{"id":10800,"date":"2020-04-29T00:01:25","date_gmt":"2020-04-28T22:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=10800"},"modified":"2020-05-01T22:13:49","modified_gmt":"2020-05-01T20:13:49","slug":"economie-56","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=10800","title":{"rendered":"Coronavirus: un choc pour les PME"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par LargeNetwork est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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Un recul d’un demi-milliard de francs du chiffre d’affaires de l’industrie. Des revenus divis\u00e9s par deux dans le commerce de d\u00e9tail non alimentaire. Et m\u00eame une chute de 100% du chiffre d\u2019affaires pour de nombreux acteurs du secteur \u00e9v\u00e9nementiel. Les pertes pour les entreprises suisses en raison de l’\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19 seront colossales. Tour d\u2019horizon, mi-mars, de quelques secteurs.<\/p>\n

Ev\u00e9nementiel<\/b><\/p>\n

Les comptes du secteur de l’\u00e9v\u00e8nementiel ont vir\u00e9 au rouge les premiers. Le manque-\u00e0-gagner atteint jusqu\u2019ici 150 millions de francs, selon Expo Event, la fa\u00eeti\u00e8re du secteur. \u00abC’est du jamais vu\u00bb pour Antoine Darbellay, managing director de Events Concept \u00e0 Gen\u00e8ve. La soci\u00e9t\u00e9 qui emploie 25 personnes a vu son activit\u00e9 r\u00e9duire de mani\u00e8re rapide, soit de 90 \u00e0 100%, jusqu’\u00e0 la mi-mai. Fond\u00e9e en 2001, la soci\u00e9t\u00e9 avait plut\u00f4t bien r\u00e9sist\u00e9 aux pr\u00e9c\u00e9dentes crises. \u00abMais contrairement au SRAS en 2003 qui \u00e9tait rest\u00e9 circonscrit \u00e0 l’Asie, et \u00e0 la crise de 2008 qui \u00e9tait surtout \u00e9conomique, celle-ci nous frappe de plein fouet.\u00bb Son entreprise, avec d’autres du secteur, se sont group\u00e9es pour faire pression sur les autorit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales et cantonales. \u00abIl faut que les mesures qui ont \u00e9t\u00e9 prises pour le ch\u00f4mage partiel et les jours de carence puissent s’appliquer aux ind\u00e9pendants, qui repr\u00e9sentent 60 \u00e0 70% des acteurs de l’\u00e9v\u00e8nementiel.\u00bb Le groupement demande un \u00e9chelonnement sur le paiement des charges, sans int\u00e9r\u00eats, et la cr\u00e9ation d’un fonds pour un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro afin d’\u00e9quilibrer la tr\u00e9sorerie des ind\u00e9pendants.<\/p>\n

Tourisme et restauration<\/b><\/p>\n

Le tourisme figure lui aussi en premier ligne des branches impact\u00e9es. Le secteur avait \u00e9tabli un record l\u2019an dernier, enregistrant 39,6 millions de nuit\u00e9es, dont 21,6 provenant d\u2019h\u00f4tes \u00e9trangers. Avec la crise, le secteur pourrait voir son chiffre d\u2019affaires reculer d\u2019au moins 530 millions et compter 2,1 millions de nuit\u00e9es en moins sur un an, estime Martin Nydeggers, directeur de Suisse Tourisme dans une interview \u00e0 l\u2019agence AWP.<\/p>\n

\u00abNous nous retrouvons avec une dizaine de clients pour une capacit\u00e9 de 120, t\u00e9moigne Guido Meyer, directeur de l’h\u00f4tel Regina \u00e0 Wengen (BE) qui enregistre des annulations en cascade, aussi bien pour les s\u00e9minaires que les vacanciers. Pr\u00e8s de vingt de nos trente employ\u00e9s ont malheureusement re\u00e7u une lettre de licenciement pour la fin mars.\u00bb La situation est jug\u00e9e \u00abdramatique\u00bb par Roland Schegg, professeur de tourisme \u00e0 la HES-SO Valais, \u00abelle ne fait que s’aggraver au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9cisions: fermeture des fronti\u00e8res am\u00e9ricaines, interruption des liaisons a\u00e9riennes\u00bb. Et pour ce professeur, la pand\u00e9mie risque de modifier les habitudes en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 \u00e0 l’avenir, avec une pr\u00e9f\u00e9rence pour des destinations moins lointaines et aux vacances… sur son balcon.<\/p>\n

A Lausanne, Valbone Hoxha, directrice de L’Atelier du Voyage anticipe pour l\u2019instant sur une baisse du chiffre d’affaires de son agence de 25 \u00e0 30% sur l\u2019ann\u00e9e. Elle a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pos\u00e9 une demande de ch\u00f4mage partiel au 1er avril. \u00abLa situation \u00e9volue de jour en jour et tr\u00e8s honn\u00eatement, je n\u2019aurais jamais pens\u00e9 que nous en arriverions l\u00e0. Nous travaillons d\u00e9sormais 7\/7 et 24h\/24h pour rapatrier nos clients car de nombreux pays ferment leurs fronti\u00e8res et de nombreux vols seront annul\u00e9s.\u00bb<\/p>\n

\u00abJ’ai tout arr\u00eat\u00e9 comme le gouvernement nous l’a demand\u00e9\u00bb, t\u00e9moigne pour sa part Ami Matary, exploitant du restaurant de cuisine m\u00e9diterran\u00e9enne Ami-Ami \u00e0 Neuch\u00e2tel. Les autorit\u00e9s laissent la possibilit\u00e9 aux \u00e9tablissements publics de pratiquer la vente \u00e0 l\u2019emporter. Une option qu\u2019Ami Matary \u00e9carte pour le moment. \u00abOn ne m\u2019a pas sollicit\u00e9 pour que je le fasse, et par rapport aux assurances c’est plus simple comme cela. Nous ferons les comptes apr\u00e8s la crise.\u00bb<\/p>\n

Philosophe, il estime \u00abqu\u2019il faudra repenser notre fa\u00e7on de vivre, s’occuper un peu plus de nous, de nos proches et de notre pays\u00bb. Sans pour autant oublier l\u2019heure de la reprise, qui semble aujourd\u2019hui encore hors de port\u00e9e. \u00abLa confiance ne va pas reprendre si facilement. Les gens vont mettre du temps \u00e0 reprendre leurs habitude, \u00e0 retourner au restaurant.\u00bb<\/p>\n

Horlogerie<\/b><\/p>\n

Le secteur horloger avait encore le sourire en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, avec des exportations en hausse \u00e0 la fin janvier. \u00abMais ces donn\u00e9es n’int\u00e9graient pas encore les cons\u00e9quences du coronavirus\u00bb, rappelle Jean-Daniel Pasche, pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de l\u2019industrie horlog\u00e8re suisse (FH). Les ventes sont depuis en forte diminution et de nombreuses entreprises affichent de s\u00e9rieuses difficult\u00e9s. Heureusement, la majorit\u00e9 des composants sont toujours produits en Suisse, suivie par la Chine, la Tha\u00eflande et l’Union Europ\u00e9enne. \u00abC’est peut-\u00eatre l’occasion de rapatrier une partie de la cha\u00eene de fabrication\u00bb, estime le Pr\u00e9sident.<\/p>\n

Pour l’heure, il faut \u00ablimiter la casse\u00bb, selon Serge Maillard de la revue horlog\u00e8re Europa Star. \u00abCe n’est pas la premi\u00e8re crise, mais celle-ci s\u2019annonce profonde. C’est la premi\u00e8re fois en un si\u00e8cle que la Foire de B\u00e2le est annul\u00e9e. Il faut \u00e0 tout prix maintenir le tissu industriel car c’est un savoir-faire unique de l’Arc Jurassien, pr\u00e9cieux pour la Suisse, que l’on risque de perdre.\u00bb L’expert observe que c’est surtout le tissu de la sous-traitance (composants, mouvements, bracelets, etc.) qui fait les frais de la situation actuelle. Tous les acteurs ne sont pas \u00e9gaux face \u00e0 la crise. Si l’horloger Titoni \u00e0 Granges (SO) envisage une demande de ch\u00f4mage partiel, des concurrents positionn\u00e9s dans le haut de gamme souffrent pour l\u2019heure moins de la pand\u00e9mie. C’est le cas de MB&F \u00e0 Gen\u00e8ve, dont le premier trimestre a \u00e9t\u00e9 \u00ab\u00e9tonnamment solide\u00bb, indique Charris Yadigaroglou, directeur marketing de la marque. Les annulations de foires l’inqui\u00e8tent davantage. \u00abC’est l\u00e0 que nous r\u00e9alisons deux tiers du chiffre d’affaire. Il va falloir trouver d’autres moyens de prendre les commandes.\u00bb<\/p>\n

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Industrie<\/b><\/p>\n

Dans le secteur industriel, on esp\u00e8re que les clients reportent simplement \u00e0 plus tard une partie des achats qu\u2019ils n\u2019ont pas effectu\u00e9s en raison de la crise, notamment dans l’automobile et l’horlogerie. \u00abLa panne que l’on observe est diff\u00e9renci\u00e9e au niveau mondial. La Chine repart timidement, les Etats-Unis commencent \u00e0 \u00eatre touch\u00e9s. Mais pour ma part, j\u2019estime que la situation va durer plus longtemps qu’on ne le pense\u00bb, remarque Fran\u00e7ois Gabella, administrateur de LEM Holding \u00e0 Fribourg et vice-pr\u00e9sident de SwissMem, l’association de l’industrie des machines, des \u00e9quipements \u00e9lectriques et des m\u00e9taux (MEM).<\/p>\n

Il estime qu’il n’y aura pas de grosses cons\u00e9quences pour les fabricants de machines destin\u00e9es aux trains ou \u00e0 la construction. Pour celles li\u00e9es \u00e0 la consommation, les r\u00e9percussions seront beaucoup plus perceptibles, et les clients de cette industrie vont probablement freiner leurs investissements. En se basant sur les crises pr\u00e9c\u00e9dentes de 2008 et 2014, Fran\u00e7ois Gabella s’attend \u00e0 ce que les entreprises de la branche r\u00e9duisent la voilure pour \u00e9viter que les co\u00fbts fixes impactent leurs r\u00e9sultats. Mais il faut aussi, selon lui, \u00abprofiter de cette p\u00e9riode de tumulte pour soigner ses relations clients. Assurer un service fiable permettra de marquer des points et de p\u00e9n\u00e9trer certains secteurs.\u00bb L’industrie machine a de la m\u00e9moire. Aider ses clients, voire r\u00e9parer des machines concurrentes, peut se transformer en opportunit\u00e9. Le red\u00e9marrage sera long et complexe, seules les entreprises qui auront constitu\u00e9 un stock pourront livrer leurs clients et se substituer \u00e0 leurs concurrents.<\/p>\n

Ceux qui s\u2019en sortent (pour le moment)<\/b><\/p>\n

Les cours des bourses mondiales sont en chute libre. Une volatilit\u00e9 qui dope le volume des transactions, et donc les r\u00e9sultats de la banque en ligne Swissquote qui indique ainsi que son premier trimestre 2020 a e\u0301te\u0301 marque\u0301 par une forte augmentation des volumes de transactions. La banque profite par ailleurs d’une forte augmentation des demandes d’ouverture de comptes, de la part de clients confin\u00e9s chez eux qui souhaitent profiter des opportunit\u00e9s d\u2019investir dans un march\u00e9 au plus bas. \u00abPlusieurs milliers de demandes sont rec\u0327ues chaque semaine depuis le de\u0301but de l’anne\u0301e, a annonc\u00e9 le CEO Marc B\u00fcrki. Ces demandes doivent e\u0302tre ve\u0301rifie\u0301es conforme\u0301ment aux obligations le\u0301gales et re\u0301glementaires, ce qui prend du temps.\u00bb Des v\u00e9rifications qui expliquent les retards actuels au niveau des ouvertures de comptes. L’entreprise table sur une croissance du chiffre d\u2019affaires et du be\u0301ne\u0301fice pour 2020 de plus de 10%, avec toutefois quelques r\u00e9serves \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019incertitude r\u00e9gnant actuellement sur les marche\u0301s.<\/p>\n

A l\u2019occasion de cette crise sanitaire sans pr\u00e9c\u00e9dent, les regards se tournent tout naturellement vers l’industrie pharmaceutique. Chez Labatec Pharma \u00e0 Meyrin (GE), la direction a devanc\u00e9 les autorit\u00e9s pour pr\u00e9server la sant\u00e9 de ses employ\u00e9s. \u00abD\u00e8s le 9 mars nous avons tout stopp\u00e9, explique Fran\u00e7ois D\u00e9traz, directeur commercial. Les collaborateurs sont astreints au t\u00e9l\u00e9travail. La production de certains m\u00e9dicaments non essentiels est interrompue. Et les commerciaux qui visitent les m\u00e9decins et les h\u00f4pitaux ont \u00e9galement cess\u00e9 leurs tourn\u00e9es.\u00bb<\/p>\n

L\u2019entreprise a import\u00e9 10\u2019000 flacons de gel hydroalcoolique pour fournir les h\u00f4pitaux en besoin urgent. Elle a par ailleurs constitu\u00e9 des r\u00e9serves en produits essentiels injectables. Elle compte \u00e9galement sur les stocks obligatoires de la Conf\u00e9d\u00e9ration, en raison \u00abd\u2019une demande qui a tripl\u00e9 par rapport \u00e0 la normale\u00bb. Selon Fran\u00e7ois D\u00e9traz, la PME genevoise est pour le moment capable de livrer tous ses clients en antibiotiques et en agents bloquants neuromusculaires (Atracurium b\u00e9sylate). Ce dernier produit est crucial, puisqu’il est utilis\u00e9 dans les anesth\u00e9sies, mais aussi en cas de r\u00e9animation. \u00abIl y a un r\u00e9el risque de p\u00e9nurie. Nous n’avons pas encore atteint le pic de l’\u00e9pid\u00e9mie. Pour l’heure, il est donc difficile de dire si on tiendra. Mais nous sommes proactifs par rapport \u00e0 cette situation en cherchant des solutions pour garantir \u00e0 tout prix l\u2019approvisionnement en m\u00e9dicaments essentiels.\u00bb<\/p>\n

Certains secteurs ne s\u2019attendaient pas \u00e0 voir leur chiffre d\u2019affaires augmenter avec la crise. \u00abLa tendance est en effet \u00e0 la hausse, constate St\u00e9phane Krebs, directeur de Krebs-Paysagistes \u00e0 Blonay (VD). La demande en mati\u00e8re de r\u00e9fection de terrasse progresse fortement, de m\u00eame que la r\u00e9fection d’autres \u00e9l\u00e9ments de jardin. Les gens pressentent probablement qu\u2019ils vont passer l’\u00e9t\u00e9 chez eux\u2026\u00bb<\/p>\n

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Plan de pand\u00e9mie: ce que les PME doivent savoir<\/b><\/p>\n

Le Conseil F\u00e9d\u00e9ral a renforc\u00e9 le 16 mars ses mesures de protection de la population. D\u00e9sormais en \u00absituation exceptionnelle\u00bb, la Conf\u00e9d\u00e9ration ferme les magasins, restaurants, bars et \u00e9tablissements de divertissements et de loisirs jusqu\u2019au 19 avril 2020, \u00e0 l\u2019exception notamment des magasins d\u2019alimentation et des \u00e9tablissements de sant\u00e9. Une aide d’urgence pouvant atteindre jusqu’\u00e0 10 milliards de francs est par ailleurs d\u00e9bloqu\u00e9e pour \u00abamortir rapidement et sans bureaucratie l\u2019impact \u00e9conomique de la pand\u00e9mie\u00bb. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a adopt\u00e9 le r\u00e9gime sp\u00e9cial de garantie pour soutenir les PME en difficult\u00e9 de liquidit\u00e9s. Enfin, des informations sont disponibles pour les organisateurs priv\u00e9s et l’organisation des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales.<\/p>\n

A noter que le Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019Economie (SECO) publie pour sa part les derniers d\u00e9veloppements sur sa plateforme d\u00e9di\u00e9e aux PME: pme.admin.ch<\/a>. On y trouve par exemple toutes les informations et documents utiles concernant sur la r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail (ch\u00f4mage partiel). Les entreprises peuvent y trouver un formulaire d’indemnit\u00e9 si elles font ce choix.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019\u00e9pid\u00e9mie provoque des pertes colossales pour de nombreux secteurs de l\u2019\u00e9conomie suisse, et des bouleversements dans le fonctionnement des entreprises. T\u00e9moignages.<\/p>\n","protected":false},"author":20273,"featured_media":10802,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-10800","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20273"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10800"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10800\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10820,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10800\/revisions\/10820"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10802"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}