



{"id":11386,"date":"2020-11-09T23:12:25","date_gmt":"2020-11-09T22:12:25","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=11386"},"modified":"2021-03-29T10:41:44","modified_gmt":"2021-03-29T08:41:44","slug":"entreprise-26","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=11386","title":{"rendered":"Patron, boss, CEO: \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise, quel titre choisir?"},"content":{"rendered":"<p>Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par Large Network est parue dans\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pme.ch\/management\/2020\/11\/09\/patron-boss-chef-ceo-titre-choisir\" rel=\"noopener noreferrer\">PME Magazine<\/a>.<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p>Peut-on encore se faire appeler patron en 2020? Majoritairement utilis\u00e9 dans la presse, les appellations \u00abpatron\u00bb, \u00abpetit patron\u00bb ou \u00abchef\u00bb semblent avoir mauvaise r\u00e9putation dans la pratique. Certains entrepreneurs ont conserv\u00e9 cette tradition tandis que d\u2019autres la d\u00e9jouent en utilisant des titres insolites. C\u2019est le cas de Pascal Meyer, \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise de vente en ligne Qoqa qui signe \u00abfondateur et loutre en chef\u00bb sur sa carte de visite. Les entrepreneurs de diff\u00e9rents secteurs t\u00e9moignent des implications li\u00e9es \u00e0 l\u2019utilisation du terme patron, l\u2019influence du titre sur la gestion d\u2019entreprise et les alternatives possibles \u00e0 ce terme souvent consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9suet.<\/p>\n<p><strong>L\u2019influence du secteur<\/strong><\/p>\n<p>Le patron, c\u2019est le p\u00e8re, le patriarche, celui qui, au 19\u00e8me si\u00e8cle, est autant le responsable de l\u2019entreprise que le chef de la famille. Une conception patriarcale bien loin de celle \u00e9tablie dans l\u2019agence de publicit\u00e9 M&amp;C Saatchi dirig\u00e9e par Olivier Girard. \u00abDans le monde de la publicit\u00e9 tout le monde se tutoie et s\u2019appelle par son pr\u00e9nom, c\u2019est une donn\u00e9e de base, explique l\u2019entrepreneur. Ce secteur est largement influenc\u00e9 par les habitudes anglo-saxonnes. Toute la terminologie utilis\u00e9e, <em>advertising<\/em>, <em>briefing<\/em>, <em>strategy<\/em>, vient de l\u2019anglais.\u00bb Sur sa carte de visite, Olivier Girard a inscrit \u00abCreative Director and founder\u00bb. Selon lui, il s\u2019agit moins de l\u2019indication d\u2019une position hi\u00e9rarchique que la d\u00e9signation d\u2019une fonction. \u00abMon r\u00f4le est de diriger la cr\u00e9ation. Dans ce domaine, le terme directeur est employ\u00e9 diff\u00e9remment. Les \u00e9tudiants qui obtiennent leur dipl\u00f4me se d\u00e9finissent comme directeurs artistiques, m\u00eame lorsqu\u2019ils n\u2019ont pas encore d\u2019emploi. Au sein de l\u2019agence, il n\u2019y a pas de hi\u00e9rarchie, nous sommes compl\u00e9mentaires, chacun a une mission diff\u00e9rente et mon r\u00f4le est de coordonner le tout.\u00bb<\/p>\n<p>Une habitude qui ne s\u2019applique pas \u00e0 tous les domaines. Au sein de l\u2019entreprise traiteur Genecand, Gislain Genecand se fait aujourd\u2019hui encore appeler patron, et sans aucun complexe. \u00abJe ne vois pas de connotation n\u00e9gative \u00e0 ce titre, d\u00e9fend-il. J\u2019assume tout \u00e0 fait mon statut. Je ne le vois pas comme une marque d\u2019autorit\u00e9, mon activit\u00e9 consiste \u00e0 diriger l\u2019entreprise, c\u2019est tout.\u00bb L\u2019entrepreneur genevois affirme par ailleurs que s\u2019il avait \u00e9t\u00e9 une femme, il se serait fait appeler patronne. En 2011, la quatri\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration a fait son entr\u00e9e dans l\u2019entreprise: le neveu de Gislain Genecand, Arnaud Genecand, s\u2019occupe aujourd\u2019hui de la gestion de projets, et deviendra \u00e0 son tour patron du service de traiteur. Le jeune entrepreneur conservera-t-il cette tradition? \u00abPour l\u2019instant les collaborateurs ne l\u2019appellent pas patron\u00bb, confie son oncle.<\/p>\n<p>L\u2019appellation adopt\u00e9e par la personne \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise ne conditionne pas n\u00e9cessairement le rapport que celle-ci entretient avec ses employ\u00e9s. Cela semble \u00e9galement s\u2019appliquer dans des secteurs o\u00f9 la hi\u00e9rarchie des titres est particuli\u00e8rement rigide. C\u2019est le cas dans le milieu de la restauration o\u00f9 le terme \u00abchef\u00bb est encore couramment utilis\u00e9. Une r\u00e8gle \u00e0 laquelle Dominique Gauthier, chef-cuisinier du restaurant Chat-Bott\u00e9 \u00e0 Gen\u00e8ve, n\u2019a pas \u00e9chapp\u00e9. \u00abCe n\u2019est pas par ego que je me fais appeler chef, c\u2019est un code en cuisine. Chaque statut a un nom pr\u00e9cis. Lorsque j\u2019annonce une commande, la brigade de cuisine doit r\u00e9pondre: oui, chef. Et j\u2019entends imm\u00e9diatement si une voix manque, et donc si j\u2019ai besoin de r\u00e9p\u00e9ter.\u00bb Ce titre, qui peut porter l\u2019id\u00e9e d\u2019une distance dans les rapports entre les collaborateurs, se r\u00e9v\u00e8le au contraire tr\u00e8s tendre. \u00abJe suis encore en contact avec le chef qui m\u2019a form\u00e9, et je l\u2019appelle toujours chef alors que je me sens proche de lui\u00bb, ajoute le cuisinier.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11387\" src=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/largeur_09112020.jpg\" alt=\"\" width=\"468\" height=\"311\" srcset=\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/largeur_09112020.jpg 468w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/largeur_09112020-300x199.jpg 300w, https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/largeur_09112020-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><\/p>\n<p><strong>L\u2019empreinte de la hi\u00e9rarchie <\/strong><\/p>\n<p>Qu\u2019en est-il de la rel\u00e8ve? Quels conseils sont donn\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019appellation aux futurs entrepreneurs? \u00abIl n\u2019y a pas vraiment de recommandations pr\u00e9cises quant \u00e0 la fa\u00e7on de se faire nommer en tant que dirigeant ou dirigeante d\u2019entreprise, d\u00e9taille Alexandre Caboussat, responsable de la fili\u00e8re \u00abInternational Business Management\u00bb \u00e0 la Haute \u00e9cole de gestion (HEG) de Gen\u00e8ve. En cours, nous insistons plut\u00f4t sur les possibles variations culturelles que les \u00e9tudiants pourront rencontrer dans leur futur poste.\u00bb Selon le sp\u00e9cialiste, le titre choisi d\u00e9pend de la taille de la structure, de la culture d\u2019entreprise mise en place, du secteur, mais aussi l\u2019\u00e2ge des entrepreneurs. Dans le cas d\u2019une tr\u00e8s petite entreprise, le tutoiement et l\u2019utilisation des pr\u00e9noms paraissent naturels. Le dirigeant d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 install\u00e9e dans diff\u00e9rents pays pourrait avoir quant \u00e0 lui, davantage tendance \u00e0 utiliser des formules anglo-saxonnes telles que CEO. Enfin, l\u2019\u00e2ge de la personne \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise peut \u00e9galement avoir une influence: le vouvoiement se r\u00e9v\u00e8le plus difficile \u00e0 mettre en place lorsque l\u2019\u00e2ge est similaire \u00e0 celui des collaborateurs.<\/p>\n<p>\u00abJe m\u2019int\u00e9resse toujours aux entreprises qui d\u00e9font compl\u00e8tement la hi\u00e9rarchie, ajoute Alexandre Caboussat. Je me demande comment cette m\u00e9thode s\u2019accompagne concr\u00e8tement.\u00bb L\u2019enseignant fait partie du conseil de direction de la HEG et r\u00e9pond plut\u00f4t par son pr\u00e9nom. \u00abDans certaines circonstances, il arrive qu\u2019un coll\u00e8gue ajoute l\u2019appellation \u00abboss\u00bb. Pour moi, il s\u2019agit d\u2019une fa\u00e7on de rappeler que m\u00eame si nous sommes dans des rapports plut\u00f4t horizontaux, c\u2019est \u00e0 moi qu\u2019il revient de prendre certaines d\u00e9cisions.\u00bb Pour Alexandre Caboussat : \u00abM\u00eame si les rapports hi\u00e9rarchiques ont actuellement tendance \u00e0 \u00eatre moins fig\u00e9s, il reste n\u00e9cessaire qu\u2019un groupe de personnes dirige l\u2019entreprise. On ne peut pas y \u00e9chapper totalement\u00bb.<\/p>\n<p>Naturel pour certains, d\u00e9rangeant pour d\u2019autres, se faire appeler patron demeure de nos jours plut\u00f4t d\u00e9suet. Une tendance confirm\u00e9e par Christophe Raymond, directeur g\u00e9n\u00e9ral du Centre patronal qui confie que le magazine publi\u00e9 par l\u2019entreprise baptis\u00e9 \u00abPatrons\u00bb en 1996, sera prochainement renomm\u00e9.<\/p>\n<p>_______<\/p>\n<p><strong>Femmes au pouvoir<\/strong><\/p>\n<p><em>Alors que les noms donn\u00e9s aux dirigeants restent largement masculins, les femmes cheffes d\u2019entreprises utilisent de nouveaux codes, notamment avec l\u2019anglais non-genr\u00e9.<\/em><\/p>\n<p>Chef, patron, entrepreneur, ces termes ont longtemps \u00e9t\u00e9 r\u00e9serv\u00e9s aux hommes. Nicola Thibaudeau, ing\u00e9nieure en g\u00e9nie m\u00e9canique et directrice de MPS Micro Precision Systems, reconna\u00eet l\u2019importance d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t en contact avec des femmes cheffes d\u2019entreprise. \u00abJ\u2019ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re chez IBM qui \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 tr\u00e8s ouverte sur la mixit\u00e9, dit-elle. Ma cheffe \u00e9tait une femme, c\u2019\u00e9tait inspirant.\u00bb \u00c0 29 ans, Nicola Thibaudeau dirigeait d\u00e9j\u00e0 une usine de 40 employ\u00e9s, aujourd\u2019hui elle est \u00e0 la t\u00eate d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de 400 collaborateurs, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9lectrom\u00e9canique de haute pr\u00e9cision \u00e0 Bienne.<\/p>\n<p>La langue d\u00e9tient en effet un r\u00f4le central sur l\u2019accessibilit\u00e9 aux diff\u00e9rents m\u00e9tiers. L\u2019\u00e9quipe de Pascal Gygax, psycholinguiste \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg, r\u00e9alise des \u00e9tudes aupr\u00e8s d\u2019adolescentes et d\u2019adolescents entre 14 et 17 ans. Il a constat\u00e9 que pr\u00e9senter les diff\u00e9rentes professions en utilisant des formes de langage inclusif avait un impact positif sur la fa\u00e7on dont les jeunes ressentent l\u2019accessibilit\u00e9 aux divers corps de m\u00e9tier, ind\u00e9pendamment de leur genre.\u00a0Pascal Gygax rappelle que de nombreux termes, telles que autrice ou entrepreneuse, ne sont pas des n\u00e9ologismes : \u00abAu 17\u00e8me si\u00e8cle, l\u2019Acad\u00e9mie fran\u00e7aise a men\u00e9 une vague de masculinisation et a retir\u00e9 ces termes du dictionnaire. \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1990, alors que de plus en plus de femmes se lancent dans l\u2019entrepreneuriat ou occupent des positions importantes, la re-f\u00e9minisation de ces termes est frein\u00e9e car certaines d\u2019entre elles y voient alors une d\u00e9valorisation. D\u00e9valorisation que nos \u00e9tudes ont remise en question.\u00bb<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, les femmes dirigeantes trouvent donc leurs solutions. \u00abSur ma carte de visite, j\u2019ai indiqu\u00e9 CEO, dit Nicola Thibaudeau. Au sein de l\u2019entreprise, je me fais appeler par mon pr\u00e9nom.\u00bb Pour elle, \u00eatre une femme ne lui a jamais sembl\u00e9 \u00eatre un obstacle pour r\u00e9aliser ses ambitions, mais elle reconna\u00eet que par son pr\u00e9nom et son poste, ses interlocuteurs pr\u00e9supposent souvent qu\u2019ils s\u2019adressent \u00e0 un homme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestion moderne d\u2019une entreprise implique souvent un effacement de la hi\u00e9rarchie, mais le titre choisi par celui ou celle qui la dirige ne conditionne par toujours le rapport aux collaborateurs. T\u00e9moignages des diff\u00e9rentes pratiques en fonction des secteurs.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":20245,"featured_media":11387,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1303],"class_list":["post-11386","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","tag-choix-de-l-editeur","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11386","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20245"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11386"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11386\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11389,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11386\/revisions\/11389"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/11387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}