{"id":11732,"date":"2021-03-29T23:16:11","date_gmt":"2021-03-29T21:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=11732"},"modified":"2022-01-26T16:01:11","modified_gmt":"2022-01-26T15:01:11","slug":"ecobilans-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=11732","title":{"rendered":"Quantis, du petit bureau d\u2019experts \u00e0 la PME internationale"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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Parmi les quelques 6000 experts en \u00abanalyse du cycle de vie\u00bb que compte la plan\u00e8te, une entreprise a su se faire une place. La soci\u00e9t\u00e9 lausannoise Quantis r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires annuel de plus de 10 millions de francs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de bilans environnementaux pour un portefeuille de pr\u00e8s 500 clients dont Nestl\u00e9, General Electric, Intel, Air France ou encore le Canton de Vaud et la Commission europ\u00e9enne.<\/p>\n

Lorsqu\u2019ils ont d\u00e9marr\u00e9 leurs activit\u00e9s en 2006 sur le campus de l\u2019EPFL, les fondateurs de Quantis avaient davantage un profil de scientifiques que de managers. \u00abLe Laboratoire en \u00e9cobilans de l\u2019\u00e9cole devait fermer suite au d\u00e9part de son directeur pour les Etats-Unis, explique S\u00e9bastien Humbert, un des premiers employ\u00e9s et actionnaires de l\u2019entreprise. Les coll\u00e8gues de ce bureau ont alors imagin\u00e9 cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 pour poursuivre l\u2019activit\u00e9.\u00bb La PME n\u2019a ensuite cess\u00e9 de croitre, au rythme de l\u2019int\u00e9r\u00eat grandissant pour les bilans carbone.<\/p>\n

Une v\u00e9rit\u00e9 qui d\u00e9range<\/strong><\/p>\n

S\u00e9bastien Humbert, qui est aussi directeur scientifique de Quantis, se souvient de discussions inimaginables aujourd\u2019hui. \u00abEn 2006, des clients que nous d\u00e9marchions nous disaient: \u2018Tr\u00e8s bien, vous nous proposez un bilan carbone de notre activit\u00e9, mais est-ce vraiment important de baisser ses \u00e9missions de CO2?\u2019\u00bb Aujourd\u2019hui, la probl\u00e9matique du changement climatique est connue de tous. \u00abLe film d\u2019Al Gore, Une v\u00e9rit\u00e9 qui d\u00e9range<\/em>, sorti en 2006, a mis en lumi\u00e8re l\u2019impact \u00e9cologique de l\u2019\u00e9conomie.\u00bb Le march\u00e9 de niche, constitu\u00e9 de quelques centres de recherche acad\u00e9miques et bureaux, s\u2019est mu\u00e9 en un secteur de l\u2019\u00e9cobilan beaucoup plus important et structur\u00e9. Les grands cabinets d\u2019audit, tels que PwC ou Deloitte, ont \u00e9tendu leurs activit\u00e9s \u00e0 ce domaine.<\/p>\n

Les clients historiques de Quantis se sont mis au fil des ans \u00e0 d\u00e9penser davantage, avec des demandes plus r\u00e9guli\u00e8res ou plus pr\u00e9cises. \u00abCe sont les grandes entreprises qui commandent le plus, d\u00e9taille S\u00e9bastien Humbert. D\u2019une part, elles ont plus de moyens que les PME. D\u2019autre part, elles sont sous le feu des projecteurs et subissent des pressions de la part du grand public et des ONG pour plus de durabilit\u00e9.\u00bb<\/p>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette demande croissante, la spin-off de l\u2019EPFL a ouvert d\u00e8s 2008 un bureau \u00e0 Boston et un autre \u00e0 Paris. \u00abDes chercheurs souhaitant cr\u00e9er leurs entreprises nous ont \u00e9galement contact\u00e9. Ils ont finalement d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er des extensions de Quantis dans leurs villes respectives, afin de profiter de notre exp\u00e9rience de \u2018chercheurs-entrepreneurs\u2019. Nous avons ainsi ouvert une branche \u00e0 Zurich avec des anciens du Laboratoire f\u00e9d\u00e9ral d’essai des mat\u00e9riaux et de recherche (EMPA) et une autre au Canada. La premi\u00e8re a bien fonctionn\u00e9, mais la seconde a d\u00fb fermer.\u00bb Depuis 2015, l\u2019entreprise s\u2019est \u00e9galement implant\u00e9e \u00e0 Bellinzona, Berlin et Milan. Cette expansion s\u2019est aussi traduite par une augmentation d\u2019environ 10% du nombre de collaborateurs par ann\u00e9e. La soci\u00e9t\u00e9 compte d\u00e9sormais quelque 70 employ\u00e9s en Suisse et 110 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n

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Big data et conseils strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n

L\u2019approche scientifique reste fortement ancr\u00e9e dans la culture de Quantis. \u00abNous apportons \u00e0 nos clients des analyses solides sur l\u2019impact \u00e9cologique d\u2019un produit, d\u2019un service, d\u2019un proc\u00e9d\u00e9 ou d\u2019une organisation tout enti\u00e8re, note S\u00e9bastien Humbert. Celles-ci vont au-del\u00e0 des perceptions ou des id\u00e9es communes.\u00bb Plus l\u2019\u00e9cobilan est pr\u00e9cis, plus il int\u00e8gre un nombre important de crit\u00e8res et de param\u00e8tres. Il \u00e9tudiera par exemple un produit \u2013 de l\u2019extraction des mati\u00e8res premi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 sa production jusqu\u2019\u00e0 son d\u00e9mant\u00e8lement \u2013, en tenant compte de la pollution de l\u2019eau, de l\u2019air, de l\u2019impact sur les \u00e9cosyst\u00e8mes, de la consommation d\u2019eau, etc.<\/p>\n

Depuis le milieu des ann\u00e9es 2000, la m\u00e9thode utilis\u00e9e par Quantis n\u2019a pas chang\u00e9. \u00abNous calculons toujours de la m\u00eame mani\u00e8re le bilan carbone d\u2019une bouteille en plastique, d\u2019un verre de Coca-Cola, ou encore d\u2019un aller-retour Paris-New York\u00bb, souligne le directeur scientifique. Par contre, la quantit\u00e9 de donn\u00e9es disponibles a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9e par dix. \u00abAu d\u00e9part, nous utilisions quelques informations disparates dans des publications scientifiques, tandis qu\u2019aujourd\u2019hui nous employons des logiciels pour traiter rapidement et pr\u00e9cis\u00e9ment une \u00e9norme masse de donn\u00e9es.\u00bb<\/p>\n

La PME a \u00e9galement cherch\u00e9 \u00e0 adapter son mod\u00e8le d\u2019affaires. Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9, au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010, sur un logiciel de calcul d\u2019empreintes carbone, elle a chang\u00e9 de direction en 2015. \u00abA la suite d\u2019une p\u00e9riode creuse en 2011 et 2013, nous nous sommes recentr\u00e9s sur nos activit\u00e9s de consulting et les avons d\u00e9velopp\u00e9es. Nous livrons \u00e9galement \u00e0 nos clients des conseils sur la mani\u00e8re d\u2019int\u00e9grer le r\u00e9sultat de l\u2019\u00e9cobilan dans une strat\u00e9gie en durabilit\u00e9 plus large et dans un plan de communication.\u00bb Quantis aidera par exemple une entreprise qui commercialise un produit plus \u00e9cologique \u00e0 le faire savoir au consommateur. Ce nouveau type de mandats a permis \u00e0 la PME de conna\u00eetre une croissance de 10 \u00e0 20% de son chiffre d\u2019affaires ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Ses tarifs s\u2019\u00e9tendent de quelques milliers de francs pour une analyse ponctuelle \u00e0 environ 200\u2019000 francs pour l\u2019accompagnement complet d\u2019un nouveau produit.<\/p>\n

Travailler avec des multinationales dont le mod\u00e8le d\u2019affaires n\u2019est pas enti\u00e8rement durable, n\u2019est-ce pas leur donner des excuses pour faire du \u00abgreenwashing\u00bb? Marc M\u00fcnster, sp\u00e9cialiste romand de la formation en d\u00e9veloppement durable et directeur adjoint de la PME biennoise Sanu, r\u00e9fute ses accusions d\u2019\u00ab\u00e9coblanchiment\u00bb. \u00abBien s\u00fbr, il ne faut pas se montrer na\u00eff, la strat\u00e9gie de durabilit\u00e9 d\u2019une grande entreprise n\u2019est jamais parfaite. Toutefois, qu\u2019elle mette le pied \u00e0 l\u2019\u00e9trier est toujours positif. En d\u00e9cidant de rendre plus durable ne serait qu\u2019un petit \u00e9l\u00e9ment, elle s\u2019affiche ensuite comme une soci\u00e9t\u00e9 plus verte. Elle attire sur elle l\u2019attention du grand public, elle enclenche aussi des d\u00e9bats \u00e0 l\u2019interne. C\u2019est un processus qu\u2019elle ne peut plus arr\u00eater ensuite.\u00bb<\/p>\n

Une solide r\u00e9putation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/strong><\/p>\n

Pour Eric Mieras, directeur de l\u2019entreprise hollandaise PR\u00e9, qui r\u00e9alise aussi des \u00e9cobilans et commercialise un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 dans ce domaine, Quantis tire son \u00e9pingle du jeu en raison de sa capacit\u00e9 \u00e0 vulgariser les r\u00e9sultats scientifiques. \u00abElle est particuli\u00e8rement bien implant\u00e9e aux Etats-Unis, en France et en Suisse, rel\u00e8ve le sp\u00e9cialiste en analyses de cycle de vie. Elle y a d\u00e9velopp\u00e9 une r\u00e9putation de confiance et de transparence, car elle base son analyse sur une m\u00e9thodologie scientifique.\u00bb<\/p>\n

Les concurrents de Quantis sont des PME (comme ESU-Services ou Treeze en Suisse al\u00e9manique, ou PR\u00e9 \u00e0 l\u2019international), mais aussi des centres acad\u00e9miques ou de grands cabinets de conseils et d\u2019audits internationaux. \u00abContrairement aux g\u00e9ants du conseil, des entreprises telles que Quantis ou la n\u00f4tre sont enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9es au d\u00e9veloppement durable, explique Eric Mieras. Nous partageons des valeurs qui vont au-del\u00e0 des pr\u00e9occupations p\u00e9cuniaires.\u00bb<\/p>\n

Quantis, qui ne s\u2019appuie pas sur des financements externes \u2013 presque tous ses actionnaires travaillent ou ont travaill\u00e9 dans l\u2019entreprise \u2013, vise une croissance organique, bas\u00e9e sur les demandes de sa client\u00e8le. Elle n\u2019exclut par l\u2019ouverture prochaine de nouvelles branches \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En l\u2019espace de quinze ans, l\u2019entreprise vaudoise est pass\u00e9e de quelques employ\u00e9s \u00e0 plus de 180. Un succ\u00e8s qui s\u2019explique par un positionnement ing\u00e9nieux sur le march\u00e9 en pleine croissance des \u00e9cobilans.<\/p>\n","protected":false},"author":20165,"featured_media":11733,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1306],"class_list":["post-11732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","tag-environnement","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11732","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20165"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11732"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11732\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11735,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11732\/revisions\/11735"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/11733"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11732"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11732"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11732"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}