \u00e0 toutes les parties, il faut identifier comment la compenser.\u00bb<\/li>\n<\/ol>\n
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      1. \u00catre pr\u00eat \u00e0 r\u00e9duire le travail inutile.<\/strong> \u00abPlusieurs \u00e9tudes indiquent que jusqu\u2019\u00e0 25% du temps de travail d\u2019un cadre consiste en des t\u00e2ches superflues, et 10 \u00e0 15% pour les collaborateurs. Il faut donc \u00eatre pr\u00eat \u00e0 \u00e9liminer certaines s\u00e9ances ou outils de contr\u00f4le.\u00bb<\/li>\n<\/ol>\n
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        1. Supprimer la d\u00e9l\u00e9gation ascendante.<\/strong> \u00abOn remarque encore trop souvent que des gens prennent des d\u00e9cisions simplement pour justifier leur propre position. J\u2019ai vu l\u2019exemple dans une grande entreprise d\u2019une \u00e9quipe de direction se saisir du concept de r\u00e9novation de la caf\u00e9t\u00e9ria. Supprimer ce contr\u00f4le est la cl\u00e9 pour cr\u00e9er une dynamique de transformation positive.\u00bb<\/li>\n<\/ol>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Travailler un jour de moins par semaine, tout en \u00e9tant pay\u00e9 la m\u00eame chose. L\u2019id\u00e9e fait son chemin dans de nombreux pays, mais implique de profonds changements de mentalit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":20154,"featured_media":12522,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-12521","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12521"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12521\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12524,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12521\/revisions\/12524"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/12522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}