{"id":11972,"date":"2021-07-07T23:01:00","date_gmt":"2021-07-07T21:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=11972"},"modified":"2021-07-07T17:27:20","modified_gmt":"2021-07-07T15:27:20","slug":"horlogerie-12","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=11972","title":{"rendered":"Richard Mille, \u00e0 toute vitesse"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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\u00abC\u2019est une formidable opportunit\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019implication des designers et ing\u00e9nieurs Ferrari, d\u2019int\u00e9grer au c\u0153ur de nos montres nos nombreux d\u00e9veloppements respectifs.\u00bb Cofondateur de la marque qui porte son nom, Richard Mille se r\u00e9jouissait, il y a quelques semaines, de ce nouveau partenariat, qui couvre notamment les comp\u00e9titions de Formule 1.<\/p>\n

L\u2019histoire de la maison horlog\u00e8re franco-suisse est \u00e9troitement li\u00e9e au sport et \u00e0 la comp\u00e9tition depuis la commercialisation de son premier mod\u00e8le en 2001. Felipe Massa, Charles Leclerc, Romain Grosjean, l\u2019\u00e9curie McLaren ou encore la r\u00e9trospective d’automobiles de comp\u00e9tition Le Mans Classic, qui se d\u00e9roule sur le mythique circuit de course \u00e9ponyme, comptent parmi les partenaires et \u00e9v\u00e9nements de la marque qui se positionne comme la \u00abFormule 1 du poignet\u00bb (traduction de son c\u00e9l\u00e8bre slogan \u00abA Formula One on the wrist\u00bb).<\/p>\n

\u00abNotre collaboration avec Ferrari ne signifie pas l\u2019arr\u00eat des autres partenariats automobiles, souligne Alexandre Mille, directeur commercial de la marque. Mais cet accord avec la marque italienne fait totalement sens par rapport \u00e0 notre historique commun de vouloir syst\u00e9matiquement mettre l\u2019innovation au c\u0153ur de nos d\u00e9veloppements. M\u00eame s\u2019il est encore trop t\u00f4t pour proc\u00e9der \u00e0 des annonces, il est clair que notre collaboration va permettre d\u2019\u00e9crire un nouveau chapitre pour Richard Mille, avec des pi\u00e8ces vraiment incroyables.\u00bb<\/p>\n

Plus forte croissance du secteur<\/strong><\/p>\n

L\u2019entreprise compte parmi les rares jeunes maisons horlog\u00e8res qui ont r\u00e9ussi \u00e0 se faire un nom depuis le d\u00e9but du nouveau mill\u00e9naire. Elle est n\u00e9e de l\u2019association entre Richard Mille et Dominique Guenat \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990. Le premier s\u2019est illustr\u00e9 jusque-l\u00e0 dans une vari\u00e9t\u00e9 de grandes entreprises horlog\u00e8res fran\u00e7aises, tandis que le second poss\u00e8de alors Montres Valgine, une petite manufacture install\u00e9e aux Breuleux (JU).<\/p>\n

La combinaison produit rapidement des \u00e9tincelles gr\u00e2ce \u00e0 un concept articul\u00e9 autour de trois \u00e9l\u00e9ments: l\u2019emploi de techniques horlog\u00e8res pouss\u00e9es dans leurs derniers retranchements, un design qui fait la part belle \u00e0 une architecture en trois dimensions, ainsi qu\u2019une finition main r\u00e9alis\u00e9e dans le respect de la tradition. Sans oublier un positionnement tr\u00e8s haut de gamme, avec des pi\u00e8ces affichant des prix allant de 76\u2019000 \u00e0 plusieurs millions de francs pour les plus exclusives. La soci\u00e9t\u00e9 s’est ainsi hiss\u00e9e au sommet du classement des 20 entreprises connaissant l\u2019expansion la plus rapide selon le rapport du cabinet de conseil Deloitte publi\u00e9 fin 2020. Elle est aussi la seule PME suisse \u00e0 figurer dans ce palmar\u00e8s, aux c\u00f4t\u00e9s de g\u00e9ants comme LVMH ou Richemont.<\/p>\n

\u00abL\u2019un des aspects les plus int\u00e9ressants de la marque Richard Mille est qu\u2019elle n\u2019a jamais cess\u00e9 d\u2019employer de nouveaux mat\u00e9riaux comme le titane ou les composites carbone, notamment en faisant appel \u00e0 l\u2019expertise de sp\u00e9cialistes issus de l\u2019a\u00e9ronautique ou de la Formule 1\u00bb, explique Timm Delfs, journaliste horloger et propri\u00e9taire de la boutique Zeitzentrale \u00e0 B\u00e2le.<\/p>\n

Une envie d\u2019innover qui a notamment donn\u00e9 lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de la montre RM 27-01, pesant moins de 19 grammes bracelet inclus, destin\u00e9e au tennisman Rafael Nadal. \u00abCe partenariat est embl\u00e9matique de l\u2019esprit de la marque, dit Alexandre Mille. C\u2019est le joueur lui-m\u00eame qui souhaitait rencontrer mon p\u00e8re. Il l\u2019a alors forc\u00e9ment incit\u00e9 \u00e0 jouer avec une montre Mille au poignet. Ce qui allait \u00eatre une premi\u00e8re dans cette discipline! \u2018Impossible\u2019 lui a r\u00e9pondu Rafa, jusqu\u2019au jour o\u00f9 nous lui avons pr\u00e9sent\u00e9 un mod\u00e8le en carbone composite ultrar\u00e9sistant aux chocs, tr\u00e8s ergonomique et bien s\u00fbr, extr\u00eamement l\u00e9g\u00e8re.\u00bb<\/p>\n

Tous mod\u00e8les confondus, l\u2019entreprise a produit l\u2019an dernier un peu moins de 4\u2019200 pi\u00e8ces, pour un chiffre d\u2019affaires estim\u00e9 \u00e0 340 millions de francs. Des ventes qui se r\u00e9partissent \u00e9quitablement entre les Am\u00e9riques (30%), l\u2019Europe-Moyen-Orient-Afrique (30%), l\u2019Asie (30%), et le Japon (10%).<\/p>\n

Le groupe Richard Mille compte aujourd\u2019hui \u00e0 peu pr\u00e8s 200 employ\u00e9s, dont une petite vingtaine au si\u00e8ge social de la marque \u00e0 Paris, o\u00f9 s\u2019organise une partie des activit\u00e9s commerciales, le marketing et la communication. Il est divis\u00e9 en plusieurs entit\u00e9s distinctes: Horom\u00e9trie SA est en charge de la distribution et du service apr\u00e8s-vente et de l\u2019administration. Guenat SA Montres Valgine s\u2019occupe de la conception et du d\u00e9veloppement des produits. Les soci\u00e9t\u00e9s ProArt 1 et 2 sont pour leurs parts sp\u00e9cialis\u00e9es respectivement dans la fabrication de composants et de bo\u00eetes de montres et comptent \u00e9galement aujourd\u2019hui un atelier de sertissage. Enfin la maison d\u2019\u00e9dition parisienne Les Editions du Cercle d\u2019Art a la charge de la publication de livres d\u2019Art mais \u00e9galement de la conception des diff\u00e9rents documents et livres d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la marque.<\/p>\n

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Une transmission par \u00e9tapes<\/strong><\/p>\n

C\u2019est donc une entreprise en pleine forme que les deux fondateurs ont entrepris de transmettre voil\u00e0 quelques ann\u00e9es \u00e0 leurs enfants. Quatre d\u2019entre eux ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s au sein de la direction de l\u2019entreprise. C\u00e9cile Guenat est directrice de la cr\u00e9ation et du d\u00e9veloppement, son fr\u00e8re Maxime est responsable la direction op\u00e9rationnelle, tandis qu\u2019Amanda Mille est responsable de la marque et des partenariats et que son fr\u00e8re Alexandre est en charge des activit\u00e9s commerciales. Ce dernier souligne que si tous les quatre occupent aujourd\u2019hui des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, la transition s\u2019est effectu\u00e9e pas \u00e0 pas. \u00abChacun d\u2019entre nous a d\u00fb faire son bonhomme de chemin au sein de l\u2019entreprise. J\u2019ai par exemple commenc\u00e9 par un stage lors duquel je cr\u00e9ais des visuels pour la marque, puis de la r\u00e9alisation vid\u00e9o, avant de partir aux \u00c9tats-Unis pour me former aupr\u00e8s des \u00e9quipes de RM Am\u00e9ricas au d\u00e9veloppement commercial.\u00bb<\/p>\n

Il souligne \u00e9galement que cette mani\u00e8re de faire contribue \u00e0 faciliter la transmission. \u00abLe fait d\u2019avoir d\u00fb faire nos preuves pas \u00e0 pas, mon p\u00e8re ayant plut\u00f4t eu tendance \u00e0 nous dire \u2018d\u00e9brouillez-vous\u2019, a permis de forger une l\u00e9gitimit\u00e9 et un respect mutuel aupr\u00e8s des \u00e9quipes, qui voient d\u2019ailleurs d\u2019un bon \u0153il que l\u2019entreprise reste ind\u00e9pendante et au sein de la famille.\u00bb<\/p>\n

De quoi consolider l\u2019identit\u00e9 franco-suisse de l\u2019entreprise et rassurer les afficionados, qui s\u2019arrachent les mod\u00e8les. \u00abLa question de la p\u00e9rennit\u00e9 est l\u2019un des principaux d\u00e9fis pour une marque o\u00f9 le fondateur occupe une place de premi\u00e8re plan, dit l\u2019expert horloger Timm Delfs. Savoir que la g\u00e9n\u00e9ration suivante est pr\u00eate \u00e0 reprendre la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e9viter qu\u2019elle se fasse racheter et diluer par un grand groupe est donc un pas tr\u00e8s important pour rassurer les clients de la pertinence de leurs achats.\u00bb<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e particuli\u00e8re qui vient de s\u2019\u00e9couler n\u2019a pas affect\u00e9 l\u2019enthousiasme des clients, et la demande continue de surpasser l\u2019offre. \u00abLe plus gros impact de la crise sanitaire a concern\u00e9 la d\u00e9cision de fermer l\u2019usine pendant deux mois, ce qui a entra\u00een\u00e9 la production d\u2019environ 800 pi\u00e8ces en moins et nous a emp\u00each\u00e9 d\u2019atteindre la barre symbolique des 5\u2019000 montres, explique Alexandre Mille. L\u2019autre difficult\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de jongler avec les fermetures des boutiques de nos partenaires aux quatre coins du monde.\u00bb La marque a aussi d\u00fb d\u00e9plorer l\u2019annulation de nombreux \u00e9v\u00e9nements auxquels elle convie habituellement ses clients. \u00abCela nous a impact\u00e9 d\u2019un point de vue \u00e9motionnel plut\u00f4t que sur le plan des affaires. Notre positionnement implique aussi le fait de cultiver une communaut\u00e9 et des rencontres r\u00e9guli\u00e8res avec nos clients, ce qui est difficilement rempla\u00e7able par des messages \u00e9lectroniques.\u00bb<\/p>\n

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Vingt ans apr\u00e8s le lancement de son premier mod\u00e8le, la marque horlog\u00e8re de luxe vient de signer un partenariat avec Ferrari et voit l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 sa t\u00eate pour p\u00e9renniser son fulgurant succ\u00e8s.<\/p>\n","protected":false},"author":20154,"featured_media":11973,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-11972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11972"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11972\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11974,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11972\/revisions\/11974"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/11973"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}