![\"\"](\"https:\/\/largeur.com\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Largeur_280120.jpg\")
<\/p>\n\u00abBetrue\u00bb, c\u2019est le nom des baskets arborant un arc-en-ciel lanc\u00e9es en 2017 par la marque Nike. Deux ans plus tard, le groupe Kellogg\u2019s met sur le march\u00e9 une \u00e9dition limit\u00e9e baptis\u00e9e \u00abAll Together Cereal\u00bb avec les m\u00eame objectif: cibler, avec des produits sp\u00e9cifiques, la communaut\u00e9 LGBTIQ+ – lesbiennes, gays, bisexuels, transsexuels, intersexes et queers.<\/p>\n
Le sujet reste sensible et la mission pas facile: \u00abD\u00e9finir un march\u00e9 v\u00e9ritablement sp\u00e9cifique \u00e0 la communaut\u00e9 LGBTIQ+ est complexe car cette cat\u00e9gorie regroupe une importante diversit\u00e9 de profils, r\u00e9sume Lorena Parini, politiste et professeure associ\u00e9e au d\u00e9partement d\u2019\u00e9tudes genre de l\u2019Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve. Il est donc difficile de cerner ce public-cible.\u00bb<\/p>\n
La chercheuse \u00e9voque \u00e9galement deux types oppos\u00e9s de postures au sein de la communaut\u00e9. \u00abCertains consommateurs \u00e9prouvent le besoin de revendiquer leur appartenance et porteront volontiers des v\u00eatements qui l\u2019affichent, mais beaucoup ne cherchent pas cette affirmation dans l\u2019espace public et se d\u00e9tourneront de ces produits.\u00bb L\u2019autre \u00e9cueil vient de la perception tr\u00e8s oppos\u00e9e de ces campagnes au sein du public cible: la d\u00e9marche peut donner l\u2019image d\u2019une marque tol\u00e9rante, qui offre une visibilit\u00e9 \u00e0 une communaut\u00e9 minoritaire. Mais elle peut aussi \u00eatre per\u00e7ue comme stigmatisante. \u00abImaginer qu\u2019il puisse y avoir un march\u00e9 sp\u00e9cifique suppose que cette cat\u00e9gorie de la population est diff\u00e9rente, ce qui peut renforcer une forme de marginalisation\u00bb, explique Lorena Parini.<\/p>\n
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Le risque du pinkwashing<\/strong><\/p>\n Pour les marques, le sujet reste donc sensible et les campagnes risqu\u00e9es. En juin 2019, lors de la Geneva Pride, le soutien des entreprises telles que Procter & Gamble, UBS ou HSBC n\u2019a pas toujours \u00e9t\u00e9 bien per\u00e7u. Certains membres de la communaut\u00e9 ont accus\u00e9 les grandes soci\u00e9t\u00e9s de faire du \u00abpinkwashing\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire de financer l\u2019\u00e9v\u00e9nement pour se construire une image de tol\u00e9rance. \u00abPour dissiper toute forme de m\u00e9fiance, les entreprises sont tenues de faire preuve d\u2019une politique inclusive qui s\u2019inscrit au-del\u00e0 de l\u2019image qu\u2019ils refl\u00e8tent lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement comme la Pride, explique Etienne Francey, fondateur et directeur de l\u2019agence de communication EtienneEtienne. Certains logos d\u2019employeurs figuraient dans le d\u00e9fil\u00e9 car une partie des employ\u00e9s, concern\u00e9s par cette th\u00e9matique, \u00e9taient pr\u00e9sents, ce qui montre qu\u2019un travail interne est fait au sein de ces entreprises pour plus de diversit\u00e9 et d\u2019\u00e9galit\u00e9.\u00bb Devant les accusations de \u00abpinkwashing\u00bb, la banque UBS s\u2019est d\u00e9fendue en assurant qu\u2019elle avait mis en place un environnement de travail ouvert \u00e0 toutes les formes d\u2019orientations sexuelles et d\u2019expressions d\u2019identit\u00e9 de genre. Dans le cadre de sa campagne \u00abBetrue\u00bb, le groupe Nike avait vers\u00e9 3,6 millions de dollar \u00e0 des associations supportant la cause LGBTIQ+.<\/p>\n Fin des clivages<\/strong><\/p>\n Aujourd\u2019hui, \u00e0 l\u2019image du magazine LGBT suisse 360\u00b0<\/em>, c\u2019est la lutte pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 et l\u2019inclusion de toute personne, ind\u00e9pendamment de son orientation sexuelle, qui s\u2019est impos\u00e9e. Une tendance qui se ressent \u00e0 travers l\u2019hybridation des lieux de sortie. \u00abIl est faux de penser qu\u2019il y a un clivage entre des clubs, des restaurants ou des espaces culturels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la communaut\u00e9 LGBTIQ+ et au reste de la population\u00bb, dit Philippe Scandolera, responsable de la publicit\u00e9 du magazine 360\u00b0<\/em>. Sur son site internet, la revue propose une Gaymap qui r\u00e9pertorie 65 bars, restaurants ou autres associations estampill\u00e9es gay-friendly \u00e0 Gen\u00e8ve. \u00abLe d\u00e9veloppement d\u2019application de rencontres a particip\u00e9 \u00e0 la mixit\u00e9 des lieux de sortie, poursuit Philippe Scandolera. La drague peut se faire depuis n\u2019importe o\u00f9 et les espaces de retrouvailles entre personnes gays, lesbiennes ou transsexuelles deviennent donc moins indispensables.\u00bb<\/p>\n Cette ouverture d\u2019esprit int\u00e9resse de nombreuses entreprises, qui s\u2019associent volontiers au magazine en y achetant des pages de publicit\u00e9 (qui repr\u00e9sente 95% des revenus de l\u2019\u00e9diteur). \u00abNos annonceurs ne sont pas du tout sp\u00e9cifiquement li\u00e9s au milieu LGBTIQ+. Nous travaillons principalement avec des lieux culturels, mais aussi avec des magasins de v\u00eatements ou m\u00eame des banques.\u00bb<\/p>\n Afin de mettre en avant les entreprises v\u00e9ritablement soucieuses de la communaut\u00e9 LGBTIQ+, la Suisse s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un label, depuis 2018, accord\u00e9 aux soci\u00e9t\u00e9s dont la politique encourage la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. Le Swiss LGBTI Label garantit notamment que l\u2019entreprise a \u00e9tabli une strat\u00e9gie explicite en mati\u00e8re de diversit\u00e9, qu\u2019elle d\u00e9veloppe des projets en lien avec cette th\u00e9matique et qu\u2019elle adopte des mesures de protection contre les discriminations.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Du sponsoring aux produits ciblant clairement les minorit\u00e9s sexuelles, les entreprises tentent de d\u00e9velopper une approche plus inclusive. Avec le risque toutefois d\u2019\u00eatre accus\u00e9e de faire du \u00abpinkwashing\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"author":20245,"featured_media":10328,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-10325","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10325","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20245"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10325"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10325\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10329,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10325\/revisions\/10329"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10325"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}