{"id":12418,"date":"2021-12-15T22:42:42","date_gmt":"2021-12-15T21:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=12418"},"modified":"2021-12-15T11:45:38","modified_gmt":"2021-12-15T10:45:38","slug":"entreprise-39","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=12418","title":{"rendered":"Savoir anticiper et g\u00e9rer les risques"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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  1. Classifier les risques pour en \u00e9valuer leur probabilit\u00e9 et leur impact<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Une PME doit en priorit\u00e9 lister ses risques potentiels. Il en existe deux grandes cat\u00e9gories: les risques externes, comme par exemple une pand\u00e9mie ou une catastrophe naturelle, et les risques internes, propres \u00e0 chaque entreprise. Les risques internes se d\u00e9clinent en trois principales sous-cat\u00e9gories: risques strat\u00e9giques, op\u00e9rationnels et financiers. Une PME doit estimer, pour chacun de ces risques, leur probabilit\u00e9 et l\u2019impact qu\u2019ils pourraient avoir au niveau des finances, de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9, ou de la r\u00e9putation de l\u2019entreprise. La Conf\u00e9d\u00e9ration publie r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019analyse de risques auxquels la Suisse est expos\u00e9e. Il s\u2019agit d\u2019une cartographie: on y retrouve notamment les principaux risques externes, dont les tremblements de terre, les pand\u00e9mies, ou les p\u00e9nuries d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n

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    1. Ma\u00eetriser ses liquidit\u00e9s et surveiller la fraude<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Les risques \u00e9conomiques et financiers constituent d\u2019importants dangers que l\u2019on peut retrouver dans les entreprises. On parle notamment de risques de march\u00e9, comme dans le cas d\u2019une baisse de volume des affaires. La pand\u00e9mie de Covid-19 a montr\u00e9 diff\u00e9rents exemples de ce risque: certains entrepreneurs ont fait faillite, d\u2019autres ont vu leur chiffre d\u2019affaires bondir. Une entreprise se doit \u00e9galement de ma\u00eetriser ses liquidit\u00e9s. Elle peut faire de bonnes affaires mais ne plus avoir d\u2019argent en esp\u00e8ce. Cela arrive notamment en raison de conditions de paiement trop souples, avec des \u00e9ch\u00e9ances trop longues.<\/p>\n

      Il faut \u00e9galement tenir compte des risques de fraude. Selon une \u00e9tude de KPMG, 70% des fraudeurs en entreprise ont entre 36 et 55 ans, et 80% sont des hommes, dont une grande majorit\u00e9 des dirigeants de la soci\u00e9t\u00e9. Tr\u00e8s souvent, ces fraudes sont r\u00e9alis\u00e9es en groupe, ce n\u2019est que rarement le fait d\u2019une seule personne. Pour s\u2019en prot\u00e9ger, des syst\u00e8mes de contr\u00f4les internes adapt\u00e9s \u00e0 la taille de l\u2019entreprise doivent \u00eatre mis en place, comme entre autres la r\u00e8gle des \u00abquatre yeux\u00bb qui consiste \u00e0 s\u00e9parer chacune des \u00e9tapes li\u00e9es au paiement afin de les d’attribuer \u00e0 des personnes diff\u00e9rentes, ou les doubles signatures.<\/p>\n

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      1. Se former \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Dans les risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, la cybercriminalit\u00e9 constitue d\u00e9sormais un enjeu majeur. Il est important de s\u2019assurer que les logiciels utilis\u00e9s soient mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement. La formation et l\u2019information des collaborateurs, la gestion des mots de passe et la sauvegarde r\u00e9guli\u00e8re des donn\u00e9es sont aussi primordiales. En outre, la fronti\u00e8re entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle devient aujourd\u2019hui de plus en plus mince. On peut transf\u00e9rer des informations professionnelles avec nos appareils priv\u00e9s, comme par exemple via WhatsApp, alors qu\u2019il faudrait \u00e9viter cette pratique. Quant aux moyens de stockage, m\u00eame si le risque z\u00e9ro n\u2019existe pas, le cloud reste une des plateformes les plus s\u00fbres pour stocker des donn\u00e9es.<\/p>\n

        Les risques de s\u00e9curit\u00e9 peuvent aussi concerner les infrastructures. Il s\u2019agit alors d\u2019un risque op\u00e9rationnel. La probabilit\u00e9 reste relativement faible, mais l\u2019impact peut \u00eatre catastrophique. Acc\u00e8s aux locaux, protection incendie, diff\u00e9rentes mesures existent, comme notamment la souscription \u00e0 des assurances adapt\u00e9es.<\/p>\n

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        1. Mettre en place une bonne gestion du personnel<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Le d\u00e9part potentiel des collaborateurs cl\u00e9s repr\u00e9sente un des risques majeur qui concerne toutes les entreprises. Il est possible, par exemple lors des \u00e9valuations individuelles des employ\u00e9s, d\u2019estimer la probabilit\u00e9 d\u2019un d\u00e9part. L\u2019entreprise en \u00e9value alors l\u2019impact potentiel sur l\u2019entreprise: s\u2019il est important, la direction doit prendre des mesures pour garder son collaborateur, notamment au travers d\u2019une r\u00e9vision de son emploi du temps ou d\u2019une revalorisation salariale.<\/p>\n

          Une entreprise doit aussi compter avec un risque d\u2019absences et de maladies. Des cong\u00e9s de longues dur\u00e9es surviennent souvent apr\u00e8s une accumulation d\u2019absences r\u00e9guli\u00e8res. L\u2019entreprise doit donc les d\u00e9tecter, les anticiper, et mettre en place des moyens et des solutions pour tenter d\u2019\u00e9viter de longs arr\u00eats de travail. Un employeur se doit par ailleurs d\u2019assurer la bonne sant\u00e9 physique et psychique de ses employ\u00e9s. Enfin, \u2013 un autre point de plus en plus pr\u00e9dominant \u00e0 l\u2019heure actuelle et dont il faut tenir compte \u2013, c\u2019est la concurrence sur le march\u00e9 du travail. Lorsqu\u2019un employeur ne pr\u00eate pas attention \u00e0 sa \u00abmarque employeur\u00bb et \u00e0 son image, le recrutement se r\u00e9v\u00e8lera plus difficile \u00e0 moyen terme.<\/p>\n

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          1. S\u2019adapter \u00e0 la r\u00e9volution num\u00e9rique<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            La transformation digitale est fondamentale, mais aujourd\u2019hui la Suisse est encore largement en retard. Les PME sont mal outill\u00e9es alors que la digitalisation bouleverse ind\u00e9niablement tous les mod\u00e8les d\u2019affaires. Certaines technologies comme la blockchain, le big data ou l\u2019intelligence artificielle peuvent impacter les entreprises qui doivent se questionner pour adapter leurs strat\u00e9gies \u00e0 ces nouveaux outils. D\u00e8s lors qu\u2019elles atteignent une certaines taille, les PME devraient nommer un responsable de l\u2019innovation et des technologies ou travailler avec des consultants pour faire face \u00e0 ce tournant num\u00e9rique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Les PME n\u2019ont pas toujours la possibilit\u00e9 financi\u00e8re d\u2019engager un gestionnaire de risques mais elles peuvent apprendre \u00e0 se pr\u00e9munir des menaces. Luc Oesch, directeur des finances et des institutions de pr\u00e9voyance au Centre patronal, livre ses cinq conseils.<\/p>\n","protected":false},"author":20282,"featured_media":12419,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-12418","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20282"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12418"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12418\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12420,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12418\/revisions\/12420"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/12419"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}