{"id":11536,"date":"2021-01-11T22:27:58","date_gmt":"2021-01-11T21:27:58","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=11536"},"modified":"2021-01-11T14:31:12","modified_gmt":"2021-01-11T13:31:12","slug":"management-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=11536","title":{"rendered":"\u00abLes profils singuliers ne sont pas suffisamment valoris\u00e9s dans les entreprises\u00bb"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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Un ancien comptable qui candidate \u00e0 un poste de monteur vid\u00e9o, une ing\u00e9nieure qui se reconvertit dans le marketing, les profils atypiques conqui\u00e8rent les entreprises. Par leurs parcours alternatifs, ils enrichissent les \u00e9quipes de leurs exp\u00e9riences professionnelles vari\u00e9es et leurs points de vue originaux. Lorsqu\u2019il fonde Talentsoft en 2007, Alexandre Pachulski souhaite valoriser cette diversit\u00e9 des profils professionnels. Du recrutement \u00e0 la gestion des carri\u00e8res, sa soci\u00e9t\u00e9 est aujourd\u2019hui le leader europ\u00e9en dans le d\u00e9veloppement de logiciels et d\u2019outils de ressources humaines. Elle compte quelques 2200 clients et 11 millions d\u2019utilisateurs. L\u2019entrepreneur fran\u00e7ais est \u00e9galement l\u2019auteur d\u2019Unique(s)<\/em>, un livre dans lequel il expose la fa\u00e7on dont la soci\u00e9t\u00e9 brime \u00e0 tort les particularit\u00e9s humaines. Entretien avec un auteur projet\u00e9 dans les RH de demain.<\/p>\n

Dans votre livre Unique(s),<\/em> vous mettez en avant la singularit\u00e9. Pourquoi est-elle si importante?<\/strong><\/p>\n

Alexandre Pachulski<\/strong>: Je crois qu’on n’a jamais eu autant besoin de profils atypiques. Aujourd\u2019hui, les probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre sont d\u2019une grande complexit\u00e9, on le voit avec la situation sanitaire mondiale actuelle. Notre seule option pour s\u2019en sortir est de faire comme certains super-h\u00e9ros de comics qui, face \u00e0 une grosse menace, se disent qu\u2019ils ne sauveront pas le monde tous seuls: il faut associer les talents pour faire \u00e9merger de nouvelles solutions. Ainsi, il est n\u00e9cessaire de s’appuyer sur des id\u00e9es diff\u00e9rentes. Je suis convaincu que nous devons prendre cette voie: comme il n\u2019y a plus de solutions toutes faites, nous avons besoin de nouveaux regards. Et donc de singularit\u00e9!<\/p>\n

Pourquoi les parcours originaux sont-ils mal consid\u00e9r\u00e9s?<\/strong><\/p>\n

Les profils singuliers ne sont pas suffisamment valoris\u00e9s dans les entreprises. Par leurs diff\u00e9rents parcours, leurs exp\u00e9riences de vie, les collaborateurs avec un profil atypiques r\u00e9fl\u00e9chissent diff\u00e9remment et apportent de nouvelles perceptions, ce qui s\u2019av\u00e8re b\u00e9n\u00e9fique pour l\u2019ensemble de l\u2019entreprise. C\u2019est d\u2019ailleurs la raison pour laquelle j’ai cr\u00e9\u00e9 Talentsoft. J\u2019ai constat\u00e9 que souvent, les soci\u00e9t\u00e9s donnaient une fiche de poste avec un descriptif et il fallait chercher une personne qui puisse simplement remplir les crit\u00e8res. Dans ces cas de figure, on ne cherche pas des gens qui veulent contribuer \u00e0 une communaut\u00e9, et c\u2019est bien dommage. Les profils atypiques doivent imp\u00e9rativement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019\u00e9conomie, on constate d\u2019ailleurs un r\u00e9el appel aux talents aujourd\u2019hui. \u00c0 partir du moment o\u00f9 85% des jobs de 2030 n\u2019existent pas encore, on ne sait pas ce qui sera requis demain.<\/p>\n

Nos singularit\u00e9s individuelles sont-elles compl\u00e9mentaires avec celles des autres?<\/strong><\/p>\n

Elles ne sont pas assez compl\u00e9mentaires, car on a tendance \u00e0 standardiser les \u00e9l\u00e8ves dans les \u00e9coles. Particuli\u00e8rement en France, m\u00eame si c’est moins vrai dans d’autres pays comme le Danemark. On formate des gens, ce n\u2019est pas tr\u00e8s loin de Smith dans \u00abMatrix\u00bb. J’exag\u00e8re un peu mais d\u2019une certaine fa\u00e7on, nous n\u2019en sommes pas si \u00e9loign\u00e9s! Avec le conditionnement scolaire, quand on atteint 25, 35 ou 50 ans, on ne se dit pas \u00abje suis singulier\u00bb, mais plut\u00f4t \u00abje suis diff\u00e9rent\u00bb. Et ce n\u2019est pas un compliment. La singularit\u00e9 est le versant positif de la diff\u00e9rence. Nous sommes tous une pi\u00e8ce du puzzle, l\u2019enjeu reste de trouver sa place.<\/p>\n

Le syst\u00e8me global de l\u2019\u00e9cole vise \u00e0 former pour un m\u00e9tier et non \u00e0 se d\u00e9couvrir. De nombreux professeurs font ce m\u00e9tier avec passion et il serait injuste de les accuser personnellement mais l\u2019\u00e9duction aujourd\u2019hui ne semble servir qu\u2019\u00e0 d\u00e9velopper les comp\u00e9tences qui correspondront \u00e0 un m\u00e9tier d\u00e9fini qui permettra de gagner de l’argent. Le probl\u00e8me r\u00e9side dans le fait que cette posture ne favorise pas la collaboration alors c\u2019est justement ce qu\u2019il faut pour surmonter les crises de notre si\u00e8cle. Copier en classe, c\u2019est en soi d\u00e9j\u00e0 un peu de la collaboration: un \u00e9l\u00e8ve qui ne sait pas se fait aider par celui qui a la connaissance.\u00a0 Pourquoi ne valorise-t-on pas un \u00e9l\u00e8ve qui en aide trois autres? Pour pallier les difficult\u00e9s de beaucoup d\u2019enfants, notamment li\u00e9es au contexte sociaux et familiaux, l\u2019\u00e9cole doit servir de jardinier pour faire pousser chez les enfants la graine de leur singularit\u00e9. Et je pense que la technologie peut aider \u00e0 engager cette transformation profonde.<\/p>\n

De quelle mani\u00e8re?<\/strong><\/p>\n

L\u2019intelligence artificielle (IA) nous force \u00e0 promouvoir la cr\u00e9ativit\u00e9. Puisque les machines sont capable de faire les m\u00eames choses que les humains, que nous reste-il? Le d\u00e9veloppement de l\u2019IA permet de comprendre l\u2019essence de nos capacit\u00e9s et contraint \u00e0 valoriser ce qui rend l\u2019humain unique: sa capacit\u00e9 \u00e0 entrer en relation avec les autres et sa cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n

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Vous parlez du sentiment de contribution \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, en quoi est-ce important?<\/strong><\/p>\n

Depuis une quinzaine d’ann\u00e9es, on constate une qu\u00eate de sens de plus en plus importante dans le monde du travail. Depuis la crise de 2008, ce qui paraissait s\u00fbr et solide a vol\u00e9 en \u00e9clat. Alors, puisque tout est risqu\u00e9, autant avoir un travail qui a du sens \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019on ne peut pas se reposer sur la stabilit\u00e9. La notion de contribution est alors essentielle. Le titre du livre Unique(s)<\/em> est aussi au pluriel, car le but n’est pas d’\u00eatre singulier pour \u00eatre individualiste, mais de trouver sa particularit\u00e9 pour contribuer au bien-\u00eatre de tous. Ces profils sont de plus en plus nombreux, car ils cherchent une voie dans laquelle s\u2019\u00e9panouir et pas forc\u00e9ment une carri\u00e8re pour gagner de l\u2019argent. A Talentsoft, de nombreuses personnes ont quitt\u00e9 des postes de management \u00e0 fortes responsabilit\u00e9s pour des emplois sans commandements, o\u00f9 ils sont davantage libres et leur temps et seuls ma\u00eetres de leur travail et de leurs rendus.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019image de votre d\u00e9marche ou des discours d\u2019Elon Musk, on entend de plus en plus d’entrepreneurs \u00e9voquer leurs id\u00e9aux, sans toujours savoir s’il s’agit toujours de marketing ou d’une r\u00e9elle ambition\u2026<\/strong><\/p>\n

Si mon projet \u00e9tait seulement du marketing, on ne pourra pas m’enlever que j’ai au moins une certaine constance! Cette d\u00e9marche que nous avons avec certains entrepreneurs, ce n’est pas parce que nous sommes \u00abcool\u00bb ou altruiste. Je crois qu’un entrepreneur est juste quelqu’un qui essaie de r\u00e9parer quelque chose dans un domaine qui le concerne suffisamment pour qu\u2019il y consacre sa vie. Moi je suis concern\u00e9 par le travail, parce que j’ai vu tout le monde autour de moi \u00eatre \u00e9cras\u00e9 par la pression professionnelle. Il n\u2019y a rien d\u2019altruiste, j’ai juste \u00e9t\u00e9 int\u00e9ress\u00e9 par cette question du travail et de la singularit\u00e9. Et je pense que je peux faire quelque chose pour am\u00e9liorer la situation.<\/p>\n

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Bio express<\/strong><\/p>\n

N\u00e9 en 1974, Alexandre Pachulski a obtenu un doctorat en intelligence artificielle \u00e0 Paris en 2001. Il cofonde Talentsoft en 2007 \u00e0 Paris, qui devient leadeur des applications Cloud de gestion des talents et de formation en Europe. L\u2019essayiste profite de ce succ\u00e8s pour valoriser le concept de singularit\u00e9 qu\u2019il a notamment d\u00e9velopp\u00e9 dans son livre \u00abUnique(s)\u00bb, publi\u00e9 en 2018, et \u00abG\u00e9n\u00e9ration I.A: 80 films et s\u00e9ries pour d\u00e9crypter l’intelligence artificielle\u00bb en 2020.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que les carri\u00e8res lin\u00e9aires semblent en voie de disparition, l\u2019entrepreneur et auteur Alexandre Pachulski d\u00e9fend le concept de singularit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat des profils atypiques.<\/p>\n","protected":false},"author":20275,"featured_media":11537,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-11536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11536","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20275"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11536"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11536\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11539,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11536\/revisions\/11539"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/11537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11536"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11536"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11536"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}