



{"id":11781,"date":"2021-04-19T22:51:17","date_gmt":"2021-04-19T20:51:17","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=11781"},"modified":"2021-04-19T11:54:49","modified_gmt":"2021-04-19T09:54:49","slug":"energie-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=11781","title":{"rendered":"March\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9: une lib\u00e9ralisation imminente"},"content":{"rendered":"<p>Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pme.ch\/\" rel=\"noopener noreferrer\">PME Magazine<\/a>.<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p>Plus de 20 ans apr\u00e8s la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications, c\u2019est celui de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 qui s\u2019appr\u00eate \u00e0 s\u2019ouvrir totalement. C\u2019est en tout cas ce que pr\u00e9voient les r\u00e9visions de la loi sur l\u2019\u00e9nergie (LEne) et de la loi sur l\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 (LApEl). D\u2019ici le milieu de l\u2019ann\u00e9e 2021, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral va pr\u00e9senter en d\u00e9tails ces r\u00e9visions qui concernent aussi, en plus de la lib\u00e9ralisation compl\u00e8te du march\u00e9, le d\u00e9veloppement de la production indig\u00e8ne d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 issue des \u00e9nergies renouvelables. Ensuite, selon la dur\u00e9e du d\u00e9bat parlementaire, les nouvelles r\u00e8gles pourront entrer en vigueur au plus t\u00f4t en 2023 (s\u2019il n\u2019y pas de r\u00e9f\u00e9rendum demand\u00e9). Selon le Conseil f\u00e9d\u00e9ral, cette lib\u00e9ralisation renforcera la production d\u00e9centralis\u00e9e d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et permettra de mieux int\u00e9grer les \u00e9nergies renouvelables \u00e0 ce march\u00e9.<\/p>\n<p>Pour les clients finaux, cette ouverture du march\u00e9 leur permettra de choisir librement leur fournisseur d\u2019\u00e9nergie. Actuellement, seuls les grands clients avec une consommation de plus de 100\u2019000 kWh par an disposent de ce choix (et ce depuis 2009). Les particuliers et les PME se trouvent quant \u00e0 eux li\u00e9s aux fournisseurs que leurs communes leur imposent. Ainsi, sur 3,9 millions de clients finaux en Suisse, seuls quelques 30&rsquo;000 ont acc\u00e8s au march\u00e9 libre, soit moins de 1%. Et le potentiel d\u2019\u00e9conomies est important: selon une \u00e9tude de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil en \u00e9nergie Enerprice, les consommateurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ont pay\u00e9 plus de 4 milliards de francs en trop entre 2009 et 2018 \u00e0 cause du march\u00e9 ferm\u00e9.<\/p>\n<p>Avec une lib\u00e9ralisation du march\u00e9, les clients auront l\u2019embarras du choix puisque le march\u00e9 suisse, particuli\u00e8rement fragment\u00e9, compte plus de 600 fournisseurs \u2013 il y a en Suisse six fois plus de fournisseurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 par habitant qu\u2019en Allemagne \u2013, avec peu de grands acteurs. Actuellement, les fournisseurs comptent en moyenne 1&rsquo;500 clients finaux et seulement 13 parmi eux en approvisionnent plus de 100&rsquo;000. Autre particularit\u00e9: environ 90% des entreprises actives dans ce secteur appartiennent totalement ou en partie \u00e0 des collectivit\u00e9s publiques, tout en \u00e9tant organis\u00e9es en fonction des r\u00e8gles du march\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire comme des entreprises soumises \u00e0 des objectifs de rentabilit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Fuite de clients<\/strong><\/p>\n<p>Les fournisseurs vont-ils \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 une fuite de leurs clients? Pour Felix Lossin de BEN Energy, une soci\u00e9t\u00e9 zurichoise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019analyse de donn\u00e9es dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie, le risque est r\u00e9el: \u00abLe sujet de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sera de plus en plus important pour les particuliers \u00e0 l\u2019avenir. Avec l\u2019usage croissant de v\u00e9hicules \u00e9lectriques et de pompes \u00e0 chaleur, de nombreux particuliers vont analyser de pr\u00e8s leurs d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9.\u00bb Ainsi, d\u2019apr\u00e8s un sondage r\u00e9alis\u00e9 par BEN Energy parmi 1&rsquo;000 particuliers, 58% se disent pr\u00eats \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 changer de fournisseur dans un march\u00e9 libre et 15% sont s\u00fbrs de vouloir en changer. En plus du prix, les sond\u00e9s se disent \u00e9galement souvent insatisfaits des prestations et de la communication de leur fournisseur, d\u2019autres ne se sentent pas valoris\u00e9s. \u00abLes entreprises du secteur devront s\u2019\u00e9loigner du mod\u00e8le de simple fournisseur pour mettre en avant la notion du service si la r\u00e9vision de la loi est accept\u00e9e\u00bb, avertit Felix Lossin.<\/p>\n<p>Pour les fournisseurs eux-m\u00eames, ce sont les PME qui repr\u00e9sentent le facteur d\u2019incertitude le plus \u00e9lev\u00e9, comme le souligne Val\u00e9rie Bourdin, porte-parole de l\u2019Association des entreprises \u00e9lectriques suisses: \u00abPour les m\u00e9nages priv\u00e9s, la facture d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 reste un poste peu important dans le budget par rapport \u00e0 l&rsquo;assurance maladie ou aux t\u00e9l\u00e9communications.\u00bb\u00a0En revanche, pour une PME dont l\u2019activit\u00e9 est \u00e9nergivore, une r\u00e9duction du co\u00fbt de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 peut repr\u00e9senter des \u00e9conomies de plusieurs milliers de francs par an. Par exemple, selon Yves Girard, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral des Artisans boulangers-p\u00e2tissiers-confiseurs vaudois, 80% des boulangeries dans le canton de Vaud consomment entre 50&rsquo;000 et 90&rsquo;000 kWh par an, ce qui ne leur permet pas, pour le moment, de choisir librement leur fournisseur. \u00abCertes, le co\u00fbt de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 repr\u00e9sente bien moins que les charges salariales ou le loyer, mais \u00e0 partir d\u2019une consommation d\u2019environ 70&rsquo;000 kW\/h par an, il pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de comparer les prix pour faire des \u00e9conomies.\u00bb<\/p>\n<p>Gregory Bovay, responsable politique Energie au sein du Centre patronal \u00e0 Lausanne, met \u00e9galement en avant l\u2019effet positif qu\u2019une lib\u00e9ralisation du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aura sur la comp\u00e9titivit\u00e9 des PME: \u00abL\u2019intensification de la concurrence r\u00e9duira les actuelles diff\u00e9rences dans les prix de l\u2019\u00e9nergie. Trop souvent, les fournisseurs dans notre r\u00e9gion pratiquent des prix plus \u00e9lev\u00e9s que la moyenne nationale.\u00bb En effet, les prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, fix\u00e9s une fois par an par les fournisseurs, peuvent largement varier d\u2019un canton \u00e0 l\u2019autre: pour une entreprise ayant une consommation de 30&rsquo;000 kWh par an, Schaffhouse propose aujourd\u2019hui une offre \u00e0 environ 18 centimes par kWh, alors que le canton du Jura compte presque 24 centimes.<\/p>\n<p><strong>Un pr\u00e9c\u00e9dent avec les grands consommateurs<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, l\u2019exemple de la soci\u00e9t\u00e9 Kugler Bimetal montre qu\u2019un changement de fournisseur peut s\u2019av\u00e9rer p\u00e9rilleux. Sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production de pi\u00e8ces en m\u00e9tal et en bronze pour l\u2019industrie, l\u2019entreprise genevoise constitue un des plus grands consommateurs du canton et est donc libre de choisir son fournisseur. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, elle a quitt\u00e9 son fournisseur historique afin de r\u00e9duire ses co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u2019environ 4% \u2013 ce qui repr\u00e9sente une \u00e9conomie de plusieurs milliers de francs par an. Mais la pand\u00e9mie li\u00e9e au Covid-19 a compliqu\u00e9 les choses: \u00abNous avons eu quelques retards de paiement, mais le nouveau fournisseur ne voulait pas nous accorder de d\u00e9lais\u00bb, dit J\u00e9rome Chanton, le CEO de Kugler Bimetal. Encore li\u00e9 \u00e0 ce fournisseur en 2021, il envisage de retourner, d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e prochaine chez son fournisseur pr\u00e9c\u00e9dent:\u00a0\u00abLe prix ne doit pas \u00eatre le plus important, il faut aussi prendre en compte l\u2019ensemble de l\u2019offre qui inclut \u00e9galement le service client.\u00bb<\/p>\n<p>Romande Energie, avec ses 300&rsquo;000 clients dont 15&rsquo;000 entreprises, a d\u00e9j\u00e0 d\u00fb faire face \u00e0 des fluctuations parmi ses grands consommateurs suite \u00e0 la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 pour cette cat\u00e9gorie de clients en 2009, comme le rappelle Laurent Mineau, responsable des March\u00e9s: \u00abIl y a eu un certain brassage pendant les ann\u00e9es qui ont suivi l\u2019ouverture du march\u00e9 pour les grands consommateurs, avec des d\u00e9parts, mais aussi de nouveaux arrivants. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, nous avons observ\u00e9 qu\u2019il y a des soci\u00e9t\u00e9s qui ont l\u2019habitude de changer souvent de fournisseur en regardant uniquement les prix et d\u2019autres qui restent fid\u00e8les \u00e0 leurs fournisseurs r\u00e9gionaux. C\u2019est aussi le reflet de la philosophie d\u2019une entreprise.\u00bb Au total, deux tiers des grands consommateurs ont chang\u00e9 au moins une fois leur fournisseur depuis 2009.<\/p>\n<p>Pour rester comp\u00e9titif dans un march\u00e9 compl\u00e8tement ouvert, Laurent Mineau de Romande Energie envisage des offres plus innovantes et adapt\u00e9es \u00e0 certains secteurs ou activit\u00e9s: \u00abLa lib\u00e9ralisation du march\u00e9 nous permettra par exemple de sortir du sch\u00e9ma actuel de quatre postes tarifaires (les prix varient entre l\u2019\u00e9t\u00e9 et l\u2019hiver ainsi qu\u2019entre le jour et la nuit) et de gagner en souplesse en adaptant nos prix aux besoins sp\u00e9cifiques qu\u2019une entreprise pourrait avoir.\u00bb<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11782\" src=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Largeur_190421.jpg\" alt=\"\" width=\"469\" height=\"311\" srcset=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Largeur_190421.jpg 469w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Largeur_190421-300x199.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 469px) 100vw, 469px\" \/><\/p>\n<p><strong>Centralisation des processus<\/strong><\/p>\n<p>Une autre tendance qui pourrait s\u2019amplifier avec l\u2019ouverture du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est la fusion de certains fournisseurs ou encore la cr\u00e9ation de synergies entre diff\u00e9rents acteurs \u2013 des processus observ\u00e9s dans d\u2019autres pays qui ont d\u00e9j\u00e0 connu la lib\u00e9ralisation de ce march\u00e9, comme l\u2019Allemagne (voir l\u2019encadr\u00e9). Ainsi, en 2018, Romande Energie s\u2019est d\u00e9j\u00e0 associ\u00e9e avec deux fournisseurs al\u00e9maniques, EBM (le nom a \u00e9t\u00e9 chang\u00e9 en Primeo Energie depuis) et EKZ, pour cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 commune de gestion client. De m\u00eame, fin 2019, Energies de Sion-R\u00e9gion et Sierre-Energie ont fusionn\u00e9 pour former Oiken, le plus grand acteur \u00e9nerg\u00e9tique du Valais.<\/p>\n<p>Un avantage en vue de la possible lib\u00e9ralisation? Fran\u00e7ois Fellay, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Oiken, observe ce secteur qui a connu de forts changements ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans ce contexte, la fusion a tout d\u2019abord \u00abpermis d\u2019atteindre une taille suffisante pour se renforcer face aux nombreux d\u00e9fis \u00e0 venir\u00bb. Ensuite, elle a favoris\u00e9 un processus d\u2019optimisation \u00e0 plusieurs niveaux, en cr\u00e9ant par exemple une seule entit\u00e9 de gestion de l\u2019ensemble r\u00e9seaux, une plateforme d\u2019appels centralis\u00e9e ou encore un service restructur\u00e9 pour la gestion rassembl\u00e9e des achats et de la logistique. Toutefois, pour l\u2019instant, il est difficile de traduire ces synergies en chiffres, notamment \u00e0 cause de la pand\u00e9mie li\u00e9e au Covid-19 \u2013 les effets seront visibles seulement \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2021.<\/p>\n<p>Comme Laurent Mineau de Romande Energie, Fran\u00e7ois Fellay ne croit pas que la bataille se jouera uniquement au niveau des prix: \u00abUne PME qui est satisfaite de son fournisseur historique pourrait lui demander une nouvelle offre avant de le quitter. Ce sera \u00e0 nous de lui faire b\u00e9n\u00e9ficier des opportunit\u00e9s d\u2019un march\u00e9 ouvert et de la conseiller pour diminuer sa facture et d\u00e9carboner son approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique.\u00bb<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p><strong>Les le\u00e7ons de l\u2019Allemagne<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les cons\u00e9quences de la lib\u00e9ralisation: quatre g\u00e9ants de l\u2019\u00e9nergie, des faillites et des tarifs plus \u00e9lev\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Depuis 1998, les Allemands, professionnels comme particuliers, peuvent choisir librement leur fournisseur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Mais tous ne saisissent pas cette opportunit\u00e9: certes, la moiti\u00e9 des foyers a chang\u00e9 au moins une fois de fournisseur, mais un tiers d\u2019entre eux sont rest\u00e9s chez leur fournisseur historique. Il faut dire que l\u2019ouverture du march\u00e9 n\u2019a pas favoris\u00e9 l\u2019\u00e9volution du montant des tarifs. Depuis 2000, ils ont doubl\u00e9 pour s\u2019\u00e9tablir actuellement \u00e0 environ 30 centimes par kWh (en Suisse, le tarif est d\u2019environ 20 centimes). N\u00e9anmoins, 75% de ce tarif est compos\u00e9 de taxes et d\u2019autres charges.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 a quant \u00e0 lui \u00e9t\u00e9 fortement chamboul\u00e9 par la lib\u00e9ralisation. Les nombreux rachats et fusions ont r\u00e9sult\u00e9 sur la cr\u00e9ation de quatre grands groupes qui repr\u00e9sentent aujourd\u2019hui environ 80% du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9: Eon, RWE, Enbw et Vattenfall. A c\u00f4t\u00e9 de ce quatuor, de nombreuses petites structures proposent un service souvent sp\u00e9cialis\u00e9 dans un segment pr\u00e9cis comme le photovolta\u00efque. En tout, l\u2019Allemagne compte pr\u00e8s de 1&rsquo;400 fournisseurs. R\u00e9guli\u00e8rement, de nouveaux acteurs essaient de p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9 avec notamment une approche de prix cass\u00e9s. Mais le mod\u00e8le se r\u00e9v\u00e8le p\u00e9rilleux: en 2011 par exemple, un fournisseur ayant promis des tarifs tr\u00e8s bas a fait faillite, laissant 300&rsquo;000 cr\u00e9anciers derri\u00e8re lui.<\/p>\n<p>Quelles le\u00e7ons peut-on alors tirer de cette exp\u00e9rience voisine? \u00abNous ne pensons pas que le prix sera un facteur important de changement pour les petits clients en Suisse, estime Val\u00e9rie Bourdin, porte-parole de l\u2019Association des entreprises \u00e9lectriques suisses. En Suisse, on observe une fid\u00e9lit\u00e9 au gestionnaire de r\u00e9seau de distribution local, probablement similaire \u00e0 l\u2019Allemagne. L\u2019exp\u00e9rience allemande nous montre que, malgr\u00e9 un prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 et un pouvoir d\u2019achat plus bas qu\u2019en Suisse, les clients priv\u00e9s n\u2019ont pas forc\u00e9ment chang\u00e9 de fournisseur. Cela nous laisse penser que l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 n\u2019est pas, en soi, un th\u00e8me \u00e0 haute charge \u00e9motionnelle pouvant motiver au changement.\u00bb<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p><strong>\u00abL\u2019\u00e9lectricit\u00e9 repr\u00e9sente moins d\u2019un tiers de notre chiffre d\u2019affaires\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9nerg\u00e9ticien fribourgeois Groupe E mise sur la diversification et les \u00e9nergies renouvelables pour s\u2019adapter \u00e0 un futur march\u00e9 lib\u00e9ralis\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>Avec environ 1&rsquo;600 GWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite par an \u2013 soit l\u2019\u00e9quivalent d\u2019environ 355&rsquo;000 m\u00e9nages \u2013 et 2&rsquo;300 collaborateurs, l\u2019entreprise fribourgeoise Groupe E fait partie des leaders en Suisse romande. Jacques Mauron, le CEO, explique les enjeux de la future lib\u00e9ralisation du march\u00e9 pour sa soci\u00e9t\u00e9 et d\u00e9voile sa strat\u00e9gie pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<p><strong>PME Magazine: Comment Groupe E compte-t-il s\u2019adapter \u00e0 un march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 lib\u00e9ralis\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Jacques Mauron: <\/strong>Le but est de passer d\u2019un \u00absimple\u00bb fournisseur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 un \u00e9nerg\u00e9ticien global, c\u2019est-\u00e0-dire un acteur \u00e0 part enti\u00e8re de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Ainsi, nous \u00e9largissons d\u00e9sormais notre offre pour proposer des services dans la technique du b\u00e2timent \u2013 qui inclut par exemple des applications intelligentes, les installations \u00e9lectriques, l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique ou la mise en place de syst\u00e8me de climatisation et de ventilation \u2013, la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique, l\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager, les pompes \u00e0 chaleur ou encore la chaleur \u00e0 distance. Aujourd\u2019hui d\u00e9j\u00e0, sur 700 millions de francs de chiffre d\u2019affaires en 2019, la fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (la part qui sera concern\u00e9e par la lib\u00e9ralisation du march\u00e9) constitue moins d\u2019un tiers du total. A titre de comparaison, la technique du b\u00e2timent repr\u00e9sente pr\u00e8s de 195 millions de francs. Dans le pass\u00e9 r\u00e9cent, nous avons pu acqu\u00e9rir de nombreux clients, priv\u00e9s et professionnels, dans toute la Suisse occidentale gr\u00e2ce \u00e0 ces nouveaux services et \u00e0 notre expansion. L\u2019enjeu de cette lib\u00e9ralisation pour Groupe E ne r\u00e9side donc pas uniquement dans l\u2019activit\u00e9 de fournisseur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 mais aussi dans la diversification de nos offres.<\/p>\n<p><strong>PME: Quels sont les d\u00e9fis principaux auxquels Groupe E devra faire face dans un march\u00e9 lib\u00e9ralis\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J.M.: <\/strong>La pression sur les marges sera certainement tr\u00e8s forte. Je vois l\u00e0 un risque pour le d\u00e9veloppement des sources d\u2019\u00e9nergie renouvelable. Actuellement, nous proposons \u00e0 nos clients une offre durable \u00abpar d\u00e9faut\u00bb, mais au prix d\u2019un petit suppl\u00e9ment. C\u2019est n\u00e9cessaire \u00e0 ce stade pour rentabiliser certaines sources d\u2019\u00e9nergie durable, comme les plus de 10&rsquo;000 installations photovolta\u00efques que nous d\u00e9nombrons sur notre r\u00e9seau. Plus de 90% de nos clients sont pr\u00eats \u00e0 faire cet effort. N\u00e9anmoins, dans un march\u00e9 o\u00f9 les clients choisiront librement leur fournisseur, je crains que l\u2019argument du prix devienne d\u00e9terminant pour beaucoup de particuliers et d\u2019entreprises. Il faudra alors trouver des m\u00e9canismes l\u00e9gaux, soit par une incitation \u00e0 produire, soit par une incitation \u00e0 consommer de l\u2019\u00e9nergie renouvelable, pour ne pas remettre en cause les objectifs de neutralit\u00e9 carbone de la Suisse.<\/p>\n<p><strong>PME: Quel impact la lib\u00e9ralisation aura-t-elle sur le march\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J.M.: <\/strong>La complexit\u00e9 du march\u00e9 va s\u2019amplifier. Les fournisseurs devront davantage se focaliser sur la gestion des clients, \u00eatre plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute et proposer des services innovants. Il est possible que certains acteurs plus petits ne puissent pas concurrencer les plus grands, ce qui se manifestera par une certaine consolidation du march\u00e9. La plupart des fournisseurs appartenant \u00e0 des communes, on peut imaginer que certaines parmi elles vont vendre ou louer leurs r\u00e9seaux.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent r\u00e9serv\u00e9 aux grands consommateurs, les particuliers et les PME pourront bient\u00f4t choisir leur fournisseur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ce qui devrait faire baisser les prix. 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